班組長應具備的三種品德

班組長 是企業的兵頭將尾,是班組工作 的組織者和管理者,企業的一切生產經營工作任務最終要通過班組貫徹落實。作爲起着橋樑、紐帶作用的班組長,應具備什麼樣的素質才能服衆並具有較強影響力和號召力呢?應屆畢業生網小編認爲最主要的是應具備三種品德

班組長應具備的三種品德

一是要以身作則,率先垂範。

古人曰:“其身正不令而行,其身不正,雖令不從”。班組長儘管只負責幾個人或十幾個人的工作,但一言一行都置於員工的直接監督之下。“上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來”。班組長與組員相比屬於“上”,俗話說“身正影不歪”,因此,班組長要想帶出一支能打善拼的好隊伍,順利完成上級交給的工作任務,就必須嚴於律己,寬以待人,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。只有時時處處嚴格要求自己,大公無私,帶頭實幹,才能在與職工 零距離接觸中,樹立起較高威信,爲充分實施調動指揮權發揮積極作用。

 二是要作風民主,團結同志。

班組的戰鬥力和凝聚力來自於成員的團結和諧。而團結和諧的關鍵是班組長要有謙讓容人的雅量、度量和氣量。職工身上有缺點或錯誤在所難免,而班組長髮現這些問題後不要求全責備,而是要善意指出並幫助糾正,尤其是要善於團結與自己意見不同的同志一道工作。對有困難的職工要主動關心,熱情幫助,努力營造溫馨和諧的團隊氛圍。搞好班組管理是大家的事情,大家的事情必須依靠大家來辦。所以班組長只有發揚民主,依靠羣衆,遇到問題多同員工商量,才能把蘊藏在職工中的智慧和力量充分挖掘出來,集思廣益,共同奮鬥。而如果班組長我行我素,獨斷專行,就會成爲孤家寡人,哪怕有天大的本事,職工不聽你的“吆喝”也就完了。

 三是要公道正派,不徇私情。

班組長“官”不大,責不輕;權不重,事不少。只要有事就涉及到原則問題。而要堅持原則,首先必須公道正派。自己不公道正派,遇到矛盾和問題便想當老好人,原則就難以堅持;而無原則的好人主義思想一旦氾濫,講“面子”,看“關係”的壞風氣就會迅速形成,工作就會處處被動。到那時,班組長的“烏紗帽”也就該摘了。“名不正則言不順;言不順則事不成”。班組長一旦失去組織上的信任,即使再遠大的抱負又怎麼施展呢?因此班組長必須珍惜自己的工作崗位,全面提高自己的素質和能力,才能爲企業的發展和進步作出積極貢獻。