時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的農村基層上半年工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
農村基層上半年工作總結1
根據會議安排，我把xxxx鎮上半年的基層黨建工作計劃彙報如下。今年上半年，我們xxxx鎮將在縣委、縣政府的正確領導下，以xxxx活動爲抓手，進一步加強黨委自身建設，紮實開展基層黨建工作，積極爭創市級“先進基層黨組織”。
一、加強黨委自身建設
一是加強民主集中制建設。嚴格執行《黨委議事規則》，在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。二是加強學習型組織建設。建立定期學習制度，積極參加政治理論學習，加快向學習型機關轉變。三是加強制度建設。建立和完善黨委會議制度、工作紀律及考覈制度，做到用責任制管責任人。四是帶領全鎮各級黨員幹部，認真學習“五個嚴禁、xxxx個不準、五個一律”換屆紀律，並通過各種方式加強學習和宣傳，使鎮村幹部知曉率達到100%，確保縣鄉換屆風清氣正。
二、認真落實農村“四項制度”
上半年，全鎮將認真落實農村“四項制度”，大力推進村級規範化管理。繼續實行鎮村幹部信息公開制度，公開領導班子成員、機關幹部、村幹部的職務、電話和每天的去向，便於羣衆聯繫；健全週二、週五集中辦公制度，保證鎮村幹部集中辦公時間，做好集中辦公時間的網絡視頻督查，確保集中辦公的工作成效，形成長效機制；認真落實黨委會開到村工作制度。凡是農業結構調整、企業佔地、民生社會事業等涉及到農村工作，需研究解決的，黨委會全部到村召開，實地進行解決。
三、繼續開展xxxx活動
上半年，全鎮將以“xxxx、爭做XX縣先鋒，全面提升、爭當優秀黨員”爲載體，深入開展xxxx活動，把爲民辦實事貫穿始終，認真解決羣衆關注的熱點、難點問題。在農村中建立健全“雙十星”創評體系；機關內開展“五比五提做表率、xxxx當先鋒”、“學習楊善洲、爭做優秀共產黨員”等活動，引導全鎮基層黨組織和廣大黨員全員參與、全力爭創、全面提升，形成人人爭一流、個個趕先進的良好局面。9月30日前，召開以“堅持以人爲本、執政爲民理念，發揚密切聯繫羣衆優良作風”爲主題的領導班子成員民主生活會。
四、紮實搞好後進村整頓工作
紮實開展村兩委換屆工作“回頭看”活動，組織農村兩委班子結合工作實際，提出具體任務目標，進行公開，接受黨員和羣衆監督。同時，針對換屆選舉中發現的後劉、東郭等矛盾村、複雜村，派駐強有力的工作班子，進村蹲點解決問題，認真處理羣衆反映的問題，年底前全部完成。
五、加強黨務公開工作。
把黨務公開工作與基層黨建工作、黨風廉政建設工作相結合，健全工作制度，安裝高檔圖版，配齊軟件資料，把楊爐、銷金寺、馬西等一批村莊建成黨務公開和基層黨建工作亮點村，逐步推進“陽光黨務”、“陽光政務”。
農村基層上半年工作總結2
今年以來，東郭鎮按照市委、市政府的要求，積極主動適應新常態，立足實際，找準優勢，緊緊圍繞“把工業做強、把城鎮做靚、把農業做優、把旅遊做美、把穩定做牢、把幹部帶強”的目標，大力實施“黨建+”工程，凝心聚力抓發展，聚精會神搞建設，紮實有效的推動各項工作全面開展。先後榮獲中國美麗鄉村建設典範鎮、全省農機安全示範鎮等榮譽稱號。
一、上半年任務目標完成情況及工作措施
1--6月份，實現財政總收入6906.35萬元；實現本級地方財政收入3937.73萬元；預計國內生產總值實現27.7億元，增長18 %；實施過千萬元項目16個，其中過億元項目5個；完成項目建設投資11.7億元，增長31%；出口總額完成1350萬美元。
（一）抓項目，把工業做強。牢固樹立“工業立鎮、項目興鎮”的工作理念， 積極爭取政策和資金扶持，紮實開展了“項目落地攻堅年”活動，謀劃和實施了23個重點項目，涉及工業、城鎮、旅遊、農業和民生項目。目前，總投資11.6億元的結晶糖和變性澱粉項目正在安裝調試設備，即將投產；總投資2億元的太陽能光伏發電項目僅用三天時間全面完成1000餘畝的徵地任務，徵地補償款全部補償到位，順利開工建設，創造了新的“東郭速度”，預計10月底竣工，12月併網發電；恆仁集團、東郭水泥、山東辛化三大企業不斷膨脹裂變發展，始終保持全市納稅百強。其中，恆仁集團總投資1.88億元的5萬噸倉儲庫項目正在緊張施工，建成後，將成爲魯南地區最大的倉儲基地，實現了平抑糧價、戰略儲備、原料基地的三重功效；辛化硅膠投資7000萬元實施的高檔硅膠技改項目，目前正安裝設備，12月底投產運行。山東辛化“特大孔硅膠關鍵生產技術引進”項目成功列入國家國際科技合作重大專項，硅膠產能進一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心，正在緊張建設。
（二）抓配套，把城鎮做靚。實施了熙園社區配套工程，完善供氣、供熱、綠化、亮化，積極爭創XX市級新型農村示範社區；加快供銷社商貿綜合體建設，完善各類配套，努力打造全省一流的供銷中心；投資480萬元實施了幸福河溼地和污水處理站項目，努力實現鎮區污水全收集、全處理、零排放。與此同時，我鎮“治髒、治亂、治差、治醜”重點，積極開展城鄉環衛一體化，投資120多萬元購置灑水車一輛，新購置密閉式垃圾中轉箱30個，中型垃圾桶5000個，購置垃圾桶3萬餘個，免費發放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程，鎮村面貌煥然一新。
（三）抓提升，把農業做優。用工業的理念謀劃現代農業，新成立合作社28家，流轉土地8000畝；投資1500萬元的3萬畝基本農田升級改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000餘萬元的土地整理等項目進展順利；實施大綠化工程，春季成片造林6100畝，新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優質林果基地等，生態環境顯著提升。
（四）抓載體，把旅遊做美。全面抓好蓮青山景區基礎設施配套建設，努力爲創建4a級景區打下堅實基礎。總投資5200萬元的蓮青山基礎設施配套建設有序推進，大型恐龍主體樂園正在建設。投資300萬元的蓮青山地質保護項目，飛越蓮青山項目，讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入，把民生做實。我們始終把羣衆滿意作爲工作的出發點和落腳點，全力加快民生工程建設。今年，實施的23個重點項目，可以新建教學樓4所，新增耕地174畝，新修道路55公里，新修橋涵21座，新打深水井124眼，讓山區生產生活條件不斷改善，讓羣衆有更多的獲得感。其中，投資1000萬元新建了4所學校教學樓，投資450萬元實施了庫區移民和扶貧開發項目，將進一步改善北部山區生產居住環境。投資1000萬元實施了小堂門、東朱仇、大緒、樓裏等21個村55公里農村道路硬化任務，進一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個村高標準農村社區服務中心和5處老年日間照料中心建設任務，進一步提升村級服務功能。
（六）抓服務，把穩定做牢。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，本着“領導掛點，黨總支、村居包片，部門包線，專人包點”的原則，屬地管理，落實責任，加強和創新社會管理，積極開展“大走訪、大結對”活動，深入92個村排查信訪隱患，從根本上解決羣衆反映的熱點、難點問題。同時充分利用好投資160萬元的電子監控全覆蓋工程，全面推進社會治安綜合治理，依法防範和嚴厲打擊各類違法犯罪活動，並積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產月等活動，及時排查和消除各類安全隱患，確保人民生命財產安全，爲經濟和社會發展提供穩定、和諧的良好環境。
（七）抓作風，把幹部帶強。積極謀劃和實施了20XX年度黨建工作重點，定期召開專門黨委會研究黨建工作。大力實施“黨建+”工程，將黨建與幹部隊伍建設、幹部廉政和作風建設、黨員素質提升、制度體制建設、重點項目建設、民心工程建設及農村改革發展等重點工作有機結合起來，強化了黨建統領作用，有力推動了工作開展。繼續推行村黨支部書記星級化管理和村級千分制目標考覈，使各項工作任務實施達到量化、細化、責任化、具體化，激發幹事創業的積極性，在全鎮形成風清氣正、政通人和的良好氛圍，羣衆滿意度不斷提升。
二、存在的問題和不足
主要表現在：1、地廣人多，鎮域經濟南北差異大，經濟社會發展不平衡。2、制約發展的因素較多，我鎮是生態和水資源保護區，對工業項目及規模養殖都要嚴控，制約了項目落地和建設。3、穩定的壓力大，我鎮位於三市區結交界，又是合併的鄉鎮，歷史遺留的問題較多，不穩定因素多。4、財政收支矛盾突出，機關幹部、教師共計近1680名，工資等剛性支出缺口大。
三、當前面臨的形勢和下步發展趨勢
在我國全球一體化經濟建設發展的背景下，國家越發重視鄉鎮的經濟發展能力。而在我國鄉鎮經濟發展中，農業經濟的發展與建設是尤爲重要的。面對經濟社會發展的新常態，作爲鄉鎮必須積極主動適應新常態，調整新思路，謀劃新優勢，實現新跨越。基於此，我鎮立足實際，提出了“把工業做強、把城鎮做靚、把農業做優、把旅遊做美、把穩定做牢、把幹部帶強”的工作思路，主要目的就是把鎮域經濟做大做強，促進全鎮經濟社會全面協調發展。我們在工作中，將努力踐行只給成功找辦法，不給失敗找藉口的理念，用上級的錢、外邊的錢，爲東郭人民辦實事、辦好事，全力推進民生事業，讓羣衆得到更多實惠，有更多的獲得感。
農村基層上半年工作總結3
20xx年xxxx區基層衛生工作以深化醫藥衛生體制改革爲重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路，堅持“民本衛生、和諧衛生”發展理念，面向基層、開拓創新，紮實推進基層社區衛生服務體系建設，進一步提高全區城鄉居民衛生保障水平，現將工作總結如下。
一、加快基層社區衛生服務體系建設，提升基層醫療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優化服務環境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛生服務網絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民羣衆真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫療健康服務。在20xx年底完成三年醫改體系建設任務基礎上，區衛生計生局及早謀劃，認真調研，根據各中心實際，提出了社區衛生服務站提升五年初步規劃（20xx-20xx年）。20xx年，結合我區“魅力水鄉”建設、新農村建設規劃調整和進村入企大走訪羣衆呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成xxxx、xxxx及xxxx社區衛生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、xxxx經濟發展後外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務格局。截止目前，全區20xx年已初步完成服務站新（遷）建3家（xxxxxxxx），改擴建1家（xxxx），另已開工建設8家。
在全區省級規範化中心全覆蓋的基礎上，繼續積極開展市級星級站創建，初定申報創建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定xxxx、xxxx作爲社區衛生服務內涵提升先進鄉鎮的培育對象。完成公共衛生“複合型骨幹”實踐培訓2人，“社區人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛生服務逐步均等化，提高城鄉居民健康水平。
繼續強化社區衛生服務機構一體化管理，規範社區衛生服務服務站統一布點、統一藥品、統一財務、統一制度、統一調配、統一任務、統一考覈、統一項目、統一臺帳等“九統一”管理。進一步加強對基本公共衛生服務項目的組織領導，按照省市有關要求，成立xxxx區基本公共衛生項目管理辦公室，辦公室設在區疾控中心。做實做細基本公共衛生服務項目，依託疾控專業團隊，建立健全督導檢查與績效考覈，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區綜合防治和干預措施。截止目前，全區高血壓管理人數40523人，發現率爲8.2%；糖尿病7477人，發現率爲1.51%。
三、健全社區責任醫生保障機制，穩定基層人員隊伍。
根據基本藥物制度實施在我區基層社區服務機構的進一步深入，我區20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛徵求各鄉鎮及區發改經信委、區人力社保局、區財政局意見，已完成《xxxx區城鄉社區衛生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對於社區責任醫生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，爲各中心完善內部績效考覈方案提供了依據。同時，根據省衛生廳文件精神，經過全區各鄉鎮的摸底排查、初審、公示、複審等環節，對三批共計1325名曾經從事鄉村醫生人員給予年限確認，進一步解決了鄉村醫生的後顧之憂。
四、結合傳染病重大專項，農民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區局專題召開會議，制定出臺了《xxxx區第四輪參合農民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人羣，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統。各鄉鎮的體檢工作於4月全面啓動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中國小生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據省市衛生行政部門和基層衛生協會有關要求，做好“xxxx區基層衛生協會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區“美麗鄉村”、“魅力水鄉”創建工作，進一步做細做實服務站建設規劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創建爲抓手，繼續深入開展實施“基層社區衛生服務內涵提升工程”和全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區星級站創建率力爭達到80%以上（其中四星級不低於30%），規範開展高血壓、糖尿病等重點人羣隨訪管理工作。
4、繼續實施參合農民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中國小生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續做好城鄉居民健康檔案規範建檔與管理工作，加快城鄉居民規範化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉居民規範化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區疾控中心爲主體，規範開展基本公共衛生服務項目每季度督導考覈，繼續完善各中心內部社區衛生服務績效考覈方案，穩定基層人員隊伍。
農村基層上半年工作總結4
鄉黨委政府在縣委、縣政府正確領導下，團結帶領黨政一班人，立足鄉情，攻堅克難，負重奮進。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個彙報：
（一）項目建設強勢順利推進
順天集團在鄉村三個村累計徵地1678畝，由於網上傳言徵地價格的負面影響，以及失地農民對社保政策的斷章取義，失地農民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號，在政府縣長的直接指揮下，在村順利開工。黨委政府選派精兵強將，直接負責順天項目。目前，順天集團在鄉三個村開工很順利，打開了良好的局面，再不存在任何形式的阻工，目前項目開工建設異常順利。
（二）砂碼頭整治工作高效務實，進展順利
砂碼頭整治作爲縣委、政府的一項中心工作，鄉黨委政府堅決擁護支持。由於特殊的地理位置，鄉的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭，壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專人、一竿子扎到底，不完成任務絕不收兵。目前，鄉四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經營者或所有者簽訂補助協議。縣政府要求動工建設的`灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工，已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的羣衆、齊賢村的羣衆阻工達9次，但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利，水管會正在加班加點，不間斷施工，確保十天之內兩個碼頭竣工驗收。
（三）計生工作紮實開展
春季計劃生育手術完成四大手術412例，其中有男有女扎67例，純女扎11例，上環236例，人流813例，引產17例，其中引產手術完成全年任務的106%。
（四）社會大局和諧穩定
儘管我鄉有順天項目徵地的不穩定因素；儘管今年旱災五十年一遇，鄉丘陵14個村抗旱形勢相當嚴峻；儘管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解，黨委政府時刻緊繃社會穩定和安全生產這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責任，發現問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道（CCTV-12）對我鄉的社區矯正工作進行了專題報導。全鄉今年無一例越級上訪，無一例羣訪。鄉的事情在鄉範圍內解決。今年端午節金雞村出現的兇殺案，我們高度重視，靠前指揮，把問題解決在金雞，處理在萌芽狀態中。
（五）其他各項工作齊頭並進，穩步推進
1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經收取147.9萬元，全面完成今年任務。
2、創衛工作加大宣傳力度，努力構建長效機制。加大財政投入力度，每個季度鄉政府投入6萬元作爲獎勵基金，19個村每個村3000元的基礎工作經費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元；後三名的罰款3000元。此舉充分調動了村裏的積極性和主動性，形成了你爭我趕的競爭氛圍。
目前還存在一些問題：
1、計劃生育手術雖然排名靠前，引產任務完成全年任務的106%，但計劃生育率還不高，各個村之間不平衡。有三個村計生率達到了100%，但也有兩個村只有50%多一些。
2、創衛工工作有很大進步，形成長效機制還需繼續努力。同時要加強宣傳作用，讓村民形成講衛生的意識和習慣，從根源上解決衛生狀況難以長期維持的問題。要實現跨越式發展仍任重道遠。在上半年的工作中，我們一定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風，做出更加實實在在的工作業績，向縣委、縣政府和全鄉3萬人民交上一份滿意的答卷。
農村基層上半年工作總結5
20xx年上半年，新華農場新農村辦在總局以及分局新農村辦的指導下，按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農”的戰略方針，緊緊圍繞農場的整體拆遷工作，求真務實、勤奮工作，較好地完成了上半年的工作目標。現將上半年的工作情況及上半年工作安排彙報如下：
一、上半年主要工作情況
1、加強機構建設，認真做好拆遷的基礎工作，確保拆遷工作有序進行。
新華農場新農村辦在去年拆遷一個單位的基礎上，今年增加到4個居民點，工作量增加的同時，也面臨着人員短缺的問題。場新農村辦年初進行了部分人員的調整工作，加強配備了2名基層有多年實際工作經驗的年輕同志充實到新農村建設工作中來。這在一定程度上緩解了新農村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產評估公司取得聯繫，爲儘早的開展入戶調查評估工作爭取到寶貴的時間。
2、總局、分局建設局領導高度重視拆遷工作。
20xx年3月19日 總局建設局副局長張豔濱一行3人來農場（分公司）檢查整體拆遷工作，分公司總經理俞新利、副場長姜洪財帶領新農村辦、整體拆遷辦公室相關人員就拆遷工作進展做了詳細彙報。分局建設局局長馬興龍等陪同。
3、 認真做好被拆遷單位的資產評估工作
20xx年3月19日-25日 由農場聘請的xx省農墾誠信房地產估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察，拆遷辦工作人員同時入戶摸底調查。整個入戶調查工作歷時 15 天，爲下一步實施拆遷做好前期準備工作。
4、 多次召開拆遷專項會議，認真聽取基層拆遷單位意見
4月20日 農場（分公司）召開拆遷工作會議，針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區、蓮花管理區及拆遷點作業站基層領導徵求意見，聽取基層單位負責人關於拆遷工作的意見和建議。
5、制定出臺《新華農場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》
4月26日 農場（分公司）領導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案，制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法，確保完成拆遷工作任務。
6、 協助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結果進行公示。
5月10日，場新農村辦協助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業站進行爲期七天的房屋評估結果公示。通過公示，及時解答被拆遷戶提出的各種問題，爲下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎。
7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協議》
新華農場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協議來，截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協議101 份，佔應被簽訂拆遷安置戶的34%，參與集資建樓97戶，佔應被拆遷安置戶的33%。目前，簽訂安置補償協議工作正在有序進行。
二、拆遷工作中存在的主要問題
1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓，加之管理區及場部地區的平房價格攀升，導致部分被拆遷戶買不起房子的現象出現。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區自建平房，農場無法滿足其要求。
2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產權證，所以在簽訂《拆遷安置協議時》按照規定只能享受評估作價的80%，有部分被拆遷戶個人感覺不合理。
3、部分拆遷戶存在着辦理完集資建樓手續後轉讓建樓資格的現象，這可能會導致今後一段時間內被拆遷戶與轉讓人之間辦理產權變更手續困難等問題出現。
4、因27居民點被農場劃定爲專門的畜牧養殖小區，部分被拆遷戶存在着辦理土地使用變更手續困難的問題。
5、新農村試點單位要求必須是新建住房，因我場是存續農場，且存在着基礎差、底子薄、資金緊張等問題，因此，在危舊房改造上存在着一定困難。
