1.關於銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是( )。
A.以資金運動爲主線進行管理
B.管理的主動權隨着資金的投入而降低
C.管理手段帶有更強的金融專業性
D.管理的主動權隨着資金的投入而不變
2.協助業主完成或接受業主委託進行設備採購、施工招標工作是諮詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設準備
C.項目實施
D.項目投產後
3.對環境可能造成輕度影響，且未列入《國家環境保護總局①審批環境影響評價的建設項目目錄》的建設項目，其環境影響評價文件由( )審批。
A.環境保護部
B.省級環境保護行政主管部門
C.市級環境保護行政主管部門
D.縣級環境保護行政主管部門
4.工程項目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項目綜合目標的實現爲核心
B.保證項目整體目標的順利實現
C.堅持系統視角、綜合集成的管理理念
D.堅持持續提高項目管理績效，實現項目的動態管理
5.在項目建設過程中運用數學和管理理論和方法，採用特定指標體系，對照統一的評價標準，按照一定程序，通過( )對比分析，對工程項目在一定時期內的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。
A.靜態、動態
B.宏觀、微觀
C.定量、定性
D.正向、逆向
6.政府對社會經濟活動進行宏觀指導和調控的目的是爲了保證社會經濟( )和持續發展。
A.穩定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩定
D.健康、高效
7.大型工程項目實施階段的工作分解結構中第四級爲( )。
A.工作包
B.單項工程
C.單位工程
D.分部分項工程
8.作爲工程項目範圍界定依據的不確定因素是( )。
A.項目進度報告
B.項目其他階段的結果
C.項目約束條件
D.項目假設條件
9.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解爲六級。其中，第三級用於( )。
A.編制項目預算
B.編制里程碑事件進度計劃
C.授權
D.承包商的施工控制
10.項目採購計劃是項目( )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.總結
11.工程項目管理組織結構中，( )是指管理目標與計劃的制定者階層。
A.協調層
B.執行層
C.操作層
D.決策層
12.每個人的工作都應限制爲單一的一種職能，這體現了傳統組織設計的( )原則。
A.相符
B.職責
C.協調
D.專業化
13.投資主體將資金投人工程項目中，期望通過項目管理保證工程項目能按預定計劃建成和投入使用，實現投資的'經濟效益與( )。
A.管理效益
B.環境效益
C.社會效益
D.技術效益
14.複合式項目組織結構的最大特點是( )。
A.信息迴路比較簡單
B.項目管理層次相對簡單
C.團隊成員無後顧之憂
D.方式靈活
15.對項目團隊成員( )的考覈，目的是爲團隊工作任務的完成提供保障。
A.工作紀律
B.工作成本
C.工作效率
D.工作質量
16.在職能式組織結構形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的( )爲主。
A.考覈與吸納
B.吸納與分工
C.分工與協調
D.吸納與協調
17.爲了做好項目組織計劃工作，首先要進行( )。
A.人員配備計劃編制
B.工作分析
C.組織關係圖編制
D.人員來源分析
18.關於人員配備計劃的表述，說法錯誤的是( )。
A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數量、種類等
C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團隊
D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的
19.對項目團隊成員( )的考覈是爲了促使成員儘量降低費用支出，保證項目儘可能在規定的費用預算計劃內完成項目工作。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質量
D.工作成本
20.開展項目工作的規定性文件是( )，並且也是項目經理工作的重要內容之一。
A.項目管理計劃
B.項目工作計劃
C.項目組織計劃
D.人員配備計劃
【參考答案】
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