上半年黨建工作彙報材料
各位領導、各位代表：
根據會議安排，我就**分公司20**年上半年黨建工作向大會做以彙報。
我彙報的題目是：加強組織建設 創新黨建管理
20**年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強於管理、精於服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、幹一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設爲重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
一、加強學習，創建學習型組織
按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵幹部員工不斷學習和實踐。
一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。爲建設一隻學習型的幹部隊伍，分公司形成了以黨委中心組爲龍頭的理論學習制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足於提高班子成員解決自身問題的能力和領導者的自律能力，要求領導幹部(包括中層管理幹部)每月學習不少於8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級幹部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好乾部隊伍的教育。重點抓好各項制度的.落實和對幹部的從嚴管理。教育各級幹部牢固樹立管人、管事、管思想相統一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司採用黨委成員授課，中層幹部交流等形式，共組織專題講座和研討會3次，增強了幹部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力，
三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每週學習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業文化,從業務知識到專業知識。另外,分公司還給每位員工下發學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，並對學習情況進行考覈。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培2次，參培人數45人，在外部培訓中有3人經過培訓和考覈取得了操作證和資格證。
另外，我們對着力營造有利於人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的內部環境，對20**年度獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，爲他們提供各個方面的快車道。
二、加強基層黨組織建設，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用
分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。
一、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。
爲貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工羣衆爲宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，並在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰鬥力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。
