2017年施工安全彙報材料範文

你是否在苦惱施工安全的彙報材料該如何寫呢?下面小編爲大家整理推薦了2017年施工安全彙報材料，歡迎大家前來閱讀。

煙臺**商住小區項目;建設用地在煙臺市福山區內，位於福山區福海路東側，南苑街西首南側。總用地面積34677平方米，總建築面積81853平方米。該工程結構形式爲鋼筋混凝土短肢剪力牆結構，是一建築設計別具風格的高級住宅小區，作爲福海路新城區建設的一部分。它的建成將爲福山區增添一道亮麗的風景線。現代化的建設，要具有現代規範化的管理，安全生產、文明施工是建築施工企業永恆的主題，也是規範化管理的根本內容和根本保證。

本工程由煙臺滬豐房地產開發有限公司開發、核工業第五研究設計院設計、煙臺市第三建築設計院有限公司勘察、煙臺市泰達建設監理有限公司監理、江蘇南通三建集團有限公司總承包。作爲總承包企業的江蘇南通三建集團有限公司，憑藉幾十年的優良作風和管理經驗，按照“三位一體” 的管理體系要求，提出了該工程的安全管理目標：“杜絕重大傷亡事故，負傷頻率小於2‰，創市級安全生產、文明施工示範工地，爭創省級建築工程安全文明施工小區”，並寫進了建築施工合同中，在410天的合同工期內，項目經理部將把這一安全目標貫穿整個過程，全面提高施工現場管理水平。

安全工作是施工過程中的重要組成部分，江蘇南通三建集團有限公司作爲一個具有國家50年歷史的國家一級建築安裝施工企業，始終把安全生產、文明施工作爲施工過程的重要組成部分。自2001年，先後通過IS09001質量體系認證、IS014001環境體系認證，OHSASl8001職業安全健康體系認證，爲公司安全生產、文明施工奠定了堅實的基礎。本工程嚴格貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，嚴肅認真執行《建築法》和《安全生產法》，按照建設部頒發的“一標五規範”及《山東省建築安全生產監督管理暫行規定》、《山東省建築企業現場施工管理考覈標準》及煙臺市建設局安全有關規定，採取有效的管理措施，嚴格控制“人的不安全行爲”、“物的不安全行爲”、“作業環境的防護”，及時掌握安全生產狀況，強化安全責任目標管理，建立健全各項規章制度，廣泛深入地開展“安全文明達標”和“做文明建築工人、創文明建築工地”活動，確保實現安全生產責任目標。

xxxx年以來，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學發展觀爲統領，創新體制，注重管理，認真貫徹執行市、縣關於安全生產、文明施工的各項規定，堅持“安全第一、預防爲主”方針和“以人爲本”思想，全面加強安全施工管理力度，爲構建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領導，提高認識，明確職責

一年來，我們始終堅持“以人爲本”理念，抓好安全生產和文明施工，把安全生產文明施工作爲貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領導，充實力量。二是制定制定安全管理相關文件，明確各單位行政主要負責人爲安全第一責任人，從局到相關單位，從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協議書，並在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少於2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現的安全隱患。二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

今年以來，我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人爲本，安全第一”的氛圍。今年共印發傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度，每個工地都經常組織安全教育，定期開展機械作業、爆破燈專業性安全防範知識學習，注重提高施工人員的安全防範意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業有專人操作，並設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關技術培訓，具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用，有嚴格規定，詳細登記，嚴格執行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產、文明施工管理

在施工現場，我們狠抓過程中的監督檢查工作。一是施工時，根據工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標誌服，尤其是爆破作業和機械作業都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時瞭解施工動態，發現問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規範的做法，始終使現場保持文明、安全的狀態。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進行了搶險預演，在水毀搶修中,還啓動了應急預案，每天都有領導帶班、搶修小分隊值班，到容易發生地質災害的路段巡迴檢查，發現險情及時搶修，對於修復不了的及時彙報，確保了汛期工程建設順利進行。四、下一步施工安全工作重點

通過以上安全保障措施的採取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩餘的85.3公里由於資金短缺，水泥購不進來現已被迫停工，待項目資金到位後，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作爲重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理;二是加強公路施工及養護施工的'安全管理;三是全面落實好安全生產的各項管理制度。

一、工程概況介紹

省政府新城大院28#、29#、30#樓工程爲辦公樓，地上由三棟樓組成，建築面積16083m2，工程造價2679萬。結構類型爲框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，採用伸縮縫與防震縫合一，將其分爲三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均爲一層，與地下車庫連爲一個整體。建築高度，28#、29#樓爲23.65m，30#樓爲19.85m，採用現澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級爲二級，地基基礎設計等級爲丙級，抗震設防類別爲丙類，設防烈度爲8度，本工程建設單位是陝西省人民政府機關事務管理局，監理單位是西安高新建設監理有限公司，本工徎2007年11月15日開工，2008年11月14日竣工，合同工期365天。

二、組織措施

本工徎2007年11月份中標後，承包部及時召開會議，成立以李智雄爲項目經理的項目經理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。並取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陝建發(478號(232)號)文件規定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用於購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節能環保材料做了隔音房。砼澆築震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現隔聲封閉，施工過程中，儘量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現了節能降耗的目標要求，確保專款專用。

三、施工過程控制：

首先，建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責範圍，嚴格考覈制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環境特殊和施工現場狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業的施工特點，項目領導班子對安全、環保工作的要求特別重視，尤其是主管生產的經理，親自抓安全生產，責任到人，分工明確，把安全生產放在第一位，每週組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結構複雜，週轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據總公司安監處編髮的“指導書”規範要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產、遵章守紀的思想素質和職業道德水準的要求，提高作業工人的安全防範意識。總包和分包簽訂勞務合同和安全協議，明確各自的責、權、利。對作業人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每週一項目召開安全例會，週四組織現場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍牆內才能轉換方向。對材料綁紮要求分長短、重量起吊周圍作業環境，由司索工綁紮牢固後在由信號工發信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業本着“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發現事故隱患，即時下發隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最後複驗。消防事故隱患，防患於未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業班組長每天堅持開展班前安全活動，班後安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產、文明施工上了臺階。從工程開工到現在從未發生過一起安全事故。受到甲方和監理單位的好評。

以上成績取得與上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，爲省政府領導交一封滿意答卷。