2018年諮詢工程師考試《組織管理》複習題及答案

1、 ()是企業財務管理活動的終點。

2018年諮詢工程師考試《組織管理》複習題及答案

A.投資管理

B.利潤管理

C.會計管理

D.融資管理

標準答案: b

解析:利潤管理是企業財務管理活動的終點。

2、 在綜合係數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是()。

A.大於等於50分

B.小於50分

C.小於100分

D.大於等於100分

標準答案: d

解析:在綜合係數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是大於等於100分。

3、 企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作爲企業高層的諮詢部門,爲企業的風險管理提出建議是:()。

A.分部型

B.獨立型

C.直線型

D.附屬型

標準答案: d

解析:附屬型。即企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作爲企業高層的諮詢部門,爲企業的風險管理提出建議。

4、 ()是出資人財務管理的終極目標

A.確保出資到位

B.確保資本保全

C.實現資本增值

D.確保投資到位

標準答案: c

解析:實現資本增值是出資人財務管理的終極目標。

5、 ()指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業採取間接管理方式爲主的財務體系。

A.集權與分權結合制

B.分權制

C.集權制

D.分部制

標準答案: b

解析:分權制指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業採取間接管理方式爲主的財務體系。

6、 這種結構,員工能獲得多少薪酬完全依賴於工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時,薪酬則非常高,而當績效非常差時,薪酬則非常低甚至爲零是:()。

A.高彈性薪酬結構

B.高穩定薪酬結構

C.調和型薪酬結構

D.無彈性薪酬結構

標準答案: a

解析:高彈性薪酬結構特點。

7、 是在薪酬中,績效薪酬和基本薪酬各佔一定的比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結構演變爲以激勵爲主的薪酬結構,也可以演變爲以穩定爲主的薪酬結構是:()。

A.高彈性薪酬結構

B.高穩定薪酬結構

C.調和型薪酬結構

D.無彈性薪酬結構

標準答案: c

解析:調和型薪酬結構特點。

8、 不關心具體崗位的崗位職責和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素,根據每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是:()。

A.崗位參照法

B.排列法

C.因素比較法

D.評分法

標準答案: c

解析:因素比較法內涵。

9、 是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法,要在組建評價機構後,確定影響所有崗位的.共有因素,並將這些因素分級、定義和配點(分數),建立評價標準.之後依據評價標準,對所有的崗位進行評價,彙總每一崗位的總點數(分數),並將崗位的總點數轉化爲貨幣數量,即崗位工資率或工資標是:()。

A.崗位參照法

B.因素評分法

C.因素比較法

D.評分法

標準答案: b

解析:因素評分法內涵。

C.因素分析法

D.平衡分析法

標準答案: c

10.以下生產類型中,( )屬於存貨生產方式。

A.訂貨型生產方式

B.預測型生產方式

C.流程式生產

D.加工——裝配生產

參考答案:b

解析:按接受生產任務的方式和企業組織生產的特點劃分生產類型

①訂貨型生產方式。

②預測型生產方式。這種生產方式是根據產品的市場需求預測制定生產計劃,通過產品庫存來調節生產的方式,故又稱爲存貨生產方式,適用於產品市場比較穩定,需要量較大的場合。