總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的縣人民醫院工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
縣人民醫院工作總結1
我院按照上級關於進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神，在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下，認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂並建立長效機制，自覺將衛生行風政風建設工作貫穿於專項治理工作的全過程，取得了一定的成效，現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下：
一、領導重視，組織協調
在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組。
組長：
副組長：
成員：
設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室，由辦公室具體負責醫院治理商業賄賂工作具體事宜。
二、加強教育，提高認識
（一）加強職工的職業道德和法制教育。爲了做好治理商業賄賂專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料，制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》，並與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規，同時結合醫院實際先後開展了學習醫療衛生先進人物的先進事蹟活動，爲深入開展治理商業賄賂活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
（二）抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動，教育廣大醫務人員築牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執業和自覺抵制商業賄賂的良好風氣。
三、建章立制，保障實施
（一）向院內外重新公佈了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監督。
（二）認真貫徹落實藥品集中招標採購工作。全部藥品實行網上集中採購，醫療器械全部按規定參加政府集中招標採購。
（三）健全藥事管理工作的規章制度並監督實施，促進合理用藥，規範化全院用藥計劃，結合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，並定期統計上報。
（四）嚴格執行價格政策，規範醫療收費行爲。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。
（五）開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人爲中心”的醫院管理年活動，努力減輕羣衆就醫經濟負擔，確保醫院管理年活動各項目標的實現。
四、認真開展民主評議工作
（一）聘請民評代表和廉政監督員，廣泛徵求社會各階層對醫院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%，患者滿意度98%。
（二）抓好醫務人員培訓，提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基三嚴”培訓，嚴格執行有關操作規範，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規範化管理，規範醫療服務行爲，提高基礎醫療、護理質量，保障醫療質量和醫療安全。
五、完善院務公開制度
我院全面推行院務公開制度，對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格；對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械採購等。爲暢通信訪渠道，還設立了專門投訴電話、舉報箱，接受社會監督，促進醫院依法執業，誠實執業。
在下一步工作中，我院要繼續把糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作作爲我院日常工作的重點，明確部門職責，加大工作力度，注重源頭治理，切實建立教育、制度、監督並重的長效機制，力爭取得新的成效。
縣人民醫院
年十一月十四日
縣人民醫院工作總結2
創建省級文明城市是優化經濟發展環境，營造健康、文明、向上的良好社會風尚的重要途徑，也是提高公民素質、滿足人民羣衆不斷增長的精神文化需要，促進我縣三個文明建設協調發展的重要載體。我院高度重視文明城市創建工作，把這項工作作爲推動醫療衛生系統行業文明建設的重要內容來抓，緊緊圍繞縣委縣政府提出的創建文明城市目標任務和工作要求，切實加強領導，明確目標，落實措施，責任到位，紮紮實實地開展文明創建活動，樹優良作風、抓優良服務、創優美環境、樹文明形象，取得了明顯成效，爲醫院各項工作任務的圓滿完成起到了積極推動作用。
一、加強組織領導，完善工作責任機制，形成良好的文明城市創建氛圍。
院領導班子高度重視文明城市創建工作，把文明城市創建工作列入全院工作的重要議事日程，加強領導，強化責任，周密部署，狠抓落實。院成立創建工作領導小組，由黨總，並在各病區上牆探視制度，確保良好的醫療工作秩序。
爲保障病人安全，醫院在易滑區域設立活動的防滑提示性標誌，在配電房、發電機房、氧氣倉庫、基建區域等所有危險區域均設有明顯的警示標誌，放射科按行業規定設立防輻射、防磁等防護措施，並通過疾控、衛生監督部門驗收。同時，主要道口建有防滑坡道方便行動不便者同行。院內設污水處理站，污水、廢水、雨水分流，有專人管理，開展污水、廢水處理消毒工作，水質處理符合環保部門要求。固體廢物處理有健全的制度、程序規範，處理符合規定，其他消煙除塵、噪聲治理、輻射防護等工作措施落實，符合環保及疾病預防部門規定。
二、落實多項便民措施
醫院在日常工作中導入“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務病人”理念，打造優質服務。一是出臺了系列方便病人的措施。如：電子屏公示主要醫療服務項目收費標準和常用藥品價格，設置多媒體觸摸屏，方便病人查詢；設立諮詢、服務、便民門診，方便病人就醫；在門診、病房等處設置公用電話，方便病人使用；上牆公示科室工作人員照片、身份，公開接受羣衆監督；對危重、老年以及行動不便的病人予以平車、輪椅接送等。二是簡化門診流程。在門診大廳設有各科室分佈示意圖、門診導醫臺、專家門診介紹欄等，就醫信息清晰明瞭，同時，不斷改善就診環境，診室門口設置候診椅、走廊張貼科普知識圖，營造了舒適的候診環境，並由專人管理，做到診室內就診人數不超過4人。部分科室實行彈性工作制，提前半小時上班，有效縮短了病人排隊等候時間，消除病人排長隊的現象，確保掛號、收費、發藥等服務窗口排隊等候不超過15分鐘。同時，保安定期巡視維護秩序，確保候診病人秩序井然。
三、推行文明禮貌服務
醫務人員按規定着裝，儀表端正、衣帽整潔、掛牌服務。有健全的勞動制度，嚴格考覈檢查，工作人員均提前10分鐘到崗。同時，積極開展社會公德、執業道德、家庭美德、文明禮儀教育，貫徹落實《市民公約》，將創建省級文明城市市民行爲要求、公民基本道德規範等內容打印下發，做到內容記心。並認真組織職工學習、各級各類文件、制度、職業道德規範、各相關條例內容，邀請培訓老師講課、舉辦禮儀培訓班等活動，進一步強化學習效果，使醫務人員熱心本職、全心全意爲病人服務的思想在工作中得到廣泛的體現。並制訂下發窗口科室文明用語和服務忌語，工作人員語言文明、態度和藹。
使醫務人員熱心本職、全心全意爲病人服務的思想在工作中得到廣泛的體現。並制訂下發窗口科室文明用語和服務忌語，工作人員語言文明、態度和藹。使醫務人員熱心本職、全心全意爲病人服務的思想在工作中得到廣泛的體現。並制訂下發窗口科室文明用語和服務忌語，工作人員語言文明、態度和藹。
四、加強醫院行風建設
每次中層幹部會議上均要點評近期行風工作情況，通報分析存在問題，提出改進措施，做到行風工作常抓常提。學習《醫療行業九不準》並加強制度約束制訂下發《人民醫院關於嚴禁收受病人“紅包”和藥（物）品“回扣”的規定》，修訂《醫院行風建設考覈細則》、《人民醫院醫療服務承諾》，完善行風建設風險金制度。
縣人民醫院工作總結3
我院按照上級關於進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神，在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下，認真開展治理醫藥購銷領域商業＊＊並建立長效機制，自覺將衛生行風政風建設工作貫穿於專項治理工作的全過程，取得了一定的成效，現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下：
一、領導重視，組織協調
在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組。
設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室，由辦公室具體負責醫院治理商業＊＊工作具體事宜。
二、加強教育，提高認識
（一）加強職工的職業道德和法制教育。爲了做好治理商業反腐專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料，制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》，並與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規，同時結合醫院實際先後開展了學習醫療衛生先進人物的先進事蹟活動，爲深入開展治理商反腐活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
（二）抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動，教育廣大醫務人員築牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執業和自覺抵制商業＊＊的良好風氣。
三、建章立制，保障實施
（一）向院內外重新公佈了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監督。
（二）認真貫徹落實藥品集中招標採購本資料來自演講稿之家轉載請標記！工作。全部藥品實行網上集中採購，醫療器械全部按規定參加政府集中招標採購。
（三）健全藥事管理工作的規章制度並監督實施，促進合理用藥，規範化全院用藥計劃，結合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，並定期統計上報。
（四）嚴格執行價格政策，規範醫療收費行爲。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。
（五）開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人爲中心”的醫院管理年活動，努力減輕羣衆就醫經濟負擔，確保醫院管理年活動各項目標的實現。
四、認真開展民主評議工作
（一）聘請民評代表和廉政監督員，廣泛徵求社會各階層對醫院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%，患者滿意度98%。
（二）抓好醫務人員培訓，提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基三嚴”培訓，嚴格執行有關操作規範，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規範化管理，規範醫療服務行爲，提高基礎醫療、護理質量，保障醫療質量和醫療安全。
五、完善院務公開制度
我院全面推行院務公開制度，對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格；對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械採購等。爲暢通信訪渠道，還設立了專門投訴電話、舉報箱，接受社會監督，促進醫院依法執業，誠實執業。
在下一步工作中，我院要繼續把糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作作爲我院日常工作的重點，明確部門職責，加大工作力度，注重源頭治理，切實建立教育、制度、監督並重的長效機制，力爭取得新的成效。
縣人民醫院工作總結4
爲進一步規範我院的繼續醫學教育工作，不斷提高衛生專業技術人員的業務水平和整體素質，根據市衛生局繼續醫學教育工作要求，20xx年我院的繼續醫學教育工作開展順利，取得了良好效果，總結如下:
一、完善繼續醫學教育制度
根據《衛生部繼續醫學教育十二.五計劃》、《南寧市繼續醫學教育實施細則》及繼續醫學教育的有關規定，根據我院的《繼續教育制度》，我們完善了《繼續醫學教育學分登記制度》、《繼續醫學教育實施細則》，明確了繼續醫學教育的相關政策、目標任務和具體措施，並制訂了本年度的繼續教育計劃，使我院的繼續醫學教育工作步入了規範化發展的軌道。
二、對繼續醫學教育認識程度有所提高
在如何加強繼續醫學教育工作，提高衛生專業技術人員對繼續醫學教育的認識和重視上，不斷創新思路，把繼續醫學教育工作作爲工作中不可缺少的重要環節，制定了相應的配套措施，強化衛生專業技術人員對繼續醫學教育的認識和重視，使他們在工作中不斷加強自身的業務知識的學習和業務水平的提高，以達到醫院整體醫療水平的提高。
三、繼教管理步入正規，科學化程度進一步提高
繼續醫學教育面廣、量大，層次多，形式多樣，規範管理既是工作重點也是工作難點。我們不斷解放思想，創新思路，更新手段，在規範管理上做文章。
1、依據衛生廳和南寧市關於繼續醫學教育的有關文件，制定了本院繼續醫學教育的相關配套文件，加強繼續醫學教育工作的管理。
2、根據我院的實際，實行了繼續醫學教育個人檔案的集中管理，由醫務科及護理部集中存放管理，使繼續醫學教育檔案材料的管理得到規範，有利於掌握全院的繼續醫學教育情況，有利於有針對性開展繼續醫學教育工作。定期進行繼續醫學教育政策制度、學分登記等相關知識的培訓，使醫院大多數人員熟悉和掌握繼續醫學教育政策制度。
3、業務學習落實到位，全院性及科室業務培訓學習時，衛生專業技術人員實行實名簽到制，避免了以前業務學習流於形式的鬆散，有利於掌握每個人的業務學習情況。
四、繼續醫學教育培訓活動有所加強
爲滿足衛生專業技術人員的學習需求，我院採取了院內業務培訓、院外學術交流、選派人員進修學習，個人自考等辦法儘可能使醫務人員達到繼續教育的目標，在保證質量的前提下，開展多層次多形式的繼續醫學教育活動，使衛生技術人員學有渠道、學有所獲、學有所用。截至11月底，我院醫務人員590人，參加各種繼續教育590人，共7691人次，參加率100%，繼續醫學教育活動的頻率和質量較往年有所增加和提高。
1、加強三基訓練和考覈，今年我院共進行各種三基培訓和考覈12次，參加人員4656人次，考覈合格率100%。
2、院內進行法律法規、傳染病防控知識、臨牀合理用血、臨牀合理用藥、院內感染知識、護理知識及技能等培訓30次，共224學時，參加人員7645人次。
3、參加縣、市、自治區各種培訓160人。
4、選派學科帶頭人及業務技術骨幹外出進修學習，參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用，提高自身的業務水平，帶動全科乃至全院，整體提高技術人員的技能。今年共派出進修人員18人，參加長、短期培訓班及學術會議、學術交流160人。
5、鼓勵醫務人員參加各種成人學歷繼續教育，今年參加專科函授及本科自考人數34人，提高了衛生技術人員的業務素質。
我們的繼續醫學教育工作儘管取得了一定的成績，但還存在很多的不足和急需完善改進的地方。主要是我院目前還沒有一個統一管理、統一協調的部門，繼續教育的管理和登記分散在醫務科、護理部和院辦，不方便協調。二是由於我院的業務工作過於繁忙，醫務人員基本上處於超負荷工作狀態，無法滿足更多的醫務人員外出進修及培訓學習的需求。我們會在今後的工作中開拓性的開展繼續醫學教育工作，並把我院的繼續醫學教育工作推向一個新的臺階。
縣人民醫院工作總結5
縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裏我們始終不忘一切以病人爲中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化
樹立團隊精神積極響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務。積極參加各項社會公益活動，爲人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動，爲漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。
二、以病人爲中心
爭創一流優質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人爲中心的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體護理
爭創一流管理有好的管理是優質服務的基礎和前提，爲了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科爲了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才社會不斷前進和發展
我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考覈和三基理論考試，不僅如此，護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的七一匯演、512才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評爲縣優秀護士。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，爲社會做貢獻。
五、工作業績我們完成了多臺大小手術
搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨着護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了雙贏的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
縣人民醫院工作總結6
認真學習貫徹黨中央國務院對衛生工作的總體部署和要求，加快落實深化醫藥衛生體制改革意見和20xx年各級衛生工作會議精神，完成醫改各項任務。工作要點：
一、完善人事制度，充分發揮每個人作用
爲促進醫院人事管理科學發展，拓展我院中層幹部選人用人渠道，依照“按需設崗、競爭上崗、優勝劣汰”的原則，建立“公開選拔、競聘上崗”的管理機制，並結合我院實際，制定了中層幹部選拔任命程序，並嚴格執行。中層領導職位，競聘上崗，並確定履職年限（相關科室推薦，經職代會走訪調查，並通過選舉產生）。
二、完善績效管理和全成本覈算工作
爲保證醫院全成本覈算和績效管理工作正常有序進行，結合醫院工作實際，成立了全成本覈算實施領導小組。並與專業做醫院全成本覈算和績效考覈的公司簽約，聘請該領域內的知名專家來院指導此項工作。
三、進一步規範醫藥收入的合理佔比
全面實施國家基本藥物制度，增加基藥配置品種及數額，今年上半年共新增藥品47種。
四、進一步完善信息化建設
各相關職能科室要密切關注醫療最新動態，完善各項業務統計報表，並加以科學分析，提交相應的分析報告，爲醫院考覈科室和決策提供了科學依據。
五、加強整體隊伍建設工作
醫院要發展，隊伍是關鍵。通過培訓、學習、考試、考覈以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。我們將繼續把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨幹上，加大人才培養力度。各職能部門認真組織開展醫護人員的學習培訓，積極聘請上級醫院知名專家、教授來院坐診和講課。在以往開辦的“任縣醫院青年夜校”，“任縣醫院內訓班”，“任縣醫院護理班”，“任縣醫院醫務班”等基礎上繼續加強此方面課程安排，讓培訓內容更加科學有序。醫務科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的業務與素質教育，促進了我院職工專業技術水平和綜合素質的提高。
六、率先實行“先看病後付費”工程
5月21日起，我院率先在兒科先行試點推行“先看病後付費”就診服務模式。即對符合條件的患者免收住院押金，待康復出院時實行“一站式結算”，患者辦住院手續時只需將身份證等相關證件交給醫院代爲保管並與醫院簽訂協議書即可。新農合的參保對象可“零押金”住院，患者出院時只需結算新農合報銷後的自付費用。這種模式簡化了就診手續，爲百姓提供便利，讓病人不再“等錢救命”，是醫院人性化服務的表現。
縣人民醫院工作總結7
根據自治區衛生廳《關於印發20xx年GX萬名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》（X衛醫［20xx］31號）文件，指定我院作爲NN市第一人民醫院的受援醫院之一，我院領導班子十分重視，立即成立受援項目領導小組，由當時的醫院負責人WEQ副院長任組長，並指定ERD副院長作爲該項目負責人，醫務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組並具體負責實施，根據文件精神，經與NN市第一人民醫院初步磋商，達成了以下受援意向：
1、通過NN市第一人民醫院爲期三年的援助和指導，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。
2、結合我院的具體條件，引進NN市第一人民醫院的部分成熟技術，開展我院的新業務和新技術，使我院的業務收入及各種質量體系進一步提高。
3、通過輪派人員到NN市第一人民醫院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓，使我院醫師、醫技、護理人員的技術水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫院專家的指導下開展科研，或承接該院的部份課題內容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫務部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長PLO一行來到我院，與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談，並簽署了對口支援協議書。同一天，RFV等第一批5名醫、護專家進駐我院，開始了對口支援的實施。
20xx年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達我院，繼續實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學術講座5次，培訓人數1210人次，開展教學查房23次，手術示教11次，開展新技術新業務2項，會診及疑難病例討論16次，開展手術45例，診療病人880人次，對我院業務水平的提升起到了巨大的作用。同時，NN市第一人民醫院贈與我院骨科專用牀15張，緩解了我院骨科專用牀嚴重不足的問題。
依照雙方協議，NN市第一人民醫院免費接受了我院選送的.第一批6名醫、護人員進修骨科、兒科、ICU、內科等專業，爲我院培養了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫院繼續對我院進行對口支援，共有10名醫師、技師及護士來我院工作，在支援期間，共開展教學查房36次，進行疑難病例會診討論21次，手術示教12次，優質護士示教3次，接受我院進修護士2人，對我院的醫療護士技術的提升以及對我院優質護理活動的開展起到了指導作用。
20xx年，NN市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來我院開展對口支援工作，共開展小型學術講座17次，培訓各類人員337人，大型學術講座3次，共培訓醫務人員1855人次，接收我院醫務人員進修4人，診療病人2683人，開展手術52例，會診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫師爲我院口腔科開展新技術種牙術1項，另外NN市第一人民醫院還免費爲我院培訓參加執業醫師考生19人，爲我院培養後備人才起到了重要貢獻。
在落實《GX萬名醫師支援農村衛生工程項目》第一週期的3年時間裏，在NN市第一人民醫院各類專家的指導下，我院的業務數量和業務水平都得到了極大的提升，門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病牀使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨着病人信任度的提高，業務收入也穩步提升，醫院業務收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。
在NN市第一人民醫院的幫助下，我院有3名醫師參加了骨幹醫師培訓，回到科室後都挑了大樑，成了科室的業務骨幹。
我院在NN市第一人民醫院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫院感染方面，在該院專家的指導下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。
20xx年，GX《萬名醫師支援農村衛生工程》已進入了第二個週期，NN市第一人民醫院繼續作爲我院的支援醫院，在各個方面繼續給予相關支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業務水平會得到更大提升，特別是在通過醫院等級複評審方面，我院將得到NN市第一人民醫院巨大的支持和幫助。
縣人民醫院工作總結8
手術室是外科診治和搶救患者的重要場所，是醫院的重要技術部門。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提，是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術室衛生工作在醫院各級領導的高度重視下，在預防保健科的督促和指導下，按照年初制定的衛生工作計劃，通過全體醫護人員的共同努力，科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。
現將本年度清潔衛生工作總結如下：
一、由護士長負責科室清潔衛生的安排和檢查，加強衛生宣傳，調動全科人員的責任心和積極性，將科室衛生工作區域責任到人，保持各自所負責的區域的清潔衛生。科室工作人員都能自覺維護並保持各區域的清潔、有序、整齊。
二、科室將進入手術區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進行了規範清洗消毒和放置，改變了以往手術衣、手術鞋亂堆、亂扔現象，不僅保持了手術室內的乾淨整潔，而且有效消除了引起切口感染的隱患。
三、手術室實行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區，各區域物品規範放置，各類物品保持清潔整齊，工作場所幹淨、亮麗。
四、 每臺手術開始前後，都要進行手術間平面、地面的溼式清潔，手術中也要保持乾淨、整潔，醫療垃圾放黃色垃圾袋，針頭、刀片放利器盒，要求營造一目瞭然的工作環境。
五、每班交班前均應打掃衛生，保持清潔、乾淨、整齊，做到上班不清，下班不接，每週星期五徹底大掃除一次，接受醫院和預防保健科的檢查，有不足的地方及時指出，科室人員及時改正和完善，爲病人有一個良好的手術環境創造了條件。
六、對手術病人及家屬，科室工作人員積極向其進行衛生宣教，比如：手術室禁止吸菸，不準高聲喧譁，不能亂扔垃圾等，並監督管理，保持手術環境清潔、整齊、安靜、舒適。
衛生工作是醫院工作的重要組成部分，一個科室的衛生情況能反映出職工的素質和精神面貌。人人蔘與的管理意識創建一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境，有賴於每一位護士自己動手，自覺遵守規章制度，嚴格要求自己的好習慣。爲了使科室成員上班有一個良好的工作環境，手術患者有一個舒適、安全的手術空間，我們一定繼續努力，搞好衛生工作，爲病人，也爲自己工作環境的舒適和美好創造條件。
縣人民醫院工作總結9
今年是都蘭縣人民醫院發展的重要時期，是醫院實現發展跨越的重要一年。本年度在縣委、縣政府大力的支持及縣衛生局的正確領導下，都蘭縣人民醫院繼續深化公立醫院改革工作，全面展開了創建“二甲”醫院的重要任務。全院上下精誠團結、齊心協力，以質量、安全與和諧爲主題，以管理和技術創新爲動力，不斷提高醫療質量、改善就醫設施、提升服務水平、優化服務流程、推動行風建設，開創了各項工作的新局面，現將一年來的工作總結如下：
一、醫院基本情況
都蘭縣人民醫院佔地面積37505.7m2，建築面積近10311.44m2。現覈定牀位100張，開放牀位100張。設有內兒科、外科、婦產科、急診科、重症監護室、感染性疾病科6個病區，9個臨牀科室，3個醫技科室。截止20xx年9月醫院有職工107人(在編57人)，其中衛技人員76人。副高職稱4人，佔4.76%；中級職稱23人，佔27.4%；初級職稱：57人，佔67.84%。全院醫師：21人；另外藥劑：9人；檢驗：4人；放射：4人；電生理及超聲：4人；全院護士：40人。
醫院淨資產合計約20xx萬元，固定資產約1431萬元。擁有先進的醫療設備：雙排螺旋CT機、35－X型號CR機、數字胃腸機、GE-P5心臟彩超機、腹部彩超機、全自動生化分析儀、五分類血液分析儀、血凝儀、微生物藥敏鑑定分析儀、裂隙燈、自動驗光儀、陰道鏡等先進設備；各工作區全部實現電腦網絡化管理。
二、突出醫改重點，力爭創建二甲醫院的成功
20xx年我院在以往工作的基礎上，全面開展了力爭在“醫院管理、質量安全、技術服務、改革發展、人員素質”五個環節質量內涵取得新提升的創甲工作。爲做到日常醫療工作與創甲工作兩手抓、兩不誤，醫院採取了多項舉措。
（一）高度重視，精心組織
爲確保組織明確、責任落實，醫院成立了“創甲”辦公室及科室創甲建制，明確了各項職責，從醫院功能任務、醫院管理、醫療護理質量安全管理與持續改進等七大方面進行了自查自改，建立健全了各類規章、制度，每一位職工克服了懈怠情緒，認認真真地從基礎做起，通過努力“創甲”工作做到了有條有理、穩步推進。
（二）完善基礎設施建設，擴大醫院服務規模
爲給患者提供舒適、整潔的就醫環境，醫院進行了室外環境的綠化，修膳了門樓標誌、花園；投入了十萬餘元進行了鍋爐房、洗衣房的維修改造；20xx年8月醫院新建住院急診綜合樓投入使用。在此之前醫院進行了新建住院、急診綜合樓搬遷前的全面準備：對科室設置、人員、牀位等進行了覈編，合理規劃佈局，新建了急診科、重症監護室；完善了院感科、輸血科、預防保健科建設，並使之更加規範、合理；與院外病理檢查中心簽訂了病理科業務協議，醫院病理檢查工作全面展開。
醫院克服資金困難，加大了對環境改造和醫療設備資金投入，先後投入百萬元，進行了門診樓、行政樓的粉刷、改造；進行了消毒供應室、門診科室的合理佈局和全面改造；進行了新住院綜合樓的全面裝修，配置了病房內病牀等各項設施及各種辦公設備，並完成了對周邊環境拆遷、硬化和院內各種標識的改造工作。
（三）以持續提高醫療質量爲核心，全力保障醫療安全
1、強化管理措施，提高醫療質量醫療安全
醫院建立健全了院科兩級質量管理和質控網絡組織，運用PDCA質量管理辦法進行持續改進。通過各種形式培訓學習《患者安全目標》，尤其在醫療不良事件報告制度和危急值報告制度的落實和持續改進上取得了明顯的成效。
醫院始終把醫療質量安全當作頭等大事來抓。各科室和院長簽訂醫療質量和醫療安全目標責任書。每週定期組織以業務院長、醫務科及護理部爲主的醫療質量大查房，對醫療護理質量、醫療安全、醫技科室管理、輸血管理、院感控制等工作中存在的不足認真分析整改，加強環節管理和質量控制，做到了醫療質量與水平的穩步提升。
醫院通過疑難病歷討論和業務學習、三基培訓考覈、三級醫師查房、實時病歷質控及急救技能培訓等方式強化培訓學習，不斷提高醫護人員的醫療服務水平。
2、抓好護理管理，持續改進護理服務質量和水平。
醫院健全了護理管理組織體系，制定並實施了切實可行的目標管理方案；護理部圍繞“爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務”理念，深入推行優質護理服務，三大臨牀科室開展優質護理病房xx間，加強了對患者入院健康教育、康復指導、出院教育等，在護理服務上更注重細節和關懷服務，不斷提高了社會滿意度。
3、加強院感管理，有效控制院感發生
20xx年之前，醫院感染管理控制工作處於空白現狀。爲不斷確保醫療安全，本年度院感科明確職責，強化全院培訓，先後3次邀請上級專家來院進行醫院感染知識的全院培訓。
院感科針對供應室、手術室、內鏡室等重點科室緊抓各項制度的落實、定期指導；制定了針對手衛生、手術部位感染、醫院感染隔離技術等一系列管理制度和操作規程；規範了供應室管理、清洗消毒滅菌和監測；根據要求，全院開展了規範手衛生活動，對每位醫務人員進行七步洗手法考試，全院醫務人員手衛生培訓率達90％以上。工作區域安裝了洗手設施、快速手消毒劑。
4、醫技科室質量管理與持續改進
20xx年檢驗科積極拓展業務項目，先後開展部分腫瘤免疫檢測、微生物檢測、藥敏試驗等，填補了此項業務空白；定期爲臨牀醫護人員進行輸血知識的培訓和考覈，對輸血質量進行全程監控。在州、縣檢查中得到上級領導肯定。
放射科設備齊全，各大型設備實行持證上崗。科室實行讀片制、疑難片討論制。開展了雙排螺旋CT檢查，胃腸造影檢查等。
超聲科重視安全醫療管理，嚴格執行技術操作規範，開展了心臟彩超檢查、腔內彩超檢查及血管彩超檢查項目，是全縣唯一一家開展以上檢查項目的科室，並擁有一定的知名度。
（四）加強醫院綜合管理，營造醫院文化氛圍
20xx年醫院逐漸轉變傳統的管理模式，加強制度化和規範化管理，完善了醫院財務預算決算制度，完善了院務公開各項舉措與制度；醫院每季度進行住院患者、門診患者、社會羣衆滿意度調查，及時瞭解病人的服務需求及對醫院的建議，發現問題及時整改，得到了患者的肯定；醫院每季度進行醫務人員醫德醫風考評工作，完善了獎懲機制；強化藥品、醫療設備、醫用耗材集中招標採購和使用管理，強化監督廉潔行醫，我院的藥佔比逐漸下降，降至全年業務總量的40%以下。
同時醫院立足自身工作實際，對長期發展歷程中的蘊藏的醫院文化進行梳理、調研，凝鍊了“德厚、術精、至善、篤行”的院訓，每個縣醫院人以此爲目標，形成了以服務樹形象，以服務促發展的工作理念，營造了符合醫院特點的文化氛圍與精神。
（五）增強綜合服務能力，切實做到惠民、便民
醫院不斷增強綜合醫療服務能力，更加深入地推行各種便民、惠民措施：一是醫院優化服務環節，實行24項便民服務措施，化驗、拍片、B超等限時出報告，縮短病人等候時間；各病區結合自身特點，創造條件爲病人提供方便，受到了老百姓的歡迎；醫院新增牀位37張，一定程度上緩和了住院難的矛盾。二是繼續加強單病種和臨牀路徑管理，醫院實施了18種病種的單病種限額付費，合理控制了費用，進一步減輕了患者負擔；三是醫院全面實施基本藥物制度，目前醫院基本藥物470餘種，全部網上集中採購，平均門診藥品費用同比下降達xx.7%。四是繼續實行與新農合、醫保平臺無縫對接，落實完善醫保墊付制，醫院採用科學合理的墊付制及“先住院後結算”制度，使新農合、醫保患者享受到“當天出院，當天補償”，手續簡便快捷。20xx年在我院已享受“先住院後結算”新服務模式的患者新農合1181人，城鎮居民63人，職工保險52人，墊付資金達4271721.57元。
（六）加強醫療安全管理，強化人才培養機制
20xx年我院繼續承襲“堅持人才隊伍建設”這一根本，積極爭取人才分配政策，並採取一系列人才培養的新舉措：年初開始每週組織兩次全院職工以醫療技術規範、各類制度法規等爲內容的集中學習，目前已進行了二十餘次集中學習；醫院實行了“三基三嚴”每月的定期考覈，通過理論考覈、實踐技能考覈相結合形式，由初始的醫護人員合格率僅50%到目前合格率90%以上，成效顯著。年初醫院先後派出約10名醫務人員參加長、短期培訓，其中4位醫護人員至浙江省桐鄉市人民醫院進修學習。以上舉措極大地提升了醫院的核心競爭力。
醫院籍桐鄉市人民醫院等對我院的對口幫扶工作的開展，邀請骨科、麻醉科、婦產科等專家來我院指導工作，麻醉方面開展了全麻、頸臂叢麻醉、無痛人流、動脈壓有創監測、全麻中喉罩通氣等新技術；骨科方面開展了椎管狹窄減壓術、股骨頸骨折內固定術、股骨幹骨折髓內針固定術等各類骨科手術，填補了我院骨科手術的空白；婦產科開展了宮頸癌篩查、疤痕子宮早、中孕終止妊娠、子宮全切術等；帶動了我院醫療工作的進一步發展。
三、衆志成城，妥善處理公共衛生事件
近幾年我縣突發性公共衛生事件時有發生。20xx年醫院感染疾病科收治麻疹患兒2例，現已治癒出院；中醫科唐雄英主治醫師趕赴曲麻萊縣進行鼠疫的排查工作；醫院多次成功搶救危重病人及突發事件傷員，如109國道重大交通事故人員救治等；醫院積極完成各類指令性任務，高校招生、徵兵體檢、大型會議活動等，取得了公共衛生防治、正常醫療工作的“雙豐收”。
縣人民醫院工作總結10
XX年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和XX年的衛生工作要點，堅持以病人爲中心，以提高醫療質量爲核心，以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動爲載體,堅持以人民滿意爲出發點和落腳點，努力辦人民滿意醫院爲目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推進。現將我院今年的工作開展情況總結如下：
一、加強醫院管理制度建設，提升執行力，建立醫院管理長效機制。
1、爲確保醫療質量持續改進，保障醫療安全，激發全院職工的工作熱情，提升醫院的社會效益和經濟效益，根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考覈方案及考覈細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考覈細則》等醫院管理制度，並要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規範化。
2、堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每週一召開由中層幹部參加的院週會制度，業務科室堅持每天晨會制度，及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施並督促整改。每月對檢查情況彙總打分、評比，對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發現問題並糾正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。
3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。
二、強化職業道德教育，改變服務理念，提升病人滿意度。
醫院利用職工大會、院週會、科朝會對職工進行職業道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把 “以病人爲中心”落到實處。爲切實改善服務態度，提高服務質量，醫院定期進行滿意度問卷調查，廣泛徵求住院病人對醫院工作的意見，每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增強，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，全年病員滿意度均>95%。
三、堅持院務公開，透明管理。
醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上牆公示，廣泛接受廣大人民羣衆的監督。
四、加強科室建設，提高服務質量。
進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診？次，其中？出診？次，接回病人？人次，轉診？人次，處理突發事件？次，圓滿完成各種指令性任務？次，參加大型事故急診搶救？次，急救工作有了明顯改觀。
五、加強人才培養，提高服務水平
醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養，提升醫務人員的服務能力。繼續開展“好醫生”網站繼續教育學習，全院共？人蔘加，開展華西遠程教育，組織聽課?次，共？人次參加。今年派？名醫務人員到上級醫院進修，?名醫師參加住院醫師規範化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考覈兩次，醫療、藥劑人員共?人蔘加，合格率?%。
六、深化優質護理服務活動
護理部認真貫徹落實優質護理服務，改變排班模式，在個臨牀科室實行APN排班模式，更有利於臨牀護理工作的開展，更方便病人，優化護理服務流程，實行護士分層次使用，初步探索護士崗位管理，制定了護士崗位設置實施方案，成立護士崗位設置工作領導小組，合理配置各科護士。加強監督管理，保障護理安全，重視護理骨幹的培養，提高護理人員的業務素質，加強重點科室的督查力度，對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進，規範了急診科出診記錄。5.12國際護士節，組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次，護理操作培訓?次，參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年，?名護士到樂山市精神衛生中心進修?個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務意識及業務水平。
七、醫院整體遷建工程圓滿完成
今年年初，爲了切實推進整體遷建工程進度，儘快完成整體搬遷並投入使用，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛生局的領導下，在各級相關部門的大力支持下，新醫院工程進度明顯加快，於20xx年12月10日通過綜合驗收。醫院制定了詳細的搬遷方案，以確保搬遷工作安全、有序的進行。20xx年12月20日醫院開始正式搬遷，經過全院職工共同努力，於20xx年12月23日全部順利搬遷完成，從12月22日18時起至今，醫院已能基本正常運行，面對搬遷後繁雜的工作，全體醫務人員精誠團結、共同協作，不計較個人得失，以高度的責任心和高度的集體意識，以對病人高度負責的精神，有條不紊開展工作，保證病員安全，杜絕醫療安全事件發生。
八、穩步推進公立醫院改革
今年按照上級部門關於全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，繼續實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續實施了基本藥物制度，基本藥物收入佔藥品收入比例?%，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種佔?%，並按要求進行網上採購，符合規定要求，做到了合理診療，控制費用。繼續開展臨牀路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優質護理服務工作，覆蓋率?%。開展對口幫扶工作，派駐衛生職業技術人員?人，繼續開展臨牀路徑。
九、規範院感管理工作
醫院及時調整了醫院感染管理委員會、臨牀科室感染管理小組、門診感染管理小組人員，更新了科室院感小組工作手冊內容，定期召開會議，持續質量改進。修改和完善了院感突發事件以及職業暴露等應急預案，重新修訂了醫院重點科室的院感質量考覈制度。
縣人民醫院工作總結11
20xx年3月3日是第16次全國“愛耳日”，爲響應國家此次“愛耳日”宣傳教育活動的號召，圍繞“安全用耳、保護聽力”主題，大力宣傳非職業性噪聲對聽力健康的損害，提高全社會安全用耳，保護聽力的意識,宣傳普及聽力障礙預防與康復知識，教育社會公衆養成安全用耳習慣，科學使用有音響功能的電子產品，防護各類娛樂性噪聲，增強人們對耳部疾病的防護意識，切實減少聽力殘疾的發生，促進社會的和諧發展，我院耳鼻咽喉科舉行大型義診。具體內容如下：
一、主題：“安全用耳，保護聽力”。
二、時間：20xx年3月3日上午9時至11時
三、地點：我院北院區B樓一樓門診大廳。
四、內容：
1、耳鼻喉科專家爲患者提供諮詢、義診服務。
2、發放宣傳資料。
我院耳鼻咽喉科，中醫特色濃郁，以中醫藥、鍼灸治療爲主，經過幾十年的臨牀探索，對神經性耳聾耳鳴的治療已經形成一套集中醫中藥、鍼灸、聲信息、中藥穴位敷貼、中藥離子穴位導入與現代醫學相結合的完整理論體系和獨特的治療方法，治癒率明顯高於單純的西醫藥治療。近年來耳鳴耳聾患者急劇增加，據統計，我國有聽力殘疾人2780萬，每年新增聽力殘疾人逾30萬，是世界上聽力殘疾人最多的國家。研究表明，噪聲是導致聽力殘疾的重要原因之一。近年來，伴隨手機、平板電腦等電子產品的普及以及歌廳、酒吧等娛樂場所增多，社會公衆特別是青少年因不當用耳發生噪聲性聽力損傷的風險日益加大。廣大患者應提高安全用耳，保護聽力意識，保持健康用耳習慣，減少在高噪聲環境中的暴露時間，大家共同關注聽力健康，爲更多的人擁有一個健康的聽力，幸福的人生而努力。
縣人民醫院工作總結12
根據xxxx衛生計生委《關於舉辦xxxx萬名醫師醫療衛生健康扶貧大型義診活動的通知》要求，按照縣衛生和計劃生育局的安排部署，20xx年xxx日至xxx日，xxxx人民醫院與全國同步開展了萬名醫師醫療衛生健康扶貧大型義診活動。現將義診活動工作情況總結如下。
1、領導重視，嚴密部署
我院領導班子接到通知後，立即召開專題討論會對“萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診活動工作進行安排部署，並出臺了《關於開展“xxxx萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診活動的工作安排》文件，成立了以xxx院長爲組長，xx副院長爲副組長的義診活動工作組，並選派了內一科、外一科、感染科、急診科、心電B超科等有關科室的資深醫療專家組成義診活動醫療隊，爲我縣舉辦“萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診活動提供了有力的組織保障。
2、積極實施，確保落實
20xx年xx日至xxx日，我院義診活動工作組安排義診活動醫療隊深入城區、鄉鎮組織通過開展多種形式的義診活動、幫扶活動、健康知識講座等，爲老百姓普及醫學常識和健康知識，切實解決了老百姓急需的問題和困難，提高了羣衆滿意度。
（一）開展“萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診啓動日活動。xx日，在xxxx衛生計生局組織領導下，我院到xxx廣場配合開展20xx年“萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診啓動日活動，院領導高度重視，選派了外一科、內科、中醫科等5名業務骨幹全程參與義診活動，爲羣衆量血壓、分析病情、講解衛生保健知識、發放健康宣傳資料。當日，共義診xx人次，測量血壓xx人次，免費發放藥品價值xxx餘元，發放各種健康宣傳資料xxx餘份。
（二）深入我縣各鄉鎮開展大型義診活動。xx日至xx日，我院選派了外一科、外二科、感染科、中醫科、心電B超科、精準扶貧辦等科室業務骨幹組成義診活動醫療隊，深入我縣xx鎮、xx鎮、xx鎮開展義診活動，爲村民們進行常見病、慢性病的初步篩查和診療，並對羣衆關心的《大病專項救治》等政策進行解釋。據統計，活動共義診xx人次，測量血壓xx人次，B超檢查xx人次，免費發放藥品價值xx餘元，發放各種健康宣傳資料xx餘份。
（三）深入精準扶貧困戶家中開展診療活動。xx日至9月xx日下午，我院義診活動醫療隊深入xx鎮、xx鎮、xx共8戶醫療精準貧困戶家中，爲重症患者指導日常護理、健康飲食及康復鍛鍊知識，並贈送給患者治療藥物。
（四）開展大型義診服務進社區活動及20xx年世界急救日宣傳活動。xx日上午，我院長xx、副院長xx率我院義診活動醫療隊xx人，在xx廣場與xxx衛生院共同組織開展了大型義診活動。同時，協同縣紅十字會開展了“20xx年世界急救日宣傳活動”。據統計，此次活動共義診xx人次，測量血壓xx人次，免費發放藥品價值xxx餘元，發放各種健康宣傳資料xxx餘份。爲配合縣紅十字會開展好“20xx年世界急救日宣傳活動”，我院在義診現場積極開展了心肺復甦技能現場培訓，提高了羣衆的急救處理能力。
（五）開展健康知識講座進鄉鎮、進學校、進社區活動。爲提高廣大羣衆的健康意識，傳播健康、急救知識。xx日，我院急診科專家組織到xxx，爲建設工人舉行工地外傷急救知識講座，講解了外傷包紮、止血、骨折固定、心肺及傷員轉運等急救知識，並進行操作演示，使建設工人們正確掌握了心肺復甦急救知識和技術；xxx日，我院體檢科專家組織到xx社區開展健康知識講座，爲居民們講解高血壓、頸椎病等常見病的健康知識，獲得了社區居民的好評；xxx日，我院xx專家到xxx社區開展《老年人高血壓防治》健康知識講座免費爲社區居民測量血壓，講解了高血壓的定義、病因、預防、注意事項等，併發放了《高血壓防治知識》、《糖尿病防治知識》、《冠心病防治知識》等健康宣傳手冊；9xxx，我院感染科專家到xxxx中學開展肺結核防治知識講座，爲廣大師生詳細講解了肺結核的起因、症狀、特點、治療辦法等等，並講解了肺結核的預防辦法，獲全校師生的一致好評。
此次大型義診活動的開展，方便了羣衆看病就醫，提高了廣大人民羣衆的健康意識，使人民羣衆進一步掌握了適用的健康生活常識和專科防病知識，培養了正確的就醫理念，樹立了醫院的良好形象，爲我縣醫療衛生事業的進一步發展奠定了良好的基礎。今後，我院將繼續發揚“萬名醫師醫療衛生健康扶貧”大型義診活動州的服務精神，把義診、健康講座等工作常態化，爲人民羣衆的健康保駕護航。
xxxx人民醫院
20xx年xxx月xx日
縣人民醫院工作總結13
從行勤黨支部成立至今已近三個月了，我很榮興當選該支部書記，這是領導和同志們對我的信任。與此同時，一種前所未有的壓力也隨之而來。行勤黨支部的特點是：
1、所轄科室多爲職能科室，職工以領導、監督管理者居多，可以說是醫院承上啓下的樞紐。
2、黨員文化程度、綜合素質參差不齊，平均年齡在歲以上較大，35歲以下年輕職工較少（僅有1人），不能及時爲組織輸注新鮮血液，黨員隊伍建設難度較大，
3、行勤黨支部所轄科室直接服務對象爲職工，間接服務對象爲患者，是一線科室的後勤保障部門，本支部職工的工作態度、工作效率、工作作風，直接影響到醫務人員的工作效率和服務質量，間接決定着患者的滿意度。
所以，結合本支部科室的工作特點，行勤黨支部圍繞黨總支行風建設方案，爲更好的規範管理、服務一線，對前一階段行風建設工作簡要總結如下：
一、明確創建目標：
圍繞臨牀工作，規範管理和服務工作流程，履行崗位職責。
二、制定黨員考覈細則和行風調查問卷
行勤黨支部根據實際工作情況，以不定期深入臨牀一線下發調查問卷及口頭交談的形式，瞭解一線職工對各職能科室或職工的滿意度。
主要針對以下幾方面進行考評監督：
1、禮貌接待，文明用語，態度和藹，服務熱情，不推諉、刁難患者和醫務人員，耐心解答患者和其他工作人員提出的問題，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
2、身穿工作服，規範佩帶胸卡，言行規範，儀容儀表整潔。
3、履行管理、服務職能和職責，工作積極主動，辦事公道，工作效率高，作風正派。
4、經常瞭解情況，後勤服務堅持下送、下修、下收制度，保證物資供應，有效及時解決醫療與其它工作需要解決的問題，爲臨牀一線做好後勤保障工作。
三、收集反饋信息
上半年，行勤黨支部共下發行勤科室職工滿意度調查問卷20份，羣衆反映較好，職工滿意度達96%以上。
四、存在的問題
部分人員工作時間着便裝，不佩帶胸卡，時有出口不遜，生、冷、硬、頂、推現象。
五、下一步工作打算
進一步建立健全支部管理制度，針對上述問題加大內部監督管理力度，嚴格執行醫院職業道德考評制度和獎懲條例，經常對本支部的行風建設情況進行自查。廉潔自律，規範行業作風，逐步形成人人蔘與，自覺遵章守紀的良好氛圍.探索行風治理的長效機制，多渠道，多形式，全方位規範本支部職工的行業作風
