我們需要狼性團隊精神

在許多企業中,以狼爲師的企業已成燎原之勢。無一不以狼爲個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作爲一種靈異的形象,表達了某種卓越企業文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的迴歸,如果企業每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業和個人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的海洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構成了一個卓越的企業雲燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地,構築堅不可摧的勢力範圍,併成爲生存環境與命運的主宰者。

我們需要狼性團隊精神

  一、從狼性生存到人的競爭。

人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們需要狼,還有一個重要原因是拯救我們的心靈,狼是集美麗、高貴與智慧於一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標只有獵物。意思是,充分表現了誓死戰鬥、絕不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強,是一種面對困難臨危不亂,是一種不達目標,誓死不罷休的堅韌。在造物者賦予的生存意義下生活:做主宰環境與命運的強者。對於嚴峻的生存環境,狼有着驚人的適應能力。以競爭躋身羣雄,併成爲超強。在遼闊的草原上,每天當第一縷陽光出現,狼和羚羊就開始進行賽跑,狼發誓要追上羚羊,因爲追上羚羊,它就可以把它們當做自己的食物。

  二、在絕境中求生存、求鍛鍊。

從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過程,而不是結果。學習生存技巧,適應殘酷環境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標,鍥而不捨,對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派絕對服從並自動執行,自覺維護團隊的嚴密組織。

 三、爭當強者角色、完善團隊合作。

狼羣最偉大的品質就是合作精神,我們幾乎可以將狼羣的行動看成是“合作”的隱喻。狼所以偉大就是因爲它們的合作精神。懂得感恩圖報,並以生命作奉獻,絕不“窩裏鬥”具有自律精神。善於交流溝通,達到協同作戰。另一個就是爲了團隊的利益勇於自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物,關於這一點,前面已經進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉化爲羣體優勢,樹立絕對的生存競爭意識,敢於戰鬥並爭取勝利的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰爭狀態”弱肉強食,違背這個原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅定信念有膽量,靠忍耐隨時等待機會出擊。爲實現目標不斷策略,要以授狼以漁的王者風範。以作戰贏得生存的權利,這就要隨時策劃下一步、爲成功做準備。這就是要注重細節,找準切入,善於隱蔽。狼性本色是創造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你纔可以登臺亮相。用於向確定的對手挑戰,強者般勇敢地面對現實。該冒險時絕不膽怯後退,對環境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰、越戰越勇的超強意志。這樣會在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以遊戲的心態讓自己快樂起來,要有笑着面對困難和挫折的積極心態。男兒當自強,會拼纔會贏,我們需要鋼鐵般的意志與毅力,堅持永不放棄,永遠爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅韌的鬥爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的精神。我們應該有有福同享有難同當的精神,增強判斷,識別和決斷能力。做到外圓內方,恰到好處。捕捉對手的軟肋,從而發起猛攻。側向思維,克己之短,取人之長就是這個道理。市場遊戲規則很多,我們要韜光養晦,蓄勢突發,欲擒故縱,多次行動,這就是我們要瞄準的方向。避其鋒芒繞道而行,出奇必可制勝,對於這一點,特別是市場經營,更爲重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,該出手時纔出手。這是指看待時機,時機一到,迅速佔領,不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個大餅吊胃口。這裏就是既重心動,更重行動。決心是起跑時的槍聲,方能獲得成功的錦標。知彼知己、做出正確決策,立即行動。每一隻狼都是優秀的,但並非每個人都很優秀,人想得多,有無數個追求,成功計劃,又有無數個緩於行動的理由。衝鋒、衝鋒、再衝鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有衝擊力的必勝信念。不爲失敗尋找任何藉口。這就是要總結經驗,投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經。

  四、創贏佈局。團結互助地協同作戰。

對於一個企業而言,企業想要發展壯大,成就百年老店,就必須培養企業團隊互助協作精神。否則,企業肯定走不遠。構築無堅不摧的營伍鐵陣,建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊,打造一支頑強的團隊。打造一支高績效的團隊,讓紀律作爲成功的最大保障。建立絕對的組織結構制度,建立組織紀律的堅決有效執行者。只有團隊強大,纔有優秀的員工,這就說明了狼的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感,從自覺紀律到自覺執行。自覺的紀律也是一個人的優良品質,也是任何人所希望和具有的。主動執行、主動實施。企業根本目的就是盈利,這就是執行好企業的經營方針,絕不爲討好上司而盲目地執行其有悖於企業經營方針的任何一項指標。讓溝通作爲團隊成功的誓師口令,通過溝通達到合作雙贏,把溝通作爲駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團隊內部衝突,用溝通達成共識統一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖,方能採取有效地積極的反應,否則將不可避免地出現錯誤。這對一個企業來說至關重要。藉助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑藉忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,儘管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼羣自相殘殺。

 五、遵循誠實守信的處世金法則。

狼羣之間不存在任何欺騙,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恆。靠“忠誠”投入,使回報無價,用誠實去贏得信任。播種誠實、收穫信譽。這裏指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了許多誠實守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業文化。爲人不可不誠實,靠騙術行事只會讓自己遭到慘敗。