職場上功勞被搶，也得分兩種情況，一種是老闆不知情，直接按照自己的慣性思維誇錯了人;另一種就噁心了，同事或者上司誠心往搶功者臉上貼金，被搶了功勞的人只能乾瞪眼，佩服別人的厚臉皮。那麼遇到這種情況該怎麼辦呢?
1.老闆面前混臉熟。
老闆可能根本不知道您老先生的存在，或者您是幹什麼的。我們經常咬牙切齒地看着那些在老闆跟前跑前跑後的人，也不明白爲什麼一聚餐就有那麼幾個人專愛和老闆坐一桌，雖然吃不好，喝不好。但你知道嗎?好歹人家混了個臉熟。所以，讓老闆知道你是誰，是幹什麼的，這點非常重要。
2.第一時間向組織彙報。
要想把委屈扼殺在搖籃裏，就得在第一時間通知老闆您的豐功偉績。俗話說光說不練假把式，光練不說傻把式。微博時代，大家都扯着脖子要出名呢，您悶頭當老黃牛可不行!所以，會幹還得會請功。
3.與人民羣衆打成一片，多說“我們”，少說“我”。
我在美國的真人秀《飛黃騰達》裏看到過這樣的場面：一個組齊心協力，歷盡千辛萬苦完成了一個項目，由項目經理來向贊助商彙報。可這個項目經理一直在哇啦哇啦地強調自己做了什麼，一點都沒有提到組員的貢獻，把功勞全部歸自己所有。結果可想而知，站在他身後的組員會如何對待這個經理。電視節目中，組員們的態度都非常明顯笑臉都是擠出來的，嘴撇得跟“八萬”似的。
現在職場中的人，在公司裏一起工作的.時間可比這個真人秀欄目長得多，可能是幾年甚至十幾年，所以更要注意人際關係。一位成功的企業家說過，當我們取得成功的時候，如果你把榮譽的一部分分給上司，一部分分給贊助商，一部分分給下屬和同事，你會發現，你分出去的越多，得到的回報越多。
4.分享的時候掌握技巧。
我強調在團隊中要學會分享，因爲只有當別人問你的時候，你無私地分享了，下次等到你遇到麻煩時，別人纔會分享給你。但有個朋友卻跟我抱怨說：“你光說分享，我可吃了大虧了。我們一個辦公室五個人，就我傻兮兮地喜歡分享，結果我邊上那個丫頭用了我的創新想法，還去老闆面前臭顯擺。這種傻事以後我可不幹了。”
我笑了笑，對他說：“那以後你們難道不說話啦?”
“嗯，就不說了。”他倔強地點點頭。
“其實，換種方式就完全可以避免這種情況。比如你可以用提問的辦法，徵求你同事的意見，等她說出自己的想法後當面誇她兩句。再到老闆面前彙報工作的時候，把她的名字捎上，說是她啓發的你。這樣不但你的勞動成果還歸你，她也達到了在老闆面前露臉的目的。這樣一來二去的，大家交流的氛圍就好了，可以一起進步了。”
5.不被同一塊石頭絆倒兩回。
前面說的情況都是針對普通人的，但我不能排除真的有個別人就願意往自己臉上貼金，哪怕這好事跟他半點關係都沒有，哪怕八杆子打不着的功勞他也要算到自己頭上。
面對小人因爲搶功而設計百般刁難的情形時，你想全身而退或者正當防衛還真不是件容易的事情。話說明槍易躲暗箭難防，沒有三頭六臂通天法眼是擋不了全部冷箭的;要說以毒攻毒，你也得曉得他究竟是怎麼個“毒”法，才能想到對策呀，可憐大多數人是好人老實人，所以這招基本上說起來容易做起來難;採用“受傷陣線聯盟”戰術，同仇敵愾、衆志成城是關鍵，若是大家上下一條心，那倒也不失爲好策略，就怕中途有人退縮，導致陣線瓦解。
忍氣吞聲這種事情我並不看好，等老闆英明裁決固然是最終之道，可萬一英明的老闆就是在這件事情上英明不起來，你能忍到什麼時候?再說忍過頭了，會讓人覺得你是軟柿子。保持良好心態是最重要的，但並不等同於忍氣吞聲。保持表面雲淡風輕的同時，要進一步擡高自己的姿態，抽絲剝繭，博得涉及相關事件的人物的信任，如此這般，周圍的同事可能反倒看不下去而爲你出頭。有了足夠的旁證，小人就算逃得了一時，也隱藏不了一世!
好人不能耍手腕，但也絕對不能不使手段。老闆英明，自然雲開日出;老闆陰暗，也甭留戀這麼個骯髒環境，走人!
