2016諮詢工程師組織管理鞏固題

單項選擇題

2016諮詢工程師組織管理鞏固題

1、一般情況下,可以採用(  )方法建立工程項目的目標系統。

2、下列關於資源消耗計劃編制依據的表述,不正確的是(  )。

是編制資源計劃的基本依據

B.範圍說明書是工程項目管理過程中確定主要項目可交付成果的一份重要書面文件

C.資源儲備狀況是對資源存量的說明,是資源計劃編制的重要依據

D.根據進度計劃,可以確定各種資源的需求時間和強度,即資源在時間上的橫向分佈

3、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規則的過程,這在項目團隊能力開發的技巧與方法中屬於(  )。

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環境

4、用來安排項目團隊成員的`角色、職責和項目範圍的管理工具是(  )。

A.責任分配矩陣

B.組織關係圖表

C.人員管理計劃

D.人員安排說明

5、 某工程出現施工安全事故,造成2000萬元直接經濟損失,該事故屬於(  )。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

6、 人員不獨立於職能部門之外,一種暫時的、半鬆散的組織結構形式是(  )。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.複合式

7、 關於人員配備計劃的表述,說法錯誤的是(  )。

A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備

B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數量、種類等

C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作,以及如何加入和離開項目團隊

D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分,其形式必須是正式的

8、 商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的(  )。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

 多項選擇題

9、工程項目範圍確定的基本步驟包括(  )。

A.計劃

B.執行

C.測試

D.評價

E.處理

10、 諮詢工程師批准工作範圍變更的原則主要有(  )。

A.變更後使用標準不降低

B.變更在技術上可行

C.業主同意支付變更費用

D.變更的工作量不大

E.承包商有積極性