改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見;讓管理者瞭解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能後果。今天應屆畢業生網爲大家帶來一些相關的管理者三項要素來幫助大家，希望對您有幫助!
管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色，管理需要創新，企業管理雖然是一項重複性很大的工作，但也是一門管理藝術，要求管理者具有創新的意識，用創新的眼光看待周圍的人和事，用創新的思維開展各部門工作。而要成爲這樣一個有力的企業變革者，必須要創新和進取的精神與品質。在工作中應當體現以下三項素質：
1.創新意識和敢於突破
對於企業員工，一般是滿足和安心於已熟悉的事物，無論是新的計算機系統，新的上級，還是新的辦公室，變革都使他們心神不定。管理者爲了行業和市場競爭的需要，必需適時地進行變革，向員工解釋和討論變革的必要性，消除他們的顧慮，激起他們的興趣。
2.樂觀進取和擁有朝氣
時常以“人人爲我，我爲人人”、“每天的太陽都是新的”等成功者語言自我鼓勵，以增進合作能力和溝通能力與提升自己的形象相結合，從而塑造和加多一點點的`適時適應的喜悅氣氛來感染部屬。
3.吸取知識和學以致用
有觀點認爲，十九世紀的文盲是不認字;二十世紀的文盲是不會用電腦;二十一世紀的新文盲則是不懂得再進修再學習的道理，嚴格執行自我規劃的進修充電計劃後學時代的抉擇，從學習型理念上“21世紀企業管理者每天唯一的功課就是“再學習”，始不爲潮流所淘汰，進修的最終目的是達到良好的管理專業素質及可轉化的技能。
概括來說，管理者的專業素質除包含良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，良好的業務素質既是其準確判斷市場、合理規劃、正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊、獲得合作力而體現卓越成效的途徑。
