2012年1月30日全省農村電視電話工作會議召開之後， 辦事處迅速召開黨委擴大會議，認真學習了省長姜大明、副省長賈萬志在大會上的重要講話，全面貫徹落實會議精神，立足實際，認真客觀地分析了今年的形勢，查找了不足及原因，並研究確定了今後的工作目標及思路。現將有關工作情況彙報如下：
一、提高認識、加強領導，全面做好今年的農業農村工作
1、大力培育和引進農副產品加工企業。圍繞全區農業七大生產基地，重點培育和發展龍頭企業。通過招商引資等渠道，年內新上、快上2個過5000萬元農副產品加工企業。
2、抓好農業生產，切實提高農業綜合效益。根據全省農村電視電話工作會議精神，我們堅持把高產建立擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。使我處的單產水平有明顯提升，小麥力爭最高單產達到730公斤以上；玉米力爭最高單產突破1000公斤以上。
3、加大產業結構調整力度。年內新增辣椒種植面積5000畝，農民專業合作組織年內新增2個以上。使農民專業合作社成為我處農民發家致富的重要途徑。
4、加大農業基礎設施建設力度。我們研究制定了明年水利實施規劃，維修橋、涵、閘22座；新建橋、涵、閘45座；新打機井40眼，維修機井20眼；河道清淤7條；12.68公里，土方9.2萬方。
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5、搞好對農民的教育培訓。積極與上級部門結合、抓好“陽光工程”和勞動力技能培訓、科技“下鄉”，開展長期和短期培訓，使全鎮青壯年農民真正掌握一兩門實用技術，加大利用遠端教育和農家書屋投入，豐富群眾精神文化生活。
6、落實各項惠農資金。按照區委區政府要求，確保低保、糧食直補、農機補貼等各項惠農政策及時兌現到位。
二、加快推進新型社群及小城鎮建設
我們將篩選有條件的村居，作為新農村建設的切入點和突破點，積極穩妥地推進新農村建設，全面加快農村新型社群建設。一是進一步完善建設領導機制。高度重視小城鎮和新農村建設工作，成立了以辦事處主任為組長，有關部門主要負責人為副組長的小城鎮建設領導小組，設立了管理機構，配備專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設專案的實施。主要領導親自抓，分管領導靠上抓，層層抓落實，努力形成從上到下的小城鎮新農村建設管理網路和齊抓共管的良好執行機制和管理機制。年內啟動2個過5000人的新型社群，每個新型社群按標準進行規劃，並完善配套設施。二是在城鎮化建設，以金堤社群為中心，啟動金堤集貿市場小城鎮改造專案。 辦事處將高度重視規劃的重要作用，一是主幹道兩側門市開發，堅決依據規劃，凡不符合規劃的，不予審批，不準建設。二是高度重視土地利用總體規劃，在2011年對辦事處土地利用總體規劃進行重新修編的基礎上，將工作中心放到規劃的落實上，使土地利用更加科學，不僅滿足招商引資需求，還可以滿足城鎮化發展的需要。
三、加強領導，為2012年全處農村工作提供組織保障
成立以辦事處主任為組長，副書記、分管副主任為副組長，相 2
關部門為成員的 辦事處農村工作領導小組，實行副科級包保責任制，按照“一個工作、一套班子、一個副科級領導、一包到底”的方式，確保各項工作落到實處。
四、嚴格督導，確保2012年農村工作順利完成
明確專人包保，同時對每項工作制定階段性詳細推進方案，並對推進計劃細化、量化，由辦事處督查室備案，並定期督導，對完不成任務的，報請辦事處黨委嚴格追究有關人員的責任。
下一步， 辦事處將以全省農村電視電話工作會議精神為指導，進一步創新工作思路，強化工作措施，全面完成全年農業農村發展的各項任務，為“十二五”開好頭、起好步。
辦事處
2012年2月1日
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全區農村工作會議彙報材料 [篇2]
年初以來，為應對歐債危機和市場動盪對我市經濟的衝擊，在國家巨集觀調控政策和信貸計劃從緊的背景下，我行緊緊圍繞十堰“一城兩帶”戰略，充分發揮農業政策性金融的引導和示範作用，傾力籌措資金支援農業產業化、農村基礎設施和縣域城鎮建設專案，信貸支農能力和水平明顯提升，全行業務實現了跨越式發展。在全市銀行業系統中，我行貸款增幅最大；在全省農發行系統中，我行貸款淨增額最高；近三年來，我行今年信貸投放同比最多。至11月末，我行累計投放貸款176277萬元，同比增加127051萬元，增長2.58倍；貸款餘額325931萬元，比年初增長94919萬元、增長41.09%，貸款餘額增幅高出全市銀行業平均水平21.72個百分點。
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