國小常規管理工作彙報材料

我校現有十二個教學班,在校學生400多人,教職工28人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,爲教育教學有序進行提供了有利的資源保障。我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,藉助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規範師生教學行爲,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。我們國小以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”爲辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規工作向各位領導彙報如下:

國小常規管理工作彙報材料

一、加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質量。 一直以來,我校堅持以育人根本、教學爲中心、質量爲生命,以常規管理爲突破口,以素質教育爲着眼點,強化管理、優化管理,使學校管理制度化、規範化、科學化。

1. 抓行政管理,做到服務育人

學校健立健全各種制度,目標一致,靈活運轉,穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流生、取消重複教育現象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養合格生。

(1)完善請假制度、考勤制度、帶值班制度 、教學質量獎懲制度、教師目標責任書和 班主任目標責任書等。

(2)我校嚴格執行領導帶班日查、教師值周時時查等以便發現問題及時解決。

(3)加強對班主任考覈與管理,定期組織校委會成員和全體教師對班主任進行考覈,堅持從嚴、從細、從實、經常抓,抓經常,促使教師做好班主任工作。

(4)學校充分發揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明學校活動,師生在活動中接受教育,陶冶情操,學校的精神面貌發生了喜人的變化。

二、強化教學常規管理,做到教書育人。

1.嚴格執行教育體育局的有關規定,教育教學秩序井然有序,完善教學質量獎懲制度,積極實施教案作業暫行規定,對教師的 教案實行周查,學生的 作業實行月查,並 對教案作業優秀的教師和學生進行表彰獎勵。所有的活動都是有計劃、有安排、有落實、有效果,提高教師隊伍和學生素質,促進學生全面發展。

2.爲了優化教師隊伍,提高課堂效率,我笑組織領導深入課堂聽課 ,並堅持校委會成員每學期不少於30節,其他教師不少於20節等。

3.另外,我校還加強對教學點的管理,在校委會成員中抽調一個專人負責聯繫教學點工作,深入教學點聽課並指導工作。

三、加強教研活動,積極推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。

1.在教研活動中,我校做到嚴抓平時,細抓定時,能力提高教師的自身素質和業務水平。經常召開教研組會議,創設互相學習、互相促進、共同提高的.教學氛圍。

2.本期開展以“多彩課堂,展我風采”主題教研活動,要求每位教師做到“上好一節公開課、評好一節公開課、寫好一節好教案”。

3.另外,要求教師積極學習教育教學理論知識,積極參與教研室組織的各類論文,教學設計、教育敘事的撰寫等。

四、教書育人,德育爲先,堅守德育陣地

1.多種形式促進德育工作。

學校不僅要抓好智育工作,更應該重視德育教育,要不斷改進德育工作的方式方法,這就要求我們在學校教育的過程中,,不斷加強德育研究。十分注重學校領導和教師自身素質的提高,不斷結合德育工作的特點和當地資源優勢,重視校本培訓,通過理論學習和學習外地經驗,加強了對德育的研究,組織多種形式的德育活動,每學期組織二至三次校外實踐活動。社會實踐活動的開展,有效地促進了學生身心的健康發展。

2.注重加強德育陣地建設。

加強德育陣地建設,是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開展,建立了高標準的少先隊活動室、黑板報、宣傳欄、櫥窗等,內容常換常新,各班教室內都張貼了《中國小生守則》和《國小生日常行爲規範》及國旗、名人名言和科學家畫像,真正使校園的每一處地方都成爲育人的場所,發揮着育人的作用。德育陣地的建設是學校文明的窗口,是學校德育工作的重要組成部分,通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活等教育活動,使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操,促進了學生健康人格的養成。

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