導讀：園林綠化從業人員感受定大爲不同，苗木行業還真發生了“翻天覆地”的變化。園林綠化行業未來何去何從?下面就由小編爲您解析：
可以肯定的是，園林綠化資質取消後，行業競爭的整體格局將發生本質的改變。之前，企業要承攬園林綠化項目，必須有相關資質，資質取消後，有園林綠化經營能力的施工企業都可以參與投標。也就是說，只要施工企業營業執照上包含“園林綠化”就可以參與園林綠化投標，不再有其他資質方面的限制。這意味着，幾乎所有企業都可以承攬園林綠化項目，市場的競爭會更加激烈，“優勝劣汰”這一法則會在競爭中表現得更加明顯。
那麼，企業在競爭中勝出的“祕訣”是什麼?目前來看，業績是企業在投標中最重要的競爭力之一;從長遠來看，“業績”+“信用”將是企業在衆多競爭者中脫穎而出的'法寶。因此，之前能取得園林綠化資質的企業由於能力較強、經驗較爲豐富、業績較爲突出，在競爭中依然會保持較高的競爭力;之前靠出借資質而無實際項目建設能力的企業將會被市場淘汰，這也是園林綠化資質取消給行業帶來的“陣痛”之一。
園林綠化苗木市場該何去何從
近幾年苗圃大擴張、同質化的負面效應逐漸顯現，苗木的結構性過剩問題越發突出，再受到園林綠化工程擱淺及相關法律不斷完善的影響，苗木行業受到較強的衝擊，園林行業徹底告別了“瘋狂期”，但作爲園林綠化的主產品，仍有廣闊的市場空間，中西部地區是未來苗木經營主戰場，東北、西北、華北市場是亮點：長江經濟帶、新絲路經濟帶、海上絲綢之路、京津冀一體化、東北棚戶區改造、西南生態建設等工程用苗量巨大，值得關注。
要想在其中分一杯羹，首先就得選好種植品種，苗木從業者都應知道品種選擇的重要性，應理性分析不斷調整種植方案，一旦選擇就得堅持培育到出圃爲止。種植品種宜選一些目前國內園林綠化市場最爲需求的產品容器化和標準化苗木等。市場與客戶最需要的是苗木品種豐富、苗木品質優良、大規格、標準化、成批量、持續穩定供應，最後價格合理、售後服務好。
其次，苗木經營要實現利潤的增長，不是瘋狂增加產量，而是將目光聚焦在擅長領域!把專、精、深做到極致，將有限的資源用在最核心的地方，進而打深打透!在保證了質量的前提下，銷售方面也不容忽視，現代苗木銷售只會吆喝不夠，還要會服務，滿足客戶需求，爲客戶創造價值，建立產品優勢、價格優勢、發貨及時優勢、 包裝保護優勢、服務到位優勢。
第三，苗木經營要創新營銷模式，用現代營銷理念和信息化、智能化營銷方式，採用訂單生產、定向培育、菜單式營銷、體驗營銷、產銷戰略合作、區域縱橫向聯盟、提供技術方案、一站式配送服務、整體出讓等現代營銷模式實現苗木產業轉型升級。
園林景觀設計該何去何從
在住房消費市場日趨成熟的情形下，人們對集觀賞、休閒與實用爲一體的小區景觀關注程度越來越高，環境設計水平將在未來的住宅市場競爭中扮演非常重要的角色，市場空間無限廣闊，其中景觀設計單位利潤也較大。然而在地產景觀設計中，由於一二線城市和三四線城市的材料及人工成本差異較大，景觀設計成本不同，實際涉及的設計單價也不同。但大中小城市的景觀設計，仍有每平方100元左右的差價。
那麼，極具發展前景的景觀設計行業今後又將如何發展呢?有不少專家指出，最高境界的設計往往隱設計於無痕。隨着生活和審美水平的提高，人們逐漸從繁複迴歸簡單， 更注重生活的本質，返璞歸真、迴歸本元，景觀設計開始做減法。針對使用者，緊扣事物核心與本質;針對環境，因境而生，因勢利導;針對設計者，源於內心，情由景生，恰是生態自然、人文關懷的體現和演繹。設計師決定不做什麼比決定做什麼更重要，無爲、無界、無我的“無設計”理念將成主導。
園林綠化工程施工企業又該如何把握呢
園林綠化施工企業要想長遠發展，必須要樹立品牌意識。品牌是企業核心價值的體現，是企業的無形資產，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業不斷研究的課題。小編認爲，提升品牌的最佳途徑便是強化以質量求生存，以信譽求發展的意識，一要保證工程的施工質量，二要不斷打造出精品工程。只有這 樣，企業品牌纔會逐漸樹立起來。同時，也要創新施工方法和技術，提高工程質量和管理水平，加大品牌宣傳力度。
