公司年度信息化工作總結(通用7篇)

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的公司年度信息化工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司年度信息化工作總結(通用7篇)

公司年度信息化工作總結 篇1

隨着現代信息技術的發展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統一調配、業務流程化、辦公規範化的巨大優勢。

20xx年,在集團公司的正確領導和大力支持下,公司信息化建設工作取得了平穩快速的發展,爲公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務,促進了公司現代信息技術的應用與工作效率的提升。現就公司信息化建設工作總結匯報如下。

一、20xx年信息化建設工作總結

(一)加強內網建設,提供信息化辦公平臺。

年初之後,爲響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始着手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力,信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規劃,使之能更好的便於查閱和管理。

(二)完善內網供銷採購單審批系統。

爲了更好地規範公司採購流程,簡化採購審批手續,加快採購審批速度,及時快捷爲生產經營提供優質服務,平穩推進無紙化辦公,信息中心對內部供銷採購單審批系統進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地爲公司採購服務。

(三)對公司外網進行全新的改版和建設。

爲了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網進行了全新的改版和升級,並於7月份建成試運行,目前新版外網系統運行平穩。新版外網系統頁面簡潔、明瞭、新穎,內容豐富充實,系統快捷方便,較好地宣傳了公司形象。

(四)參與並推進物控信息系統項目實施。

爲了滿足企業發展需要,擴大生產規模,加強物控管理,併爲企業進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統一部署下,我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實施,先後三次派員參加在辰州礦業進行的前期培訓,對公司採購、銷售流程、物料進行梳理和規範。在11月份,召開了公司物控信息系統項目實施啓動會,成立了物控信息系統項目實施領導小組,全面推進物控信息系統項目在我公司的實施與上線。

(五)完成各生產單位網絡、監控及電話系統的改造和完善。

一是爲了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了佈防系統,該系統包括連動報警和實時監控兩大部份,使之能做到24小時全程監控和預警,爲加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。

二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網絡、井下電話、井下監控系統、選廠監控系統進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產工作,而且豐富了工區員工的日常生活。

(六)及時解決網絡信息問題,服務生產經營大局。

1、及時反饋並解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題,確保公司日常人事、財務工作的正常進行。

2、引進MapGis圖形工具等軟件,爲地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務。

3、積極做好了公司信息數據的收集轉發工作,對於公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。

二、本年度信息化建設工作存在的主要問題

1、網絡信息系統、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。

3、信息化建設工作沒有詳細具體的規劃,信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

4、專職工作人員業務知識還不夠全面,問題處理不周到。

三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議

1、由於水平有限,在對我公司網絡進行改造和物控項目實施過程中將出現很多問題。如出現不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。

2、由於EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產不受影響,請集團公司予以考慮。

3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業務能力。

四、20xx年信息化建設工作思路

(一)信息化建設工作指導思想

20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設爲重點,以公司生產經營目標爲中心,以合理規劃、加強建設、提升效率、服務大局爲指導思想,切實搞好公司信息化建設工作。

(二)信息化建設工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。

2、加強公司內、外網絡的建設與管理。

3、全面推進物控信息系統項目的實施上線。

4、加強信息化工作人員的業務知識培訓。

(三)信息化建設工作的主要措施

1、對物控信息系統項目中涉及到的相關人員進行培訓。

信息中心將與供銷、財務合作,對物控項目中所有操作人員進行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統,更好地投入到日常生產、工作中。

2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實施上線。

在對公司本部進行完相關工作以後,信息中心將連合相關部室,對大萬、棖衝公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現有網絡設備進行改造,以保證項目的網絡連通,對各子公司現有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎資料進行規範並導入,對各子公司操作人員進行培訓。

3、對本部中心機房設備更新。

隨着公司的不斷壯大發展,對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現有設備已經較爲陳舊落後,無法滿足發展的需要,根據現實需求信息中心將對中心機房設備進行更新換代,以適應公司的發展,確保各項工作的順利進行。

4、加強公司辦公設備的管理。

信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔,以便於更好的管理及分配,使之發揮出最大作用力。

5、加強公司網絡安全管理。

完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進行更新改造通過配置外網防火牆,對公司服務器數據及內部辦公系統網絡安全進行有效的防護。

6、加快公司生產單位基礎網絡建設。

目前公司生產單位中僅華家灣工區、選礦廠有網絡,隨着公司無紙化辦公的不斷推進,網絡在實際生產中已成爲不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網絡的現有各生產單位進行規劃,力爭在20xx年實現網絡無盲點,改善各生產工區的現代化辦公條件,以適應公司的發展需求。

7、對公司有線電視線路進行改造。

目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造,使佈線更合理,觀看效果更好。

8、加強對公司電話系統的維護,確保公司通信正常。

對全礦監控系統進行改造,使之實現監控系統由礦本部統一管理,統一實時監管。爲確保全礦安全生產提供保障。

9、加強公司內外網站建設,爲無紙化辦公不懈努力。

公司年度信息化工作總結 篇2

20xx年,在集團公司和董事會的正確領導下,公司緊緊圍繞年度信息化工作目標,按照“積極創新,開拓思路”的信息化建設理念,狠抓落實,努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力,圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、穩定運行。

一、20xx年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合管理系統、生產運行管理系統、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善;信息化工作人員較少,技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時,我公司信息化人員不斷加強學習,不斷總結經驗,通過採取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。

1、信息化基礎設施建設情況

20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進,建立了公司寬帶數據有線網絡,形成了以光纖線纜爲主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下:

(1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦,也作爲營地局域網絡中斷後的備用網絡。

(2)由於公司與xxxxx公司簽署的“OA服務器託管及硬件操作系統維護協議”,至20xx年12月30日到期。從現有OA服務器配置較低,已不能滿足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮,現已更新服務器並遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。

(3)因OA服務器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,並在網警處對新的IP地址備案。

2、信息化運行情況

公司信息網絡運行穩定,保障了綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下:

(1)配合xxx公司對綜合管理系統進行升級完善和及時維護。

(2)配合xxx公司開發和調試生產運行管理系統,提出修改意見進行完善。

3、信息化規章制度建設情況

20xx年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括:值班制度、網絡管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。

4、軟件正版化執行情況

根據xxx號文的要求,爲加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案,並嚴格執行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達95%,軟件採購及時,能保障公司對軟件的使用,經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經費投入情況

20xx年1月,公司根據工作需要調整了信息管理小組人員,對人員進行了優化,信息管理小組人員由公司業務精湛的人員兼職。

二、20xx年信息化工作計劃

20xx年,爲了保障網路、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的穩定運行,除了加強信息化基礎設施的建設,還應做好OA綜合管理系統及生產運行管理系統的管理及維護。

1、20xx年信息化工作目標及主要工作內容

20xx年,我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上,我們還將做好以下幾個方面工作:

(1)配合xxx公司完善生產運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產管理系統。實現隨時隨地都可以對生產情況進行實時瞭解。

(2)計劃配合營地局域網和辦公樓的局域網的建設。

2、計劃開發運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃

爲了公司人員隨時瞭解現場生產情況,計劃20xx年實現計算機監控系統與生產管理系統的連接,將監控系統數據實時上傳至生產管理系統。計劃購置檔案信息管理系統,實現檔案管理信息化。

3、20xx年軟件正版化計劃

根據xxx文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達到100%,並且加強正版軟件的管理。

4、20xx年信息化經費預算

20xx年信息化經費總預算xx萬元。

公司年度信息化工作總結 篇3

今年來,我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領導和幫助下,在參與此項工作的有關人員共同努力下,取得了一定的成績。根據xx公司信息中心的要求,現將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結如下:

一、認識到位,領導高度重視

我公司高度重視信息化工作,年初按照xx公司的信息化工作計劃,明確將加強公司站建設和有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率爲本年度我公司信息化工作重點。爲進一步加強領導,我公司還成立了以公司經理xxx任組長、黨委書記xxx和黨委副書記、紀委書記、工會主席任副組長,公司助理和部門負責人爲成員的信息化工作領導小組,經理辦公室具體負責該項工作,選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時,要求各基層單位也設立了專兼職的網絡信息員,完善了公司信息網絡,落實了管理責任,確保信息化工作組織有力,體系健全,職責明確。目前,公司共有專兼職網絡信息員65人。

二、投入到位,添加硬件設施

今年來,我公司加大了信息化建設投入力度,在有限的資金中撥出專款,對各基層單位實現聯網,併爲相關科室和基層單位添置了電腦。目前,公司上網覆蓋率爲100%,公司機關工作人員基本達到人手一臺電腦,五人一臺打印機,各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備,基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。

三、措施到位,網站建設及政務公開打開新局面

今年7月份,我公司的站順利改版結束,並正式上線運行,新網頁嚴格按照xx公司的要求,重新設計了頁面並增加了新的功能,使網頁的內容修改、更新更方便,看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態欄目和18個靜態欄目承載着公司運行動態、業務發展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網站顯著位置進行了公開,方便公司內部人員和外部人員查詢。因此,在提高了公司內部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,公司與外部的交流和合作更有效率,與轄區居民和各單位建立良好的.互動關係,使公司站真正成爲了一個展示第一礦區管理服務公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發佈各類重要講話xx個,信息xx條,充分發揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用,爲公司信息化工作發展做出了重要的貢獻,目前公司站點擊率達12800多。

四、使用到位,“即使通訊”系統及“公文收發”系統運行正常

自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來,我公司工作人員基本能熟練地操作,利用“xxxx”系統進行文件傳輸、發佈通知等,目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年,“xxxx”系統運行正常,完全實現了與xx公司正常的公文收傳,從3月份開始,我公司推行了基層單位通過網絡進行收發文,並得到了基層單位領導和工作人員的認可,預計隨着信息化建設步伐的加快,無紙化辦公的推進,“xxxx”系統會成爲公司公文辦公的主要平臺。

20xx年,總體說來,我公司信息化工作取得了一定的進步,但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距,主要表現在:一是我公司信息化工作人員電腦專業知識有限,難以保證信息化優勢的發揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現網絡辦公還有待時日。我們將在下一步工作中,創造性的開展工作,採取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地爲公司發展服務。

公司年度信息化工作總結 篇4

本學年度,我校積極配合園區教育局提出的“信息化建設年”的各項工作要求並認真做好學校教育教學活動的各項信息技術服務工作,鞏固和推進學校現有信息化工作成果,在現有的基礎上進行提煉和昇華,努力形成我校信息化建設的特色。具體做了以下幾方面的工作:

一、教育信息化組織機構及相關工作的開展

期初,我校對學校信息工作做了分工和規劃,制定了學校的信息化工作計劃,制定了教育信息化管理的各項規章制度,並遵照其嚴格執行,形成了良好的教育信息化管理模式。同時,也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務管理平臺、省資產和裝備管理系統等一系列信息化系統的數據維護和更新,爲師生提供及時高效的信息化技術支持。

二、配合完成園區教育信息化工作

我校作爲信息化工作做的比較紮實的一所學校,在配合園區信息化建設年的各項工作方面也做了不少努力:

1、作爲代表參加了園區信息化建設研討會、園區信息化工作會議;組織了學校各部門參加園區教育信息工作的在校座談會等。

2、成功接入了園區教育城域網,配合園區信息中心實現了各學校網絡的統整管理。

3、開展教育信息化科研工作

開展學校信息化工作的研究課題是學校信息化工作的一個重要抓手。在今年上半年,我校依託現有的應用對其進行提煉昇華,已經成功申報並通過了江蘇省教育科學“十二五”規劃課題《構建跨平臺多終端的國中校務管理系統的實踐研究》,並想借此機會打造具有我校特色的信息化建設課題。

同時,我校的《學校校務管理平臺的開發及應用》在申報XX市中國小教育信息化應用創新案例評選活動中獲提名獎,在園區的評比中獲得一等獎。

4、爭創信息化示範學校

爲了有效地鞏固學校信息化建設成果,總結幾年來工作的經驗和不足,持續推進學校教育管理與教育教學的實踐,創出學校信息化辦學特色,我校今年積極申報了創建XX市教育信息化示範學校,想以創建爲契機,不斷強化學校信息化的工作力度,實現依託信息化促進教育現代化、科學化的建設目標。

三、提升學校信息化管理水平

1、校務管理平臺的改版

隨着學校信息化的發展,校務管理平臺部分模塊的功能需要進行調整,另有部分功能需要擴充,所以在今年上半年我校積極開展調研,針對校務管理平臺的開發和使用召開專題會議,落實平臺的功能性改造工作,在下半年校務管理平臺軟件公司入駐學校,進行現場開發。

2、積極改版學校校園網站等各類平臺

本年度,先後完成了學校網站和blog平臺的改版工作,從而提升了學校對外的宣傳面貌。在平時也鼓勵引導教師、學科組、社團、專業教室在校園網上開設網頁和blog形成教研探討與學習的氛圍,增加師生、家長、社會交流的手段。

爲充分發揮如moodle等優秀學習的平臺快捷、高效、易輻射的優勢,學校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺並積極開展應用研究。

3、開展信息技術培訓,提高教育信息化素養

學校在學期初制定的校本培訓計劃中,信息技術培訓是一個重要內容。針對我校教師及學生的信息技術水平和教育教學的需要,開展了新進教師和七年級信息管理員的信息技術培訓工作,有效提高了工作效率。除此之外,我校還積極承辦了XX市國中信息技術課堂教學觀摩研討活動,有效地促進了教師信息技術能力的提高。

四、不足之處

當然,我校的信息化建設工作肯定還存在着一些不足之處,如:

1、教育信息化科研工作開展的不夠,在信息技術與學科整合上還有待於積極探索、研究。

2、在資源網使用上,大多數的老師還侷限於使用,對於自創資源的上傳還是個空白。

3、學校網站的建設還有待於提高。

總之,學校信息化工作是一個重要、長期的工作,在今後的工作中,我們還要把工作做得更細、更全、更好,使其真正成爲學校教育教學工作的後勤保障,給學校的教育教學工作以強有力的支持。

公司年度信息化工作總結 篇5

上半年,企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告爲指引,圍繞“對接技改、適應新廠”需要,在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下,突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵,強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障,紮實做好加、乘、減、除新四則運算。

現彙報半年來的信息化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上,做好信息化人才隊伍優化與培養。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要,細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法,確保方案的可操作性與實效性。截止到當前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛菸捲包高架跟班學習共4項;第二期已在實施MES系統理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。

二是在項目建設配合上,做好工作協作,確保工作高效推進。一方面,根據項目建設需要,及時做好人員的選派支持;另一方面,以打造數字化工廠特色爲切入點,堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則,抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前,信息(含自動化控制)組圍繞MES、動力能管、制絲集控和捲包數採系統先後配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。

三是在管理對接上,做好課題創新與管理提升工作。爲促進內部規範創新和管理持續提升,確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”爲今年的創新課題,以此爲抓手,透過治理隱患的排查,從“人機料法環”各因素分析隱患的根源,找出關鍵控制節點,並一一制定出對應的控制措施,閉環控制,構成固化文件。其中,還創新性的以“安全等級保護”作爲研究對象,依此爲切入點,貫穿治理防控保障控制全過程,提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性,和採取控制的反應速度,爲治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前,針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次,完成信息系統安全等級評價和保護工作3個,完成公安部門備案信息系統1個,完成《捲菸生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項,梳理制度和預案6項。

四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下,全年借實施IT外包維修服務安全類等幾個信息化小項目,按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢,全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本狀況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障,保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護,確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全,爲我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩定運行保障。

五是抓好項目管理,促進信息化基礎設施和系統運行保障。透過年度申報,批准實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個,其中企業自身的1個已經啓動並交由物管部門實施採購;申報批准實施的維修與維護服務小項目有8個,目前已經實施完成1個。另外,配合公司信息中心完成《菸草行業數據中心配套服務器及相關軟件採購》項目1個。做好行業捲菸生產經營決策管理系統升級1次,在公司的整體辦公自動化的框架下,進一步調整理和優化了企業OA用戶辦公節點流程。

二、下步打算

一是繼續抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和捲包數採系統實施方的交流與合作,以期能夠吸收國內先進的實時經驗,努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用,實用,並具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機,以信息化支撐我廠生產經營管理,加快管理業務電子化工作進程,不斷提高我廠信息化建設與管理水平。

二是繼續推進了信息人才隊伍的建設,明確職責分工和操作規範。在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括:企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施;開展技術諮詢、技術服務,組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求,梳理了信息化管理標準制度和工作標準,建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流,推進了企業信息化人才隊伍建設。

三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的2015年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案,提出清晰的目標和計劃,並着重解決對新員工的幫帶問題。同時,配合做好2015年實施全員體系文件的培訓,以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構,提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。

四是常態化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪,爲此,我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理,不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理,明確運維外包人員工作標準和規範,明確日常記錄、周彙總、月總結的工作機制,加強資源有效調配,降低各類運維風險,切實提升運維管理的針對性和有效性。

公司年度信息化工作總結 篇6

我們信息化科全體同志,在局黨組的正確領導和高度重視下,經過同志們的共同努力,按照全局整體工作部署和要求,圍繞局中心工作,從實際出發,統一思想,立足本職,主動服務,克服困難,開拓創新,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。

一、重點抓好農村信息化建設工作。

爲貫徹落實市新農村建設文件精神,加快推進我市農村信息化建設,更好地爲“三農”服務,解決農民獲取信息難和信息化最後一公里問題,促進農村經濟和社會發展。按照國家和省廳、市裏關於加快新農村信息化建設的有關文件精神,根據省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署,認真謀劃,用心行動,從農村實際出發,制定下發了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協調市農委、通信公司等相關部門爲農村信息化建設帶給網絡技術、設備和資金支持,市網通公司先後投入近800萬元用於農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉、村,進行走訪調查,瞭解狀況,各縣也都按照方案要求依託當地村委會、學校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(鎮)設信息服務站、村(屯)設信息服務室。在網上開設各類欄目讓農民及時獲取和發佈政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息,成立了組織機構,合理佈局,構成規劃。發揮信息在農業生產中的重要作用,爲農民帶給農業信息服務。組織開展了農村信息員培訓,加快農村信息化的建設步伐,促進農村經濟發展。

二、突出抓好農村信息化試點工作。

爲切實抓好農業信息化推進工作,我們從農村信息化發展的大局出發,不怕工作困難,不辭辛苦,多次深入農村,從農村實際出發,組織專家進行研究論證,選準試點,在樺南縣基礎上經過認真研究考察,今年確定了富錦市爲農村信息化試點市,用心向省爭取支持。依託各縣鄉、鎮、村委會和學校,建立網絡平臺和節點,做到每個鄉(鎮)和五個村爲單位設立試點,發揮農村企業龍頭、農業協會和中介組織作用,以點帶面,逐步推進。目前爲止,各縣網絡普及率已經到達60%以上,爭取明年全市85%的行政村實現信息聯網,使農民足不出戶就能夠儘快獲取和發佈相關農業信息。我們還將繼續加大農村信息化的推進力度,廣泛開展農村遠程教育和黨建活動,豐富廣大農民的業餘文化生活,提高農民文化素質。

三、完成農業專家熱線開通和籌備中小企業現場會工作。

年初以來爲更好地、更直接地爲“三農”服務,在田局長高度重視下,幾經協調市聯通公司和農委部門,依託市聯通公司技術支持,開通農業專家服務熱線,聯通公司還爲25位農業專家配備了專用手機,爲農民帶給24小時方便快捷的互動服務,讓農民足不出戶就能夠及時瞭解到種植、養植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業政策等方面信息。農業專家熱線的成功開通,在我省是首次,標誌着我市農村信息化建設進程進入了新的階段,這爲服務“三農”,促進城鄉協調發展,構建和諧社會開闢了新的發展空間。爲了加快中小企業信息化建設,加快信息技術在中小企業中的推廣應用,根據省有關要求,我們多次主動協調市中小企業局等部門,研究建立中小企業平臺,組織籌備中小企業信息化建設現場會各項工作。

四、切實抓好招商引資工作。

一是組織召開神州通訊業務協調會,幫忙該公司辦理相關手續,領導帶隊親自到公司考察論證交通衛星定位和“家校通”系統應用狀況。爲該公司成立電子競技協會帶給支持和服務。

二是幫忙同江外貿港加強信息化建設,爲改造和提升外貿貨物流程,提高貨物流轉速度,加大外貿港口的通關潛力打下良好的基礎。

三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業大廈”,目前,此項工作正在協調運作。

五、重點抓好信息化和軟件項目工作。

爲了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持,我們從企業實際出發,樹立不怕磨破嘴,不怕跑斷腿的思想,勇於“跑省進廳”抓大項目、抓好項目,爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業進行實地考察論證,指導企業信息化項目前期工作,認真做好項目的篩選和審覈工作,上省廳彙報進展狀況。經過努力,今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監管地理信息系統》、樺南縣信息中心《基於3s糧食作物生產管理決策系統》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業參加哈洽會,帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作,爭取更多的項目得到省廳的支持。

六、認真抓好全市企業資質審覈申報工作。

爲了把好企業市場準入關,規範市場秩序,使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發展。用心深入企業調查,做好企業資質的審覈、論證等工作,按照省廳要求,先後深入企業30餘戶,幫忙電腦公司做好資質的篩選、審覈、論證工作。今年根據省廳資質認證辦的要求對已經獲得資質證書的單位進行了檢查,對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經理培訓和資格申報。

七、努力抓好企業信息化。

按照國家振興老工業基地工作要求,本着從企業實際出發,統籌規劃,突出重點,整體推進的原則。以應用爲重點,領導親自帶隊,先後走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20餘家企業,走訪調查,瞭解狀況,從企業實際出發,組織專家進行實地考察論證,幫忙企業出主意想辦法,在確定10戶示範企業基礎上,大力推進中小企業在經營、管理、設計和生產過程中信息技術的廣泛應用,爲抓好企業信息化建設做了超多工作。

八、按時完成材料組織上報工作。

按照市委、市政府的要求,先後制定下發了具有指導好處的《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》、《全市中小企業信息化建設實施方案》和農業專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發表有參考價值的信息2篇,爲市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據。累計完成各類材料文字量達3萬餘字。按時完成了領導臨時交辦的事務性工作,同時,協助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風建設、改善經濟發展環境、等各項工作任務。

公司年度信息化工作總結 篇7

根據20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發展,在計算機硬件建設、計算機絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現就相關工作總結如下:

一、信息化建設主要工作情況。

(一)提高認識,加強領導

今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司於20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統。爲保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,併成立信息化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規範、有序的發展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進行了絡對接,增強了本公司信息化程度,便於和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統進行了全面的升級,並於12月爲公司全體領導幹部安裝了手機OA辦公系統,現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

(二)加強建設,培養人才。

我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下,堅持培養、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創新,不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養,積極組織相關信息人員絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業水平。

(三)加大投入,完善基建。

今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優化絡資源,對絡資源管理系統進行了升級改造,進一步提升了公司絡使用率和無線絡的覆蓋面積;架設監控設備,對公司實施24小時多方位的監控,節省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,並妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增絡存儲設備,將公司各部門的工作數據資料合理有效、安全地管理起來,並可作爲備份設備將數據庫和其它的應用數據時時自動備份;改版公司站,對公司站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統,樹立公司辦公場所規範化管理形象,規範內部管理體制;硬件防火牆和絡殺毒軟件已經全部配備;其中,對局域絡進行監控,更加有效的對病毒進行防範,爲下一步信息化建設奠定了基礎。

(四)信息化建設推動了公司各項工作。

一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,爲各級領導及時瞭解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態,做到辦公高效化、規範化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的公司管理體制。

二、20xx年工作計劃

儘管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由於信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待於我們加以改進和完善:一是信息化工作經驗欠缺,業務技能有待提高;二是站建設仍需完善,版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。