如何在招聘營銷人員的過程中,你是否知道招聘面試技巧呢?以下是小編整理的2017年招聘面試技巧實戰訓練,詳情請閱讀以下文章,想了解更多相關信息請關注我們應屆畢業生考試網。
主要內容:
一.面試官在招聘人才時的主要誤區與角色定位
1.招聘人才時的主要誤區
2.面試官的角色定位
二.拓寬並掌握招聘渠道的關鍵操作技巧,有效提升招聘效果
1.思考:常用幾種招聘渠道的關鍵操作技巧是什麼
2.有效提升網絡招聘效果的關鍵操作技巧
3.有效提升校園專場招聘會效果的關鍵技巧
1)情景演練:我們做校園專場招聘會的一般流程?
2)我們感覺流程上存在哪些欠缺的?
3)如何充分利用資源營造校招氛圍
4)對招聘小組及嘉賓的要求
5)校招宣講的關鍵內容與技巧
6)現場掌控的關鍵操作技巧
案例:某上市制藥企業、服裝企業招聘儲備幹部
4.拓寬普通人才的招聘渠道及操作技巧
5.拓寬核心人才的招聘渠道及操作技巧
三.掌握人才測評的工具、方法技巧,有效提升面試的專業技能
思考:面試的實施技巧有哪些?
1.善用情境面試,案例:某藥企面試財務總監
2.無領導小組討論(LGD)的關鍵操作技巧
情景演練:LGD的有效應用
3.公文筐測評技術
1)公文筐測驗關注的焦點
2)公文筐測評的關鍵操作技巧
4.對人格特質的面試測評技巧——PDP測評技術的應用
四.精準化選人五項修煉,讓你快速麪試並選準人才
1.思考:招聘了好多天,你終於選中一個人才,結果通知他時,他卻給企業“放鴿子”?
2.思考:如何有效降低擬錄用者給企業“放鴿子”的機率?
3.演練:精準化選人五項修煉的操作步驟
五.高效獵取核心人才的四大操作步驟
1.核心人才的界定標準
2.吸引核心人才的主要因素
3.獵取核心人才的四大操作步驟
六.核心人才的“非常規”面試流程,有效降低核心人才的“短命”風險
1.核心人才流失的主要原因分析
2.核心人才的流失與面試有關嗎?
3.如何通過“非常規”面試流程,有效降低核心人才的.流失率
案例:某合資食品企業面試生產副總
七.獵取核心人才的五大談薪策略及背景調查技巧
1.五大談薪策略的應用
2.背景調查實用技巧
案例:某高新科技企業招聘項目經理
八.掌握人力資源部門與用人部門在招聘人才時的溝通技巧,真正實現選人的雙贏
1.如何與用人部門就招聘需求準確性進行溝通
2.如何與用人部門就複試人選及複試事項進行溝通
3.如何與用人部門就擬錄用人選及入職事項進行溝通
《實戰招聘與精準面試技巧》培訓目標1.明確面試官在選拔人才時的主要誤區與角色定位;
2.拓寬人才的招聘渠道並掌握關鍵操作技巧,有效提升招聘效果;
3.系統掌握LGD、公文筐、PDP人才測評技術的應用方法與技巧;
4.掌握“精準化選人五項修煉”操作技巧,讓面試官快速選準人才;
5.掌握高效獵取核心人才的四大操作步驟,讓核心人才的獵取從此不再難;
6.掌握如何運用“非常規”面試流程,有效降低核心人才的“短命”風險;
7.掌握獵取核心人才的談薪策略及背景調查技巧;
8.掌握人力資源部門與用人部門溝通的實用技巧,真正實現選拔人才的雙贏。