團隊精神是團隊成員在領導的指揮和帶領下，爲共同的目標而努力奮鬥的精神，是大局意識和協作精神的集中體現。當今社會，企業分工越來越細，每個人所能實現的僅僅是企業整體目標的一小部分，團隊力量的發揮已成爲企業贏得競爭的必要條件，因此，弘揚團隊精神對於企業的發展具有極其重要的意義。
團隊精神是一種信念、一種價值觀和行爲準則，它體現着企業的凝聚力和向心力，是企業的魅力、核心競爭力所在。團隊精神的奧妙之處在於它能在潛移默化中激發團隊成員的事業心和責任感，爲團隊工作注入強大的能量，從而使整個團隊擰成一股勁，形成一個團結共進、衆志成城、步調一致的團隊，使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，取得又好又快的發展。團隊精神是一種信念、一種價值觀和行爲準則，它體現着企業的凝聚力和向心力，是企業的魅力、核心競爭力所在。在激烈的市場經濟競爭中，發揚團隊精神是企業發展立足的關鍵所在。一個企業要想形成強大的凝聚力，始終使自身處於最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。建設一支充滿協作精神的高績效團隊，是企業決策層的重要管理目標之一。要建設一支高績效的團隊，有幾個要素是不可忽視的。首先，人員的選擇是團隊建設中非常重要的一個環節，因爲人是構成團隊的最核心的力量。第二，團隊要對自身有一個清晰的定位。第三，要明確團隊領導者的權限以及團隊組織的基本結構，這些是保證團隊健康成長的要素。
一、企業凝聚力的作用
團結、協作是一個企業的靈魂，團結就是力量，人心齊泰山移。無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風雲，比如國家政策的變化，公司骨幹力量的突然出走……都會給企業重重的一擊。基於此，每個公司都在進行着各種各樣的建設，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續發展。在這當中，公司團隊精神的培養是至關重要的。
1、兩個單個的人團結起來創造的效益可以大於他們分別單獨創造的效益之和。企業的凝聚力可以通過對企業成員的勸導、激發每一個企業員工的產生與企業目標相一致的工作積極性。
2、企業凝聚力可以提高企業的生產效率在一個好的領導之下，可以使企業凝聚力與企業目標相一致，可以產生有一種作用力，使它得以規範化，這種作用力就是通常所說的管理能力。一個好的領導能夠引導企業成員，使他們的合力方向朝向企業目標，從而提高企業的生產效率。
3、企業凝聚力與企業團隊精神是一致的團隊精神就是對某一羣體或組織感到滿意，樂意成爲該羣體的一員並協助實現羣體目標的一種態度。
二、影響企業凝聚力的幾個因素
企業凝聚力是一個複雜的變量，影響它的因素很多，既包括企業成員本身的心理、行爲，又包括企業外界對企業的影響。任何一種因素的變化都可能使企業凝聚力大小和方向發生變化。
1、企業成員的相容性企業成員的相容性即企業成員的相互接納程度，表現爲各企業成員的同質性與互補性。企業成員之間的愛好、興趣、目標、信念等具有同質性，而性格、知識則具有互補性。同質性的多少與互補性的大小，關係到企業凝聚力的強弱。
2、企業成員的需要在一般情況下，只有低層次的需要得到滿足後，纔會產生高層次的需要。根據馬斯洛的需要層次理論，需要的層次具有很強的發展性。假如要讓一個薪水很少的人經常參加娛樂活動，一般很難，他往往把更多的精力放在如何多掙錢上，以首先滿足自己的生理需要。在5個層次的需要中，社交需要也叫歸屬需要，是建立在生理需要和安全需要基礎之上的，只有當社交需要得到滿足後，纔會進一步產生尊重需要和自我實現需要。從這一點上來說，企業的凝聚力與企業成員的5層需要均有關聯。
3、企業領導的行爲與方式領導是企業的核心。如果一個企業的領導層內部不團結，勢必會影響到企業成員。[蓮 山~課件]而一個精誠團結、能廣開言路、善於聽取各種意見的領導羣體會對企業成員起到示範作用，有助於企業成員的內部團結，形成一種良好的企業氛圍，進而增強企業的凝聚力。
4、企業規範企業規範是企業每個成員必須遵循的行爲準則，是一系列的統一成員行爲觀念的標準體系。企業規範是形成企業凝聚力的動力，它能夠理順每個成員的個體目標，使之與企業目標一致。如果缺乏企業規範或有規不依，則企業的凝聚力就難以形成。
5、外部環境。境日新月異的當今世界，企業要想獲得發展，必須緊跟時代潮流，否則就會被淘汰。面對衆多的壓力，多數的企業成員都會有一種緊迫感，都會自覺或不自覺地團結起來，以適應環境的變化，自然而然地形成一種凝聚力。外界環境變化了，企業凝聚力也會隨之變化。企業領導只有善於利用外部環境，才能使企業凝聚力長久不衰，不斷增強。第一， 羣體規模：在其他條件相同的情況下，大羣體比小羣體的凝聚力低，也更難保持凝聚力。原因很簡單，在小羣體中，羣體成員有更多的直接的相互交往的機會，受到更多的關注，有更多的情感聯繫。另外，小羣體成員少，異質性就小，成員間的分歧和矛盾就少。而大羣體則不具備這些特點。因此，小羣體比大羣體更容易有凝聚力。
6、 羣體的成功：如果一個羣體成功地實現了某些重要的目標，出色地完成了工作任務，那麼這種共有的成功會增強羣體的凝聚力，是羣體成員間彼此更滿意，也增強了他們的榮譽感、自豪感和歸屬感。如果一個羣體總是達不到目標或完不成任務，羣體的凝聚力則會大大降低。
7、羣體成員的相似性：是指諸如名族、文化背景、興趣、需要、價值觀、態度及人格等方面的相同或相似，一般來講，成員間相似性大的羣體凝聚力高。在這裏對凝聚力影響最大的是羣體成員在態度和價值觀上的相似性。態度和價值觀的相似性會增加人與人之間的吸引力，從而增強凝聚力。
