爲了讓大家知道自己在管理酒店時都有什麼壞毛病，下面，小編爲大家講講酒店管理者會把團隊帶死的壞毛病，快來看看吧!
懶
坐在辦公室玩手機也不願意出去見見客戶;
寧願在網絡上泡妞也不願意去客房查一查衛生;
放着網絡上成堆的差評不回覆，還說自己多辛苦。
不可否認，部分管理者之的以管不好，純粹是因爲懶。這不想做，那不願意做，有時間就想呆着不動，不願意去一線。
海鴿有個店長走動式管理要求：一個優秀的店長，工作時間要在現場巡查12遍以上。如果做不到，就不能稱之爲優秀的店長。
克服懶病，才能做好管理。
不能以身作則
你有上班遲到過嗎?
每天淡妝上班嗎?
進酒店都着工裝嗎?
看到客人都打招呼嗎?
每天微笑面對客人嗎?
上班時間玩手機嗎?
……
多數管理者不能以身作則，一旦“當上官”以後，開始享受特權，對自己的要求降低。認爲“好不容易爬到總經理，就是爲了不被約束”，這樣的態度，是團隊管理的致命傷。
我們都痛恨特權，但又對特權極度渴望。修養不夠的管理者，會因爲得到權力而迷失自己，而那些足夠優秀的管理者，則會明白“以身作則”的道理，先做好自己，然後再要求別人!
請酒店管理者以身作則!規範管理，從自身做起!
