鍥而舍之，朽木不折;鍥而不捨，金石可鏤。下面由應屆畢業生考試網小編爲大家編輯整理了2017年二級建造師考試《施工管理》自測試題，希望對大家考試有所幫助。
1[單選題] 施工成本計劃作爲施工成本控制的指導文件，其內容包括( )
A.預定的具體成本控制目標和實現控制目標的措施及規劃
B.預定的具體成本控制目標和有可能出現的成本偏差
C.預定的經濟效益目標和實現經濟效益目標的手段
D.可能的工程變更和對變更的控制措施
參考答案：A
參考解析：施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。
2[單選題] 根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，生產工人劉某根據國家法律、法規和政策規定，定期休假期間按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資屬於( )
A.計時工資
B.計件工資
C.基本工資
D.特殊情況下支付的工資
參考答案：D
參考解析：人工費包括：計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資屬於特殊情況下支付的工資。
3[單選題] 施工質量的過程控制要求高，主要是因爲建築產品生產過程( )
A.需要控制的因素多
B.控制的難度大
C.工序銜接多，中間交接多、隱蔽工程多
D.質量滿足的要求既有明示的、又有隱含的
參考答案：C
參考解析：施工質量控制的特點之一是過程控制要求高，工程項目在施工過程中，由於工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質量往往會影響下道工序的質量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質量。因此，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，並及時做好檢查、簽證記錄，爲證明施工質量提供必要的證據。
4[單選題] 下列關於組織結構模式的表述中，錯誤的是( )
A.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關係
B.在職能組織結構中，每一個下屬的工作部門只有一個指令源
C.在組織結構圖中，兩個矩形框之間用單向箭線連接
D.在組織結構圖中，用矩形框表示工作部門
參考答案：B
參考解析：職能組織結構中，每一個下屬的工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，會有多個矛盾的指令源。
5[單選題] 下列關於施工項目竣工質量驗收程序的說法中，錯誤的是( )
A.實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見.
B.對重大工程和技術複雜工程，可邀請有關專家參加驗收組
C.建設單位應當在工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構
D.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協商解決，待意見一致後，重新組織驗收
參考答案：C
參考解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督誼工程的工程質量監督機構。
6[單選題] 根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，承包人應在( )，向監理人遞交索賠意向通知書。
A.知道索賠事件發生後28天內
B.索賠事件發生之日起28天內
C.自索賠事件產生不良後果時起
D.索賠事件結束後28天內
參考答案：A
參考解析：根據《標準施工招標文件》通用合同條款的規定，承包人應在知道索賠事件發生後或應當知道索賠事件發生後的28天內，向監理人遞交索賠意向通知書，並說明發生索賠事件的事由。
7[單選題] 某開發公司計劃建設一幢高檔寫字樓，採用施工總承包模式，並在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”方式進行招標。這種方式對業主的影響是( )
A.在開工前就有較明確的.合同價，有利於業主對總造價的控制
B.對業主方的合同管理和投資控制十分不利
C.費用控制的好壞在很大程度上取決於對施工分包單位的選擇
D.在施工過程中即使發生設計變更，產生索賠的可能性也不大
參考答案：B
參考解析：在國內的很多工程實踐中，業主爲了早日完工，在未完成施工圖設計的情況下就進行招標選擇施工總承包單位，採用“費率招標”方式，實際上是開口合同.對業主方的合同管理和投資控制十分不利。
8[單選題] 下列關於質量保證體系的說法中，錯誤的是( )
A.質量保證體系是爲了保證某項產品或某項服務能滿足給定的質量要求的體系
B.質量保證體系的運行包括該體系全部有目標、有計劃的系統活動
C.質量保證體系是企業之間的一種系統的技術和管理手段
D.質量方針和目標是質量保證體系的一部分
參考答案：C
參考解析：質量保證體系是爲了保證某項產品或某項服務能滿足給定的質量要求的體系，包括質量方針和目標，以及爲實現目標所建立的組織結構系統、管理制度辦法、實施計劃方案和必要的物質條件組成的整體。質量保證體系的運行包括該體系全部有目標、有計劃的系統活動。在工程項目施工中，完善的質量保證體系是滿足用戶質量要求的保證。施工質量保證體系通過對那些影響施工質量的要素進行連續評價，對建築、安裝、檢驗等工作進行檢查，並提供證據。質量保證體系是企業內部的一種系統的技術和管理手段。
9[單選題] 企業進行生產活動時，必須編制安全技術措施計劃，其正確的編制步驟爲( )
A.危險源識別-工作活動分類-風險確定-風險評價-制定安全技術措施計劃評價-評價安全技術措施計劃的充分性
B.工作活動分類-危險源識別-風險確定-風險評價-評價安全技術措施計劃的充分性-制定安全技術措施計劃評價
C.危險源識別-工作活動分類-風險確定-風險評價-評價安全技術措施計劃的充分性-制定安全技術措施計劃評價
D.工作活動分類-危險源識別-風險確定-風險評價-制定安全技術措施計劃評價-評價安全技術措施計劃的充分性
參考答案：D
參考解析：安全技術措施計劃的範圍應包括改善勞動條件、防止事故發生。預防職業病和職業中毒等內容。安全技術措施計劃編制可以按照“工作活動分類-危險源識別-風險確定-風險評價-制定安全技術措施計劃評價評價安全技術措施計劃的充分性”的步驟進行。
10[單選題] 某建設工程項目以固定單價合同形式發包，在施工過程中因主要建築材料的價格上漲，承包商提出了調整合同單價的要求，則發包人對此應作出的迴應是( )
A.不調整合同單價
B.可以調整合同單價
C.調整涉及材料上漲的單價
D.調整涉及材料漲幅較大的單價
參考答案：A
參考解析：固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商而言就存在一定的風險。
11[單選題] 某工程招標控制價爲2000萬元，簽訂的中標價爲1800萬元，如果施工過程中發生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認後調整，則承包人報價浮動率爲( )
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
參考答案：B
參考解析：對於招標工程，承包人報價浮動率L=(1-中標價/招標控制價)×100%=(1-1800/2000)×100%=10%。
12[單選題] 單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，具有的特點不包括( )
A.工作之間的邏輯關係容易表達
B.工作之間不用虛箭線，繪圖較簡單
C.網絡圖便於檢查和修改
D.網絡圖形象直觀
參考答案：D
參考解析：單代號網絡圖與雙代號網絡圖相比，具有以下特點：(1)工作之聞的邏輯關係容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單;(2)網絡。圖便於檢查和修改;(3)工作持續時間表示在節點之中，沒有長度，故不夠形象直觀;(4)箭線可熊產。坐較多的縱橫交叉現象。
13[單選題] 下列關於自由時差和總時差的說法中，錯誤的是( )
A.一項工作的自由時差爲零，總時差必定爲零
B.一項工作的總時差爲零，自由時差必定爲零
C.不影響總工期的前提下，工作的機動時間爲總時差
D.不影響緊後工作最早開始的前提下，工作的機動時間爲自由時差
參考答案：A
參考解析：總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其緊後工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。一項工作的總時差爲零，自由時差必定爲零。而自由時差爲零，總時差不一定爲零。
14[單選題] 以建築物或構築物各個分部分項工程爲編制對象的定額是( )
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.概算指標
參考答案：B
參考解析：預算定額是以建築物或構築物各個分部分項工程爲對象編制的定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業性的。
15[單選題] 項目管理任務分工表是( )的一部分。
A.項目組織設計文件
B.項目結構分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。
16[單選題] 由於業主原因引起承包商向業主索賠設備費時，承包商租賃設備閒置費一般按( )計算。
A.臺班費
B.臺班折舊費
C.進出場費用
D.設備租賃費
參考答案：D
參考解析：設備費索賠可採用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬於施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用;當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。
17[單選題] 下列選項中，屬於經濟與管理風險的是( )
A.損失控制
B.人身安全控制計劃
C.氣象條件
D.工程物資
參考答案：B
參考解析：建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按構成風險的因素進行分類可分爲組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險四大類。其中，經濟與管理風險包括：(1)工程資金供應條件;(2)合同風險;(3)現場與公用防火設施的可用性及其數量;(4)事故防範措施和計劃;(5)人身安全控制計劃;(6)信息安全控制計劃等。
18[單選題] 下列有關工程量清單計價方法的表述中，正確的是( )
A.清單工程量可以直接用於計價
B.綜合單價的計算通常採用定額組價的方法
C.投標單位編制投標報價時一般採用預算定額
D.分部分項工程量清單應採用工程量定額計價
參考答案：B
參考解析：清單工程量不能直接用於計價，在計價時必須考慮施工方案等各種影響因素，根據所採用的計價定額及相應的工程量計算規則重新計算各定額子目的施工工程量，故選項A錯誤。投標單位編制投標報價時一般採用反映企業水平的企業定額，投標企業沒有企業定額時可參照消耗量定額進行調整，故選項C錯誤。分部分項工程量清單應採用綜合單價計價，故選項D錯誤。
19[單選題] 調整項目組織結構、任務分工，屬於項目目標動態控制糾偏措施中的( )
A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
參考答案：A
參考解析：項目動態控制的糾偏措施有組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中，組織措施是分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
20[單選題] 在施工過程中，施工測量複覈結果應報送( )複驗確認後才能進行後續相關工序的施工。
A.項目經理
B.監理工程師
C.業主技術負責人
D.項目技術負責人
參考答案：B
參考解析：在施工過程中必須認真進行施工測量複覈工作，這是施工單位應履行的技術工作職責，其複覈結果應報送監理工程師複驗確認後，方能進行後續相關工序的施工。
