項目參建各方進度控制的目標和時間範疇並不相同。下面給大家整理了2017一建《項目管理》考點習題，希望對大家有所幫助!
【考頻指數】★★★★
【經典例題】
1.如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃組成，該進度計劃系統是由()的計劃構成的計劃系統。
A.不同功能
B.不同項目參與方
C.不同深度
D.不同週期
【答案】C
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制和進度控制計劃系統。由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：總進度規劃、項目子系統進度規劃、項目子系統中的單項工程進度計劃等。
2.項目進度控制的主要工作環節中，首先應進行的工作是()。
A.編制進度計劃
B.分析和論證進度目標
C.定期跟蹤進度計劃的執行情況
D.採取糾偏措施
【答案】B
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統。進度控制是一個動態的管理過程，包括：(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;(2)在蒐集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則採取糾偏措施，並視爲必要調整進度計劃。
3.在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的`說明)的()。
A.出圖計劃
B.交底計劃
C.數量計劃
D.專業協調計劃
【答案】A
【解析】本題考查的是項目進度控制的任務。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的出圖計劃。
4.作爲建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應()。
A.在項目的前期決策階段建立
B.在項目的初步設計階段完善
C.在項目的進展過程中逐步形成
D.在項目的準備階段建立
【答案】C
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統。由於各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此，項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。
【考點精講】
1.項目參建各方進度控制的目標和時間範疇並不相同。
2.進度控制是一個動態的管理過程，包括：
(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標是否可能實現;
(2)編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整。
3.必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。
4.施工進度控制並不僅關係到施工進度目標能否實現，它還直接關係到工程的質量和成本。
5.設計方進度控制的任務是依據設計任務委託合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。在國際上，設計進度計劃主要是出圖計劃。設計方應儘可能使設計工作的進度與招標、施工和物資採購等工作進度相協調。
6.施工方進度控制的任務是依據施工任務委託合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。施工方應根據需要編制不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃週期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
7.各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的。
8.由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統：總進度規劃(計劃)、項目子系統進度規劃(計劃)、項目子系統中的單項工程進度計劃。
9.由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統：控制性、指導性進度規劃(計劃)和實施性(操作性)進度計劃。
10.由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統：業主方、設計方、施工和設備安裝方、採購和供貨方進度計劃。
11.由多個相互關聯的不同計劃週期的進度計劃組成的計劃系統：5年建設進度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。
12.在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯繫和協調。
