隨着阿里推廣的雲計算概念，生活中很多地方都運用到雲計算，下面就一起來聊聊什麼是雲計算。更多內容請關注應屆畢業生網!
雲計算(cloud computing)是一種基於因特網的超級計算模式，在遠程的數據中心裏，成千上萬臺電腦和服務器連接成一片電腦雲。因此，雲計算甚至可以讓你體驗每秒10萬億次的運算能力，擁有這麼強大的計算能力可以模擬核爆炸、預測氣候變化和市場發展趨勢。用戶通過電腦、筆記本、手機等方式接入數據中心，按自己的需求進行運算。
IBM的創立者托馬斯·沃森曾表示，全世界只需要5臺電腦就足夠了。比爾·蓋茨則在一次演講中稱，個人用戶的內存只需640K足矣。李開復打了一個很形象的比喻：錢莊。最早人們只是把錢放在枕頭底下，後來有了錢莊，很安全，不過兌現起來比較麻煩。現在發展到銀行可以到任何一個網點取錢，甚至通過ATM，或者國外的渠道。就像用電不需要家家裝備發電機，直接從電力公司購買一樣。雲計算就是這樣一種變革——由谷歌、IBM這樣的專業網絡公司來搭建計算機存儲、運算中心，用戶通過一根網線藉助瀏覽器就可以很方便的訪問，把“雲”做爲資料存儲以及應用服務的中心。
什麼是雲計算?狹義的雲計算是指IT基礎設施的交付和使用模式，指通過網絡以按需、易擴展的方式獲得所需的資源(硬件、平臺、軟件)。提供資源的網絡被稱爲“雲”。“雲”中的資源在使用者看來是可以無限擴展的，並且可以隨時獲取，按需使用，隨時擴展，按使用付費。這種特性經常被稱爲像水電一樣使用IT基礎設施。廣義的雲計算是指服務的交付和使用模式，指通過網絡以按需、易擴展的方式獲得所需的服務。這種服務可以是IT和軟件、互聯網相關的，也可以是任意其他的服務。
【拓展閱讀】雲計算那點事兒
1.高升科技(000971)的老大於平十年前跟我是同行，在東北做聲訊電話業務。後來有人欠他錢，就抄傢伙喊幫手去要錢，借錢的沒辦法說你把我砍了也沒錢，我有個機房，要不抵給你吧。老於想想也沒辦法只好接管了機房，拿下來後就找關係賣IDC，賣着賣着發現，100萬的欠款換來的機房，竟然賣了130萬，敢情這東西有利潤啊。 於是下血本進入IDC市場，9年後公司上市，市值100多億。 有些做地產的主動找老於要給地，說這地租出去租不了幾個錢，還不如給你拿去蓋機房賺的更多。
stack是個坑，誰用誰知道，國內一些訂製openstack的企業能搞出一些私有云的項目，然而其實做起來都是苦不堪言。想想也是的，rackspace和NASA能搞出什麼東西呢? 主流雲計算服務商都不用openstack， 小米運維那邊的幾個好友也說試了openstack感覺不行。
3.360在openstack出來之前內部搞過一套類似的東西，有點作用，後來openstack出來之後就全面擁抱openstack，這下好了完美入坑，360雲事業部後來裁掉了，不過老周倒也直爽，儘管自己的興趣點都在智能硬件和花椒直播上，但也給雲那邊燒過幾個億，後來拆VIE業績有些壓力就動手砍掉了，360雲當時的老大是惠普過來的，業務能力超強，以前把惠普走下坡路的服務器業務從上一年的8個億做到20多個億，這人脾氣很好，老周說分手就同意分手了，後來跳槽去了樂視雲。
4.黃允鬆在IBM就負責雲，從18摸出來後，有點擔心老東家找麻煩，於是自學python，換了門語言吭哧吭哧寫出了青雲， 這下你沒法告我了吧，你吹得我漲不? 不過Qingcloud的發展也挺坎坷，一度認爲互聯網公司會成爲雲計算的忠實客戶，後來發現客戶都在深圳，那些金融大土豪纔是最喜歡給雲計算付費的。於是黃雲鬆搬去深圳住了大半年，把業務撐起來了。
5.13年的時候研究過SDN，那時候SDN太火了，飯桌上不提兩下openflow都沒法在圈子裏混了。只有錢伯斯敢站出來說openflow是個垃圾， 於是很自然地，錢伯斯被罵成豬頭，大家覺得他廉頗老矣。 後來事實證明錢伯斯是正確的，技術細節就不多說了，說一個小問題：某銀行某年採購了15億的網絡設備，第二年有人提議說咱們上SDN，用openflow，然後發現老設備不兼容全部處理掉把，上SDN差不多需要再投入18億…… 後面的結果可想而知。
ud剛成立的時候，衝着季昕華那名頭很多投資人都追上去想投資，一問融資金額就猶豫了，再細問一下發現雲計算挺燒錢，燒服務器燒帶寬，在IDC上的投入簡直堪比炒房，那時候阿里雲還備受質疑，雲計算市場很不明朗， 於是各種認慫了說季總威武霸氣，小的我看不懂不敢投祝你幸福之類。 後來DCM和君聯殺進後越做越好， 投資人聊到雲計算就提自己當年如何看過以及如何錯過Ucloud，說得都是繪聲繪色栩栩如生。
市場以前是網宿藍汛90%，帝聯7%，剩下的包括BAT在內搶3%，可惜藍汛在美國上市，市值慘不忍睹。藍汛催錢也挺辛苦，經常要拉橫幅鼓勵員工開催款動員大會。 後來霍濤景楠等人離開藍汛，出去搞了個白山雲，藍汛昔日的地位不復存在了。
8.金山雲靠小米渠道去圈遊戲客戶是真的，你用金山雲小米就幫你推，爲此還從其他雲平臺撬過幾個耳熟能詳的大客戶。 雷軍玩生態是下血本的.，不像某些企業內部要資源還難如上青天。
9.阿里雲每年雙十一的時候全國各地都是通宵值守的，儘管這樣也扛不住，各種問題層出不窮， 後來甚至把事務邏輯都拿掉了，於是就造成了超賣，超賣得賠錢啊，每年爲超賣要補很多錢。
10.再說個阿里雲的，阿里雲處理的一些問題確實是世界級的，前所未有的，包括被黑客攻擊也1是，光DDOS的量級就屢屢破世界紀錄。幾年前沒怎麼上SSD的時候和阿里雲和AWS一樣存在I/O問題，後來好了很多。
11.七牛是做網盤起家的，網盤實在不賺錢於是做企業存儲把收入做起來了，再到混合雲。2014年在GiTC上碰到許式偉，旁邊人問他最多的就是七牛和又拍有啥區別，他說了十幾遍又拍做CDN，七牛做存儲。後來七牛不僅CDN做得風生水起，還基於CDN做直播雲。 不過說起直播，很多直播平臺的量都是刷的，CDN廠商沒怎麼賺到錢。
12.2013年QCon見到季昕華，問他怎麼做安全的，怎麼抗DDOS，他說他不抗D，業內黑客基本都認識他，如果要打的話會知會一聲， 他會跟客戶說有人要打你，建議你去阿里雲…… 後來UCloud真被打了，我們就在說時代變了，新人黑客都不認識老季了。
13.青雲的服務是1000倍賠付的，有次廣州機房被雷劈了， 我也是受害者，那次被劈據說賠了1000多萬。網宿有一次被打也連帶七牛服務掛掉，損失未知，後來七牛就不把雞蛋放在一個籠子裏了。
今日推薦： fit2cloud
我第一次見到fit2cloud這個產品的時候，就覺得一個技術負責人最需要的就是這個產品。
試想一下技術實現最頭疼的不是把需求給做出來，而是你代碼寫好後發現你有一刀子東西要去部署，你要面對大量的工具，多種基礎設施平臺，你缺乏一個好的管理工具。
「FIT2CLOUD 混合雲管理平臺」幫助企業統一管理異構和異地基礎設施，包括物理機(AIX)、虛擬化平臺(vSphere，FusionSphere等)、私有云 (Openstack等)和公有云(亞馬遜AWS、阿里雲等)，以服務目錄形式對外統一交付IT資源，實現自服務IT。
「FIT2CLOUD DevOps協作平臺」幫助企業在混合雲環境下落地亞馬遜AWS DevOps解決方案，實現對應用全生命週期的自動化管理，打通從代碼到服務的轉化通道，實現雲應用的持續部署、交付和自動化運維。
「FIT2CLOUD 雲費用管理平臺」幫助企業管控雲成本，實現對雲費用和資源使用情況的可視化分析，優化和預測。
作爲一個CMP雲平臺管理產品，Fit2Cloud目前支持主流公有云(阿里雲、AWS、騰訊、青雲、UCLOUD等)使用Fit2Cloud，你就不需要再繁瑣地分別維護各個基礎設施，管理多個獨立的系統，對成長期的企業來說大大減少了投入，對技術人員來說也解決了一個剛需——懶。
Fit2Cloud的團隊成員普遍是具有多年經驗的Devops，公司擁有10多位AWS認證架構師，其中有兩位爲專業級認證架構師。同時，公司也是AWS中國區域的“高級技術平臺合作伙伴”。
