施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，下面是小編整理的關於施工組織設計的範本，歡迎參考!
工程說明
1.工程說明
工程名稱:xx_綜合樓工程
工程地址:xx_市xx_路
建設單位:xx_房地產開發公司
設計單位:xx_省建設工程研究院
建築概況
2.建築概況
本工程爲xx_省xx_房地產開發公司新建工程，總建築面積xx_6_m2，室內設計標高±0.00相當於絕對標高xx_m，建築總高度xx_m，本工程地上xx_層，地下室xx_層。地下室一層爲設備用房及地下車庫，一層爲餐廳、廚房、營業大廳，二至六層爲辦公用房，另六層設置職工浴室、健身房、活動室。綜合樓內設三部電梯。
地面：營業廳及公共走廊爲磨光花崗岩;辦公、樓梯間、服務用房爲地磚樓面;地下室、設備用房爲水泥地面。
頂棚：營業廳及公共走廊爲輕鋼龍骨石膏板吊頂;營業大廳門廊做單層鋁板吊頂;衛生間爲塑料扣板吊頂;凡不弔平頂部分結構粉平。
屋面：上人屋頂花園部位做倒置式上人防水保溫屋面;坡頂斜屋面及不上人屋面做倒置式防水保溫屋面。(皆爲二級工程防水)
水電部分：主要包括給排水、電氣系統、電梯(中央空調、消防報警系統不計
結構概況
3.結構概況
本工程爲現澆xx_層鋼筋混凝土框架結構，地震設防烈度xx_度，抗震等級爲框架三級。
本工程混凝土強度等級如下：地下一層至一層的柱混凝土爲C35、地下室板牆混凝土爲C30;抗滲等級S6，二層及二層以上柱及所有的樑板、樓梯、陽臺均爲C30。構造柱、過樑爲C20。
鋼筋：Ⅰ級，Ⅲ級
紅磚：MU10級粘土磚
砂漿：M5混合沙漿
加氣塊：KM1型非承重加氣混凝土砌塊
部分基礎爲泥漿護壁鑽空灌注樁基礎，部分爲泥漿護壁鑽空灌注樁加承臺基礎。
現場施工條件
4.現場施工條件：
1)場地拆遷及平整情況：拆遷已完成。
2)施工用水、電：施工用電、水已到位。
3)有關勘探資料：詳見有關資料。
工程招標範圍
5.工程招標範圍
土建部分，包括土方的開挖、外運、渣土棄置、回填及支護、降水等;工程樁部分;給排水、電等安裝工程。
編制依據
6.編制依據
(1)本工程的招標文件、招標答疑文件;
(2)本工程建築、結構、水電安裝施工圖;
(3)我國現行的施工驗收規範、強制性標準和施工操作技術規程;
(4)有關安全生產、文明施工的規定;
(5)我公司關於質量保證及質量要素程序的有關文件;
(6)國家及地方政府的有關建築法律、法規、條文。
(7)xx_市《工程竣工檔案資料收集整理辦法》中的有關規定和核驗標準。
(8)我國現行的有關機具設備和材料的施工要求及標準;
工程施工目標
二.工程施工目標
工程質量確保達到優良;
工程工期確保在xx_天內完成工程全部施工;
工程安全生產確保無重大傷亡事故，無重大火災事故;
工程文明施工確保達到文明工地標準;爭創xx_年市級文明標化現場。
工程施工全過程服從業主和監理指揮領導，爲業主和監理的管理提供良好的條件。
施工進度計劃安排
1施工進度計劃安排
本工程必須堅持合理的施工順序，先地下，後地上，做好結構與裝修的交叉、設備安裝與裝修的交叉。
1.1施工進度具體見施工進度計劃橫道圖。
施工進度保證措施組織管理措施
2施工進度保證措施
2.1組織管理措施
1)抓項目管理組建、落實相關責任制
(1)組建有力的項目管理班子，保證“人、財、物”三到位，強化管理，確保管理全面到位。
(2)工程實行項目法責任承包
包工程進度計劃完成，包工程質量，包安全管理與標化達標，包材料、人工消耗、效益指標，包職工隊伍紀律管理，並制定詳細的責任細則，根據管理人員擔任實職進行100分考評，決定管理人員工資收入，爲確保工期、節約成本，維護公司信譽形成強有力的約束機制，圍繞這一要求，項目經理做到對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。
2)強化組織協調，抓住相關管理要素
(1)實現“三協調”的有效性
組織協調保證施工項目管理組織內部關係的協調、近外層關係的協調和遠外層關係的協調的有效性，從而保證目標控制順利進行。
(2)抓住關鍵相關管理要素
強化施工現場管理、合同管理、文件收發管理和生產要素管理，實現優化生產要素組合和施工環境，提高施工項目管理的綜合效益。
3)合理安排交叉作業，充分考慮工種與工種之間，工序與工序之間的配合銜接，確保科學組織，流水施工。
4)按施工區域劃分進行分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。
5)在主體施工時，本工程施工實行三班制，24小時連續作業，管理班子亦分成三班制。工程所用設備材料根據計劃提前定貨和準備，防止因不能及時到場而影響工期。工地安排2套測量班子，及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產班組施工進度。
6)現場放樣工作在前，充分吃透設計意圖，熟悉施工圖紙，提前製作定型模板，預製成型鋼筋。
在土建施工的各個過程中，都必須給安裝分項留有充分時間。在整個施工進度計劃中給安裝施工留下充分時間。配足安裝力量，不拖土建後腿。
7)嚴格施工質量過程控制，確保一次成型，杜絕返工影響工期現象的發生，切實做好成品保護工作。
8)砼澆築過程，爲防止交通阻塞等意外因素而產生供料脫節，現場主幹道安排專人配合交警進行交通指揮。
施工進度保證措施工期保證的技術措施
2.2工期保證的技術措施
1)嚴格進度計劃控制與落實
(1)以總進度計劃爲基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業進度計劃，作爲控制各專業班組施工的依據。
(2)建立每天定期的生產計劃例會制度，下達計劃，檢查進度完成情況，解決實際問題，協調各專業之間的工作，統一有序地按進度計劃執行。
(3)加強策劃與組織工作的預見性，保證施工圖紙等技術資料滿足連續高速施工的需要，同時密切監督各部門負責的建築材料、設備的採購定貨、供應過程。加大安全生產的管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。
(4)以控制關鍵日期(里程牌)爲目標，以滾動計劃爲鏈條，建立動態的計劃管理模式。在總控制進度計劃的指導下編制月、旬、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕不能拖延總控制計劃。
對各級計劃的關鍵線路深入分析，最大限度地控制和挖掘關鍵線路的潛力。同時，利用計算機實現工程進度計劃的優化管理，採用項目管理軟件，對各級進度計劃優化，並利用PERT技術編制各級計劃的網絡圖，以便及時準確地將實際施工中各種反饋信息反映到修改的進度計劃中，不斷修正計劃中存在的不合理性，提高流動計劃編制效率和準確度。
(5)合理安排工序，在絕對保證安全的前提下，充分利用施工空間，進行結構設備、安裝、裝修三者的立體交叉、全方位作業。
(6)充分發揮羣衆積極性，開展班與班、組與組之間的競賽，爭奪流動紅旗，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和經濟處罰，充分發揮經濟槓桿作用。
2)採用先進的施工工藝，促進工效提高
(1)模板支撐體系採用鋼管腳手架。
(2)鋼筋、鋼模板、木製作等均採用專人負責下料翻樣，預先製作編號,施工時成爲“安裝工序”。
(3)塔吊在底板施工前安裝到位。
(4)加大小型機動工具的投入，用機械代替手工提高工效。
3)加強土建與水電安裝間工種施工協調
水電預埋階段，儘早安排安裝預留孔位置的排放，儘量夜間安排整片預埋。
4)定人放線
施工放線、放樣採取專職管理人員負責，避免放線獨立佔用白天時間。
5)將業主分包的工程納入整體計劃，並確保始終受控。
建立強有力的實施工程進度計劃的組織機構，理順各部門的分工協作關係，明確各分包的責任，對完不成計劃的單位要根據具體情況迅速作出發應，必要時採用經濟與強改措施，對各個分包單位進行獎懲。
6)制定好冬雨季施工措施
採取切實可行的冬雨季施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。
工期保證的資源措施
2.3工期保證的資源措施
1)施工時投入xx_臺塔吊和xx_臺井架，以保證垂直運輸。
2)投入充足的勞動力
(1)做好各施工階段用工定額分析，有的放矢進行勞動力投入。
(2)合理統籌部署進度計劃安排，實現合理用工。
(3)公司實行有效的勞動力調動能力，確保高峯用工人員到位。
3)投入足夠的材料
(1)做好各分階段材料定額分析，有的放矢進行材料投入。
(2)由於場地狹小，合理的安排材料進場，有組織地堆放，避免集中堆放。
(3)實行有效的材料協調能力，確保高峯材料到位。
施工準備前期工程的接收
1.施工準備
1)前期工程的接收
進場後即派人員與業主聯繫，按現場總平面佈置圖確定現場集水井、沉澱池的設置和排水溝走向。
安排測量人員與業主和監理辦理有關水準基點及平面控制網基準點接收工作，並建立起水準基點，平面控制網。
派人與業主、設計單位、監理單位聯繫，瞭解有關需在施工中申報的資料的具體要求。並在人員、硬件、軟件方面做好準備。根據現場實際情況，確定有關水源、電源的位置，並按照施工現場佈置圖的要求確定水管、電線的走向，並着手實施。
施工準備主要技術準備
2)主要技術準備
a.圖紙會審(設計交底)
施工前由項目經理組織全體工程技術人員，熟悉圖紙，並做好答疑記錄。由建設單位約定一個時間，召集由建設單位、監理、設計單位、施工單位共同進行圖紙會審，會審完畢之後由四家單位共同簽字認可。
b.施工組織設計、質量計劃、作業指導書、預防措施編制
在工程開工前，由項目部組織人員對標後施工組織設計進行修定並上報監理和建設單位審批後實施。技術(方案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術人員、管理人員瞭解工程特點、施工方法、施工圖紙、施工規範，領會施工組織設計的意圖等流程。
在工程開工前，由項目部組織人員編制質量計劃、作業指導書和預防措施，明確項目部人員的職責和工作範圍，並按照分解後的質量目標落實到人，質量計劃報上級審批後實施。對特殊過程、質量控制環節在工程施工前、組織參與工程的施工技術人員、管理人員瞭解施工要求，規範施工方法、施工圖紙，領會質量要求等流程。
施工技術交底由各工種工長根據施工項目，依據施工圖、操作規程、施工工藝標準編寫本工種的《施工技術交底卡》，並由項目技術負責人審覈實施。
3)現場施工勞動力的準備與培訓
按照確定的各專業班組的花名冊，組織各專業班組人員進場，由項目部的項目經理、項目工程師、安全員、質量員以及後勤人員等對其進行各項交底，使其瞭解該項目現場的各項管理規定，包括安全施工、質量要求、技術要求、後勤管理的各種規定，並按照指定的區域入住臨時宿舍，作好班組內小型機具、工具的檢查、維護工作。督促其配備項目部所要求的各項安全器材的配備，如安全帽、安全帶等等，其重點工作在於安全工作的三級教育，以及現階段的技術、安全交底。現場勞動力的配備將依據勞動力需求表的要求進場，每批新進場的人員都必須經過上文所述的若干程序後方可進場施工。
4)現場機械的準備
現場機械的準備將遵照機械配備表的要求，爲了確保機械設備的正常運轉，本施工單位將在進場前對主要機械設備，如塔機、攪拌機、砼泵、鋼筋加工機械、木工加工機械、水泵等進行必要的維修、保養或進行必要的添置。從而確保其進場安裝後即可投入使用。
現場主要設備的進場、安裝、調試將依據施工進度的要求和機械配備表的要求提前2天完成，以確保工程使用。
5)現場週轉材料的準備
現場週轉材料包含腳手鋼管、連接扣件等將依據施工進度要求，提前2天完成，確保工程使用，工程模板須提前一週進場，進場後即由木工塗刷氰凝防水隔離劑，晾乾後備用。
6)大型設備的準備
爲滿足施工需求，將設置1臺塔吊，現場塔吊進場準備將在中標後即開始，確保塔吊在底板施工前完成安裝、調試以及安全驗收，以便在底板施工期間發揮作用。
7)施工平面佈置規劃
(1)臨時道路和場地排水
進入施工現場即行進行現場臨時道路、加工場地、生活區、現場辦公區的施工。現場臨時道路沿擬建建築物周圍佈置。現場臨時道路的標高要考慮長遠道路的標高的予留，注意長遠道路的結構層厚度及其它厚度的予留，臨時道路的基層壓實壓密程度和長遠道路的技術質量要相同。臨時道路寬4M，面層採用150厚C20砼鋪面。臨時道路的施工同時結合排水溝、地下電纜、臨時水管溝的佈置。從工程開始開工後就要規劃實施以便爲文明施工打下基礎。
排水溝每隔40米就要設集水井，以便沉澱的清理，排水入市政管網前要進入雙沉澱池內沉澱，保證流入市政排水溝的流水不能混濁。
(2)現場臨設佈置(見表)
(3)水電管線佈置
施工現場的水源由建設單位指定的位置引入。
施工現場用水量及管徑的確定：根據現場的施工情況，施工現場給水管道幹管選用φ40鍍鋅管。
施工現場臨時供電：本工程施工現場照明和現場供電線路分開，現場周邊採用了三相五線制，周邊應做到“一機、一閘、一漏”，並要有二級以上的漏電、短路保護，確保施工人員的人身安全。
現場配電由380V、220V雙路供電照明、動力分開，動力總線由兩根3×75+1×50mm2分別供1#、3#，電箱，照明由兩根3×16+1×10mm2電纜分別供1#、3#電箱，具體見施工用電和用水平面佈置圖。
根據業主提供的電源，統一安排和管理施工用電。
測量工程準備工作
2.測量工程
2.1主要準備工作
測量工作由現場專職測量工程師牽頭進行，併成立測量工程師爲組長的專門測量工作小組。
確定測量工作流程如下：
獲得基準資料--確定測設方案--具體測設--監理、甲方代表驗證--放線交底--成果歸檔
測量工程施工方格網布設及軸線測設方案
2.2施工方格網布設及軸線測設方案
1)軸線控制
本工程的軸線控制基準點從測繪部門給定的軸線網引到現場，軸線控制基準點佈置四個點A。;B。;C。;D。，其中D。爲方向點，並根據軸線控制基準點建立主控軸線網V軸，K軸，16軸。並請監理驗收，做好保護工作。
所有放線，均以直角法施測，丈量均必須以主軸爲主，一次往返符合丈量，嚴禁分段傳遞。
軸線的定位標記，如方便則投測在臨近原有建築上，如無固定建築物，則投測在標樁上，並注意避開臨時道路，採取適當的保護措施。軸線控制基準點建立以後採取適當保護措施，在施工和生產過程中能長期保存，不致發生下沉和位移。
軸線控制基準點標樁的埋深不得小於0.5M，埋深以天然土計。定位時，在樁中心劃一十字線，周圍用紅漆畫一圓圈，使定位清楚。
2)水準點的設置
現場從附近的國家水準點引出一點作爲現場高程起點。水準點佈置見水準點和沉降觀測點佈置圖(見附圖)。水準測量精度採用Ⅱ級水準測量,視線長度爲20-30米,視線高度不低於0.3米。水準點的埋深不得小於1.5M。埋深均以天然土計，墊層與鬆土除外。水準基點要砌築並保護。
3)垂直偏差控制
測量垂直度時，均用垂直經緯儀由房屋初始控制線向上始測，主體結構施工階段施工完二層(包括地下部份)，應觀測一次。建築裝修和設備安裝階段每兩個月一次。
按規範要求，上下兩層間垂直偏差不超過±3mm，結構到頂後垂直偏差不超過20mm。
4)測量儀器配置表
測量工程施工放線
2.3施工放線
1)±0.00以下的施工放線
根據現場控制網，並結合主控軸線網V軸、K軸、16軸，基礎部分的放線，主要是以方向線交會法進行投測，地面的軸線控制樁將主軸線V軸、K軸、16軸投測至基坑墊層面上，然後再將經緯儀移至基坑下，用直角法進行細部放樣，地面可進行投測的軸線，應盡利用地面控制軸線樁爲測站點進行投測，無法在地面投測的部分，以鋼尺丈量距離後，以經緯儀直角法測放其它軸線，測放後的軸線以地面投的相鄰軸線爲檢核校正條件。
2)±0.00以上的施工放線
(1)在施工時，當施工至地下室頂板,把控制基準線平移到地下室頂板上,在A～K軸線施工段和L～W軸線施工段分別設置通視四點(樓板上預留20×20cm方洞);在上層樓面施工時，樓上的軸線用經緯儀引測，以後每層的樓板施工時，均在此相應位置處預留孔洞，留孔位置須作保護措施防止雜物及水進入。
標高的傳遞，以入口門柱上標註的±0.00爲控制點做爲基準點，向上傳遞，且必須以同一點作爲該層樓的標高控制基準點，。
樓層上抄平，儀器安放時考慮到保持前後視距離大致相等的要求，採用鋼尺量距以消除由於儀器本身中誤差所帶來的影響。
定位放線，標高引測，均必須會同甲方經有關技術部門的檢測認定，並作好驗收資料，存檔保管。
測量工程變形觀測
2.4變形觀測
本工程沉降觀測根據圖紙要求，佈設沉降觀測點。測量採用精密水準測量的方法，測量精度採用Ⅱ級水準測量，執行國家測量規範要求。
沉降觀測步驟及資料整理:
觀測資料的整理與保管,工程沉降觀測資料由專人整理、保管，並附存以下各項資料：
根據水準點測量得出的每個觀測點高程和逐次沉降量。
根據沉降觀測結果繪製的沉降量、荷載與延續時間三者之間的關係曲線。
計算出建築物的平均沉降量、相對彎曲和相對傾斜值。
水準點的平面佈置圖和構造圖,測量沉降的全部原始資料。
施測建築物標高的水準測量記錄及晴雨氣象資料。
