在建築工程施工中,施工進度是施工單位樹立良好企業形象的重要因素。下面小編整理了工程進度彙報材料，希望對你有所幫助!
工程進度彙報材料 篇1
一、施工進度及已完工程量
1.1沁水縣龍脖公園於xxxx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準複測，進行前期工程施工計劃安排，並按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校覈。
1.2樹木移栽於5月17日開始，於5月28日結束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽於南溝苗圃園內。
1.3清表清障工作於月日開始，採用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.4環路車行道經縣政府與園林局實地考察，指導工程建設，決定自環路0+000～0+280段環路寬度爲3米，0+280～0+660環路寬度爲3.5米，全部爲瀝青油路，5月26日開始土方開挖、外運至棄土場，至6月25日，完成土方開挖16470立方米，外運土方13120立方米，完成環路局部回填土方3350立方米，修整施工便道470米;
1.5施工區域內共有墳墓座，至6月25日墳墓搬遷座;
1.6環路外邊坡漿砌石施工：施工道路修建完成，已開挖基礎90米，並已完成溝槽清理及漿砌石施工準備工作;
1.7龍脖公園供電系統：經於電業局協商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，並經測試調整完畢，已於6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電杆2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統：經勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經宣化社區北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經水利、城建及有關單位批覆，下一階段開始全部進入開工建設階段。
1.9各分部施工情況
1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，餘土外運;
1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線;
1.9.3陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;
1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;
1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖;
二、下階段施工安排
2.1因已進入汛期，做好防汛防洪準備工作，做好雨季施工應急預案，加固虛土邊坡防護，防止水土流失;
2.2施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：
2.2.1邊坡漿砌石施工：於6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
2.2.2各分部工程施工;於7月3日開始施工，自故城臺向下順序施工，進場機械：小型挖掘機1臺，裝載機1臺，技術工16個，普工20個，進行基礎開挖、溝槽清理，三七灰土及混凝土墊層施工;
2.2.3向園內供水系統開工建設，開挖大口井，埋設管道;
2.2.4環路施工以機械爲主，人工配合施工，前期施工爲原地面素土壓實，鋪設水穩層，待水穩層鋪設完畢後，進行油路面施工鋪設;
2.2.5勘察定位服務區建設區域，服務區護壩與服務區土方施工同步進行，施工人員進場，服務區房屋建設基礎開始施工;
2.2.6園內噴灌系統、照明供電系統與土建施工同步同期進行。
三、下階段施工進度計劃
3.1環路車行道外邊坡漿砌石於7月底結束
3.2分部工程灰土及混凝土墊層於8月15日結束
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層於9月5日結束
3.4車行道施工於8月底結束，
3.5各廣場景點表面鋪裝於9月5日前全部展開施工;
工程進度彙報材料 篇2
20XX年，利辛縣民政局三項民生工程建設在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市民政部門的精心指導下，全面貫徹科學發展觀，切實履行“以民爲本、爲民解困、爲民服務”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強化措施，紮實推進，取得顯著成效。現將民生工程實施情況彙報如下：
一、基本情況
(一)以人爲本，全面實施“五保關愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由於鄉鎮對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫療經費，房屋、設施維修等方面的經費無力解決，而縣財政又非常困難，致使XX年底前，全縣26個鄉鎮僅有17所敬老院，並且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴重製約了敬老院的建設和發展，全縣集中供養率僅爲2.71%，大大低於全省平均水平。
爲切實提高農村五保供養對象的生活質量和生存質量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現象，使全縣五保供養對象集中供養率有較快的提高。XX年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500餘萬元，全力支持敬老院建設，對全縣14所敬老院進行了改、擴建，新建了22個“五保之家”;XX年又對新(改、擴)建的敬老院和“五保之家”內部設施配套資金按入住人員人均1000元的標準由縣財政撥出專款予以配套落實。資金的投入使困繞鄉鎮多年的敬老院內部設施問題得到切實解決。去年春節前夕，縣政府又投入105萬元購買了1.3萬件軍用棉大衣，由各鄉鎮包村幹部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
爲建立五保對象的供養服務與管理的長效機制，XX年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農村五保對象關愛工程。該工程被列爲利辛縣XX年“十大工程”之一，並經年初的縣人代會討論通過。爲落實好該項工程，縣政府在多次調研，几上幾下，反覆醞釀討論，十易其稿的基礎上，出臺了《利辛縣XX年“五保關愛工程”實施方案》。該工程總體目標是：XX年全縣每個鄉鎮均達到有一所能容納50人以上的二級標準農村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);XX年五保對象現金供養標準達到1300元(人均上半年供養金650元已全部打卡發放到位);五保對象醫療經費從“新農合”報銷的缺口部分從農村大病救助中解決，集中供養五保人員的藥費按每人每年300元的標準打入鄉鎮財政;縣財政再按每位集中供養五保對象1000元標準對新入住人員給予生活設施和生活用品的配套，並將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從XX年始納入縣級財政預算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養率再增加9個百分點以上;分散供養的五保對象實行鄉、村兩級幹部承包，落實責任，承包到人，不允許出現一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關愛工程，對全縣五保供養對象在“吃、穿、住、醫、樂”等各方面給予全面保障。
爲了促進“五保對象關愛工程”順利進行，縣政府還出臺了《利辛縣農村五保關愛工程考評辦法》，明確規定了對各鄉鎮進行考覈的時間、項目和要達到的標準，縣財政又列支100萬元實行“以獎代補”。同時，縣政府還將整合項目資源，結合鄉村道路工程建設、林網化工程、村級衛生室建設、農村能源、改水、改廁等工程項目的實施，優化資源配置，投入更多的物力、財力，把全縣敬老院真正建設成爲環境優美、居住舒適，五保供養對象樂意去生活的地方。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關愛工程調度會，會上，樑棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉鎮主要負責人、分管負責人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關部門負責人蔘加了會議。至此，利辛縣五保關愛工程全面啓動。各鄉鎮認真貫徹落實《五保關愛工程實施方案》，結合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規劃的基礎上，認真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設熱潮。4月17日，樑棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉鎮敬老院建設進展情況進行了現場調研，縣民政局劃片包乾，不定時督查。爲確保敬老院建設質量，利辛縣民政局於5月12日製定下發《關於印發<利辛縣農村五保敬老院建設質量要點>的通知》(民祕字[XX]27號)，對敬老院建設質量提出明確要求，並規定工程質量實行責任制和責任追究制。
目前，全縣10所新建鄉鎮敬老院建設選址、規劃設計工作全面完成，27個敬老院均已進入全面施工階段，其中個別鄉鎮已竣工。縣政府要求各鄉鎮在加快敬老院建設進度的同時，要確保工程質量並實行建設質量終身追究制。各鄉鎮建設進度實行週報制，每半月由縣政府負責同志帶隊組織有關部門對敬老院建設進行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養率從去年的5.72%提高到今年的15%。
(二)強化措施，做好農村低保擴面工作
XX年，省分配我縣新增農村低保指標18055人，按照1月10日市農村低保工作會議精神和省民政廳《關於切實做好農村低保擴面工作的緊急通知》精神，縣政府於1月10後召開有關部門的協調會，主要負責同志認真聽取了全縣農村低保工作彙報，研究部署今年的農村低保工作，1月15日製定出臺了《利辛縣農村居民最低生活保障工作規範化管理制度》(民祕字[XX]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農村低保提標擴面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日製定出臺了《利辛縣XX年農村工作計劃》、《利辛縣農村低保考評辦法》，2月19日上午召開了由各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、民政助理員參加的農村低保工作會議，傳達了省市有關會議和文件精神，全面啓動今年我縣農村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉鎮民政助理員參加的農村低保培訓會，把指標分配給鄉鎮，並下發了《關於切實做好農村低保擴面工作的緊急通知》(民祕字[XX]6號)，同時，民政局還就農村低保標準、補助標準等相關政策在縣電視臺進行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農村低保的實施步驟分爲五個階段，我們按照各階段不同要求進行分段實施。第一階段爲宣傳動員、分解指標階段;第二階段爲摸底調查階段;第三階段爲個人申請、民主評議、鄉鎮審覈、縣民政局審批階段;第四階段爲打卡發放低保資金，以鄉鎮爲單位上報低保對象花名冊(製作電腦數據)階段;第五階段爲總結上報階段。
爲切實做好今年農村低保擴面工作，我們強化了五項措施：一是提高思想認識。由於我縣遭受到歷史上罕見的雪災，受災羣衆的生產生活受到了極大影響，因此，做好農村低保擴面工作對解決農村困難羣衆基本生活與促進社會和諧穩定至關重要，我們站在全局和講政治的高度，大力宣傳，切實增強做好農村低保擴面工作緊迫感和使命感，做到不重保、不漏保、不錯保，保得準，保到位。二是加強組織領導。我們把做好今年農村低保擴面工作作爲主要民政工作來抓，把“保生活、保生產”放在首位。建立主要領導負責制，統籌協調各方面人員力量，嚴密組織，周密部署，較好地完成今年的低保擴面工作。三是保準新增對象。我們確保把兩類困難家庭納入農村低保擴面範圍，一類是多次調查摸底掌握到家庭年人均收入低於860元的貧困家庭;二類是因災致貧、因災返貧的受災家庭。在實施過程中，我們嚴格申請、民主評議、審覈、審批程序，堅持三榜公示、陽光操作、分類施保，確保保準對象，有效解決農村困難羣衆基本生活問題。四是明確實施步驟。根據《利辛縣農村居民最低生活保障實施細則》、《利辛縣農村居民最低生活保障工作規範化管理制度》和《XX年利辛縣農村居民最低生活保障工作計劃》的要求，明確不同階段的工作目標和任務，嚴格按照實施步驟做好每階段的工作。五是做好檔案管理。按照國家關於檔案管理的統一規定，要求各鄉鎮認真做好本轄區農村低保檔案的收集、整理、使用和統計工作，負責該轄區低保工作電子檔案的錄入、變更、統計以及網絡管理工作。從3月10日開始，縣民政局對各鄉鎮報送的低保材料進行仔細把關，嚴格審覈，通過十幾天緊張有序的工作，至3月31日已全部完成對全縣6212戶18055人農村低保的審覈審批、微機錄入和打卡發放工作，共發放農村低保資金近160萬元。目前，XX年全縣農村低保共65407人上半年農村低保金1336萬元已通過“一卡制”全部打卡發放到位。
(三)規範程序，加大城鄉醫療救助力度
積極實施城鄉醫療救助制度，是解決城鄉困難羣衆看病難、就醫難問題的有效途徑，是打破城鄉困難羣衆因病致貧，因貧致病的惡性循環的有力措施，對緩解城鄉困難羣衆患病後的困難，改善民生，維護社會公平起着重要作用。
隨着去年我縣新型農村合作醫療工作開展，根據安徽省《城鄉特困羣衆醫療救助實施意見》，縣政府於去年5月出臺了《利辛縣城鄉特困羣衆醫療救助實施細則》，城鄉特困羣衆醫療救助也同原來的憑藥費發票按比例救助改爲年度一次性救助，通過一年來的運行，較好地緩解了一些大重病患者醫療難的問題。但是，在實施過程中，也遇到一些比較突出的問題，例如：救助面小、救助資金比例分配不合理、制度不嚴、措施不力等等，爲達到及時有效地救助，切實解決救助對象的實際困難，我縣於XX年2月1日分別制定下發了《城鄉醫療救助實施方案》和《關於進一步規範城鄉特困羣衆醫療救助工作的意見》。文件就救助對象、救助病種、救助標準、救助辦法、救助的申請審批程序、救助資金的籌集和管理、組織實施及工作要求等方面作了明確的規定。在實際工作中，通過加大大病救助政策宣傳力度、積極籌措救助資金、逐步擴大救助範圍、增加救助病種、規範救助程序、提高救助標準、積極探索救助新途徑等做法，有效緩解了城鄉困難羣衆“醫療難”的問題。截至目前，已救助城鄉困難羣衆大重病患者365人，發放城鄉醫療救助資金近100萬元。
二、存在問題
由於各種因素制約，我縣在推進民生工程建設中，還存在一些困難和問題。一是農村五保對象集中供養率較低，僅達5.7%，集中供養率大大低於全省平均水平，一些鄉鎮敬老院建設資金落實不到位，保障不力;二是我縣農村困難羣衆多，農村低保標準低，致使少數應該得到救助的困難羣衆不能得到及時救助，個別地方仍存在着“人情保”、“關係保”，優親厚友和拆戶並戶現象;三是由於財政困難，難以撥付更多的配套資金。這些問題需要進一步強化措施，認真加以解決。
三、下一步打算
(一)進一步加快“五保關愛工程”實施進度
農村五保對象供養資金上半年已打卡發放到位，要積極籌措下半年農村五保對象供養資金，確保資金落實到位和及時打卡發放，要按照縣人代會通過的“農村五保對象關愛工程”實施要求，進一步加大縣財政配套力度，對農村五保供養對象“吃、穿、住、醫、樂”等方面進行充分保障。在進一步加快敬老院建設進度的同時，要做好人員入住的各項準備工作，做好敬老院院長和工作人員的選配、敬老院內部設施的配套、擬入住人員的登記造冊與上報、入住人員土地資金收取的前期宣傳動員工作。確保每鄉鎮均建有一所能容納50人以上的二級標準化農村敬老院，至今年中秋節前完成五保對象的集中入住，全縣實現鄉鎮敬老院全覆蓋，徹底消除農村五保對象存在無房居住或居住在危房中的現象。使我縣五保對象集中供養率達到15%。
(二)進一步完善農村低保制度建設進一步加大農村低保督查力度
對全縣農村低保擴面工作組織檢查驗收，各鄉鎮要先自查自糾，民政局再重點抽查，凡不符合低保條件的，堅決予以取消，做好動態管理，該進即進，應退即退，進退有序。加強對低保人員的業務培訓，不斷提高基層低保人員的業務能力。適時會同財政、監察、審計等有關部門開展專項監察工作，對農村低保工作中違法違紀、違規操作、截留冒領、私分低保款的現象堅決查處到位，決不姑息。
(三)進一步加大城鄉醫療救助
完善城鄉醫療救助制度，規範城鄉醫療救助程序，對患有縣政府規定的救助病種之外的大病、重病，實施小額臨時救助。對患有癌症之類的絕症患者，實施小額二次救助。爲農村五保供養對象提供參合資金，並積極探索事前、事中的主動救助模式，更好地爲困難羣衆服務。
工程進度彙報材料 篇3
阜陽開發區一小民生工程彙報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領導做一簡要彙報。
一、加強領導，從組織上保證教育民生工程順利實施。
我們成立了以常志剛校長爲組織，分管副校長爲副組長的開發區一小教育民生工程領導小組。領導小組下設了義務教育經費保障、校安工程建設、留守兒童之家建設、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考覈驗收六個工作小組。
二、營造氛圍，讓人民羣衆瞭解教育民生工程。
爲了進一步提高廣大人民羣衆對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關政策內容向學生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動。活動中，中心學校印發了《致學生家長一封信》2300餘份，使每一位學生家長都能瞭解教育民生工程有關內容和有關政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
三、教育民生工程實施情況
1、我校原來佔地僅十多畝，只有一棟兩層教學樓，在校學生有160多人，教職工14名。2009年在開發區管委會和教育分局的的關心領導下，我校重新規劃並建設了新教學樓，現在我校佔地50多畝，校舍建築面積21000平方米,可容納60個標準班級;學校環境優美,交通便捷,硬件設施配置一流,學校各種功能室齊全,有全市一流的錄播教室、微機室、廣播室、開發區校園信息中心、心理諮詢室、實驗室、圖書室及音樂、美術、書法專用教室等，教師備課網絡化，教學多媒體化。2017年在開發區人事局和教育局的關心下，我校引進一大批年輕教師，學校現有教職工31人，其中高級教師10人,大學本科以上學歷24人,；並擁有一批市、區級教壇新星、教學能手.教師踏實敬業,業務精湛。現有在校生700多人，留守兒童100多名。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各國小對家庭經濟困難的學生進行調查摸底登記。
3、根據學校辦學條件，我校2011年建設了農村“留守兒童之家”，並配備了相應的設備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成爲留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今後我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，爲創辦人民滿意教育，推動我校教育事業又好又快發展作出更大貢獻。
工程進度彙報材料 篇4
2017年，我鎮嚴格按照縣委縣政府關於開展民生工程的相關要求，堅持以改善羣衆生產生活條件爲目標，以解決羣衆所需所想所盼爲重點，時刻把羣衆利益放在第一位，堅持羣衆意願爲本、羣衆利益爲先、羣衆安危爲重，帶領羣衆求發展、幫助羣衆奔富裕、保障羣衆享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績。現將各項工程開展情況彙報如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足鎮情，量力而爲，有計劃、有步驟地啓動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮長爲組長、各分管副鎮長爲副組長、相關部門負責人爲成員的民生工程協調領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮民生工程的目標分解、協調指導、數據彙總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮村幹部參加的民生工程專題會議，一方面傳達市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況並安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓羣衆真正享受改革發展的成果。
3、深入宣傳發動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強幹部的積極性和羣衆的主動性，爲工作順利開展奠定了堅實的羣衆基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。爲把好事辦好、好事辦實，我鎮將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環節，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮紀委書記擔任組長、相關人員爲成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質量。
二、工程完成情況
1、農村沼氣工程
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業，村幹包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程
已完成七裏、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉鎮綜合文化站建設工程
已完工投入使用並通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程
正在搶抓工程進度，預計2011年3月底完工。
5、王灣國小校舍安全工程
校舍地基已徵。
6、高集村“村村通”公路工程
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農家書屋建設
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室
已投入使用
9、太平村飲用水安全工程
正在抓緊時間施工，預計2010年老歷年底完工。
10、太平村農民體育健身項目
坐落於太平村國小，投資兩萬元，已完工並投入使用。
三、加強自查督察。
根據省、市、縣要求，我鎮由鎮分管領導牽頭，各部門負責人蔘與，對我鎮各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發動、文件制發、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大羣衆的迫切願望來看，還不能完全滿足人民羣衆的需要。因此，在今後的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把幹部的思想統一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優先解決羣衆最現實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發揮鎮紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
工程進度彙報材料 篇5
老河口市仙人渡鎮莫家營國小位於老河口市的最南端，學校是在2005年佈局調整時整合原崔營鄉9所國小組建成的仙人渡鎮第一所農村寄宿制完全國小。現有8個教學班，在校學生361人，教職工25人。校園“三區”分離，環境宜人。
幾年來，學校本着關愛學生、關愛教師、減輕農民負擔的出發點，學校充分利用現有資源抓好後勤建設，以環境育人、服務育人爲宗旨，爲學校教育改革和發展提供了強有力的後勤保障。學校辦學規模雖然不大，但是我們立足實際，充分利用校園面積大。優勢，使閒置校園不閒置，大力發展勤工儉學基地，真正實現了育人和改善師生生活雙豐收。學校先後被評爲“示範學校”、“老河口市人民滿意的學校”、“老河口市教學先進單位”“老河口市後勤管理先進單位”。
一、勤工儉學基地的發展情況：
目前，我校利用老校區閒置校園發展爲由養殖基地、蔬菜基地、出租場地等組成的具有一定規模的勤工儉學基地，學校每年純收入近5萬元。其中養殖場以飼養生豬、蛋雞爲主，現有房舍65間，其中豬舍15間，標準化豬舍內現存欄基礎母豬2頭，生豬存欄數達30多頭，每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜，夏季種植蘿蔔、白菜、冬瓜，冬季則以臘菜、包菜爲主，由於種植結構和蔬菜品種合理，保證了學生食堂時令性蔬菜的及時供應，學生吃菜達到了自給自足，夠吃有餘，一方面向學生傳授無公害蔬菜栽培技術；另一方面集中向食堂供應時令、可口、衛生、安全的放心菜。
二、勤工儉學基地的育人功能：
我校的辦學宗旨要求培養全面發展的人才，既注重提高學生的文化素養，又注重培養學生優秀的品德。勤工儉學基地爲學生走近生產勞動第一線提供了基礎保障，也爲教育學生熱愛勞動，加強自身修養提供了適當的場所。
1、我校將學校菜地劃分到班，主要由勞動課教師和各班學生管理。
開展勞動實踐活動有利於開發學生智力。在勞動實踐活動中，學生能學到某些課堂上得不到的知識。勤工儉學基地爲我校學生提供了實踐學習的場所，在實踐中學習，開拓了視野，開發了智力。教育的主要目的在於開發學生的智力，培養學生的創造能力。開展學生實踐活動是實現上述目的的有效途徑。
2、開展勞動實踐活動有利於提高學生的動手能力。
我校的每週一節勞動技術課，集中對學生進行勞動訓練，直接參與實踐活動，創收增收，在勤工儉學基地開展義務勞動，動手動腦，鍛鍊學生的實際操作能力，這一做法受到學生歡迎。開展學生實踐活動，學生就有了更多的實踐機會，有利於提高他們的動手能力。
3、開展勞動實踐活動有利於對學生進行思想品德教育。
在開展學生實踐活動中，學生可以廣泛地接觸社會，接觸實際，豐富了思想教育的內容，培養了熱愛勞動、熱愛科學、愛護公物、遵守紀律、艱苦奮鬥的良好品德。各班充分利用實踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地，在加強學生思想道德建設、推進素質教育、建設社會主義精神文明、培養提高學生的動手能力和創新能力等方面發揮了重要的作用，贏得了社會的普遍認同和學生家長的讚譽，取得了很好的育人效益和社會效益。在實踐中學生體會到“勞動無尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。
三、勤工儉學基地能大大改善師生生活
當你走進營莫國小勤工儉學實踐基地，映入你眼簾的是：整整齊齊的壟塊，品種多樣的蔬菜，長的鬱鬱蔥蔥，有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿蔔等。通過種植蔬菜和飼養生豬，既搭建了學生參加生產勞動實踐教育的平臺，培養了學生的勞動觀點、勞動技能和創新精神，又降低了學生的伙食成本，同時一部分資金用於教師福利待遇和改善學生生活、補助家庭經濟困難的學生，學校每年減免貧困住宿生生活費3000多元，真正做到了使學生進得來，留得住，學得好，在學校健康成長。學校的環境好了，大家的心順了，信心高了，老師安心了，學生不走了，師生的生活改善了，教育教學質量也明顯提高了。
工程進度彙報材料 篇6
仲村鎮共有到村任職大學生28名，任職村15個，自幫扶農戶科技幫扶致富工程啓動以來，到村任職大學生積極參與，從項目的提報、審批、貸款到位、項目建設、技術服務全程參與，全鎮共提報項目150個，貸款到位150戶，總貸款額爲375萬元。其中養殖類62個，種植類34個，加工類45個，第三產業9個；現已建項目102個，在建項目48個。在幫扶項目建設上，以分類建設與種、養項目指導合理規劃土地集約發展同步進行，以幫扶農戶爲依託，吸收有種、養項目入園經營，目前已形成了種植小區3個，養殖小區4個。
其中，鮑家坡村到村任職大學生科技致富養殖小區就是他們幫扶工程的重點項目。鮑家坡村共有260戶，人口810人，耕地面積480畝，黨員39名，20xx年人均純收入5080元，現有兩位大學生村主任助理（於文奇、隗花）。自實施幫扶農戶科技致富工程以來，他們深入農戶調研，廣泛宣傳發動，科學選定致富項目，經多方科學論證，建議原本計劃實施傳統養雞項目的農戶轉向投資風險小、收入穩定的肉鴨養殖項目，確保取得增收實效。
在實施過程中，大學生村官們按照鎮黨委、政府結合農村實際，採取的“一堅持、兩優先、三同步”的要求，認真開展致富幫扶工程。
“一堅持”，即大學生村官們堅持全程參與，從項目的提報、審批、貸款授信，到項目的建設以及技術服務，都親歷親爲，體驗創業的艱辛和困難。在建設養殖小區的過程中他們積極上網查詢資料，深入羣衆中走訪經過多方面的考察和分析，最終選定了肉鴨養殖這一項目。之所以選定這一項目是因爲，首先，近年來，肉鴨生產在山東省迅速崛起。一些發展較早的地區，已初步形成了集種鴨、孵化、飼料、飼養、加工和銷售的產業化格局。肉鴨生產已成爲我省畜牧業的重要支柱產業，它對於促進農村經濟增長，增加農民收入發揮了重要作用；其次，當前肉鴨養殖的模式主要合同飼養。合同飼養即加工企業與養殖戶簽訂飼養合同，雙方協商確定鴨苗、飼料及成鴨價格，由企業提供鴨苗、飼料，其他開支由養殖戶承擔，養成後由加工企業按合同價格回收毛鴨。飼養戶可獲得每隻鴨1元左右的利潤。這種飼養模式雖然利潤相對較低，但養殖戶投資少，也不用承擔市場風險，是新上戶和資金困難戶的理想選擇；還有就是受豬肉和其他肉類產品長期高價位的拉動作用，加之南方市場需求量的逐漸增加，肉鴨產品價格也會逐漸走高，肉鴨養殖利潤也會隨之加大。並且隨着一批高標準加工企業的建設、肉鴨產品的數量和質量會有一個大的提高，企業的加工效益也會越來越高，企業留給合同養殖戶的利潤空間也會加大。
經過與村兩委討論，村幹部及村民普遍認爲這個項目不錯。之後，他們與村幹部去蒙陰一些企業和平邑六和集團實地考察，就相關問題進行了詳細的諮詢，證實了這個項目確實大有可爲，並同他們商定了供銷合同的細節。恰逢此時，市裏開始實施到村任職大學生幫扶農戶科技致富工程，對大學生幫扶的貧困戶發展致富項目給予貼息貸款25000元。通過篩選，大學生村關們與村兩委共同選定了十戶農戶作爲科技致富幫扶戶，大部分是返鄉農民工和貧困戶，上報以後，貸款很快就下來了。有了資金，下一步便是着手解決鴨棚選址及建設問題了。因爲肉鴨養殖要實行一個基地分戶飼養、集中連片、統一防疫、全進全出的飼養模式，以保證食品安全，所以需要建設高標準飼養小區。但是要建設小區，就要佔用大片土地，在鎮黨委、政府的支持下，經過與村民的協商，根據科學選址、統一規劃、規範管理的原則，在南環路南側規劃了鮑家坡村到村任職高校畢業生科技致富工程養殖小區。這個小區計劃建養殖大棚15個，佔地15畝。選址解決了，他們又根據網上查到的鴨舍建設資料以及別處養殖戶雪來的經驗，建起了高標準的鴨棚10個，採用了比較先進的離地養殖方法。鎮黨委也給予了極大支持，特別成立了到村任職科技幫扶技術服務團，給予村官們技術上的支持，採取跟蹤管理方式，對所有開工項目，實行統一掛牌、檔案管理，成立反應項目經營狀況的動態檔案，爲我們的項目早日建成並取得效益提供了很好的幫助。
“兩優先”，即一是優先從返鄉農民工中選擇幫扶戶，按照鎮黨委的要求，他們與村委成員一起深入農戶，認真統計返鄉農民工的情況，並針對每個人的不同實際爲他們建立專項幫扶檔案，檔案建好後，大學生村官們對檔案中的“重點戶”進行了入戶調查，最終確定了二十戶生活相對比較貧困，致富願望強烈並且有致富潛力、有發展能力的農戶作爲幫扶對象上報給了鎮黨委政府。二是優先從種植、養殖項目中選擇幫扶項目，重點從市場風險小、投資見效快的項目中進行選擇。在鎮黨委政府的指導下，按照“立足當地優勢，突出地方特色，尊重農戶意願”的原則，他們再次對幫扶農戶進行了選擇，以生活困難並且致富願望強烈的農戶爲重點，慎重選擇了投資少、週期短、見效快、風險低的項目，主要涉及了手套加工、種植、養殖、餐飲等能有效創造就業崗位且具有孵化能力的農村產業。全鎮150戶幫扶戶中，返鄉農民工126戶，佔84%，150個幫扶項目中，種、養類項目98個，佔65%。
“三同步”，即一是村建設規劃同步。按照幫扶項目“分類實施、集中推進、集約發展”的原則，要求有條件的任職村建立專業園區，實行集約發展。目前，已建成種植小區3個，養殖小區4個。鮑家坡到村任職大學生科技致富養殖小區就是由大學生任職村鮑家坡村根據幫扶戶項目類型，合理規劃，讓8戶養殖幫扶戶集中經營，小區佔地15畝，計劃建養殖大棚15個。小區原有大棚2個，6戶科技幫扶戶入園養殖後，新建大棚8個，目前共有大棚10個，預計年出欄肉鴨17.5萬隻，戶均純收入可達4萬元。二是技術支撐服務同步。到村任職大學生與結對幫扶農戶召開一次座談會，深入跟蹤幫扶工程進度，及時瞭解項目進展過程中遇到的問題，並將問題一一記錄在幫扶檔案中。鎮裏爲了給大學生及時提供相關技術支撐，專門抽調相關人員，成立了到村任職大學生科技幫扶工程技術服務團，到村任職大學生將座談會中瞭解到的問題回饋給技術團，技術團將問題分類集中，並邀請鎮或縣裏的技術專家，有針對性的對到村任職大學生進行講座培訓，提高大學生利用科技幫助農戶的能力。三是跟蹤管理同步。到村任職大學生在黨委政府的指導下與幫扶農戶共同協商訂立了“三個一”原則。即：到村任職大學生每週一次到幫扶戶家座談，及時瞭解幫扶項目的進展情況，然後利用他們的優勢通過與母校、科研機構聯繫，運用遠程教育網絡等載體蒐集相關資料，解決項目上的技術難題。每月一次幫扶戶經驗交流會，每月25號定爲幫扶項目戶經驗交流日，幫扶戶召集起來探討經營管理的經驗，讓他們特別是項目類似的農戶在交流中相互學習、取長補短，不斷的提升自己的管理水平，從而促進幫扶項目的健康發展。每年一次創業幫帶會。在每年年底召開一次創業幫帶會，讓那些幫扶資金的幫助下通過誠實勞動富裕起來了的農戶，推廣致富經驗，與貧困戶結成對子，幫帶更多的村民富起來，最終實現共同富裕。鮑家坡村受幫扶農戶在大學生村官的宣傳帶動下，村民致富熱情高漲，積極支持項目實施，推動了致富工程的順利開展。
目前，鮑家坡村8戶科技幫扶養殖戶全部入駐養殖小區，建成大棚10個，預計年出欄肉食鴨17.5萬隻，年增收約30餘萬元。爲提高養殖效益，在鎮、村幫助下，大學生村官們對養殖小區實行“五統一”管理，統一標準、統一供苗、統一供料、統一銷售、有效的降低了養殖風險，預計戶均年收入可達4萬元。
回顧這半年的幫扶經歷，大學生村官們本着“幫助一戶，扶持一批，帶動一片，爲建設新農村做貢獻”的工作理念，及時總結經驗與不足，制定了下一步工作計劃：一方面要繼續對所幫扶農戶的貸款使用情況進行監督，確保每一分貸款都用在發展致富項目、提升項目質量上。及時瞭解農戶的貸款償還情況，爭取在他們的幫扶下獲得收益，早日償還貸款。另一方面要充分利用遠教資源爲農戶提供可利用的資料；聯繫養殖、種植等方面專家，爲幫扶農戶的致富項目提供理論、技術支撐；組織農戶到發展好的戶、村、鎮學習取經。
工程進度彙報材料 篇7
半年來，我鎮根據上級關於民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發動，積極組織人力、物力、財力紮實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮的21項民生工程項目基本完成，現彙報如下：
一、強化認識，加強領導
（一）高度重視，擺上位置。爲貫徹落實民生政策，鎮黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮黨委政府多次召開鎮有關單位負責人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統一了思想認識。
（二）健全組織，強化領導。按要求成立了民生工程領導小組及辦公室，明確了民生工程聯絡員。同時，成立了以鎮紀委牽頭的民生工程監督和督查領導小組，定期或不定期深入到村、施工現場進行督查，出現問題及時糾正。
（三）落實任務，明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及分管領導，並明確了具體職責任務，同時將民生工程列入各部門、村（社區）年度目標考覈的重要內容，實施年度考評，嚴格獎懲。
二、民生工程實施情況
（一）資金髮放類
1、農村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農村低保，已發放至6月份，全部實行一卡式發放。
2、農村五保戶供養。20xx年共有五保587人，截止目前已按規定標準發放至6月份。
3、貧困白內障患者復明工程。已完成10例。
4、農村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補78人。
7、城鄉居民養老保險23491人。
8、全面實施城鄉義務教育經費保障機制，2777人。
9、建立中職學校困難學生資助制度，61人。
10、搶救出康復貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學費補助61人。
13、新型農村合作醫療39010人。
14、貧困寄宿生補助，上半年已打卡發放。
15、基本公共衛生服務2.716萬人。
16、城鄉居民大病保險39010人。
（二）工程建設類項目
1、擴挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標。
4、農村飲水安全工程：2個，其中新建一箇中心水廠正在施工。
5、農村危房改造工程。任務25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
三、下一步打算
1、對民生工程加大宣傳力度，讓羣衆感受黨和政府的關懷，調動羣衆積極參與的熱情。
2、加大實施進度，提前完成任務。
3、認真開展農村低保戶、五保戶及城鎮低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴格督查檢查，按時、按質、按量完成。
工程進度彙報材料 篇8
在省、市教育主管部門的統一安排部署下，我校的“農村中國小現代遠程教育”工程已在20xx年10月中旬實施並安裝調試完畢。現已應用於教育教學之中，這將對我校教學質量的提高起到良好的促進作用，得到了我校師生的一致好評。現將我校實施“遠程教育”工程的情況彙報如下：
一、我校基本情況：
中衛市第五國小位於中衛市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區國小。全校學生2000多人，有37個教學班，教師80餘人，專任教師合格率達100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎知識，大部分教師已經通過了計算機省級測試，學校有學生用計算機室2個，組建校園網一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學校有一支年輕有爲的管理隊伍，教學質量逐年提高，得到了市局領導的一致好評。
二、我校“遠程教育工程”實施情況
20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農村中國小現代遠程教育試點一個，全校積極響應，選派教師參加培訓，就此揭開了我校遠教工程實施序幕，後來成立了中衛五小遠教工程領導小組，總計投入資金近10000元，組建了學校遠程教育室。20xx年9月底，在有關部門的大力支持下，多功能教室、計算機網絡教室全部集成安裝完工。10月初，學校又選派教師參加遠教培訓，以加強他們對各種設備的使用及維護能力，回校後分別聘爲多功能教室管理員和計算機網絡教室管理員。自20xx年全面啓動來，安裝調試完畢，現已全部運行正常投入使用。
農村中國小現代遠程教育實施後，將對我校實施素質教育、教師繼續教育、現代教育研究和提高教學質量，提高黨員幹部思想素質和農民適用技術水平，促進我鄉經濟發展和社會文化進步將起到極大的推動作用。
工程進度彙報材料 篇9
一、項目概況：
xx大道北段工程於2007年9月7日正式開工，截止至2007年10月8日，現有施工斷面：
1、xx大橋以南
K1+740~K2+400、K2+580~K2+680、K3+020~K3+440
2、銀盆嶺大橋以北
K4+280~K4+320(涵匝)、K4+400~K5+200、K5+600~K6+750、K6+320~K6+530
以上施工斷面已在施工清表、軟土基處理、磚渣外運、溝槽開挖、管網鋪設、路基填築、人行通道底板鋼筋綁紮支模、涵閘圍堰清淤等工作。
二、彙報材料編制依據：
1、根據現場施工段情況；
2、根據設計圖紙；
3、根據現場洽商簽證工程量；
三、合同內完成產值情況：
於2007年9月7日正式開工，截止至2007年10月8日，現有斷面完成產值情況：
1、銀盆嶺大橋以南
土石方工程完成產值622萬元，管網工程完成產值169萬元，人行通道結構工程完成產值45萬元，共計完成836萬元。
2、銀盆嶺大橋以南
土石方工程完成產值1170萬元，管網工程完成產值59萬元，共計完成產值1229萬元。
全線土石方工程、管網工程及人行通道工程完成產值2065萬元，臨時設施200萬元，共計完成產值2265萬元。
四、合同外完成簽證洽商情況：
於2007年9月7日正式開工，截止至2007年10月8日，根據現有施工段施工涉及發生洽商27份，洽商經濟產值約爲520萬元。其中施工便道完成6000m2、管網變更680m、銀泰紡織廠內完成挖方3000m3，漿砌擋土牆100m3，砼道路680m2，5cm厚水泥砂漿護坡350m2，給水管改造25m、拆遷遺留磚渣外運12000m3，砼及鋼筋砼破除3000m3，軟土基處理33600m3。
工程進度彙報材料 篇10
首先，我代表哈密地區交通系統全體幹部職工對自治區交通運輸廳廳長里加提·蘇里堂一行檢查調研組來哈密檢查指導交通運輸工作表示熱烈歡迎!對自治區交通運輸廳多年來關心和支持哈密地區交通事業表示衷心感謝!20xx年在自治區交通運輸廳的大力支持關心下，哈密地區緊緊圍繞“強建、固養、暢運”的發展戰略，解放思想、凝心聚力、搶抓機遇、攻堅克難，加快項目推進、夯實交通基儲搞活運輸經濟、深化改革創新。交通基礎設施進一步改善，道路運輸服務保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實，交通運輸各項工作取得了顯著成績。下面就哈密地區實施交通民生工程情況作一簡要彙報:
一、哈密公路交通發展現狀
近年來，自治區交通運輸廳對哈密地區交通基礎設施建設投入了大量資金，相繼實施了G30、G7、S236(三塘湖—老爺廟)、S238(下澇壩—紅山口)等國省道建設項目。尤其在在以民生爲重點的重要農村公路、通村油路、通達公路、客運站點建設中不斷加大了投資力度，使哈密交通事業有了長足的進展。經過多年建設，哈密交通基本形成以G30、S303、S302、S235(哈密—羅布泊)等幹線公路和衆多縣鄉公路組成的區域公路網。哈密被列爲國家179個公路運輸樞紐城市之一和新疆7個公路運輸樞紐城市之一。目前，區域內公路通車總里程已達9978.4公里，其中：國道503.1公里，省道586.6公里，專用公路398.9公里，農村公路5065.8公里(縣道902公里，鄉道1922.6公里，村道1678.8公里，專用公路562.3公里)資源道路1192公里，兵團道路2232公里。哈密地區37個鄉鎮全部通油，通油率100%。169個行政村通油率80.5%。哈密地區開通客運班線84條(跨省班線5條、跨地市班線7條、跨縣班線4條、縣內班線68條)，已建成縣級客運站4個，鄉級客運站14個，簡易站3個，全地區鄉鎮通客車率97%，行政村通達率92%，大大改善了哈密公路運輸基礎條件。
二、20xx年交通民生工程的落實情況
哈密地區以“民生建設年”爲契機，狠抓交通民生工程的落實，全年共完成農村公路建設2.35億元，其中：重要農村公路完成投資1.7億元;通村油路完成投資6500萬元。具體實施情況如下：
（一）重要農村公路建設穩步推進。
哈密地區堅持把保障和改善民生作爲工作出發點和落腳點，通過層層落實責任，加大項目檢查執行力度，狠抓工程質量等措施，保證了重要農村公路項目建設的順利實施。
20xx年實施完成了5個續建項目，總里程127.05公里，完成總投資8754.1萬元(20xx年完成投資7129.1萬元)。其中:哈密市G312線至雙井子鄉(三期)27.5公里，完成投資1711.1萬元;哈密市G312線岔口至德外裏鄉37.88公里，完成投資1490萬元;伊吾縣淖毛湖鎮至伊吾縣煤礦20.15公里，完成投資1358.9萬元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦14.24公里，完成投資1009.4萬元;伊吾縣至下馬崖鄉(二期)27.28公里，完成投資1559.7萬元。
啓動實施了3個新建項目，按期完成了路基、路面、橋涵建設任務，完成投資9468.1萬元。其中：哈密市G312線至西山鄉55.1公里，總投資4293.9萬元(20xx年完成投資1589.6萬元);巴裏坤縣博爾羌吉鎮至大紅柳峽鄉90.9公里，總投資10206.1萬元(20xx年完成投資4357.8萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉30.3公里，總投資5718.8萬元(20xx年完成投資3520.7萬元)。
（二）通村油路建設明顯加快。
哈密地區以改善農牧民的出行條件爲主要抓手，採取積極有效措施，不斷加快通村油路建設。20xx年計劃建設通村油路100公里，年內實施的通村油路項目38個，實際完成通村油路150公里，完成計劃任務的150%，完成投資6500萬元。投資約400萬元實施完成了3座水毀公路橋建設，有效解決了影響農牧民出行難的問題。
工程進度彙報材料 篇11
油田十二區地面建設工程目前已進入施工的最後衝刺階段。現將我單位承建的十二區原油外輸工程35kv變電所及輸配電線路和12-2計量（摻稀）混輸泵站工程的施工情況彙報如下：
一、工程概況
1、十二區原油外輸輸配電工程主要工作量爲：
35kv/10kv變電所1座，建築面積：56m×62m；35kv1＃線30.16km；12－1、12－2、12－3、中間熱泵站及各井口10kv線路共計30km。
2、12-2計量（摻稀）混輸泵站工程主要工作量有：
12－2（摻稀）混輸泵站一座，ad4井至12-2計量（摻稀）混輸泵站單井集輸管線、摻稀管線、燃料氣管線各一條，12-2計量（摻稀）混輸泵站至12-1計轉（摻稀）站混輸油管線、摻稀管線、燃氣管線各1條，共計23km。
二、人員、機具設備情況
十二區原油外輸輸配電工程和12-2計量（摻稀）混輸泵站工程主要配備了：
土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人；卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。
三、目前工程進展情況
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中
（1）電杆組立100
（2）接地安裝100
（3）放緊線90
2、變電所土建完成總量的95其中
（1）室外電纜溝完成100
（2）房屋內牆粉刷完成100
（3）站內道路完成100％
3、變電所電氣完成總量的90其中
（1）構架安裝完成100
（2）10kv櫃、35kv櫃安裝和電纜完成100
（3）站內接地完成100
（4）變壓器安裝完成100
4、10kv線路完成總量的95
（二）、12-2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
管線部分
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70
2、單井管線主體焊接已完
站內部分
1、站內地下管線已完
2、進站油閥組已完
3、站內路燈已完、廠房內動力電纜敷設已完
4、加熱爐區域完成90
5、混輸泵房完成95
6、循環水泵房完成95
7、摻稀閥組完成80
四、下步施工計劃及工作重點
（一）、下步施工計劃
1、35kv變電所及輸配電線路工程：8月20日封閉母線安裝完、達到受電條件。
35kv變電所、35kv線路、10kv線路驗收
2、12-2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程：8月20日達到受電條件，8月28日達到投產條件。
（1）泵房彩鋼板安裝
（2）站內管線吹掃試壓
（3）儀表調試
（4）單機試運
（5）三查四定、中交
（二）、下步工作重點
1、35kv變電所及輸配電線路工程：
內牆裝修、地面及門窗、室內設備安裝及調試。
2、12-2計量（摻稀）混輸泵站和原油外輸工程
外輸管線連頭、單井管線下溝連頭、外輸及單井部分管線吹掃、試壓、站內管線吹掃試壓、儀表調試、單機試運。
五、存在問題
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、甲供封閉母線未到貨。
2、35kvpt櫃的一次高壓保險未到。
3、變壓器廠家的有載調壓開關的配線不夠長，應該是60m/根，實際是30m/根，共計需要2根。
4、10kv母聯櫃開關觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的服務人員未到場，計劃是13號起配合指導施工。
（二）、12-2計量（摻稀）混輸泵站及原油外輸工程：
1、甲供8套調節閥未到貨。
2、甲供過濾器、計量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計dn50、渦輪流量計dn50各一臺缺配套法蘭。
4、2臺外輸泵軸不同心，待甲方現場處理
六、實施的主要措施：
一是以公司整體實力爲依託，繼續組織精兵強將，集中優良設備，用最佳的資源配置，全力以赴衝刺，確保工程安全正點完工。
二是實行項目法施工，嚴格“工期、質量、安全、成本”四大控制，並通過多種激勵政策最大限度地調動參戰職工的積極性和創造性，用項目法施工優勢和激勵機制的力量，保證和促進建設目標的實現。
三是強化生產組織，實行網絡計劃控制，任務責任層層落實，壓力逐級傳遞，並努力做到運行措施到位、靠前指揮到位、銜接協調到位、服務配合到位，使工程建設環環相扣、快速有序、高效運作。
四是大力採用新工藝、新技術，提高機械化、預製化、裝配化施工水平，緊緊依靠職工羣衆攻克技術難關，向科學技術要工期、要質量、要效率、要水平。
五是嚴格按iso9001質量治理體系標準組織實施和落實，突出施工過程和工序控制，做到按規範施工，對要害工序及部位，做到質檢人員“傍站”到位，確保工程創優達標。
六是切實抓好hse治理，突出以人爲本，把“零傷害、零損失、零事故、零污染”作爲追求的目標，落實安全、環保治理體系標準，建立安全生產長效機制，抓好安全制度、責任、措施三落實，全面提升治理水平，確保施工全過程安全生產、文明施工。
總之，請各位領導放心，無論碰到何種困難和考驗，都動搖不了我們打勝這場攻堅戰的決心和信心。我們決心苦戰十五天，確保工期不誤點。請各位領導看我們的實際行動吧！
工程進度彙報材料 篇12
1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產的直接因素。爲此，我們必須堅持安全生產勞動紀律教育，局安全領導小組必須經常下各養護站，施工工地檢查勞動紀律的執行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，並視情節輕重，按有關規定進行處理。
2、加強安全生產管理。局安全領導小組貫徹執行安全生產部門勞動操作規程，經常深入各站、工地督促落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本着”三不放過原則；
一是不放過對廣大幹部職工的教育及對責任者的處理：
二是不放過事故發生的原因；
三是不放過今後的防範措施。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在佈置、檢查、總結工作的同時，要佈置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對於各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入季末考覈浮動工資的依據，調動全體幹部職工安全生產工作的'積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的同志，給予精神及物質獎勵。
工程進度彙報材料 篇13
我校建於1936年，是一所有近70年曆史的學校，學校站地面積8821平方米。建築面積6018平方米，有31個教學班，學生1106人，教職員工69人，縣教壇新秀9名，十佳教師1名，市縣骨幹教師12名，已經取得或在函授大專學歷的有65名。XX年9月開始“小班化教育”的試點，是洞頭縣第一批“小班化教育”試點學校。
近年來我校圍繞“省農遠工程”實施辦法，緊緊抓住教育信息化大發展的契機，確立構建教育信息化平臺，以網絡建設爲基礎，以創新爲動力，以科研爲龍頭，以發展爲主題，以應用爲抓手的基本工作思路，加強教師利用現代教育技術能力的培訓提高工作，加大電教硬件和軟件建設投資力度，提高電教設備的使用率，加強對現代教育技術的實驗和應用研究，積極推進教育技術現代化和教育信息化工程，部署和落實現代教育技術的研究和管理工作，不斷提高學校教育技術現代化水平和信息化程度。
一、實施“省農遠工程”我們做了什麼？
1、成立“省農遠工程”與教育信息化工作領導小組和實施指導小組。
XX年4月，我校成立了“省農遠工程”與教育信息化工作領導小組和實施指導小組，組長由校長張瑞靜擔任，副組長由副校長黃慶國擔任，成員有教導處相關人員、信息技術教師、釣教員等。隨即召開了各小組會議，佈置任務，校長在會上對領導小組成員提出了二點要求：一是身體力行，熟悉設備，做“省農遠工程”的組織者、參與者和實施者；二是加強學習，做“省農遠工程”的引路者和促進派。每學期期初，校長都要爲實施“省農遠工程”專門召開一次會議，對“省農遠工程”實施做指導性的建議，通過這樣的工作爲“省農遠工程”在我校深入開展打下堅實的基礎。
2、加強教師隊伍的培訓，爲“省農遠工程”與教育信息化打下堅實的基礎。
爲了提高教師運用光盤設備和信息技術水平，使其適應信息時代對教師提出的新要求，我校把教師熟練掌握光盤播放設備和計算機應用做爲校本培訓的主要內容，分層次舉辦了多期培訓班（老、中、輕三代），內容主要包括：多媒體設備和光盤播放設備的使用方法、常用計算機軟件的使用和安裝、電子郵件的使用和網絡安全知識以及教學軟件輔助教學等。在培訓中，教師積極主動參與，大家在不影響教學工作的情況下，利用下班後的一個多小時自覺主動地進行學習，規定是五點半結束，可教師都是超時，在培訓教師的不斷催促下才離開。本學期在我縣教育局組織的“教師計算機四會考覈”抽查中，我校教師以優異的成績一次通過。現在絕大部分教師入了門，本學期我校將對35週歲以下的教師進行光盤播放媒體和計算機應用能力評比。
3、開展電教媒體、信息技術和學科教學整合研究。
爲了開展好電教媒體、信息技術和學科教學整合研究工作，我校主要着力做以下幾方面的工作：一是做好資料入庫、借用的管理。隨着“省農遠工程”實施一年多來，我校的教學光盤不斷增多，使用量也越來越大，也給管理帶來了工作量。“省農遠工程”設備管理人員認真負責、積極主動做好設備登記管理工作，爲方便教師的借閱，充分發揮服務教育教學的宗旨，把全部光盤編成冊，打成電子目錄掛到學校的網站上，更大地發揮取作用；二是根據學校的自身發展需求，加強了學校內部課程資源庫的建設工作，發動信息技術和學科教師共創共享學科資源。努力建設一批有本校特色的優秀課件、視頻和教學案例；三是逐步完善學校網站，充分利用好學校網絡自動化辦公系統，提高學校工作效率，資源實現共享；四是學校組織的教師課堂教學評比，必須使用電教設備，提倡教師多上多媒體課。
4、加強管理，提高設備使用率。
隨着我校電教設備不斷的增加和豐富，學校加強了教室多媒體設備、教師辦公計算機使用管理（學校與班主任及專用室負責人、使用計算機的教師簽定責任書），制定了“省農遠工程”光盤播放點、多媒體教室、計算機房的使用、管理制度，落實設備、資源、財產保管人員。並對教師進行設備使用指導，保證教師能正確使用各種電教設備，提高教師應用現代化教學技術的能力。電教工作在學校領導的重視下，廣大教師的不懈努力下，電教設備得到了充分利用。電化教學工作也納入了學校工作計劃，並把它做爲教師教學常規考覈的一項必備內容（35週歲以下教師每學期電教媒體課和光盤播放課不少於30節、35週歲以上教師不少於15節），做到有措施、有檢查、有總結。通過對班級小電教員的培訓，使其明確職責和工作規範，做到班級設備有人管、使用情況有記載。
二、實施“省農遠工程”給我們帶來了什麼？
1、“省農遠工程”帶來了新的教學理念。
“省農遠工程”光盤集中體現了新的教學理念和教育觀念。隨着新課程的實施，帶來了一系列的改革，不僅僅是教材的改革，更是人的觀念的改革。作爲教育工作者，尤其是一線的教師，要適應新課程改革的需要，必須更新觀念，不斷提高自身素質，與新課程共成長。我們所處偏遠的海島，交通不發達，信息也較閉塞，“省農遠工程”教學光盤資源的到來，“猶如一夜春風來”讓海島師生眼界大開，教師搶着借閱“我們走進新課程”，並把新的教學理念帶到課堂教學中去，當我們走進教師中，你會被他們的新理念、新思想所折服。
2、“省農遠工程”引發了新的教學行爲和學習方式。
教師借閱了“省農遠工程”教學光盤，教學策略和教學方法逐步在發生變化。由過去單一的知識傳授變爲引導學生積極主動地體驗探究學習。如葉小芳老師用“我們一起學”光盤教學的《認識人民幣》一課，利用先進的教學設備、優秀的教師課堂點睛提問，教師自己適當的點撥，學生積極參與了課堂教學。在這樣的課堂中，學生的主體地位得到了充分體現，興趣高漲、思維活躍，恢復了活潑好動的天性，主動參與、樂於探究、勤於動手，潛能得到了最大的開發，時時迸發出創新的火花。又如，我們並把拍成錄象課，讓其他教師觀摩學習。
3、利用“省農遠工程”滲透愛國主義教育、德育教育和安全教育。
我校是偏遠海島縣的農村學校，利用“省農遠工程”光盤裏的資源，組織學生觀看愛國主義教育影片、（……）對學生進行愛國主義教育、德育教育和安全教育。
三、實施“省農遠工程”我們還要做什麼？
1、教師教學行爲還需要進一步變化。
新課程中教師的角色以悄然轉變，由傳授者向合作者轉變，但仔細觀察我們的課堂，對照“省農遠工程”教學光盤裏的課堂，我們的課堂還有一部分教師的教學方式方法比較老化，教學方法未呈現出多樣化趨勢。這與我們的教師觀念還未徹底改變有關，教師的素質未進一步提升有關，學校在這方面還需要下很大的功夫。
2、學生學習方式還需要進一步變化。
新課程實施以來給學生帶來的最大的變化是，開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。看了“省農遠工程”教學光盤裏的課堂裏學生的喜悅，再來看我們課堂裏的學生，他們還不太習慣針對不同的學習內容，選擇適合自己特點的學習方式，學校需要努力的是多讓學生參與社會實踐、多讓學生上一些信息技術與學科整合的課。
3、管理者教育教學思路還需要進一步變化。
我校在張瑞靜校長辦學理念指引下，學校的取得了諸多榮譽：省綠色學校、市示範學校、市文明學校、市紅領巾示範學校，但我們覺得沒有走出自己一條特色的電教之路，如何走出我校的特色電教之路？這需要我們學校管理者教育教學思路還需要進一步變化。
工程進度彙報材料 篇14
xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大幹熱潮。截止目前，我們已經完成全部結構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。
一、工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質量控制。
工程一開始，我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺揹回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。
2、優化組合，堅持科學規範施工。
在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示範制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。
首件樣品試驗申請報告經監理處檢查審覈批准後，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數據。通過反覆試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗數據，爲指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以後的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質量滿足技術規範要求。
3、常抓不懈，安全生產保障有力。
由於xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，並由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現場的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標誌。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。
4、克難攻堅，實現工程立體推進。
一是科學管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大幹熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領導，加強調度。
爲保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發施工人員的幹勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創新工藝，加強成品保護意識。我們採取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；爲了防止下雨對成品的破壞，採取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，並將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規範化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產品，相應地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。
雖然目前我們取得了一些成績，但距市局領導、總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大幹苦幹，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。
