引導語：助理項目管理師，是指國家職業三級職稱。以下是本站小編分享給大家的助理項目管理師問答，歡迎閱讀!
1~10問：
1、項目是指一個( 過程)，而不是過程完成時形成的成果。
2、一般情況下，在一個項目生命期的 階段花費成本最多( 執行)
3、項目工作排序的最終結果是( 網絡邏輯圖)
4、下面哪些不是項目採購的原則(價格原則 )
5、關鍵路徑具有以下什麼特徵( 工期最長)
6、在項目評估中，評價項目是否符合項目的規劃問題屬於(項目建設必要性評估 )的內容。
7、有限競爭性招標的優點是( 技術、經濟、信譽優勢)
8、機會研究數據精度的誤差可在 以內，所需費用約佔投資總額的 ( ±30% 0.2%-1% )
9、在項目評估中，項目產品方案的問題屬於(項目技術評估 )的內容。
10、項目團隊在形成階段適合於(領導型 )的領導方式。
11~20問：
11、下列哪種項目最有可能需要進行國民經濟評價( 武漢市地下鐵路建設 )
12、項目可行性研究中信息收集的主要方式是(自然收集 )
13、可以綜合考慮進度、費用及項目範圍的績效測量技術是( 掙值分析 )
14、利用德爾菲方法時，一般(10～50)人是最合適的。
15、爲對項目範圍做出準確的.定義，通常使用( WBS)
16、下面有關項目評估的說法不正確的是(項目評估處於投資前期的項目準備工作階段)
17、以下哪項不是項目控制的主要文件(項目需求說明書 )
18、下列哪種不是確定項目範圍的作用(有助於變更申請)
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩妥中求最大收益，指的是(極小極大準則)
20、根據質量問題存在的主要因素逐步尋找產生原因的質量控制工具是( 因果分析圖(魚刺圖))
21~30問：
21、鏈式溝通網絡傳遞信息的速度最快，(Y式)式溝通兼有鏈式和輪式的優缺點
22、團隊組成過程中，應把握的原則有(建立項目經理的領導權威)
23、下列哪種不是確定項目範圍的作用(有助於變更申請)
24、項目成本估算有多種方法，但在項目工作的不同時期使用的方法也不盡相同，當項目定型後可以根據歷史數據採用(趨勢法)進行故算
25、在採購管理哪個過程中將使用專家判斷(簽定合同)
26、你是項目經理，在接受這個項目時，有一個項目組成員沒有經過足夠的培訓來完成：在剩餘的項目工作中對這個成員加以指導
27、如果採用( 三角分佈 )，信息會按照樂觀、悲觀和最可能這種模式進行收集
28、編制溝通計劃的方法是(溝通技術 )
29、編制項目綜合計劃初步方案一般採用( 分步集成 )的辦法。
30、項目的資源投入一般在(實施)階段達到最大
