駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。爲更好的複習備考，應屆畢業生考試網編輯整理了2017年監理工程師《案例分析》經典訓練題，供各位考生分享。
案例一：
某高層商業大廈建設工程，由建設單位採購的特種水泥(防水工程用)和特種鋼材(鋼結構工程用)的供應均很緊張。爲此，建設單位的有關部門正在外地聯繫這兩種建築材料的貨源。由於運輸能力等條件的限制，明年施工時只能保證這兩種建築材料中的一種得到供應。在此情況下，如果特種水泥得到保證，則防水工程的投資爲25萬元，否則，將虧損5萬元。如果特種鋼材的供應能得到保證，則鋼結構工程的投資爲40萬元，否則，將虧損15萬元。(防水工程和鋼結構工程不受施工程序和工期方面的限制)根據所掌握的情報資料，預計明年得到特種水泥保證供應的概率爲0.4，得到特種鋼材保證供應的概率爲0.6。
[問題]
1.風險損失衡量的含義是什麼?建設工程風險損失包括哪些方面?上述風險屬於哪一種?
2.在風險管理中，風險管理目標確定的基本要求是哪些?
3.對上述風險問題，監理工程師可以進行哪些工作?
4.上述兩材料，近期只能力保一種，請問應向業主建議哪一種?
答案：
問題1答案：
(1)風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。
(2)建設工程風險損失包括：投資風險、進度風險、質量風險和安全風險。
(3)該工程風險損失屬於投資風險。
問題2答案：風險管理目標的確定一般要滿足下列基本要求：
(1)風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性;
(2)目標的現實性;
(3)目標的明確性;
(4)目標的層次性。
問題3答案：監理工程師可進行以下幾方面的工作：
(1)風險識別。影響建設工程目標實現的風險事件是兩種建築材料供應緊張，可能引起工程停工而造成投資損失。
(2)風險評價。將建設工程風險事件的發生可能性和損失的後果進行定量比較，確定各種風險事件發生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度。
問題4答案：根據掌握的.情報資料，預計明年特種水泥得到保證供應的概率爲0.4，特種鋼材得到保證的概率爲0.6。計算各點的期望值：
點②：0.6×(-5)+0.4×25=7(萬元)
點③：0.6×40+0.4×(-15)=18(萬元)
向業主提供風險決策對策建議：當特種鋼材供應有保證的概率爲0，6時，其期望值大於特種水泥有保證概率0.4時的期望值。此時可選前者爲最優方案。
案例二：
某業主投資建設一棟18層綜合辦公大樓，就此工程項目施工階段的監理工作與某監理單位簽訂了委託監理合同，在工程施工過程中發生了以下事件和工作：
1.由於承包人的施工機械故障，使工程不能按期竣工。
2.施工中某分部工程採用新工藝施工，委託人要求監理人編制質量檢測合格標準。
3.施工中發生不可抗力，施工被迫中斷，監理人指示承包人採取應急措施。
4.由於設計有誤，變更設計後工程量增加了2%，致使監理人的監理工作時間延長。
5.發生了一場意外火災，火災消滅後，監理人做恢復施工前必要的監理準備工作。
6.監理人在隱蔽工程隱蔽前受承包人的要求而進行檢驗。
問題：
1.監理合同的專用條款內註明的委託監理工作的範圍和內容，從其性質而言屬哪一類監理工作?
2.作爲監理人必須履行的合同義務包括哪幾項工作?
3.由於以上事件和工作導致監理人的工作量和工作時間增加，分別說明所增加的監理工作是屬於正常、附加、還是額外工作?是否是監理人應完成的監理工作?
答案：
1.監理合同的專用條款內註明的委託監理工作的範圍和內容屬正常的監理工作。
2.監理人必須履行的合同義務包括正常、附加、額外監理工作。
3.正常的監理工作有：6
附加的監理工作有：1、2
額外的監理工作有：3、4、5
6項中產生的監理工作均是監理人應完成的監理工作。
案例三
中國人民解放軍某空軍部隊，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設一雷達生產廠，經國家有關部門批准後，開始對本項目籌集資金和施工圖設計，該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位。銀行貸款預計在2007年7月30日到位。2007年3月18日設計單位完成了初步設計圖紙隨後進入施工圖紙設計階段，預計5月8日完成施工圖紙設計，該空軍部隊考慮到該項目要在2007年提前竣工，遂決定於3月19日進行施工招標。施工招標採用邀請招標方式，並於3月20日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發出了投標邀請書。
問題：
1.建設工程施工招標的必備條件有哪些?
2.本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標?爲什麼?
3.在何種情況下，經批准可以採取邀請招標方式進行招標?
4.招標人在招標過程中的不妥之處有哪些?並說明理由。
【考點】招標條件和招標方式。
【要點分析】
《招標投標法》對建設工程施工招標的必備條件作了明確規定，並規定了經批准可以進行邀請招標的五種情形。
參考答案：
1.建設工程施工招標的必備條件有：
(1)招標人已經依法成立;
(2)初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批准;
(3)招標範圍、招標方式和招標組織形式等應當履行覈准手續的，已經覈准;
(4)有相應資金或資金來源已經落實;
(5)有招標所需的設計圖紙及技術資料。
2.本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標，因爲該項目還不具備施工招標的必備條件。
3.有下列情形之一的，經批准可以進行邀請招標：
(1)項目技術複雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;
(2)受自然地域環境限制的;
(3)涉及國家安全、國家祕密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;
(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;
(5)法律、法規規定不宜公開招標的。
4.招標人在招標過程中的不妥之處和理由是：
(1)不妥之處：招標人於2007年3月19日進行施工招標。
理由：該項目建設資金沒有全部落實，不具備施工招標所需的條件。
(2)不妥之處：招標人向兩家施工單位發出了投標邀請書。
理由：《招標投標法》規定，進行邀請招標時，必須向不少於3家的投標人發出投標邀請書。
