管理咨询师

一、案例分析题【案例一】落魄律师的转折点乔治·罗纳在维也纳当了很多年的律师，小有名气。但是，在第二次世界大战期间，他逃到了瑞典。此时，他已经不名一文，非常需要一份工作。因为他能说并能写好几国的语言，所以，他希...

一、选择题1.改革开放初期，为尽快改变我国企业技术落后，管理更落后的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的()。A中国企业管理协会(中国企...

一、选择题1、以下属于管理宽放的是()。A.取放材料B.修理机器C.调整姿势D.工作地整理参考答案：D2、产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果，便于不同品种产品之间使用同...

企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过望，闻，问，切等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。那么，下面是由小编为大家带来的《管理实务》考试预测冲...

一、单项选择题(1)以下对财务控制管理活动的描述，正确的是()。A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构...

管理咨询师是一个很热门的职业，那么对于管理咨询师考试马上就要开始了，下面是YJBYS小编为考生整理的管理咨询师《咨询实务》冲刺习题，供大家参考学习!1.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理...

一、单项选择题1.目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点...

咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法。为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的2017年管理咨询师模拟...

一、选择题1.集权和分权是相对的，伴随企业规模的扩大，分权管理取得了巨大的成就。虽然适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性，但是分权不当，会给企业带来灾难。下面是关于分权的描述，不正确的是()。A建立一个可度量...

企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以化验单，心电图，脑电图，CT等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题...

企业经营单位战略是指大型企业或集团公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业部等第二经营层次的战略。那么，下面是小编为大家整理的战略管理咨询课题知识点，欢迎大家阅读浏览。战略管理咨询课题：1、企业...

一、单项选择题1.在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是()。A.近期效益分析与远期效益分析相结合，以近期效益分析为主B.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主C.全过程分...

为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师备考模拟题及答案，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!一、单选题1.在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会()。A越少B越多C不变D时多时少...

一、单选题1.以下几项中，不属于微观营销环境分析主要分析内容的是()。A企业自身B供应商C公众利益集团D营销中介【答案】：C【解析】：ABD三项均为微观营销环境的主要分析内容;C项为宏观营销环境分析的内容。因此C为正确答...

关于咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师考试《咨询实务》备考模拟题，欢迎大家参考学习。一、单项选择题(1)劳动定额水平咨询...

一、单项选择题1.在整个咨询活动中，每个阶段的任务和目的不尽相同。我们要先有一个蓝图，然后指导员工将其实现，最终解决问题。指导指导员工实现蓝图的过程属于管理咨询过程中的那个阶段()?A业务洽谈阶段B诊断阶段C改善方...

应届毕业生小编为大家整理了部分管理实务的基础练习题，希望可以帮助大家巩固一下基础的知识，更多信息请关注应届毕业生培训网。1.在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是()。...

为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的2017年管理咨询师咨询实务模拟习题及答案，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!一、单项选择题1.经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没...

咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论据的定性分析，找出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施改善方案。那么，下面是小编为大家整理的企业管理咨询实务复习...

一、案例分析题【案例一】由于成功地运用了上述策略，波音公司在激烈的竞争中取得了累累硕果，波音的事业持续繁荣。波音公司的历史启示我们：一个企业的成功不仅取决于它拥于策略制定执行和管理过程，而且取决于它那永不松懈...

财务管理在企业管理中处于特别重要的地位，尤其在企业高层管理转向以资本经营为重点的情况下，企业财务管理在各项管理中处于核心的地位。下面小编为大家分享企业财务管理咨询基本特点与作用，欢迎大家阅读浏览。一、企业财...

管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政治经济生活的许多领域。那么，下面是小编为大家整理的企业管理咨询实务复习模拟题，欢迎大家参考借鉴。一、单项选择题题目1：许多企业在岗位责任方面有比较健全...

一、案例分析题【案例】企业经营自主权不可侵犯原告：广西田阳右江革命老区残疾人竹器厂被告：田阳县人民政府第三人：田阳县残疾人联合会案由：侵犯企业经营自主权1994年5月13日上午，广西田阳县人民政府办公室和田阳县残疾人...

一、单项选择题1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额()人民币以下的企业。A.2亿元B.3亿元C.5亿元D.4亿元答案：C解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。2：1926年()麦肯锡会计与管理...

一般来说企业在竞争激烈的环境下很难承担决策失败的风险，所以需要专业的外部独立视角来对企业的管理决策做检验，这也是管理咨询行业存在的需求基础。为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的201...