项目管理师

每年报考项目管理师的人数都很多，那么要如何在考试中脱颖而出呢，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于项目管理师考前冲刺题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!1.市场体系可以按功能的不同划分()两大类。A.商品市场B.消费...

现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直通高级管理层的道路。那么企业项目经理应该具备哪些能力呢?一、项目管理的基础知识显而易见地，基本的项...

项目管理是一个很复杂的过程，需要项目组各成员的努力，那么如何进行高效的项目管理呢?我们一起来探讨探讨!一.需求获取需求开发在CMMI中有一个专门的过程域来描述，它在项目管理过程中也是很重要的一块，因为后续的设计、开...

从施工安全角度看，我国的路桥工程项目施工建设过程中其安全行为的确是得到了很大的提升，但是施工人员和相关管理人员的安全责任意识仍然有待于进一步提升，下面yjbys小编为大家准备了关于路桥工程项目管理的文章，欢迎阅读...

2016年的项目管理师考试即将举行，以下是小编yjbys为您推荐的一些关于项目管理师《宏观经济政策》备考试题，欢迎学习参考，同时祝所有考生获得理想的好成绩!1.国土整治包括对自然资源的()A.考察B.开发C.利用D.治理E.保护答...

导语：项目管理有一个完备的系统，项目管理师就是在维护系统的前提下开展工作的。下面是项目管理系统维护方法，欢迎参考！项目管理师要有丰富的知识才能对自己的事业有发展，对企业有帮助。那么在这里我想让项目管理师了解一下...

想要做好项目进度管理的工作，前期的准备十分重要，那么如何做好项目进度管理的准备工作呢，下面我们一起来看看吧。召开项目启动会及设计联络会，内外部的协调。项目拿到后项目管理师就要尽早召集相关人员召开项目启动会，会议...

合同管理在整个项目管理中是非常重要的，要保证工程顺利实施，达到预计的目标要求，就必须重视合同的管理。只有不断提高工程合同的管理水平，才能够不断提高项目的管理水平。1.工程合同管理的特点(1)管理周期长。工程项目持...

科研项目是科研成果产生的载体，也是科技人员科技能力和水平提高的平台，因此需要加强对科研项目的管理。小编下面为你整理了关于科研项目与项目管理的文章，希望对你有所帮助。一、科研项目及相关概述(一)项目管理项目管理...

1管理活动的()特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A、动态性B、科学性C、艺术性D、创造性答案：A2对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指()。A...

可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调,让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。工程项目的可持续发展管理虽然只是可持续发展的一个非常细小的分支,但是如果我们能够勿以善小而...

项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标，如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。那么IT项目管理的风险有哪些呢？一起来了解下吧：(1)技术风险。核心系统升级引入了外包厂商的最新产品，使...

建设工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现，具体应该从哪里着手，下面一起和小编来看看!1质量控制工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中，为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目...

建设工程项目管理是一个进行多方面控制的管理过程,项目管理的内容很多,涉及的面很广,作为业主方必须对项目的各个阶段的工作内容与重点做到心中有数,合理组织、控制、管理各项工作才能保证项目按既定目标顺利实施。1...

项目成本管理是项目管理中的一个重要组成部分，所以在实施过程中项目经理要具有灵活的头脑，要狠抓项目的质量、安全和成本的控制，在各项制度下实行全方位的科学管理，并结合最新的管理方法和手段，争取达到较好的效果。下面是...

在项目管理的时候，怎样制定项目进度全过程呢?下面是小编整理的关于项目管理过程管理的文章，欢迎参考!1前期合同评审，招投标书的查阅项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容...

项目管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。那么项目管理在电力工程建设中的应用有哪些呢?1、工程建设应用项目管理的完善对策1.1电力工程建设的主要环节管...

施工单位工程造价管理，能有效地抑制投资严重超出工程预算，更好地从整体上保证工程的顺利实施。在工程施工过程中，合理分配人力、物力和财力，使得经济和社会效益达到最优化。一、项目造价在投资决策阶段的管理。在建筑工程...

在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础，可见量化管理在项目管理中的重要性。下面小编为大家整理了关于项目管理量化管理的文章，一起来看看吧：一、项目管理中量化管理常犯的五个错误：项目管理中涉及...

1.对资本金未能按规定进度和数额到位的投资项目，投资管理部门不()。A.批准项目建议书B.批准项目可行性研究报告c.发给投资许可证D.发给施工许可证2.项目法人应在项目()正式成立。A.建议书批准后B.可行性研究报告批准后...

项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面是小编为大家带来的关于项目经理如何管理项目的知识，欢迎阅读。从工作...

导语：实习小编为大家提供项目管理英语专业术语，还带上对专业术语的解释，希望对大家有所帮助。验收-(Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。活动-(Activity)指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应...

很多人对于轻量级、小规模的项目的管理不以为然，其实小项目的管理也是有难度的，那么怎么管理小项目呢，一起来看看！一.项目目标、项目范围和项目干系人项目无论大小都必须有一个符合SMART原则的目标，这个相信大多数项目经理...

由于项目协调的性质多种多样，所涉及到的关系千头万绪，协调的难度很大。那么项目管理师应该怎么协调工作呢，一起来看看！1、树立一种观念——搞好项目协调是做好一切工作的基础。众所周知，构建和谐社会是我国当前的一项国策，...

一个项目的管理，很多时候时间管理也是员工重点，下面yjbys小编为大家准备了关于项目时间管理的文章，欢迎大家阅读。一、项目时间管理时间管理包括为确保设计按时完成所需的各个过程。一个项目通常由多个工序组成，在项目管...