一.單項選擇題
1.根據羅伯物.卡茨的觀點，對所有層次管理的重要性大體相同的技能是
A概念技能 B.技術技能 C.人際技能 D.領導技能
2.韋伯對管理理論的主要貢獻是
A.提出了科學管理理論
B.提出了一般管理理論
C.提出了“理想的行政管理組織體系”理論
D.提出了行爲管理理論
3.認爲支付薪酬的依據應當只是員工的技能，經驗，績效或職責等因素，而不是其他各種似是而非的因素的道德觀是
A.功利主義道德觀 B.公平公正道德觀
C.社會契約道德觀 D.推已及人道德觀
4.勞動力市場及工會屬於全球化管理環境因素中的
A.政治與法律環境 B.經濟與技術環境
C.任務環境 D.文化環境
5.出口屬於國際化經營的
A.實級階段 B.第二階段 C.第三階段 D.最高階段
6.爲了達到組織總目標而採取的'行動和利用資源的總計劃是
A.戰略 B.政策 C.規則 D.規劃
7.克服企業內部的弱項並利用環境機會的戰略選擇
戰略 戰略 戰略 戰略
8.人力支授計劃過程的最後步驟是
A.編制人力資源計劃 B.職業生源發展 C.選送員工 D.職前引導
9.組織變革後的行爲強化階段是
A.解決段 B.心理準備階段 C.變革階段 D.再凍結階段
10.提出運用力場分析的方法研究變革阻力的學者是
A哈默 B錢皮 C勒溫 D希爾
11.在組織文化的結構中，組織文化載體所處的層次是
A核心層 B精神層 C制度層 D顯現層
12.根據需要層次論的觀點，保護自已免受身體和情感的傷害的需要屬於
A.生理的需要 B.安全的需要 C .尊重的需要 D.自我實現的需要
13.大衛.麥克利蘭研究認爲，那些傾向於成爲企業家的人表現爲
A.有着強烈成就感需要 B .有着強烈依附感需要
C.有着強烈的權力需要 D.有着強烈的情感需要
14.提出“人的行爲是其所獲刺激的函數”觀點的激勵理論是
A.公平理論 B.期望理論 C.強化理論 D.成就需要論
15.按照功能劃分，溝通可以分爲
A.單向溝通和雙向溝通 B .期望理論 C.強化理論 D.成變需要論
16.以分析反映企業經營在歷史各個時期狀況的數據爲基礎，爲未來活動建立的標準稱之爲
A.統計性標準 B.評估標準 C.工程標準 D.績效標準
二，多項選擇題
17.全球化經營的組織模式包括
A.國際組織模式 B.多國組織模式
C.全球組織模式 D.跨國組織模式
E.海外組織模式
18.企業資源計劃(ERP)的物流管理模塊主要包括
A.會計覈算 B.財務管理
C.分銷管理 D.庫存管理 E.採購管理
19.組織結構的特性包括
A.複雜性 B.規範性 C.集權性 D.鈍化性 E. 易變性
20.影響組織設計的主要因素有
A.環境 B.戰略 C.技術 D.規模 E.生命週期
21.按照工作對象不同來劃分的組織變革包括
A.以組織爲重點的變革 B.以人爲重點的變革
C.以技術爲重點的變革 D.以環境爲重點的變革
E.以產品爲重點的變革
22.領導情景論包括
A.領導行爲論 B.管理方格論
C.權變理論 D.路徑-目標理論
E.領導生命週期理論
23.根據確定控制標準Z值得方法分類的控制類型包括
A.程序控制 B.跟蹤控制
C.自適控制 D.最佳控制 E.反饋控制
