战略管理

对企业资源有足够了解的情况上，管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势，多表现在企业资源优势的竞争之上。因此，企业要聚集优势资源，就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下，企业聚集优势资源主要有...

拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，那么其具体的战略形式是什么呢?下面就和小编一起来看看详细介绍吧!一、市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力...

企业战略管理是随企业战略目标制定应运而生的，它是企业管理过程中的关键环节，其主要工作是进行企业战略的设计、选择、控制和实施，战略管理还能在一定程度上起到优化企业管理的作用，并有助于企业战略目标能得以更好地实现...

为了保证企业可持续发展，基于环境的变迁和自身资源与能力的变化，有必要对原有战略进行重大调整，实施战略变革。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略改革的文章，欢迎阅读。企业战略改革的路径20世纪70年代末，美日一些学...

企业战略转型能力受外界环境影响颇大，因此企业在转型过程中要充分考虑外界环境对其影响，提升创新能力和技术水平来应对外界影响对企业转型造成的阻力。一、战略转型的动因研究(一)战略转型的外部动因一直以来，外部环境对...

当转型成为业界共识时，中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面，一些领军人物开始躁动，频频向执行层面施压，力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而，这样的转型往往让企业难以适从，并陷入更大的困境。光速魅影...

专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程，目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队，而在一个公司专利的战略管理中能做...

一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专，小而精，小而新、小而特’的发展战略。产品创新的基本思路1、以市...

如果一个企业根本就没有自己的战略，那么这个组织就没有灵魂，战略管理也就成了无源之水，无本之木。人们对战略形成的认识就如同盲人摸象，因为从未有人能够具备完整地审视大象的眼光。在战略制胜的时代，面对经济全球化的浪潮...

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购...

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，那么我们该如何对企业进行战略管理呢?一、战略的层次企业战略可分为三个层次：1.公司战略(corporatestrategy)公司战略，又称...

在弗雷德蒙德·马利克看来，企业要正确地进行战略管理，就要避免传统战略中的种种典型思维错误，树立相应的好习惯,今天应届毕业生网小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!正确战略管理的7个好习惯：1...

在企业的整个管理过程中，任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用过程。在这个过程中，如何管理存在战略与战术两个层面的问题。战略管理属于决策，战术管理在组织在管理层阶中属于执行。企业在不断的发展，在不断...

引导语：明晰的企业战略对于一个企业的发展至关重要，它是航标、是指南针能够指引企业在正确的发展轨道上前进。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理经典例子吧，欢迎阅读!1、老牌企业的竞争海清啤酒成功地在中国西...

为什么成型企业创新很难?或许从硅谷战略建议中我们可以找到答案。创新分两种，一种是独立初创公司，主要和风险投资有关;另一种是企业内部的ProjectTeam，它在企业内部环境运作，那怎么运作?美国现在有很多讨论，也是很多企业非...

基于企业框架下的全面预算管理思想的应用和不断发展完善，可以为企业的腾飞增添新的动力。企业战略与企业的预算管理是两个相互联系相互促进的方面。在企业战略框架下，应用管理学、经济学、组织行为学的方法。不断构建和...

中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争，在国企的压力下，中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展，要从管理战略入手，加强企业管理，使企业处于不败之地。第一种：低成本管理战略中小企业建立达到...

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头。但是...

引导语：用竞争态势矩阵来分析苹果公司外部竞争态势，分析苹果在不同市场上所面临的竞争状况。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司战略分析，希望对大家有所帮助。CPM矩阵CPM(竞争态势矩阵)中的权重和总加权分数涵义相同，但...

很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑企业资源、...

简单地说，商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处，但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业，由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别，更是因...

战略成本控制是以战略管理理论为基础，主要包括:价值链分析、战略定位、成本动因分析、战略目标的实施与控制和战略业绩计量与评价。下面是小编整理的关于企业战略成本控制方法：1.战略定位企业战略应该很好地同其竞争环...

在现在经济危机条件下，许多企业纷纷倒下，其最重要的原因再有什么呢?我个人认为他们对企业的管理战略没有制定好、甚至大多数倒闭的企业根本没有战略。由此可见战略重要性、任何企业如没有战略它的生命就会接近了终点。...

一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，战略总是一个分量极重的话题，如果你开口不提战略，你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话，叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，此话广为流传，深得人心。但大家有...

一、名词解释1.渗透战略2.人力资源战略3.财务战略4.进入壁垒5.战略目标参考答案：1.渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。2.人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力...