在當今社會生活中，需要使用措施的場合越來越多，措施是針對情況採取的處理辦法。措施到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的安全生產改進措施，希望對大家有所幫助。
安全生產改進措施 篇1
爲切實提高我分公司故障處理及隱患排除能力，提高職工整體水平，減少各類事故的發生，特制訂如下整改措施：
一、強化安全培訓學習，以提高員工業務水平和安全意識。 由生產廠長、設備處長負責，車間主任講課對員工進行安全學習專業培訓，把重點放在業務技能和操作行爲上，對當天不能參加學習和學習後考覈不過關的.員工要進行補課，保證100%的考覈合格率，通過對員工強化學習，使員工的業務水平及安全意識不斷得到提高。
二、加強現場管理力度，保證各項制度落實到工作過程中。
（1）車間設立“安全督查員”跟班檢查，保證各工序操作員都能夠按《安全技術操作規程》操作，杜絕違章，避免各類事故。
（2）公司成立安全督查小組，設“安全總督查”到各車間各工序進行檢查，發現各類不利於生產的危險因素和隱患，查明原因，及時整改，防患於未然，糾正各種違章現象，達到安全生產的目的。
（3）每月公司檢查安全生產兩次（每月15號、30號），對生產用電、生產設備和輔助設施、及倉庫全部檢查一遍，以便及時發現問題，及時糾正。
安全生產改進措施 篇2
大型醫院組織結構複雜，各區域人員密集，加上各種設備24小時運作，一旦發生火災，後果極其嚴重。本文以xx市人民醫院爲例，從建築消防設施、消防通道、日常巡查、應急隊伍、職工自救能力等方面列舉醫院普遍存在的消防安全隱患並分析成因，提出落實消防安全責任體系、形成專業團隊、加強全員培訓等具體可行的消防安全管理改進策略，以提升消防安全管理水平。
醫院作爲人員密集場所，一旦發生火災，極易造成嚴重後果，帶來人員傷亡和重大財產損失。據統計，19xx年-20××年全國醫院共發生較大火災等級以上消防事故共33起，造成156人死亡，186人受傷，傷亡人數共計342人，直接財產損失1433770.41萬元，並呈波浪形向上發展態勢。如何做好醫院火災防控工作，消除火災安全隱患，是醫院消防安全管理工作應考慮的重點。
一、消防安全隱患
(一)建築消防設施隱患
1.先天性設施功能不足
消防工程施工單位施工質量不高，沒有專門的工程技術人員，臨時招募工人施工，導致工藝水平有限，容易發生故障。同時，施工企業爲降低成本使用劣質消防產品，導致消防設施加速老化、功能迅速喪失，或者在發生系統組件損壞後，無法購置相同配件導致維修困難，隱患無法及時消除。
2.自然老化引起故障增多
隨着建築物使用年限的增加，消防設施出現一定的故障是正常的，但在統計分析的基礎上，一些應避免的故障不應發生或重複發生，並且如果一個故障重複出現，就應對該設備進行全方面檢修，必要時更換。設備的故障率會在一定程度上影響消防設施的正常運行，並對建築消防設施的功能產生重大的影響。
3.缺少專人管理
有的醫院雖然有自動噴水滅火系統、火災報警系統等消防系統，建設完後卻無專人管理，也會導致故障頻發。消防設施器材大多處於“待用未用”狀態，管理人員不按生命週期和客觀規律進行維護，或者讓無維修資質或不專業的人員進行維修保養，導致消防設施得不到有效的維護或問題難以解決。
(二)消防通道不暢
消防通道是醫院安全出口和救援通道，是重要的“生命通道”。一是部分醫院建造時間較早，又位於繁華地帶，空間位置本身有限，加上私家車保有率增加隨意停放車輛，使消防車通道及消防登高面不足。二是設計不當，竣工時消防通道及登高面不足。施工爲了滿足醫院的綠化效果，將原有硬化場地改爲綠地，種植樹木，阻礙消防車通行及影響消防登高面。三是疏散通道被阻塞。由於消防意識薄弱及消防日常巡查不到位等問題，疏散樓梯間、疏散通道經常可見堆放廢紙板等物品，影響疏散。還有部分醫院繁忙時由於牀位不足，選擇在走廊加牀，更是影響了疏散逃生，留下安全隱患。
(三)日常巡查不細緻
1.防火巡查不足
一是專業性不足。防火巡查的目的是通過日常巡查，發現消防設施、器材、疏散通道等有無異常，是否存在違規用電用火現象，及時處理，是日常消防管理過程中非常重要的一個環節。而實際可發現部分巡查人員，本身僅僅是保安或者物業人員，專業知識不足，難以區分各種消防設施器材，給防火巡查大打折扣。二是巡查頻次不夠，按照WS308《醫療機構消防安全管理》要求，住院區及門診區白天應至少每2h一次，夜間住院區及門診區應至少兩次，其他場所每日應至少一次。該頻次的設置，主要是因爲醫院作爲人員密集場所，電氣設備衆多，火源複雜，消防隱患高，必須保持一定頻次的巡查，能在第一時間發現問題並及時解決。很多單位爲了減少成本，只配置個別人員進行巡查，但由於人員精力有限，導致頻次不夠。
2.設施檢查不細緻
這裏主要針對消防各機房的檢查，包括消防水系統的消防水泵、消防水箱及穩壓泵、溼式報警閥、末端試水等處，還有排煙機、送風機房、氣體滅火儲瓶間等場所。此類檢查，必須有專業的.人員進行檢查，並保持一定的頻次與質量，如果讓非專業人士檢查，容易發生遺漏，併產生較大的安全隱患。
(四)應急隊伍不專業
按照要求，現階段大型醫院都已配置對應規格的微型消防站人員，以“救早、滅小”和“3分鐘到場”撲救初起火災爲目標，一旦發生火災，按照火災預案緊急處理。實際由於經費有限，往往由保安及物業人員兼職，平時缺乏專業的培訓及演練，對大樓的結構及消防設施、器材功能不熟悉，緊急情況下慌亂、難以處理或錯誤處理，導致火勢迅速蔓延，延誤初起火災的最佳滅火時間。
(五)職工自救能力弱
醫院消防安全離不開廣大職工的協同合作，但仍然有多數職工對消防安全掉以輕心，缺少培訓演練，在緊急情況下恐慌、手足無措，進而留下安全隱患。2005年12月15日吉林省遼源市中心醫院引發特大火災事故，電工張某值班時突然發現醫院全樓斷電，在未查明停電原因的情況下強行送電導致火災，在自救無效的情況下，纔打電話報警，前後歷時30分鐘，火勢迅速蔓延，誤了撲救初起火災控制火勢的最佳時機，事故造成37名患者死亡，燒燬建築面積5714㎡，火災直接損失821.9214萬元。
二、消防安全管理對策
xx市人民醫院作爲三級甲等綜合性醫院，屬一類高層民用建築，由於醫院環境的特殊性，加上高層建築火災下疏散困難、撲救難度大等問題，對消防管理提出更大的要求。通過多年努力，針對醫院特點開展消防工作，結合xx省衛生健康委、xx省消防救援總隊關於印發《xx省衛生健康系統消防安全標準化管理規定(試行)》(x衛發〔20××〕36號)的通知要求以及相關法律法規，取得了一定的成果。
(一)落實消防安全責任體系
大型醫院組織機構較爲複雜，因此，重點建設消防安全責任體系。首先成立消防安全工作領導小組，明確消防安全責任人、管理人及對應職責，並能逐級落實消防安全責任，尤其針對消防安全重點部位(如手術室、ICU、藥庫、水泵房、高低壓配電房等)應着重管理，才能在火災事故進行有效預防，在火災發生時能夠科學應對。其次，由於醫院組織規模較大，可以採用網格化進行管理，將責任落實到各個網格，並確定具體的負責人。通過責任到人，日常有監督，將消防工作做到實處。
(二)形成專業消防管理團隊
大型醫院消防系統衆多，包含火災報警控制系統、消防水系統、應急照明燈及疏散指示系統、防排煙系統等系統，專業性強。專業的消防人才緊缺將嚴重製約各類消防工作的正常開展，導致各類消防設備因老化、過期、保養不當而留下安全隱患。因此，大型醫院應培養或引進專業消防人才，形成專業的消防管理團隊。可從以下幾個方面入手：
1.管理人員更專業
管理人員是醫院消防的主要負責人，把握了醫院整體消防工作的方向與成效，起到領頭羊的作用。醫院分管院長與科主任等管理人員都主動報名參加消防培訓，並都通過消防設施國家技能鑑定考試。通過持證上崗，掌握消防專業知識，形成濃郁的學術研究氣氛，這對日後的消防安全管理工作奠定了基礎。科室內部定期開展消防業務學習，探討消防專業知識與問題，針對不足之處，進行改造提升。
2.巡查人員更專業
作爲日常的消防巡查人員，針對各類消防系統的專業巡查，把握大樓的各類消防設施的運行情況，其重要性不言而喻。首先巡查人員必須通過消防設施國家技能鑑定考試，並能通過各種管理工具進行精細化管理。可根據巡查對象制定相應的巡查表格，可分區域分時段進行巡查，並能詳細記錄。
3.維修人員專業
醫院的消防設施器材衆多，一旦故障，必須及時進行維修，專業的維修人員能保障維修質量。通過排摸掌握整個大樓的消防系統佈局，並能給醫院消防管理提出預測性及建設性意見。比如現階段大部分醫院使用的爲常閉式防火門，由於醫院人員來往頻次高，防火門使用頻率非常高，造成了防火門下垂、噪音、把手損壞、防火面板損壞等問題，影響了防火門的使用效果，留下了消防安全隱患。此時，維修人員可通過選擇優質配件、加強維保等方式使防火門性能最佳，延長使用壽命，降低投入成本。
(三)加強全員的消防培訓與應急演練
消防安全事關每位職工，要求全員職工包括保潔、保安、進修的學生等人員都應該熟悉消防安全基本知識，掌握消防安全基本技能。由於醫院科室、職工人數較多，可因地制宜制定培訓方案。通過橫向+縱向相結合的方式培訓與演練。橫向指的是組織消防培訓橫向覆蓋行政職能科室，縱向指由行政職能科室牽頭對管轄單元進行培訓，如護理部可組織各病區進行消防安全培訓與演練、科教科組織規培學生、實習學生的培訓等。此外，對於重點科室如icu、手術室等，採取深入內部實地講解方式，效果更好。
提升全院職工消防水平，重在知行合一，將所學理論付諸實踐。各病區及科室確定了消防安全員，平時醫院可重點加強安全員的消防培訓，使安全具備較專業的消防安全知識與技能，由安全員再針對科室進行宣傳培訓。每年應保證各科室參加消防演練一次，對重點科室應增加演練次數，通過不斷的演練來完善消防應急預案，從而提升了消防安全應急預案的可實施性。
(四)建立健全的消防管理檔案
一個有效的管理，必然建立在詳細的消防管理檔案之上。由於消防檔案之多，可指定專人對檔案進行分類管理。除了消防圖紙驗收資料、值班記錄、巡查記錄、故障登記記錄、日常維保記錄等常規性資料檔案外，還可建立詳細的消防設施檔案，比如滅火器、消防水泵、消火栓等消防設施的檔案，明確對應消防設施的數量及所在的位置，保養情況等。通過詳細的檔案資料，定期維護保養，及時更新過期產品，使各種消防設施的性能保持在正常水平。詳細檔案的建立，還可以在消防設施發生故障時，迅速定位所在位置，儘快修復，從而減少查詢故障位置所浪費的時間。
(五)引用消防新技術-智慧消防
醫院內滅火器、消防栓、機房、探測器等設備點多面廣，在日常的人工巡查中容易出現漏查等現象。隨着科技的進步，將物聯網技術結合到醫院消防安全管理，利用互聯網數據平臺實時對整個醫院的消防設施運行情況、巡查情況進行全面遠程監控，可以有效提升醫院消防安全管理水平。智慧消防系統包括水系統監測模塊、消防設備巡查模塊、遠程監測模塊等。比如消防水系統模塊，在樓層噴淋末端、消火栓管網設置傳感器，可準確掌握噴淋管網、消防栓管網水壓等情況。在消防水池、樓頂消防水箱安裝液位傳感器，可實時掌握水源的數據。消防設備巡查模塊，可以對醫院消防設備進行二維碼身份認證，對它們進行全生命週期的監管。巡查人員通過工作手持機掃描巡查芯片，進行電子無紙化巡查登記。發現隱患通過終端及時拍照報修，管理人員收到報修信息後，儘快落實維修整改。所有巡查軌跡，巡查結果都可展現記錄，並形成巡查報表供查詢通報，和傳統方式的人工統計相比節省時間。
三、結語
綜上所述，大型醫院作爲人員密集場所，一旦發生火災，影響力及危害相對較大，又由於電氣設備較多，存在較多的安全隱患。因此，必須加強消防安全工作管理。可通過落實消防安全責任體系、形成專業消防管理團隊、加強全員的消防培訓與應急演練、建立健全的消防管理檔案、引用消防新技術等，提高醫院消防管理水平，將火災防患於未然。
安全生產改進措施 篇3
一、我院醫療質量、安全管理基本情況回顧：
（一）我院有健全的安全管理體系，職責明確，責任到人。
我們制定了醫療質量及安全管理方案與考覈標準，健全完善了各項醫療管理制度職責。醫療質量管理按照管理方案和考覈標準的要求，定期深入科室進行監督檢查，督促核心制度的落實，檢查結果以質量分的形式與醫院績效考覈方案掛鉤，有效地促進了醫療質量和醫療安全管理的持續改進。
（二）加強了醫療質量和醫療安全教育，醫務人員的安全意識不斷提高。
我們通過醫師例會的形式，對全員進行質量安全教育。加強了法律、法規及規章制度的培訓和考覈，有效促進了醫療質量的提高。
加強三基、三嚴的培訓與考覈，按照年九年級基培訓考覈計劃，各科室每年必須考覈一次，參考率、合格率務必達95%以上。
（三）健全了防範醫療事故糾紛、防範非醫療因素引起的意外傷害事件的預案，建立了醫療糾紛防範和處理機制。
（四）護理管理方面
（1）護理管理組織：能夠嚴格按照《護士條例》規定實施護理管理工作，組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》，確保做到知法、守法、依法執業。
（2）護理人力資源管理：每年制定護士在職培訓計劃，包括三基學習、業務講座、急診急救培訓等。按計劃認真執行完成。
（五）醫院感染管理
（1）建立健全了醫院感染管理組織根據國家《醫院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫院感染控制小組，由專人負責。（2）醫院感染控制管理組織的工作職責得到了落實
我院根據實際情況和任務要求，每年制定醫院感染管理工作計劃，做到組織落實、責任到人。每年召開醫院感染管理會議，總結近期醫院感染管理工作情況，解決日常工作中發現的帶有普遍性的問題，佈置下一時期的工作重點。
（3）加強了醫院感染管理知識的培訓，不斷提高醫護人員的醫院感染控制和消毒隔離意識。
（4）認真開展了醫院感染控制與消毒隔離監測工作，降低了醫院感染率，從未發生醫院感染爆發流行現象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執行“一次性使用無菌醫療用品管理辦法”，一次性使用醫療、衛生用品由設備科統一購進、儲存和發放，“三證”齊全。各科室按需領取，做到先領先用，有效期內使用。一次性使用用品用後，由專人集中回收，禁止重複使用和迴流市場。
二、存在問題：
（一）某些醫療管理制度還有落實不夠的地方。
個別醫務人員質量安全意識不夠高，對首診醫師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應付的情況。
（二）抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。
個別醫務人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；外科預防用藥不合理，抗生素應用檔次過高，時間過長。
（三）門急診病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析，有的象記流水帳。
2、存在知情告知同意漏簽字、自費用藥未籤知情同意書。
三、整改措施：
（一）進一步加強質量安全教育，提高醫務人員的安全、質量意識。
1醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習，質量管理知識缺乏，質量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用與日常醫療工作中，就很難保證質量目標的實現。只有使醫務人員樹立起正確的質量管理意識，掌握質量管理方法，才能變被動的質量控制爲主動的自我質量控制。因此，培訓全體醫務人員質量管理知識，增強質量意識是提高醫療質量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關法律、法規、規章制度、各級人員職責的培訓。加強醫務人員的質量管理基本知識的學習，提高醫務人員的質量意識、安全意識與防範意識。
（二）加大監督檢查力度，保證核心制度的落實。
1、醫務科要進一步加強病歷檢查工作，這項工作對於提高醫療質量是很好的措施，但是要注重實效，不能流於形式，對查到的'問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經濟處罰，給予懲戒。
2、要加強三基訓練與考覈，要不斷完善考覈辦法，嚴肅考覈紀律，注重考覈的實效，不能流於形式。
3、進一步加強醫院感染的監控。
要進一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環境衛生監測等工作上下大功夫，嚴格執行各項醫院感染管理制度，要將工作做細，不能應付。要進一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度，讓每個醫務人員都要認識到醫院感染控制的重要性，自覺遵守無菌操作技術，做好個人控制環節。發揮科室醫院感染控制小組的職責，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫院感染事件的漏報。
4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。
根據衛生部《進一步加強抗菌藥物臨牀應用的管理》通知精神，制定我院具體實施辦法及獎懲制度。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度，在門診設置處方權限，保證制度的落實，保證合理使用抗菌藥。
（三）進一步加強職業道德教育，切實提高醫務人員的服務水平。
1、根據衛生部《醫務人員醫德規範及實施辦法》的要求，對醫務人員進行醫德教育。讓醫務人員明確：“醫家首在立品”，醫德是醫務人員從業的行爲規範和自律操守。要樹立全心全意爲人民服務的理念，培養謙虛謹慎，不驕不傲的工作作風，立志做一個醫德高尚，受人尊敬的醫務人員。每位醫師都要熟記《醫師嚴格自律與誠信服務公約的內容》，要真正樹立起“以人爲本”、“以病人爲中心”的理念，要真正做到將病人當成自己的親人，不謀私利。
2、院辦要制定獎懲措施，保證醫務人員在醫院執業時要有好的服務態度。態度決定一切，只有端正態度，才能認準出發點。要時時刻刻謹記我們是爲了治病救人，病人的利益高於一切。決不允許在診療工作中找任何藉口對病人採取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態度。無論什麼時候，什麼場合，不管什麼情況下，發生什麼事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善於調節自我，始終保持良好精神狀態上崗，把自己陽光的一面充分地展現給患者。
（四）滿足患者心理需要，密切醫患關係，減少糾紛發生，營造和諧就診環境。
患者在醫院內的心理是十分複雜的，他們需要被關懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感並渴望早日康復，同時他們還會有對今後家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫護人員很好地瞭解，予以解決或滿足。首先，醫護人員在接診時必須着裝整齊、態度和藹、精力充沛，主動向患者介紹自己是其分管的醫生或護士，使患者得到一個良好的印象，對醫護人員產生信任感和有所依託感，使患者情緒穩定，家屬滿意放心，在診治過程中才能主動配合，建立起主動合作型的醫患關係。患者和家屬在治療過程中，可能會迫切地要求醫護人員及時爲他們傳達診斷治療信息，這也是患者和家屬的權利。所以醫護人員必須及時和他們溝通，徵求他們的意見，使患者及家屬能主動配合，達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經常交流病情和治療計劃，對他們需要了解的不能滿足，也會造成誤解甚至引起醫療糾紛。
安全生產改進措施 篇4
醫療質量安全管理及改進措施今年以來，爲進一步加強我院的醫療安全管理，不斷提高醫療質量，減少醫療糾紛和事故的發生，我院實際情況，採取以下措施，強化醫療質量。
一、改善醫療服務質量
1.加強醫德醫風和醫療法規、規章制度教育，使全院醫務人員樹立全心全意爲病人服務的思想，堅持以病人爲中心的'服務理念，不斷提高醫療服務水平，儘量滿足病人需求。建立健全醫患糾紛預防處置機制，責任到人。加強醫患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果。隨時告知並簽署相關書面材料，做到預防在先，發現在早，處置在小的原則。
2.加強病例文書自查質量管理，嚴格執行《病歷書寫基本規範》對病案質量責任落實到個人，強化三基三嚴訓練全面提高醫務人員義務素質，切實加強醫院基礎管理，建立健全醫療安全組織管理，保證醫療安全，避免發生醫療差錯和事故。
3.推行醫療安全例會制度。每月召開一次會議，由全體職工參加，充分學習《醫療事故處理條例》《物權法》中醫療部分，分析醫療安全形勢，討論典型案例，相互交流管理經驗、吸取教訓，學習相關的法律法規、部門規章和管理制度，對醫學新理論、新技術、新方法進行培訓。
二、存在的問題和不足
1.隨意使用抗生素，以及不合理的聯合用藥和試探性用藥，對病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素。
2.醫患溝通存在矛盾，如溝通不力，溝通不足，溝通不全面，所談內容不做全面考慮，漏洞較多，爲糾紛留下隱患。
3.時有出現拒絕病人情況，私自轉走病人，以及不按時上下班，出現工作脫節現象。
4.醫院的各項設施設備比較落後，有很多業務無法開展，只能看小病等。
三、改進措施
1.嚴格執行衛生管理法律、法規、制度以及診療護理規範、常規，做到依法執業，行爲規範。
2.嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化三基三嚴訓練，提高醫師的基本操作機能。
3.合理檢查、合理用藥，因病施治。重點貫徹落實《抗菌藥物臨牀應用指導原則》。
4.自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
5.改善服務態度，規範服務用語，嚴禁出現生、冷、硬、頂、推、現象。
安全生產改進措施 篇5
爲切實加強醫療質量管理，提高醫療技術服務水平，保證醫療安全，特制訂醫療質量管理措施，主要從以下幾方面。
一、值班、交接班：
〈1〉晝夜均有人值班，夜班應在指定的值班室留宿，否則罰款20元/次。
〈2〉值班人員必須堅守工作崗位，認真完成值班期間的工作任務，脫崗罰款20元/次。
〈3〉接班工作人員（包括醫生、護士、藥房人員）未到，值班人員不得下班，造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當面交清。
〈4〉設交接班本，值班醫師對病人除做好病程記錄外並扼要記入交接班本，危重病人要牀頭交接班，否則分別罰款20元/次。
二、簽字制度：
〈1〉履行簽字手術(手術同意書)的`範圍。
〈2〉入院病人要有入院病人告知書、入院病人談話記錄，並有家屬簽字否則罰款30元/次。
〈3〉重患者搶救後，應及時總結經驗和教訓。轉診的患者做好記錄並簽字。
三、各種醫療文書的'書寫：
要求書寫規範、字跡清楚，否則罰款10元/次。
〈1〉處方
A、拉丁文和中文不能混寫，否則罰款5元/次。
B、劑型、品名、規格、單位、用法書寫規範，不寫或少寫罰款5元/次。
C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號碼書寫準確無誤，不寫或少寫罰款5元/次。
〈2〉門診病歷書寫簡明扼要，格式準確無誤，不寫罰款20元/次；發現錯誤，罰款5元/處。
〈3〉住院病歷應在規定時間內書寫，否則罰款5元/次；以病例醫療質量爲評定標準，不寫罰款20元/次，發現錯誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫門診病歷後開處方,否則罰款10元/次。
四、護理制度：
〈1〉嚴格交接班制度，包括病人、物品、器械、科室衛生交接班。並有記錄，無記錄罰款20元/次。
〈2〉嚴格消毒隔離制度，每日護士對治療室進行紫外線消毒1次，並有記錄（無記錄或沒消毒分別罰款10元/次）。〈3〉嚴格三查七對，凡未履行三查七對制度出現過錯罰款50元，造成後果按責任醫療事故處理。輸液實行二聯卡制，液體現配現用，並註明執行時間、執行人。在病人治療過程中，加強巡迴，杜絕出現病人叫喊的現象，違反上述規定罰款20元/次。
〈4〉建立病房搶救制度，搶救物品、器械，需定品種和數量並定位放置、定期檢查、定期維修並有記錄，並及時補充、及時消毒。特別注意搶救藥品配製與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標誌，違反上述規定罰款10元/次。
〈5〉護理文件書寫規範、正確，住院病人24小時內必須寫好護理病歷，否則罰款10元/次。
〈6〉供應室護士負責各種物品的消毒滅菌工作，並保證滅菌質量。無菌包內需設滅菌指示卡，包外貼無菌指示膠帶，並註明時間，否則罰款10元/次。
五、藥房管理：
〈1〉藥品覈價要標準，如發現價格差錯，每次罰10元；少發或錯發藥品，罰款100元/次。如處方存在明顯錯誤而未發現，罰10元/次；擅自修改處方罰10元/次；處方未簽名罰款10元/次。
〈2〉藥品因未遵循先進先出的原則而造成過期失效，中藥出現黴變、蟲蛀，由藥劑人員全額負責賠償。
〈3〉嚴禁私自購藥、換藥到科室，否則全部衝公，並處以該金額10倍以上罰款。
〈4〉藥房盤點如出現品種、數量不符，則虧損額全部由藥房工作人員負責。
〈5〉毒、麻藥品管理有誤，上級檢查罰款由科室承擔。
六、醫技方面
醫技人員加強培訓和學習，嚴格按照操作流程進行診療活動，做好常用儀器和設備的保養和維修工作。不按規定要求出現醫療事故或醫療差錯由本人負責。
安全生產改進措施 篇6
隨着北京城市建設的迅速發展, 城市環境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易於攜帶、燃燒清潔的特點成爲城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由於液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發生, 給國家和人民的財產和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。
爲了持續開展居家燃氣安全工作，做到"預防爲主，加強監管、落實責任"，圍繞和諧、平安主題，加強我轄區居民居家燃氣安全建設，結合我轄區實際，現將2011年居家燃氣安全工作計劃如下：
一、工作思路
明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。
把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。
實現三個落實：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。
突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發放到居民手裏；發現安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，確保燃氣安全無事故。
二、工作目標
每季度召開一次防範居民燃氣安全的工作會議，由工作小組成員以及社區民政幹部參加，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的.政策、法規，實行燃氣安全目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發現重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩定。
三、工作措施
（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任落實機制。
(1)各社區的居家燃氣安全教育更加經常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實瞭解燃氣安全的相關知識。
(2)發現隱患能及時反饋並做好溝通、協調工作，在日常工作中發現到的一些隱患應及時整改，與造成隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，儘早消除隱患。
（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦牆報、燃氣安全資料發放等；深入居民家中宣傳，通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。
（三）規範監管行爲，各社區的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查，安全考慮到位、處理落實到位。
（四）持續開展專項整治，解決突出問題。
專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際，要突出居家燃氣安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理。
四、工作要求
（一）加強領導、目標明確。
工作領導小組要加強組織領導，明確工作目標和工作任務，落實責任。
（二）嚴格要求落實責任項目。
工作領導小組要嚴格要求，認真落實各項工作措施，做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任，層層分解治理職責，確保工作落實到位。
（三）廣泛宣傳，強化執法。
加強責任制，分工負責，層層落實，保證燃氣安全項目各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防範的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同時要加大工作力度，對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。
安全生產改進措施 篇7
一、建立安全生產標準化績效評定管理制度
1、考覈的目標和機構
爲使公司安全生產工作的不斷規範化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。
公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。
針對考覈中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案並予以保持；持續改進績效考覈制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，並將結果向所有部門和從業人員通報，作爲年度考評的重要依據。發生死亡事故後應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考覈等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，並納入下一週期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考覈評定
（1）、年終安全考覈按100分計，其中事故考覈佔50%，日常安全管理佔50%，90分以上爲優秀，85～89分爲良好，80分～84分爲合格，80分以下（不含80分）爲不合格。年終安全考覈爲優秀的部門方具備評選先進的資格；考覈不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。
（2）、在日常安全考覈中，無人身傷害、火災、爆炸事故，並在年終安全考覈爲良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考覈爲合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
（4）、 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
（6）、 嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，並做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
二、堅持推進安全標準化管理體系，不斷完善，持續改進，爭取新的目標
安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標後就放鬆管理的思想，達標後就鬆懈執行的行爲，我們仍應對這項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考覈制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規範化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行爲和物的不安全因素處於掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全爲中心的理念，強化提高安全標準化爲主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，爲公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望爲公司的安全管理工作打下基礎，力爭在2016年申請導入安全標準化二級達標，在2018年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由於對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，爲確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規範化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波爲主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的安全標準化體系，各部門的.責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。2013年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；2014-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規範化建設，力爭2016年實現標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，爲公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考覈制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。
（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，爲公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
安全生產改進措施 篇8
一、指導思想
（一）實行全面質量與安全管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量與安全控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容並將其納入醫療管理部門的日常工作，實施動態監控並與科室目標責任制結合，保證質控措施的落實。
（二）以規章制度和醫療常規爲依據，並不斷修訂完善。
（三）強化醫療核心制度及監督實施，如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等，將醫務人員個人醫療行爲最大限地引導到正確的診療方案中。
（四）質量與安全控制部門有計劃、有針對性地進行干預，對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題，進行專門調研，並制定全面的干預措施。
二、管理體系
全程醫療質量控制系統的人員組成可分爲醫院醫療質量與安全管理委員會及醫務處質量與安全控制辦公室、科室醫療質量與安全控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。
（一）醫院醫療與安全質量管理委員會
醫院醫療質量與安全管理委員會由院領導和專家教授組成，院長任主任，院長是醫療質量與安全管理工作的第一責任者。醫務處、質控辦、護理部、門診部、院感辦等爲醫院質量與安全管理職能部門，其職責分述如下：
1、醫療質量與安全管理委員會職責
（1）全面負責醫院醫療、護理和醫技工作的質量與安全管理。
（2）負責制定全院醫療、護理和醫技工作質量與安全管理的年度工作計劃。
（3）審議醫務處制定的有關醫療質量與安全管理的實施措施。對全院醫療、護理和醫技工作的質量控制指標進行檢查、評價，並提出改進意見。
（4）對全院醫療、護理和醫技工作中的安全隱患提出指導性的意見和改進要求。
（5）制訂醫院新技術、新方法准入管理制度和規定。認定醫院新技術、新方法的等級和臨牀價值，決定對醫院新技術、新方法的准入。
（6）討論全院醫療、護理和醫技工作中的差錯、過失和事故等事件的性質、存在問題，提出院內處理意見（涉及的責任科室或責任人應迴避）及整改意見。
（7）提出全院醫、護、技人員質量與安全教育、培訓的要求，並檢查其落實情況。
（8）質量與安全管理委員會祕書負責委員會會議記錄。
2、醫務處質量控制辦公室職責
（1）醫務處質量與安全控制部門接受主管院長和醫療質量與安全管理委員會的領導，對醫院全程醫療質量進行監控。
（2）收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
（3）抽查各科室住院環節質量，提出干預措施並向主管院長或醫院醫療質量與安全管理委員會彙報。
（4）收集病案質控組反饋的各科室終末醫療質量統計結果，分析、確認後，通報相應科室人員並提出整改意見。
（5）每月向醫院提出全程醫療質量量化考覈結果，以便與績效掛鉤。
（二）科室醫療質量與安全控制小組職責
科室是醫療質量與安全管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質量與安全的第一責任者。科室質控小組職責如下：
1、各科室醫療質量與安全控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。
2、結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。
3、定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。
4、收集與本科室有關的問題，提出整改措施。將醫療質量與安全問題反饋給相關職能部門。
（三）醫務人員自我管理
在醫療活動過程中，醫務人員的個人行爲具有較大的獨立性，其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大，是質量不穩定的主要因素，是質量控制的基本點。在質控過程中，特別強調十六項核心制度的落實，確保醫療質量與安全控制的正確實施。
三、醫療質量與安全管理內容
（一）基礎醫療質量與安全管理
基礎醫療質量與安全管理是指醫院人力資源、財務管理、醫院的管理制度、醫院環境、設施、醫療設備、業務技術、藥品供應、後勤保障、信息方面的管理，是醫療質量與安全管理中最基本的一環。
制度建設：建立健全
（1）工作制度、崗位職責；
（2）診療規範、操作技術常規；
（3）醫療流程；
（4）醫療質量考覈標準。
2、人力資源管理：按照三級甲等醫院要求和我院規模，合理設置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優質服務，充分調動人員的積極性。
3、服務臨牀一線：醫務處、護理部、辦公室、總務科、設備科等科室要經常性地深入到一線，服務到臨牀一線，堅持下送下收。
4、改善服務流程，爲病人提高快捷安全服務。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險不下班，設立院長信箱、意見箱、意見薄爲病員煎藥，有水服藥，爲病人導醫，診費公開，提供查詢，保持清潔安靜的`舒適環境等。
（二）環節質量與安全管理：
醫療質量與安全是醫務人員利用醫療技術爲患者提高診斷和治療過程中體現出來的，醫療服務的提供過程與實現同時進行，很難對醫療服務進行檢查，即合格後校對，因此環節質量直接影響到醫療質量，且醫療服務對象是人，服務過程中出現不合格可能產生嚴重後果，且難以糾正，可見，環節質量與安全管理十分重要。
1、職工自覺履行好崗位職責。全院各崗位人員都有自己的崗位職責，必須嚴格自覺履行好，否則爲崗位不作爲或不能勝任崗位工作。每個崗位人員履行好職責是環節質量與安全管理重要一環，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，院科要經常開展履職教育。
2、抓好科室質量與安全管理：科室質量與安全管理是環節管理的中間環節、關鍵環節，能及時發現及糾正醫療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量與安全管理負責人，要狠抓落實。加強對醫療質量與安全關鍵環節（危重疑難病人管理、圍手術期管理、輸血與藥物不良反應、有創診療操作、新開展的業務技術管理等）、重點部門和重要崗位（急診、手術室、介入手術室、麻醉科、重症監護病房、內鏡室、血液淨化室、產房、新生兒病房、供應室等）質量與安全管理。
3、抓好環節中的重點環節和薄弱環節。
（1）抓好二級行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、分科收治等制度的貫徹落實。
（2）抓好查對工作。
（3）做好危重疑難病人、圍手術期病人和特殊病人的管理。
（4）抓好臨牀輸血管理，確保用血安全。
（5）抓好急診急救工作，對急診科應急反應、人員、設備、急救藥品等情況隨時抽查。
（6）抓好值班制度，節假日值班技術力量要保證，做好交接班及報告書寫，經常隨機抽查（特別是節假日夜班間抽查）在崗位情況。
（7）做好病歷書寫和管理，及時、規範、完整、準確書寫，上級醫師及時修改簽名，按時歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回。
（8）做好溝通工作：一方面做好醫患溝通工作並做好談話記錄，另一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通，確保質量與安全管理的決定及時執行，工作上能互相協作，確保工作正常運轉。
（9）實施零缺陷管理，防止差錯事故發生。
（10）持證上崗，嚴格執業准入。
（11）抓好特色科室、重點科室質量與安全管理，提高診斷、治療質量。
（12）在醫療進程中，下一個工作環節有責任監督上一個工作環節，如發生劃價、發藥錯誤、處方差錯，只能由醫務人員覈對後糾正，嚴禁由病人跑路。
（13）病人出院結帳時，帳目覈對由科室內部覈對，禁止病人蔘與覈對工作，杜絕病人往返跑路。
（三）終末醫療質量與安全管理：
1、單病種與臨牀路徑管理：
（1）128種單病種、56個臨牀路徑質量控制。
（2）規範診療方案。
（3）制定治癒好轉率、死亡率、平均醫療費用。
（4）分析與評價：是否爲納入標準，是否符合診療規範，治癒好轉率、平均醫療費用是否達到目標，找出問題，進行分析、評價，並督促整改。
2、質量指標管理:作爲重點考覈內容。
四、醫療質量控制目標
（一）臨牀醫療
1、病牀使用率≥90
2、病牀週轉次數≥25次/年
3、平均住院日≤12天
4、入院病人三日確診率≥90%
5、擇期手術患者術前平均住院日≤3天
6、入出院診斷符合率≥95
7、手術前後診斷符合率≥95
8、臨牀主要診斷、病理診斷符合率≥90
安全生產改進措施 篇9
一、指導思想
幼兒期是智力開發的最佳起，也是培養良好品德、行爲習慣的重要時期，對幼兒進行初步的道德認識、道德情感的教育和訓練，是幼兒教育中一項非常重要的工作。因此，我們特制定此計劃。根據幼兒的年齡特點和新<<綱要>>的要求，結合五大領域的教學活動和日常生活，向幼兒滲透德育教育，全面提高我班幼兒的思想素質，促進幼兒健康、和諧地發展。
二、情況分析
1、一部分幼兒遵守規則的意識和自控能力較差。
2、心中有他人的意識不足，不會同情、體諒、幫助關心他人。
3、不愛惜勞動成果，吃飯掉飯粒，本子隨意撕，自來水任其流，等不尊重成人的勞動。
4、意志品質不夠堅強，做事不認真，沒有克服困難的精神。
5、文明行爲習慣缺乏，沒禮貌，不謙讓。
三、工作目標
1）、對日常生活中美的事物感興趣，有接觸各種藝術形式、作品和追求擁有良好品行的願望，能經常保持愉快的情緒。
2）、能感知、發現和喜歡周圍生活中的自然美和行爲美的事物。
3）、有表現美、創造美的慾望和多種相應的初步的能力，有自我提高文明行爲水平的意識。
四、措施、內容：
針對以上問題，我們要進行糾正、改善，促進幼兒良好品德形成與發展。對此，我們設計以下方案：常規教育，常抓不懈。
1、班級每天進行晨談，根據班務計劃、周計劃，切實際地開展，充分發揮晨談的教育作用。
2、有重點圍繞季節、時事展開、豐富幼兒的知識，指導幼兒瞭解初淺的德育知識。
3、開展系列活動，介紹先進人物，引導幼兒學好樣，做個守紀律、好行爲的孩子。
4、開展豐富多彩的教育常規活動，讓幼兒在學習的同時，品德、行爲也得到同化。
5、有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。
五、具體措施：
一月份：
1、開展《在農場裏》活動。2、談話《我的.進步》。3、假期安全教育。
二月份：
1、談話：《長大一歲了》
2、開展《好朋友》的活動，培養幼兒團結友愛的意識。
3、品德教育故事《無私的愛》。
三月份：
1、知道三月八號是婦女節，開展愛媽媽主題教育活動。
2、“三·十二”植樹節，對幼兒進行綠化保護環境，愛護花草樹木的教育。
3、愛護幼兒園的一草一木。不打人不罵人，能和小朋友友好相處。
四月份：
1、知道別人的東西不能拿，拾到的東西要交給老師或大人。
2、關心集體，、初步養成愛護花草樹木的習慣，親近大自然。
3、開展向革命烈士學習活動。珍惜今天的幸福生活。
五月份：
1、進行“五一”節日教育，知道五一是勞動人民的節日，培養幼兒愛勞動的情感
2、開展熱愛勞動的教育，學會自己的事自己做，願意爲同伴和集體服務。
3、珍惜自己和別人的勞動成果，不破壞他人的勞動成果。
六月份：
1、迎“六一”慶祝活動，體驗兒童節的快樂。
2、創設《讓我們的生活更美好》活動——引導幼兒發現生活中的不足，從而激發創造美好生活的願望。
3、遇到困難，能動腦筋想辦法，學會協商解決問題。
安全生產改進措施 篇10
xx區xx購物廣場於20xx年xx月xx日接到區消防大隊隱患整改通知，我商場消防安全領導小組立即組織消防自動噴淋設施的設計、報批、施工等工作，至xx月xx日室內7000平米的自動噴淋、報警設施已安裝完畢，現正在對消防水池、水箱、控制室等進行施工，計劃在xx月底水池完工，xx月底整個系統投入使用。
我商場在整改期間採取加強人防物防、嚴看死守措施，在原有消防組織的`基礎上成立“消防設施改造督導組”和“應急小分隊”，建立健全消防應急、施工制度，添加30具4kg滅火器，每個樓層安排2名專職消防巡視員，24小時經理帶班，每天崗前對全體員工進行“四個能力建設”培訓，責任層層落實，確保不發生問題。
我商場在整改期間得到了xx區委、區政府的大力支持，區消防大隊張大隊長多次親臨現場督導檢查，幫我們研究施工圖紙、制定施工計劃、督導整改期間的消防工作。相信通過我們的努力和消防大隊以及政府部門的大力支持，我們會盡快實現我們的規劃，把商場建成安全現代化的企業。
此整改進度及時間流程情況特向上級領導報告！
xx區xx購物廣場有限公司
20xx年xx月xx日
