這幾年，全國火電行業一直很窘迫，成本高帶來了巨大壓力，也使行業融資舉步維艱。國電聊城發電有限公司卻在財務管理方面大膽創新，通過融資租賃、保險索賠等等新穎手段，收穫了滾滾財源。
借融資租賃解燃眉之急
資金是企業生產的生命線，對於虧損多年的火電行業來說，更是如此。從2009年至2011年，我國金融政策的出臺頻率和力度歷史罕見，融資環境複雜多變，很多火電企業爲融資愁白了頭。
“面對這種情況，我們的壓力也非常大。爲了保證企業的生產，進而盈利，我們絞盡腦汁，採用了多種財務方法進行融資，甚至在國電集團內開創了融資租賃成本不高於銀行同期貸款利率的先河。”聊電總會計師張慶山告訴記者，融資租賃在我國是一種全新的融資方式。爲了最大限度地爲企業保證生產資金，早在2009年3月，聊電就成功與北京某租賃公司採用了售後回租方式，融資了2.5億元;之後，又與上海某租賃公司採用直接租賃方式融資2.5億元，且租賃成本不高於銀行同期貸款利率，這種方式開創了國電集團公司的先河。
除了採用融資租賃的新融資方式，2009年以來，聊電還通過發行票據、信託資金等方式籌集資金13.55億元，利用“統借統還”政策貸款方式貸款15.75億元，採用委託貸款方式貸款12億元。
正是這種不斷的努力、深厚的積累，使聊電逐步優化了融資結構，增加了抗風險能力，解決了企業資金鍊緊張這一嚴重製約企業發展的瓶頸問題。
保險索賠也能“榨出”資金來
除了想方設法地融資、節約各項費用之外，聊電還積極開拓新的財務管理方式，到處挖潛，力爭將財務管理之花開遍聊電的各個生產經營環節。
“以前我們沒有想到保險索賠也能給企業帶來收益，就沒有細緻研究這個方面。後來，一個偶然的機會，我們發現保險索賠成功也能帶來不少資金，就着力實踐，現在已經爲企業帶來了不少收益。”張慶山笑着說。
他舉了一個例子。2010年1月27日，聊電集控發現3號爐的補水量增大，爐內異響。隨後停機檢修，等蒸汽散盡後進爐檢修發現未級過熱器爆管42根。
此次事故後，聊電及時與濟南太平洋保險公司聯繫，並向該保險公司提供原始憑證和相關損失報告。該保險公司也現場對這兩臺設備進行了取證、覈對，進行論證、定性等一系列工作。由於聊電情況上報及時，尤其是在後期各部門配合準備材料齊全。最後，該保險公司同意賠償聊電3號爐爆管相關修復費用34.58萬元。此次保險賠償是3號爐開機以來的首次賠償款項，不僅減少了直接經濟損失，也使得我們意識到了保險索賠中的“大智慧”。
爲將保險索賠的`效益最大化，針對保險索賠中涉及到的問題，聊電還特意邀請相關保險公司專家向生產技術人員、檢修人員和財務人員介紹了有關保險索賠的問題。2009年以來，聊電成功索賠了404.25萬元，最大限度地減少了企業的經濟損失。
近期，聊電財務部就針對保險索賠中涉及到的問題，邀請了濟南太平洋保險公司向生技部、檢修部門和財務部門介紹了有關聊電的保險索賠問題。其內容涉及到設備、索賠步驟和索賠金額的確定，補充了大家觀念中的保險意識。電廠保險由於項目大、涉及險種數量多，投保資產數額龐大，所以一般保額也都很高，保險公司雖然收進了數額很大的保費，但不會將所有風險留給自己，而要通過再保險安排以分散風險。這就需要企業自己認真研究與保險公司簽訂的保險條款，充分利用其中的每一項條款來保護自己的合法權益。
紮實有效的工作不僅帶來了效益，還帶來了榮譽。聊電多次榮獲國電集團和山東公司的財務管理先進單位，榮獲2011年集團公司“資本運營與產權管理”先進單位、山東省女職工建功立業標兵崗，還曾榮獲國電集團“貸款置換與票據結算”總經理獎勵基金二等獎。
