諮詢工程師組織管理鞏固檢測題要多做，下面本站小編精心爲大家整理的2017註冊諮詢工程師組織管理鞏固檢測題，希望對大家有幫助，更多內容請關注應屆畢業生網!
1、業主對工程項目的要求和期望是( )。
A、貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務
B、及時提出對服務的要求，因工程項目建設的干擾降至最低限度
C、投資少，收益高，時間短，質量合格
D、合理的報酬，鬆弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
2、下列關於工程項目目標系統中子目標的表述正確的是( )。
A、具有可操作性，也稱操作目標
B、用於確定工程項目的詳細構成
C、由系統目標分解得到，適用於工程項目的某一方面
D、通常可以分爲工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等
3、由工程公司完成工程主體設計的工程項目管理模式是()。
A、委託諮詢公司協助業主進行項目管理
B、代理管理
C、設計――採購――建造――交鑰匙模式
D、工程指揮部模式
4、長期在國際上廣泛採用的.項目管理模式是( )。
A、委託諮詢公司協助業主進行項目管理
B、代理管理
C、項目管理承包
D、設計―採購―建造―交鑰匙模式
5、工程項目總控的核心是()。
A、進度控制
B、合同控制
C、資源控制
D、質量控制
6、對工程項目進行全面管理的中心是( )。
A、諮詢工程師
B、業主
C、政府
D、承包商
7、在項目實施階段，( )應協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建築物、構築物及有關文物、古樹等的保護工作，並承擔相應費用。
A、承包商
B、資詢工程師
C、業主
D、政府
8、下列在承包商對工程項目管理特噗的敘述中不正確的是()。
A、管理直接作用於工程項目實體
B、以委託合同爲根本要求
C、是項目建設風險的最後控制階段
D、表現了各投資方對項目的要求
9、下列不屬於銀行貸後管理的工作是( )。
A、檢查擔保的有效性及應用價值
B、檢查借款人是否按規定使用貸款和按規定償還本息
C、檢查借款人是否符合借款資格條件
D、貸款風險預警
10、下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是( )。
A、業主對工程項目的管理具有較大的權威性
B、工程項目建設中，對工程項實體進行直接管理的是工程承包商
C、業主可採用的管理手段是最全面的
D、對於任何工程項目，諮詢工程師必須介入工程建設的全過程
11、定期評價中很難作出的評價是()
A、費用評價
B、質量評價
C、進度評價
D、項目功能特性評價
12、工程項目績效報告輸入的重要內容是()
A、工程項目計劃和工作成果
B、狀態報告
C、進度報告
D、工程項目預測和變更請求
13、項目團隊成員的四種主要溝通要求是( )
A、責任、協作、決策要求、項目進展情況
B、責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力
C、責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
D、提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況
14、有效溝通需要的條件( )
A、考慮溝通時的一切環境情況
B、要使用簡單、明確的表達、做好工程項目信息傳播管理
C、瞭解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望
D、要進行信息的追蹤與反饋，充分發揮工程項目績效報告的作用
15、下列可以減少計劃變更機率的是( )
A、原先定義好的項目範圍和整體目標要求必須不斷地保持
B、在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當餘地，在費用安排上考慮一定地不可預見費
C、儘量減少變更帶來的影響
D、變更評審前要與有關部門進行反重協商溝通
16、項目某階段的成果可能會對項目的其他階段的範圍定義產生影響，例如( )
A、可行性研究成果對項目建議書的影響
B、可行性研究成果對工程項目設計的影響
C、可行性研究成果對投資機會研究的影響
D、可行性研究成是對預見性研究的影響
17、在建立工作分解結構時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是( )
A、劃分項目建設階段
B、建立項目組織結構
C、建立工作順序系統
D、確定項目的組成結構
18、下列不能作爲工程項目範圍變更控制的依據是( )
A、支付證書
B、施工合同
C、進度計劃
D、施工圖
19、下列關於變更費用的敘述中正確的是()
A、變更令中必須列出變更費用
B、諮詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應單獨向承包商發出意向通知
C、變更費用由諮詢工程師提出，業主確認
D、變更費用的確定要依合同中相關條款而定
20、變更令不一定包括的內容是( )
A、變更的費用額
B、依據合同的哪一條款發出變更令
C、變更工作的具體內容
D、諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權代表簽字
參考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
11、D 12、A13、A14、C15、B16、B17、C18、A19、D20、A
