2016諮詢工程師組織管理練習題

 單項選擇題

2016諮詢工程師組織管理練習題

1、設計概算是由( )按由低到高三級組成。

A.⑧①②

B.①③②

C.②⑧①

D.②①⑧

2、制定組織計劃時要注意項目界面,下列不屬於項目界面的是(  )。

A.社會界面

B.組織界面

C.技術界面

D.人際關係界面

3、下列有關簽訂訂貨合同的說法不正確的是( )。

A.對於重要的設備,最好與一個總廠廠商簽訂合同,不要分散簽訂

B.對於長時間使用的大宗材料,最好能與幾家供貨廠商簽訂連續供貨和定期結算的合同

C.因爲用量小,所以不必擔心零星物資的供應

D.與工程合同相比,貨物合同還包括產品檢驗、測試方法與時間等特殊內容

4、屬於項目業主質量責任的是( )。

A.負責辦理工程質量監督手續

B.對建築材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢

D.對全部建設工程質量負責

5、工程項目施工階段質量管理的依據不包括(  )

A.設計文件

B.工程承包合同

C.工程變更

D.有關質量檢驗與控制的專門技術規範

 多項選擇題

6、下列關於工程項目經理的表述,正確的有(  )。

A.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人

B.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

C.項目經理是項目的'直接領導與組織者

D.項目經理只負責溝通、傳遞指令

E.項目經理可以是公司以外的人

7、職能式組織結構的缺點不包括(  )

A.容易出現配置重複、資源浪費的問題

B.項目團隊中各成員有後顧之憂

C.項目的發展空間容易受到限制

D.項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感

E.項目管理沒有正式的權威性

8、在我國工程項目施工的合同變更管理中,關於變更價款的確定方法的表述,正確的有(  )

A.合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認後執行

B.合同中只有類似於變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款

C.合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由發包人提出適當的變更價格,經工程師確認後執行

D.合同中已有適用於變更工程的價格,按合同已有的價格計算變更合同價款

E.合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經雙方協商後執行

9、企業建立HSE管理體系的步驟包括(  )

A.領導決策

B.成立工作組

C.人員培訓

D.內部審覈

E.建立HSE作業指導書

10、 工程項目風險監測與控制的成果主要有(  )。

A.請求的變更

B.風險應對計劃更新

C.推薦的糾正措施

D.推薦的預防措施

E.補充風險應對計劃