2017年全豐鎮五一安全生產彙報材料

縣安委會:

2017年全豐鎮五一安全生產彙報材料

爲認真做好中博會和國慶節期間的安全生產工作,根據縣安委會第五次擴大會議精神,全豐鎮政府決定,從9月18日至9月20日對全鎮進行一次全面深入的安全生產大檢查,現將檢查結果彙報如下:

一、交通運輸安全:全鎮基本無農用運輸載客,但個別車主安全防範意識不強,措施不力,存在一定數量非營運車輛載客現象。

二、人員密集場所安全:醫院、學校消防安全意識較強,措施也比較得力,對原有消防及相關安全隱患進行了有力整改和排除,但集鎮存在兩個非法營業的小網吧,無任何消防措施。

三、非煤礦山安全:上源碳化磚廠,固夏碳化磚廠和半坑碳化磚廠,未辦理任何相關證照,安全措施不全,安全生產隱患一定程度存在,鎮政府和派出所已下發了責令其停產停業通知。

四、危險化學品和煙花爆竹安全:全鎮危險化學品經營單位主要有全豐加油站、全豐液化汽站、全豐民爆站、全豐鎮農民街煙花爆竹銷售點,其安全生產意識較強,但在安全生產相關制度建立上不全,防範措施不是很有力,需要進一步落實相關制度和措施。

五、多家大型超市安全:我鎮共有兩家大型超市,普遍存在着倉庫不通風,各種商品混放在一起,無消防設施和明顯的禁火標誌。

六、學校安全:我鎮學校安全主要集中在中小、中學和集鎮中心幼兒園,中小主要安全問題是學校圍牆,目前正在處理當中,中學主要安全問題在學校大門口無減速設施和警示標誌,幼兒園主要安全問題是超載現象嚴重。

全豐鎮人民政府

二〇一〇年五月五日

2017年全豐鎮五一安全生產彙報材料 [篇2]

各位領導:

非常感謝各位領導於百忙之中抽空蒞臨我公司進行節前的安全經營生產工作檢查與指導,在檢查過程中,各位領導就國慶期間我公司安全經營生產工作的開展給予了全方位的指導與建議;在此,本人僅代表通程商業公司全體員工向各位領導表示誠摯的謝意,謝謝!

爲確保國慶節期間公司生產經營安全,有效防範和遏制各類事故發生,保護人民羣衆生命財產安全,我們結合公司實際情況,進一步落實安全生產經營工作責任制,強化公司各經營業態、門店、崗位的安全生產職能,通過有效佈署、精心組織,加強監管,加大督促檢查力度,認真查找薄弱環節,切實把各項安全工作做深、做細、做實、做好,杜絕各類安全生產經營隱患的發生,從而維護市場穩定和消費者權益,營造歡樂、祥和的節日氣氛。現將安全經營生產工作開展情況彙報如下:

一、領導重視、部署周密

國慶期間我們公司積極組織百貨、電器、超市各個業態所有門店進行了品牌貨源準備,並精心打造了豐富多彩的促銷活動,以此豐富節日市場。針對國慶銷售高峯期帶來的密集消費客流,我們商業公司安全管理委員會專門召開了節前安全生產工作領導班組工作會議;與會中公司管理班組成員認真學習、貫徹了安全生產文件精神,對公司當前安全經營生產工作進行分析,並就節日期間的安全工作進行佈署。爲確保節日期間安全生產工作的'貫徹執行,公司與百貨、電器、超市三個業態的各門店責任人簽訂安全生產經營責任書,並制定了安全生產管理的相關考覈細則,對組織機構、領導職責、任務要求、考覈獎懲等進行了明確,層層落實國慶期間安全生產管理責任制。確保安全生產人人有責,事事有人抓,件件有落實,工作有方向,考覈有標準,橫到邊,縱到底,使“安全生產、人人有責”的理念深入人心。

二、加強培訓,提升全員安全生產意識

針對國慶期間的安全生產工作,公司安全管理委員會制定了安全生產管理工作培訓方案,認真做好全員安全生產經營的教育引導工作。從九月初開始,公司總部組織、協同各門店開展了爲期三個星期的全員安全常識、操作規程的培訓及

考覈,通過培訓考覈使全員牢固樹立安全就是生產力,安全就是效益的觀念,做到從小處入手,從小事做起,提高全員安全防範意識。

三、全面排查,消除安全隱患

公司在召開國慶安全生產專題會後,即成立了以公司總部專職安全生產管理責任人爲組長,總部、事業部各層級安全管理工作責任人爲組員的安全生產檢查組,針對各業態下屬門店開展了全面的安全督查。督促各門店對本單位生產經營的安全隱患開展一次拉網式徹底排查,特別是加強對重點區域、重點環節、重點時段的排查,做到不漏一個危險源,不放過一個安全隱患。在安全隱患整改方面堅決貫徹“領導重視,層層落實”的工作原則,針對檢查出來的安全隱患及時整改到位,確保各門店消防、電力、防盜、營銷等各類安全設施功能正常。同時檢查組成員針對各下屬門店日常治安、消防、損耗控制、風險控制等管理工作開展情況進行了全面的梳理、覈查,針對各單位、門店安全生產管理中存在的問題進行了現場指導、並全面進行了跟進整改,強化了各經營單位、門店安全生產管理職能,確保日常安全生產管理有序、責任明確。

四、規範值班制度,搞好安全防範工作

爲確保節日期間安全經營生產,貫徹各項安全生產工作的落實,公司安全管理委員會指導各門店在做好安全防範工作的同時,根據相關要求和各門店實際情況,制定和完善各門店突發事件的應急處理預案(見附件),併成立了門店應急突發事件處理小組,提高突發事件應急反應和處置能力。同時要求各事業部、門店必須嚴格落實執行領導帶班制度和值班人員工作制度,實行值班人員24小時在崗值班和每天報告制度,確保信息上下聯絡暢通,妥善、圓滿處理各類應急突發事件,抓好各項安全工作和維護穩定工作的落實。

通程商業公司

二〇一一年九月二十八日