2017投資項目管理師考試《宏觀經濟政策》模擬習題及答案
一、單選題1.國家規劃要體現()的原則,反映全國人民的共同願望,並體現中央政府的預期和意圖。A.以人為本.全面發展B.以人為本.面面俱到C.以人為本.統籌兼顧D.以人為本.規劃約束【答案】C【解析】P22國家規劃要體現以人為...
一、單選題1.國家規劃要體現()的原則,反映全國人民的共同願望,並體現中央政府的預期和意圖。A.以人為本.全面發展B.以人為本.面面俱到C.以人為本.統籌兼顧D.以人為本.規劃約束【答案】C【解析】P22國家規劃要體現以人為...
我們都知道項目管理在項目建設中是非常重要的,但是具體體現在哪些方面呢?下面一起和小編來看看吧!1管理隊伍專業化在建築行業基地建設中,由於它具有一定的複雜性和特殊性,因此對工種的要求也就非常多。在施工的過程中,還...
不同於建設項目管理,工程項目管理指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。做好工程項目管理需要完成哪些具體細節?不妨看看。項目前期諮詢1.環境評估;2.可行性...
各國各城市愈來愈重視生態問題,所以園林施工也越來越受到大家的重視,那麼如何加強園林施工項目的管理呢?我們一起來看看!1園林綠化工程的特點(1)園林綠化工程的大部分實施對象,都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉...
施工項目管理的目標控制是一項較為複雜的工作,必須事無巨測,隨時做好防備工作,各方面均需有所準備,同心協力,才能按時保質地完成施工任務。1.施工項目的組織機構管理施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關...
學習的重要性,想必我們大家都知道,同樣在項目管理方面也如此,下面小編為大家整理了一些項目管理學習的建議,一起來看看吧:一、先在項目裏確定總項目的開始或完成日期。如果項目的收尾時間未知(尤以目標不確定性項目明顯),那...
1工程設計不管採用哪種模式,最終決策人和最終風險承擔人是()。A、建設項目設計單位B、建設項目業主C、建設項目經理D、建設項目業主代表答案:B2預乙級機電產品國際招標機構只能從事一次牲委託金額()萬美元以下的國際招...
總監是一種複合型人才,除了應當按照有關法律法規、規範條例等的要求進行工作外,還要承擔各種責任,那麼項目總監的責任與能力有哪些呢?總監對社會的責任作為一個獨立作業的項目小組負責人,總監對項目實施負有主要的責任。...
我們都知道路橋施工管理屬於一個大工程,那麼怎麼做好路橋施工項目的管理呢?下面一起來看看!一、我國路橋項目管理現狀近些年,公路橋樑的質量問題頻頻發生,造成許多事故,很多工程的工期都不能按時完成,施工的效益也相對較低...
1.(),是指中央銀行為了影響貨幣供應量、市場利率而在金融市場上公開買賣有價證券的政策措施。A.自由市場業務B.自由競爭市場業務C.公開市場業務D.開放市場業務標準答案:C2.下列對國家實行土地登記註冊核發證書表述有錯...
無論是國外還是國內,項目管理專業人員已成為企事業爭奪人才資源的熱點。項目管理師已經成為超越MBA的“黃金職業”,下面整理了一些建設項目管理相關概念的解釋,希望能加深大家對項目管理師的認識!1.項目項目是指那些作為...
1.對資本金未能按規定進度和數額到位的投資項目,投資管理部門不()。A.批准項目建議書B.批准項目可行性研究報告c.發給投資許可證D.發給施工許可證2.項目法人應在項目()正式成立。A.建議書批准後B.可行性研究報告批准後...
1、可行性研究通常發生在生命週期的()階段。A.啟動B.開發C.實施D.任何一個生命週期2、成功的項目管理通常是基於()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。A.項目經理B.職能人員C.項目團隊成員D.客户主管3、定期測量...
工程項目的施工管理是一個非常重要而複雜的流程,那麼建築工程項目的管理究竟起到了哪些作用,我們一起來看看!1項目部人員管理每個企業都有自己的項目管理部門,而人作為生產力的主體,是整個管理部門中最活躍的因素。項目經...
1、可行性研究通常發生在生命週期的()階段。A.啟動B.開發C.實施D.任何一個生命週期2、成功的項目管理通常是基於()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。A.項目經理B.職能人員C.項目團隊成員D.客户主管3、定期測量...
建築施工過程中,必須緊密圍繞着建築所包含的施工內容的多樣性和繁複性進行管理。才能從根本上保證整體工程項目的具體落實。下面小編為大家整理了關於建築項目管理的文章,一起來看看吧:一、施工前期的準備工作建築工程在...
軟件選擇結束後,企業將依據合同法與中選的軟件廠商簽訂合同,購買軟件產品和服務。因為ERP軟件及服務是一種特殊的商品,合同訂立中需要注意以下7個方面的事項:(1)軟件產品明細由於軟件產品更新快、版本多,必須明確軟件產品...
想要做好項目進度管理的工作,前期的準備十分重要,那麼如何做好項目進度管理的準備工作呢,下面我們一起來看看吧。召開項目啟動會及設計聯絡會,內外部的協調。項目拿到後項目管理師就要儘早召集相關人員召開項目啟動會,會議...
施工企業項目管理的基本任務是進行施工項目的進度、質量、安全和成本目標控制,要實現這些目標,就要從施工項目管理抓起。下面小編準備了關於工程項目管理的文章,提供給大家參考!一、質量控制工程項目的質量控制,是一個全...
質量管理是企業管理的重要的組成部分,其重要作用眾所周知。然而,在實際生產經營中,質量管理這張答卷卻並非每個企業都能出色回答。依筆者所見,其中主要原因有以下幾個。之一,缺少遠見,遠見是反指洞察未來從而決定企業將要成...
只要流程界定清楚,項目經理就能保證項目的發展方向與最終目標相契合。廣義而言,要掌控各種類型項目的發展,首先要關注五個要害的流程。那麼項目管理五大流程是什麼呢?一、生命週期與方法論項目的生命週期與方法論,是項目...
在工程項目的建設過程中,實現對工程項目的良好控制對於建築企業的發展有着極大的促進作用,不僅可以實現經濟效益的增長,還可以提高企業的市場競爭力,並樹立自身的良好形象和信譽,有利於實現企業的可持續發展。下面yjbys小...
一名工程項目經理,就是公司的中層領導者,那麼如何做好這個角色呢?一起來學習學習!首先,作為一名項目經理,要認清角色,擺正位置。項目經理是公司領導在工程項目上的全權委託代理人,對外代表公司與業主及分包單位進行聯繫處理...
現代項目管理日益顯示出其極強的生命力和作為一種新的企業管理模式的巨大優勢,即使對於非典型的項目型企業,其經營活動也可以看做是由眾多的項目活動組成的。在新的商業環境下,企業傳統的運作業務日趨具備項目的特色,運作...
一説起項目管理師,有關建築人士還是比較陌生的,以下是小編為相關建築人士整理相關的項目管理師的相關內容,希望對大家有所幫助。項目管理師是幹什麼的?項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具,參與或領導啟動、...