我煉焦丁班現有職工38人，其中年齡在35歲以下職工佔本班總人數的70%左右。他們每天負擔着焦爐生產的重要一環，可以說他們的工作質量將很大程度決定這本班工作的品質。做爲一隻日漸年輕化煉焦隊伍的領頭人，在過去的一年工作中，主要從嚴格組織紀律、提倡民主管理、提高技術水平，三個方面進行了加強管理，以保證高質量完成車間下達任務。
組織紀律：沒有嚴格的組織紀律，就不可能有一直過硬的職工隊伍，自成立煉焦車間以來，車間就非常注重組織紀律的建設，並專門在去年2月提出《煉焦車間獎金髮放和考覈（試行）辦法》。做爲該辦法的具體實施人之一，嚴格按照車間規定，對違紀現象堅決制止，促進辦法的順利試行。在長期的學習和車間的教育下，我班職工遵章守紀的自覺性空前提高，遲到早退的少了，“三違”現象基本杜絕，都能在自己的崗位上認認真真、兢兢業業的工作。
民主管理：對於班內一切事物管理做到最大限度的公開，在班前班後會中對職工的處罰獎勵實行公開通報，杜絕暗箱操作，去掉互相猜忌的不良現象：對職工的“三違”罰款粘貼上牆，並設專人保管，公開使用。並對於考覈本進行公開，出勤天數月底總公佈，這些民主管理方式有利促進我班各項工作。
提高技術：最爲一個大型生產企業，首先要職工技術水平，減輕職工勞動強度，節省時間提高產能。在下半年的青年技術能手比武中，我班積極響應車間工作，廣大職工踊躍參與。在班中形成了良好的“幫、輔、學”氛圍，尤其是年輕職工工作熱情空前高漲。通過這次技術比武是我班的整體技術水平上了一個新的臺階。
在順利車間下達的生產任務的同時本人緊抓全班職工的安全教育思想工作，並在日常工作中對青年職工的家庭情況給予足夠的重視，對其工作優缺點清楚，個人愛好特長清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、新工入隊必幫、生活困難必幫、家庭反生意外必幫；職工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成人物必談、人際關係緊張必談、受到各類處分必談。長期總結的“四清楚、五必幫、六必談”思想工作思路及時化解不安全因素，確保職工午後顧之憂全力以赴忙生產。
工作內容和指導思想：一是例會制度。班前召開一次安全例會，總結上一班工作情況，分析現場薄弱環節，佈置當天工作任務。二是監督監察制度。檢查中，堅持做到“四查四看”、“四不放過”、和“四落實一上報”。
在日常管理中，推行了“三個堅持”，即：堅持每月組織學習黨的方針政策，及時傳達上級會議精神，按時完成上級安排的宣傳任務；堅持每月開展安全培訓，不斷強化職工
的安全意識；主題常唱，強化競賽活動，一宣傳促安全，抓住安全教育思想這個工作重點。
在過去的一年裏我們雖然去的了一定的'成績，但不足之處還有很多。嚴重製約着我們前進的步伐，例如安全工作還有待加強，安全工作沒有止境，只要有工作，就要百倍提高警惕，去年雖然沒有發生大的人身傷亡事故，但幾起人爲原因造成的設備安全事故的的發生，還是充分說明了我們的安全工作坐的還是不夠，仍有相當大的差距，其不足之處有，安全意識沒有達到一定高度，僥倖心理仍存在個別人心中。安全知識欠缺，只懂部分，不懂全面，遇到特殊情況便無從處理。“三違”現象時有發生，不能嚴格認真，一絲不苟的執行安全規定，工作中仍有麻痹思想作怪，把工作簡單化，事情模式化，走過場講形勢，不注重實效。班中還時有違紀現象發生，特別是個別職工存在違章操作情況。對此，我將堅決給予打擊，除掉害羣之馬。爲大家創造良好工作氛圍。
在新的一年裏，我將進一步總結經驗，認識過去工作中的不足之處。力爭發揮青年作用、保證安全生產上產生較好效應。認真學習和借鑑兄弟半截的先進經驗和作法，創新工作，求真務實，以嶄新的姿態挑戰未來，爲推進益興焦化發展立新功、創新績。
煉焦車間運行工段 丁班
2012年5月21日
青年安全示範崗彙報材料 [篇2]
安全生產事關人民生命財產安全，事關國民經濟健康發展和社會穩定。加強安全生產監督管理工作，促進安全生產狀況的根本好轉，需要包括青年在內的廣大員工的共同努力。根據團委下發的“青年安全生產示範崗”創建活動通知要求，公司緊密結合廠區生產管理實際，以安全生產示範爲導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全演練等爲內容，紮實推進創建活動的開展，現總結如下：
一、 公司修理廠青年安全生產示範崗概況
公司修理廠成立於？，是汽車維修行業誠信維修企業，市維修行業協會副會長單位，南京市三信三優單位，被評爲江蘇省機動車維修質量信譽等級“AA”。
公司，現有崗位員工？人，？歲以下青工？人。修理廠青年員工是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的團體。在青年安全生產示範崗創建中，他們認真學習公司創建青年安全生產示範崗活動管理辦法，本着“立足本職，敬業守信，無私奉獻”的工作理念，嚴格工作標準要求，以安全生產爲基礎，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產指標。 2017年修理廠緊緊圍繞公司2017年生產經營目標，在經理室的領導下，以及各科室同事的指導幫助下修理廠較好
的完成了公司下達的車輛維修等各項任務，且無一起安全責任事故。
二、科學組織安排，確保活動落到實處
爲了組織好創建活動，公司高度重視，精心組織制定計劃，以“落實安全生產責任制爲核心，強化教育、加強培訓、嚴格檢查，抓好基礎管理，全面加強監督考覈”的工作方向，提出各項活動方案，明確分工，落實責任，保證每項創建任務責任到人，落實到位。
爲了把安全隱患消滅在萌芽之中，公司帶頭執行標準化作業。努力提高自身技術素質，不斷學習崗位技術知識，以練基本技能和學習基本理論爲主，結合生產實際進行訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高廠區青年員工的技術水平。積極參加創新整改活動，充分發揮班組的聰明才智做好攻關，革新，解決生產過程中存在的疑難問題和安全薄弱環節，提高工作質量，爲公司創造經濟效益。
強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，築牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創建“青年安全生產示範崗”的思想基礎。我們以教育活動爲抓手，安全生產知識講座、“安全生產走進廠區”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，採取現場實踐安全操作的形式，開展案例教育。
公司按照上級有關部門指示和集團團委有關文件精神的要求，結合公司青年工作實際，深入開展創建“青年安全生產示範崗活動，努力培養和造就一支作風硬、技術好、安全意識強的青工隊伍。
三、突出重點，強化創建措施
青年安全生產示範崗重點在“創”，關鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎，還要採取強有力的措施，這樣才能確保創出名牌、幹出名堂。工作中，我們突出三個重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。
青年員工安全技術素質是影響青工安全生產的重要因素，也是創建活動的重點內容和首要問題。首先，我們注重發揮老技術工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結成“師徒對子”，開展了“導師帶徒”活動。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習慣了”的不正規操作的問題，及時召開“現場技術示範會”，請技術好、操作規範的職工和技術人員現場講操作要領，現場示範操作過程，較好地糾正了青工在生產中的不良作風，提高了他們現場的正規操作能力。
四、開展安全生產活動，提高安全生產能力。
公司緊密圍繞生產實際，2017年深入開展了以春、秋季安全生產大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習等安全學習教育活動。這一系列主題教育活動的開展，使每個崗員及時發現了自身的不足和生產現場存在的問題、設備缺陷，進行認真整改和不斷完善。增強了青年員工“關注安全、關愛生命”安全防範意識和責任心，爲人身安全和設備安全提供了可靠的保證。
在近一年的青年安全生產示範崗創建活動當中，公司本着從
自身特點出發，完善基礎管理制度，強抓任務落實情況，做好信息反饋、總結工作。創建活動，使各項制度更加完善，操作更加規範，各項安全工作也都有了明顯的進步。我們堅信，在市團委、集團公司團委的關心、支持下，公司將以更高的熱情投入到安全生產中去，繼續爭創優秀青年安全示範崗，爲全面完成2017年各項工作任務作出更大貢獻！
