督導評估彙報材料(彙編15篇)

無論是身處學校還是步入社會,很多事情都需要整合,進行彙報,彙報可以以某個具體項目爲單位進行彙報,也可以以某個階段的工作爲單位進行彙報,如何寫一份正確的彙報呢?以下是小編幫大家整理的督導評估彙報材料,歡迎閱讀與收藏。

督導評估彙報材料(彙編15篇)

督導評估彙報材料1

首先,我代表館陶縣張寨聯合國小的全體師生對各位領導、專家來我校指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領導和專家對我校的工作多提寶貴意見。

四年來,在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關懷下,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優異成績。下面,由我代表學校向各位領導作簡要的工作彙報。

一、學校基本概況

1、師資隊伍

現有在校教師30人,特崗教師12人,三支一扶教師2人,其中本科學歷12人,大專學歷15人,學歷達標率100%,國小高級職稱8人;教學班14個,學生486人。

2、辦學條件

(1)學校佔地面積1xx㎡;建築面積爲1860㎡。

(2)配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理諮詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材,演示實驗開設率達100%。學校微機室配備學生機24臺,教師機1臺。學校現有圖書18000冊,生均40冊。運動場地有200米環形跑道,具備4組100米直道。

二、面向全體,把義務教育落到實處。

根據學籍管理規定,全面加強義務教育階段的學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對於沒有到我校入學的兒童,學校及時通過向村居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯繫等形式,及時掌握服務區內適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入手續辦理,保證鞏固率達到100%。

三、創新德育形式,注重實效,促進學生全面發展

1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。

2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現環境建設與安全文化建設、班級文化建設同步,不斷提高學校文化建設水平。

3、抓常規教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規管理制度,建立起嚴格的師生日常行爲規範督查制度,並堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。

4、抓主題活動,深化德育內涵。以少先隊爲活動陣地,開展豐富多彩的'主題教育活動;以興趣小組爲主要活動形式,培養學生綜合能力。

四、以人爲本,實施精細化管理

1、抓常規,規範教師日常教學行爲。首先向40分鐘要質量。教師做到了認真備課、上課,制定提高教學質量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量。堅持領導深入班級聽課制度,努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。

2、抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現代教育技術培訓。其次,抓好學校小課題研究。20xx年學校確定以小課題研究促進教師專業成長,每名教師根據自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強,切實解決教學中的實際問題。

3、抓信息技術工作,發揮現代技術資源優勢,爲教育教學服務,積極開展信息技術與學科教學整合工作,使信息技術在提高教學質量、促進教師專業成長中起到了積極作用。

五、主要工作成績

學校先後被市教育局命名爲xx年度體育衛生先進學校,xx年度體育衛生先進集體;先後被縣教育局命名爲xx年藝術教育先進學校,10年度安全文明校園,08-09學年度綜合考覈先進單位。

督導評估彙報材料2

一、基本情況

到20xx年,全市人均受教育年限已由1997年的8.98年提高到11.5年,兒童入學年齡已由7週歲降至6週歲,國小毛入學率達到107%,國小畢業生升學率達到99.8%,國中毛入學率達到107.1%,國中畢業生升學率達到91.2%,九年義務教育按時完成率達到93.62%,高中階段教育普及率達到85.6%,其他各項硬性指標也均高於全省平均水平,提前實現了本屆政府義務教育發展的目標。

(一)加大宣傳力度,爲實施義務教育奠定良好的思想基礎

市政府把宣傳教育作爲貫徹實施《義務教育法》的切入點,利用各種方式、通過多種途徑廣泛宣傳,做到家喻戶曉。

(二)強化政府行爲,爲實施義務教育建立有力的政策支持

20xx年我市召開全市教育工作會議,下發了《中共遼陽市委、市人民政府關於加快實現教育現代化全面推進素質教育的意見》;20xx年召開全市基礎教育工作會議,臺出了《遼陽市人民政府關於基礎教育改革與發展的決定》;20xx年召開農村教育工作會議,印發了《遼陽市人民政府關於進一步加強農村教育工作的決定》和《遼陽市農村教育跨越式發展規劃》。

(三)加大投入力度,爲實施義務教育提供有效的經費保障

20xx年6月,市政府專題研究建立“以縣爲主”的辦學體制有關問題。

(四)加大改革力度,爲實施義務教育創立科學的制度體系

一是實行人事制度改革。二是實行招考制度改革。三是改革教育模式。四是改革教學手段。

(五)加強佈局調整,爲實施義務教育均衡發展創造有利條件

積極實施中國小校佈局調整和危房改造工程,10年來先後撤併農村中國小239所,建成標準化九年一貫制學校24所,拆改中國小危房100多萬平方米,其中D級危房21萬多平方米。

(六)加強行風建設,爲實施義務教育開創優越的工作環境

一方面從改革和制度建設入手,建立有利於剷除教育不正之風滋生土壤的體制和運行機制;另一方面,對“三令五申”仍頂風違紀者進行嚴肅查處。同時,我們以創建“規範教育收費示範縣”活動爲載體,對全市各級各類學校的收費行爲嚴格規範,取得了明顯成果。

二、下步工作打算

(一)進一步強化各級政府對發展義務教育的責任

一是要把發展義務教育、實現教育公平作爲構建和諧社會的重要內容,列入政府重要議事日程,切實加強領導。二是要進一步深化體制改革,完善義務教育經費保障機制。三是要進一步優化教育結構。四是要進一步發揮政府教育督導的職能作用。

(二)進一步明確各部門對發展義務教育的任務

教育部門要進一步深化教育體制改革,主動適應新課改,全面推進素質教育。發改部門要把義務教育發展納入經濟和社會發展整體規劃,研究制定推行義務教育均衡發展的宏觀目標,籌措落實好中國小危房校舍改造、九年一貫制學校建設等項目資金,並對項目的`審批、立項等實行全程服務。財政部門要依法對義務教育經費實行預算管理,合理劃定義務教育經費的承擔比例,通過轉移支付及時、足額撥付到位,確保學校的正常運行。要切實強化教育資金管理,防止挪用和截留。要監管好教育資產,防止流失。人事部門要加強對教育系統人事、分配製度改革的業務指導,嚴格中國小編制管理,規範學校機構設置,合理確定人員構成,並切實把好進人關。衛生、體育部門要加強對學生健康方面的業務指導,通過開展“健康教育進課堂”、“走進自然參加體育鍛煉”等活動,促進學生生理、肌體健康。要繼續強化學校的食品安全管理,杜絕羣體性衛生安全事故的發生。公安、交通部門要加強校園周邊的綜合整治,淨化學校治安環境。當前要重點解決好農村中國小校車配備和管理問題,確保學生的上下學安全。工商、物價、監察部門要規範好涉教產品的市場行爲,千方百計降低教育運行成本和學生的就學成本,減輕學生家庭經濟負擔。要進一步加強對農村義務教育收費的管理,嚴格執行“一費制”,嚴肅查處亂收費等現象。司法部門要將《義務教育法》納入全市“五五”普法規劃,並組織開展全市性的學習、宣傳活動。其他有關部門也要根據各自的職能,主動出力獻策,推進義務教育健康發展。

(三)進一步營造全社會關心、支持義務教育的良好氛圍

貫徹《義務教育法》是一個社會系統工程,需要社會各方面力量的參與和支持。

督導評估彙報材料3

歡迎各位領導、專家蒞臨我校檢查指導工作,在此我代表和平國小全體師生向各位領導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

和平國小座落在風光旖旎的阿什河畔,是阿城區國小中規模較大的學校,佔地面積13000平方米,建築面積6783平方米,學校始建於1908年,已有百餘年曆史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現代文明也滋潤着學校充滿生機的走向未來。學校現在有在崗教師63人,其中省級骨幹教師3人;黑龍江省教學能手三人,市區級骨幹教師15人,黨員教師14人,爲黑龍江省素質教育一類學校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示範基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標準化建設各項工作情況向各位領導做以彙報。有不當之處,敬請各位領導、專家批評指正。

一、提升學校管理水平,推進學校標準化建設。

一是傳承並發展學校的優良傳統。有着悠久歷史的和平國小在歷代和平人的共同努力下,積澱並傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經驗,形成了“善思、愛講、會學、敢爲”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長;“求新求異求真求實”的教風早已植根於和小每一個教師的心中;“培養興趣,養成習慣,爲學生一生髮展奠定基礎”的辦學理念指引着和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中,我們尊重學生的人格,關注個體差異,滿足學生的學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發展。

二是加強學校班子建設。學校領導班子是學校發展的靈魂。我校的領導班子無論從知識結構、年齡結構、包括性別結構都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標準、嚴要求,把爲師生服務作爲自己工作的出發點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校爲家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學校爲“和平人家”。作爲一所學校的校長,我深知身上責任的重大,爲此,我曾先後兩次赴北京參加教育部組織的爲期兩年的國小校長研修班學習,參加了第四屆全國校長研修班,作爲哈市骨幹校長、名優校長於20xx年赴香港考察學習,這些歷程造就了我前衛的理念,這些理念也鍛造了我校優秀的領導集體,近而培養了我校精良的教師隊伍。

三是建立健全各項規章制度。在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上,結合學校發展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規教學管理制度》、《教師評職評優考覈制度》、《處置突發事件工作預案》、《自然災害救助應急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進一步的修改完善。做到人人有任務,個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。

四是優化校園文化建設。現代的學校教育越來越重視校園文化建設,如何爲學生營造良好的、和諧的學習環境是學校工作的重中之重。我校在建設校園文化的進程中,始終貫穿着“中華傳統文化”的精髓,從硬件建設到裝飾美化再到學生的禮儀培養都始終秉承我國悠久的國學經典。

步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成爲孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯着孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫牆更讓孩子們於不經意間領略成語故事中所蘊含的傳統美德。走進教學樓以中華傳統文化爲依託的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規》和《孝經》的經文展板指引着師生走進經典、學習經典、弘揚經典,師生共同完成的繩藝作品更培養了學生欣賞美、創造美的能力。各具特色的班級文化彰顯着每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“採蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點,促進學生成長的氛圍。

學校創建的紅領巾廣播站、校園圖書室爲文化的進一步傳播起到了良好的推進作用。現在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢着禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。

二、提高教育教學質量,推進學校標準化建設。

“質量求生存,特色求發展。”在全面推進學校標準化建設的進程中,我們堅持德育爲首,全面實施素質教育,嚴格執行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質量的提高。

1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內涵

面對教育日新月異的發展浪潮,校領導充分意識到教育不能只停留在單一的校內文化學習上,必須要開拓一個全方位的學習空間,讓學生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應高速發展的社會節奏。近年來,我校本着一要繼承,二要創新的原則,在節日、紀念日開展不同內容的活動,通過活動達到育人目的:“母親節”進行感恩教育,增強家庭和社會責任感;“全國中國小生安全教育日”進行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學習旗操和手勢操,協助交警維持秩序、指揮交通,加強服務育人、服務社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”進行生命教育,我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月,在區教育局、團區委、區公安局各級領導的關心指導下,我校與區消防大隊成功舉辦了聯合消防演練的觀摩現場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人蔘加了這次活動,此次活動規模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節目中作爲專題教育片播出。

2、深化教研,促進教師專業發展

教研是教學的源泉,是課改的先導,是教育深化發展的內部機制。沒有教研,教學無活力;沒有深入高質的教研,教學不可能發生深刻的質的飛躍。改革和創新是教育事業發展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領教師的專業成長。以課題爲切入點,引領教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、採用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,並通過外出聽課學習,開拓教師的視野,提高教師的綜合素質,促進教師的專業成長。

同時,我校以教研組作爲學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理,通過考評,引進競爭激勵機制,激活了教研羣體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學術風氣。爲了把教研工作落到實處,我校每週定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,瞭解教研動態;觀看優秀教學錄相,並進行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學研討課、骨幹教師示範課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學中存在的問題,推廣教學經驗。學校規範了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監控,促進教學質量的提高。

在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優秀教師,音樂學科甄暢、孫明麗,數學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華,等青年教師的課堂教學日漸成熟,成爲省市級的教學能手。

3、創新校本課程,多元中彰顯特色

課改之初我校開發了“讀古詩學做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每週詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學生們在讀古詩的同時受到潛移默化的薰陶。爲豐富課程內容,學校課程開發小組又將經典誦讀引入了課程,《三字經》、《弟子規》、《孝經》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現當代經典美文都成了學生們學習華夏經典的'課程。每年的“六·一”兒童節,全校26個教學班都將國文經典進行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領導和觀衆們留下了深刻的印象。現在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現了“雅言傳承文明,經典浸潤人生”的創辦理念。

在經典誦讀的基礎上,學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術類校本課程,音樂組教師從學生的實際出發,開設了“童聲合唱”校本課程;以課堂爲合唱的訓練基地,定期開展兩年一次的合唱節,在區教育局舉辦的藝術節中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術組教師將繩藝帶到了課堂中,學生在製作中國結等繩藝的過程中,體會到了中國傳統文化的博大精深,培養了學生求真、求美、求團圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成爲校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結碩果,連續兩年的校園藝術節,我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲國小組第一名的好成績。

三、增強教師整體素質,推進學校標準化建設

全面推進學校標準化建設,堅持不懈的加強師德師能建設,才能全面提高教師整體素質,形成“名師效應”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發展的整體水平。

一是注重教師師德師風的建設。“學高爲師,身正爲範”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養出品德高尚的人才。爲此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作爲考覈教師綜合素質的主要標準,實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中,學校全面向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。並進行“學生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調查活動。我們還實行了教師簽署職業道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理教師的監督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”連續多年被評爲哈爾濱職業道德先進學校、省行風評議最滿意單位。

二是狠抓教師素質培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃,藉助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質“九個一”活動。即寫一手好字,製作一個網頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心發言人,上好一堂研究課或示範課,寫好一篇高質量的論文,培養一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現學校“讓孩子喜歡你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。

三是建立考覈評比制度。在師資隊伍建設中,我們注重制度建設、建立了班主任百分考覈和全體教師千分考覈制度。在校內實行考覈評比結果公示制,實行獎懲分離。考覈評比制度激發了教師爭先創優意識,學校形成了人人“創先爭優”的良好局面。

四、改善學校辦學條件,推進學校標準化建設。

一所學校的辦學條件如何,是衡量其標準化程度的重要依據,而完善的設備設施是高質量的完成教育教學工作的前提條件,也是教育持續發展的物質保障。現在的和平國小由原和平國小和原糖廠子弟校合併而成,並校10年,是發展的10年,是不斷進步的10年。近年來,學校在區委、區政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設,語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術教室、心理諮詢室、衛生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要,各專用教室的儀器設備也相繼達到配備標準,每個專用教室內都精心佈置着學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。

我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公櫃、實用的環保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學校的硬件建設達到了較高水平。

問題與思考

微雨從東來,好風與之俱。在各級領導的大力支持下,我校在爭創“標準化”學校建設方面取得較好的成績,各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現在:

1、圖書室藏書數量基本達到要求,但圖書更新速度滯後。

2、教師年齡結構偏大,學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學校處於缺編狀態。

面對當前存在的問題,我們將認真研究對策,開源節流,多渠道籌措教育經費,增加教育投入。對於學校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,爲學校注入新鮮血液。

幾度風雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以後的日子裏,我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領導的關懷指導,和平國小的未來必定更加美好。

督導評估彙報材料4

我校認真貫徹落實教育方針,在教體局、鎮黨委政府的正確領導下,在各村黨支部、村委和社會各界的關心支持下,緊緊圍繞教體局“12233工程”的總體要求,深入落實“質量年”各項指標,以質量爲核心,以發展爲主線,以學生全面發展爲標準,負重自強,團結拼搏,狠抓落實,努力推進學校教育持續、健康、和諧地發展,樹立誠信教育形象,取得了顯著成效。

一、基本情況

(一)學校基本情況

佟柵子中心國小位於湯頭溝鎮佟柵子村,半通公路從學校門前經過。下轄兩所完全國小和一所不完全國小。服務半徑4公里,服務7個自然村4486口人。佟柵子國小建於1997年9月,是一所由中國海油公司等多家單位資助的希望國小。現有6個教學班,100名學生。學校佔地平方米,建築面積xx平方米,設有辦公室、檔案室、教師宿舍、圖書室等,圖書室藏書近冊,生均達冊,各班設圖書角。辦公及電教設備有電腦7臺,彩電2臺,dvd1臺,收錄機4臺。小偏坡營國小建於20xx年,現有教學班7個,125名學生,學校佔地平方米,建築面積xx平方米,設有辦公室、教師宿舍、圖書室等,藏書200多冊,生均21冊,各班設有圖書角。辦公電腦7臺,收錄機4臺。張蠻溝國小佔地平方米,建築面積xx平方米,因佈局調整,現在僅剩一年級和學前班,共22名孩子。

(二)師資配備情況

我校現有在職教職工22人,其中女教師4人,專任教師20人,其中:

中學高級教師1名,國小高級教師名,有縣級骨幹教師名,縣優秀教師名,縣優秀班主任名。人達到大專學歷,教師學歷達標率100%。

二、主要成績

(一)辦學條件得到改善。

近年來,學校在社會各界的大力支持下,多方籌措資金,學校的`辦學條件得到極大改善。本學年中海油公司資助建籃球場1個,打印機1臺,新電腦3臺,舊電腦6臺,辦公桌6套等計4萬元左右。縣林業局資助辦公桌椅10套、學生課桌椅100套、圖書櫥、閱覽桌椅、粉刷教室等共計5萬元。北京京東開勞服公司捐助多媒體設備一套、黑板16塊、上下牀10張、制度牌匾等合計25000元,並表示將連續支持3年。小偏坡營村爲學校建車棚子75平方米,墊操場2100平方米,治理土崖等。愛心聯盟爲學校捐助桌椅、衣服、學習用品,救助貧困學生等。這些愛心善舉極大地改善了師生的工作、學習、休憩的環境。添置課桌椅120套,教學器材,電教設備,爲教師添置新辦公桌凳,在行政辦公室陸續配備辦公電腦,利用學校電腦與遠教資源相結合,建成了多元化、高標準的功能教室,新修花園,綠化、美化校園,學校辦學條件不斷得到改善。

(二)“普九”成果繼續鞏固。

四年“五率”指標均爲:入學率100%,鞏固率100%,輟學率0,畢業率100%,完成率100%。

(三)辦學成績碩果累累。

1、學校方面:

2、教師方面:

3、學生方面:

三、主要工作情況

(一)加強隊伍建設

1、班子建設:

加強學校行政班子的組織建設、思想建設和作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。增強目標意識、協商意識、激勵意識。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。

2、教師隊伍建設:

加強政治學習,開展 “五講”教育活動,提高師德水平。我校通過堅持每週一次的全體教職工政治學習制度和開展“講師德、講奉獻、講業務、講實績、講合作”的“五講”主題教育等形式,強化了“校興我榮,校衰我恥”意識,教師關心學校的發展,主動、積極地爲學校發展獻計獻策;教師之間精誠團結,親密合作,比敬業,比奉獻,比業績;每位教師自覺遵守《中國小教師職業道德規範》和《教師行爲“十不準”》,在教育教學中形成了比、學、趕、幫的良好氛圍。

狠抓教師專業素質提高,打造骨幹教師羣體。堅持開展教師繼續教育活動,狠抓教師業務培訓。通過派出學習培訓,請進專家指導,組織校本培訓等形式,提高了教師業務素質。積極爲教師搭建成長平臺,上各類研討課、競賽課、示範課等,促使其快速成長,打造出一批骨幹教師。目前,我校胡建新、姜潮、胡海軍、董倩楠、卜國榮等一批骨幹教師脫穎而出。

(二)努力創建“平安校園”,安全工作警鐘長鳴。

1、建立健全安全工作責任制和責任追究制,制定安全應急預案,層層簽訂目標責任書,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。

2、把學校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置,做到逢會必講,班主任週週講。

3、建立健全學校安全管理制度,完善安全預案,排查不安全因素,杜絕了責任事故的發生。

(三)推行制度管理,使學校管理走向科學化和規範化

俗話說,沒有規矩,不成方圓。我校一直推行制度管理,科學地制定出行政、財務、少先隊、後勤管理等各類工作人員職責,制定出教師政治學習、業務學習制度,教師考勤制度,教師“六認真”要求等,規範教師行爲,領導和教師各履其責,獎懲都硬,步調一致。

(四)加強校園、校舍建設,美化育人環境,學校面貌煥然一新。

今年學校以教體局“讓每面牆壁都說話,每個角落都育人”的要求,美化校園圍牆450餘平方米,粉刷教室2500多平方米,製作室內外展示板200多平方米,建自行車棚一個,栽種風景樹、木本花,維修廁所、伙房、月臺等共投入55000多元。學校面貌煥然一新,同時消除了許多安全隱患。

(五)狠抓體衛教育和少先隊活動,促進學生全面發展,特長凸顯。

1、體衛教育:

①按國家課程設置要求安排體育課和體育活動,堅持上好體育課,開展大課間活動,保證學生每天體育鍛煉一小時。

②每學期召開一次全校的體育活動,鍛鍊身體,增強體質,提高運動技術水平。

③開設心理健康教育課,對學生進行心理健康教育,促進了學生健康成長。

2、少先隊活動:

(八)經費投入與管理

建立健全了財務管理制度,學校按規定的範圍標準合理使用教育經費,財務人員按要求管理賬務,定期公佈帳目。

總之,學校在生存中謀發展,在發展中求創新。我們將認清形勢,抓住機遇,變困難爲動力,變過程爲經驗,堅持以迎檢爲契機,以發展爲主題,以促進學生全面發展爲根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施,團結一致,與時俱進,開拓創新,整體全面推進學校各項工作,爲把我校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的農村窗口學校而努力奮鬥!

督導評估彙報材料5

在上級黨政和教育主管部門的正確領導下,在社會各界的大力關心支持下,我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以科學發展觀爲統領,緊緊圍繞“質量上的強校、管理上的名校、享譽社會的人民羣衆滿意學校”的辦學目標,牢固樹立“以人爲本、以德爲高、以學爲上”的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,優化教育發展環境推進學校內涵發展,教育教學成績斐然,贏得了良好的社會效益。下面就我校近年來教育發展情況彙報如下:

一、學校基本情況:

我校原名爲xx中學,創辦於xx年,學校位於市區xx路,校園佔佔地面積xx平方米,生均佔地面積xx平方米;校舍建築面積xx平方米,生均校舍建築面積xx平方米。

學校現有xx個教學班,xx多名學生,校平均班額xx人;在編教職工xx人,其中高級教師xx人,中級教師xx人,市第四批學科帶頭人和中青年骨幹教師xx人。學校十分重視教師的培訓工作,積極組織教師參加國家、省、地、市、片區各級各類教師培訓,培訓經費佔公用經費5%以上。

學校校內設施和各類用房齊全,有校門、圍牆、廁所、飲水與洗手設施,有運動場;有多媒體教室、計算機教室、圖書閱覽室、實驗儀器室、舞蹈室、黨員活動室、教研活動室、心理諮詢與衛生保健室等各類教學和辦公用房。教學儀器、音、體、美器材、衛生與健康教育設施以及現代教育技術設備均已按省規定標準配備,管理制度齊全,儀器設備運行情況良好,能滿足教學、活動和保健需要。圖書室現有藏書xx冊,生均xx冊,達到省定標準。

二、工作措施與主要成效

(一)破解學校發展瓶頸,學校基礎設施建設成效顯著。

隨着城鎮化的大力推進和工業園區的蓬勃發展,學校辦學規模不斷擴大,學校原基礎設施已成爲學校發展的瓶頸。爲此,我校以加強學校基礎設施建設、優化教育資源、着力改善辦學條件爲目標,堅持高標準建設新校舍、高標準配置完善學校內部設施。一是總投資300多萬元的中西部農村國中校舍改造項目xx樓於XX年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是實驗室建設水平再上臺階。我校擬定了“高標準、節約高效、優化發展”的工作思路,按照《江西省中國小實驗室建設和理科教學儀器配備標準》的要求,不斷完善學校實驗設施,近年來投資40餘萬元新購理、化、生實驗室設備各一套、添置了音、體、美器材和圖書資料。圖書室藏書量達xx冊。三是對校園進行硬化、綠化、美化和亮化,使校容校貌煥然一新,做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”,校園佈局得體、乾淨整潔。

(二)拓寬德育工作領域,素質教育得到了全面實施。

我校始終堅持“一切爲着學生全面發展”的辦學宗旨,以新課程改革爲契機,以豐富多彩月主題活動爲載體,在課堂教學中求內化,在序列訓練中求養成,在持續深入中求提高。突出抓好“禮儀、誠信、勤儉、學習、健體”五個方面行爲習慣的養成教育,積極開展了以“文明向上、理想前途、拼搏爭光”爲核心的有利於學生身心健康的豐富多彩的德育活動,素質教育得到了全面實施,學生綜合素質得到了明顯提高。

1、注重德育常規管理,全面優化德育環境

學校牢固樹立“德育爲首,育人爲本”教育理念,成立了以校長爲組長的德育工作領導小組,培養了一支思想素質高、業務水平精、工作責任心強的德育工作隊伍,建立了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡,形成了學校無小事,貴在堅持,把小事做好的德育工作態度和抓好細節,持之以恆的德育工作習慣。

(1)經常性地組織學生學習《xx學校管理手冊》和《xx學校學生一日常規》中的內容,教育學生什麼該爲、什麼不該爲,讓較好的行爲常規入腦入心、入言入行。

(2)加強了後進生的管理。建立了問題學生管理檔案,對他們的行爲進行指導、幫助和跟蹤管理,採取不定期的談心、寫體會等形式,有效地幫助後進生成長。

(3)重視了儀容儀表的檢查。平時由班主任進行自查,每月由學校各年級管委會組織突擊檢查,並以此爲突破口,加強學生的禮儀教育。

(4)加強了對留守孩、進城務工農民工子女和特殊情況學生的關心和教育,設立了學生心理諮詢室,加強學生心理健康教育。

(5)規範了國旗下講話的內容和形式。實行了師生輪流國旗下講話,根據不同時段特點確定發言主題,充分發揮了國旗下講話的教育作用。

(6)開展了“創優秀班級、做文明學生”班風競賽活動。由蹲點行政幹部和風紀生每週檢查班級日常事務、班務日誌、衛生、紀律等,及時瞭解學生的思想動態,檢查督促班主任做好班務工作。學校公平、公正地評選出了紀律好、班風正、學風濃的先進班集體。做到了每天有檢查、每週有通報、每月有獎懲。

2、抓實主題教育活動,有效提高德育整體效果。

一是開展了以“讀勵志格言,唱愛國歌曲”爲主題的勵志教育活動。每個學期,學校都會組織人員精心編寫好一期勵志格言,分發到每一個學生的手中。每天上、下午課前的十分鐘,定爲“讀勵志格言、唱愛國歌曲”的時間。通過開展讀勵志格言演講比賽、徵集格言、看偉人的成長故事書、勵志手抄報比賽、我的勵志故事徵文比賽、每月的勵志心得體會交流等多種形式來對學生進行勵志教育。

二是開展了以“與良好習慣握手,攜文明禮儀同行”爲主題的學生一日常規養成教育活動。

學校制定了《學生一日常規》,共十款,45條。內容包括:上學、升旗、上課、課間、集會出操、午休、值日衛生、課外學習及作業、放學、社會家庭等各個方面,並改編成了“三字經”印刷成冊,人手一份。要求學生上午、下午課前熟讀,並對照《學生一日常規》中的有關內容,反思自己的學習、生活,把反思過程中發現的問題記錄在反思記錄本上,促使學生在反思中不斷成長和進步。深入開展了《一日常規》主題教育活動,積極引導學生勵志、惜時、感恩、愛國和成才。

三是大開展了學生“五心”教育活動,即“忠心獻給祖國、孝心獻給父母、愛心獻給社會、誠心獻給他人、信心留給自己。”要求學生從我做起、從身邊做起、從小事做起,讓愛心、忠心、孝心、誠心、信心在行動中紮根。活動做到每月有形式、有內容、有要求、有檢查、有考覈、有效果。積極引導廣大學生匡正誤區,學會賞識、學會激勵、樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

(三)搭建教師成長平臺,學校教育教學水平得到不斷提高。

1.狠抓師德師風建設,努力提高教師隊伍素質

我校開展了以“養師德、約師德、導師德、潤師德、警師德”爲主要內容的師德師風建設。一是通過組織教工學習、撰寫讀書筆記、心得體會等形式來養師德;二是通過建立和完善了各項規章制度來約師德;三是通過開展“四大工程”建設活動(崗訓工程、創優工程、課題工程、名師工程)來導師德;四是通過開展“三必訪”和“三必談”(即教師有病必訪、教師家中出事必訪、教師家中有喜必訪、教師工作出問題必談、教師思想有疙瘩必談、教師取得成績必談)活動來潤師德;五是通過開展剖析反面典型、進行深刻的反思活動來警師德。學校始終把師德師風建設作爲實踐“三個代表”重要思想、推進學校發展的“重頭戲”來抓,全體教師爲人師表,廉潔從教,無品行不良行爲和違法違紀現象,無任何形式侮辱、體罰、變相體罰學生現象,呈現了蓬勃向上、銳意進取的良好師風。XX年9月被贛州市人民政府授予“師德先進集體”稱號。

2、搭建教師發展平臺,引領教師專業成長

一是積極開展教師各種形式的基本功展示活動。通過開展說課比賽、粉筆字比賽、演講比賽等,夯實了全體教師的教學基本功。

二是結合學校實際,積極開展了多種形式的“教育教學調研”活動,認真剖析影響教育教學質量的原因,尋求對策,不斷提高教學質量。

三是開展以教師專業成長爲主題的“創四優”及“四種課型”活動。

“創四優”即備優秀教案、上優質課、創優秀成績、撰優秀論文的.創四優”活動;“四種課型”即骨幹教師的示範課、優秀教師的優質課、中年教師的特色課、青年教師的展示課。通過專業引領、同伴互助、個人反思爲教師的成長鋪就陽光坦途,引領教師專業成長。

通過各項活動的開展,教師的業務素質進一步提高。近年來有60多篇論文在市級以上刊物發表。xx老師被評爲江西省“十佳語文教師,並獲全國中學語文教師教學基本功大賽優秀課例展評二等獎;xx老師參加市說課比賽獲一等獎、參加xx市中學物理青年教師課堂教學大賽獲二等獎;xx教師獲xx市優質課比賽二等獎;xx老師獲xx市優質課比賽一等獎……。學校連續幾年被評爲xx市教學質量先進單位。

(四)重視學校安全工作,學校治安和周邊環境得到有效治理。

安全工作一直是我校的重點工作。我們牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識,任何時候都不放鬆安全教育和管理。

(1)加強了安全工作的領導。學校始終把安全工作擺在學校工作的重要議事日程,成立了學校安全工作領導小組,建立了由校長爲學校安全工作的第一責任人、班主任爲本班安全工作第一責任人和任課教師爲本堂課安全工作工作第一責任人的校園安全工作責任制。領導小組每月召開兩次安全管理工作會議,每兩週進行一次安全大檢查。

(2)實行了安全工作日常化、制度化。根據學校的實際情況,先後制定和完善了《學校安全應急預案》、《學校安全工作制度》、《門衛登記制度》、《學生上下樓梯管理若干規定》等。學校每週安全工作有佈置,每天有安全溫馨提示,並根據不同季節、不同時段確定了不同的教育內容,如開展了“預防食物中毒宣傳週”、“防溺水宣傳教育月”等專項教育活動。

(3)積極推進了法制進校園活動。學校聘任了派出所幹警和鐵路派出所幹警爲學校的法制副校長,開展了法律知識競賽、法制知識講座等各項法制教育活動。並利用思想品德課、校會、班會、團隊活動以及廣播站、宣傳欄、黑板報加強對學生進行法制教育。

(4)加強了校園周邊環境整治力度。我校積極實施“淨化工程”,與公安、衛生、綜治等部門密切配合,開展了校園周邊環境和食品衛生專項整治工作;加強了空檔時間的管理,加強了值周管理。並投資四萬多元安裝了校園安全監控系統。

(5)建立和落實了安全隱患臺帳的督查制度。學校對各班存在的安全隱患實行一季一督查一通報的制度,確保安全隱患臺帳建設落到實處。

由於安全教育到位,安全管理紮實,近年來,學校平安和諧,未發生一起校園安全事故。

(五)加強特殊羣體管理,學生因貧困輟學現象得到有效控制。

一是完善了“留守孩”關愛工程的管理。建立了留守孩的檔案卡,做到談心制度經常化,校外學習小組形式多樣化,讓留守孩得到關心和溫暖。

二是開展了學生的心理健康教育。學校制定了心理健康教育工作方案,及時瞭解學生的思想動態,充分發揮“心靈導航室”的作用,加強個別教育,尤其是對後進生,班主任經常跟蹤管理,學校對違紀學生實行檔案管理,跟蹤管理,效果明顯。

三是加強了校外住宿生和女生的教育與管理。學校建立了校外住宿生檔案和行政幹部、班主任結對蹲點制,配合公安部門下發了《校外住宿生宿內規章制度》、《住宿安全制度》、《房東工作職責》,有效地加強了校外住宿生的管理。同時做好女生的心理、生理等方面的教育工作,增強了女生自尊、自愛、自信、自我保護的意識。

四是開展黨員教師的“一幫一”結對幫扶活動。要求每位黨員教師聯繫一名貧困學生、聯繫一名“後進生”、聯繫一名“留守孩”。以師長的身份,經常找他們談心,瞭解其思想、學習、生活存在的問題與困難,及時掌握他們的思想動態,不失時地向其家長通報其在校的各種情況;當好義務代理家長,引導他們走出心理困惑,促使其健康成長。

五是嚴格收費項目、標準,落實上級收費精神,切實減輕家長負擔,,完善了“保學控輟”工作網絡。近年來,我校沒有一名學生因家庭貧困而輟學。

有效的措施,帶來了豐厚的碩果。近年來,學校先後被評爲全國科學教育優秀實驗基地、中國語文教育學會《導讀導寫》實驗基地、江西省中國小德育示範學校、江西省安全文明校園、江西省教育系統“規範管理年”活動先進集體、贛州市師德師風先進集體、贛州市人民羣衆滿意學校、贛州市第五屆文明單位、贛州市師德先進集體、市教育工作綜合評估先進單位、市中國小教學質量目標考評一等獎、市“先進基層黨支部”、市“十佳團總支”、市工會工作先進單位、市“創建和諧平安校園”活動一等獎、市未成年人思想道德建設先進集體、市教育宣傳報道先進單位、市新課程改革先進單位、市義務教育監測工作先進單位、市城鄉學校結對幫扶先進單位、市中國小生田徑運動會國中組第二名、市中國小文藝調演先進單位……

今後,我們將以成績爲動力,再接再勵,開拓創新,爲爭創創一流業績,辦好人民羣衆滿意教育而繼續努力奮鬥!

督導評估彙報材料6

爲了加強學校常規管理工作,規範學校辦學行爲,尤其是教學常規管理工作,進一步提高教育教學質量。根據師宗縣教育局文件《師宗縣教育局關於進一步加強學校常規管理工作督查的通知》(師教發〔20xx〕56號)、雄壁鎮中心學校20xx第28號、雄壁鎮中心學校落實《師宗縣教育局關於進一步加強學校常規管理工作督查的通知》的工作措施及有關要求,促使學校管理制度化、規範化、精細化和常態化,不斷增強工作的針對性、實效性,提高學校管理效能,提升教育教學質量和辦學水平,爲實現教育科學、和諧、規範、跨越式發展奠定良好基礎。師宗縣縣教育局於20xx年x月x日,雄壁中心學校20xx年x月x日對我校完小、幼兒園進行以教學常規及其管理爲主的督查工作,現將督查工作主要情況彙報如下:

一、教學常規及其管理工作督查的'基本方法

(一)督查人員組成:由縣教育局領導、雄壁中心學校領導。

(二)督查工作主要內容:

1、檢查學校常規管理。

(1)檢查校容校貌情況;

(2)檢查校園文化建設情況;

(3)食堂管理情況;

(4)上課期間學校大門管理情況。

2、檢查學校教學常規管理。

(1)上課期間教師在崗情況,

(2)學生課堂秩序情況;

(3)教師隨堂教案書寫情況;

(4)課表安排、作息時間的執行情況。

(三)督查方式:

1、不定時督查;

2、隨機督查;

3、現場責令整改;

4、重點通報。

(四)督查工作主要程序:

督查組人員聽取學校領導教學常規及其管理工作彙報。深入學校查閱:教育教學管理制度,教師備課本、聽課本,學生作業本,教師業務檔案,學校教學常規過程管理的相關痕跡材料,課程表,教學用書等,召開督查工作情況反饋會,主要肯定優點、找出存在問題和提出改進建議。

二、教學常規及其管理工作督查中反映出的基本情況

通過師宗縣教育局、雄壁中心學校督查組深入我校、幼兒園督查,反映出的基本情況歸納如下:

(一)主要優點

1、教師教學常規工作的主要優點

(1)大部分教師備課認真,教案詳略適當,書寫比較規範,教學活動各環節設計具體。

(2)大多數教師課堂教學能體現新課改理念,能突出重點,突破難點,重視學生良好學習習慣的培養。

(3)大部分教師都能經常性開展相互聽課活動,聽課記錄填寫認真。

(4)大多數教師作業佈置適量,設計科學,針對性強,有梯度,有批有改,批改符號規範,注重使用激勵性評價語言。

(5)大部分教師注重教學檢查,單元檢測、期中檢測和期末檢測認真進行成績統計和質量分析。

(6)多數教師能結合實際制定單元或學期教學計劃,能根據自己的教學情況寫出教學工作總結。

2、學校教學常規管理工作的主要優點

(1)教育教學管理制度比較健全,比較規範,將各項管理制度彙編成冊。

(2)學校嚴格按照國家課程計劃,開齊課程,開足課時。

(3)《教師業務檔案》規範記錄,學校將教師業務檔案及其相關證件、資料等每人一袋裝袋(盒)入櫃。

(4)學校對教師備課、聽課、作業批改等按月進行檢查登記,檢查痕跡、規範,並納入教師績效考覈。

(5)學校均按上級教學用書管理規定,徵訂使用教學用書。

(6)學校均有教學工作計劃和總結。

(7)校容校貌整潔。

(8)學生宿舍管理規範。

(二)存在主要問題

1、一年級教室沒有教師,只有學生,後教師又趕到。

2、學校學生食堂建設正在施工中,存在安全隱患。

3、學生宿舍部分學生的被子擺放不整齊。

4、教學樓樓梯間有少數廢紙。

三、教學常規及其管理工作的改進建議

(一)檢查人員對學校工作提出的改進建議

1、加強對學校教師的管理,嚴格考勤制度。

2、加強對學生進行安全教育,注意施工安全,採取隔離措施。

3、進一步規範學生宿舍管理,做到物品擺放整齊。

4、完善住校學生基本信息。

5、注意學生冬季防寒保暖工作。

(二)學校教學常規管理的改進建議的措施

1、進一步貫徹落實雄壁鎮掌心學校的教育教學管理制度。學校教育教學管理制度一經制定出來,就要認真貫徹落實,而且學校領導要帶頭執行。

2、要進一步完善、規範教師業務檔案、教師考勤的登記與管理。嚴格在校務日誌上反應。

3、要進一步加強學校安全工作。根據排查存在的安全隱患,加強宣傳,設立警戒線,確保師生人身安全

4、採取宿舍舍長交叉檢查的方式督促學生整理宿舍內務。

5、各班主任落實學生信息變動,特別是家中聯繫電話的正確,確保信息暢通。

6、組織校委會成員再次對學生宿舍進行檢查,保障學生溫暖過冬。學校食堂每天堅持爲住校學生提供熱水。

督導評估彙報材料7

辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本着“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則,立足於“家長滿意爲本,提供優質服務”的辦園宗旨。

今年,我園根據縣教育局行政督導下發的文件和指示精神,成立了以校長xxx爲組長,執行園長xxx爲副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領導小組,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統一了認識,對照《幼兒園辦園行爲督導評估指標與要點》從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五項指標要求,同時結合我園實際工作和未來發展目標進行認真的自評,現將本園自評整改結果報告如下:

一、幼兒園基本概況:

我園位於xxx西南部,始建於20xx年9月,佔地面積5200平方米,建築面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍佈局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設園長1人,專任教師3人,保健醫(兼職)1人,後勤及食堂人員3人。

園內有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,爲幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

二、自查具體情況

(一)改善辦園條件,提高辦園質量

1、我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。

2、完善幼兒園設施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經費,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、教學用一體機、VCD、電子琴、有源音響等。爲幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知慾。

3、我園着力創建有利於幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,對環境進行調整美化。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,製作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。

4、我園努力爲幼兒創設良好的.心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒。

(二)規範素質教育,提升教育質量

1、建立健全制度,科學化、精細化管理

堅持正確的辦園理念,以保教並重的原則,制定了一系列規章制度,另外,及時完善各項規章制度,推進教師行爲禮儀規範,使管理更爲科學化、精細化。

2、強化常規,建立和諧的工作程序

我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。做到勤、細、嚴、實。

3、落實過程,向一日要質量

充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環節的教育價值,以程序化管理,實現嚴謹細緻。

(三)促進幼兒多元化發展,提升幼兒教育素質教育

我園爲幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯歡會、感恩母親節活動、大型六一文藝匯演等活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質教育。

(四)強化安全意識,確保幼兒安全

我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作爲幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內成立以安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發現隱患,及時彙報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每週定期開展安全教育主題活動,嚴格執行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每週制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。

(五)提高教師專業知識,造就高素質保教隊伍

雖然我園教師學歷和專業達不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,經常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。

(六)拓寬家園共育途徑,重視家園文化建設

重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯繫冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流羣、校訊通、釘釘羣等方式讓家長們及時瞭解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起遊戲,家長都給予了大力支持與配合。

三、存在問題

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在着許多不足之外:

1、我們是農村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍佔地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設施不足。

2、許多現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、戶外多功能器械、玩教具數量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。

4、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

5、幼兒園教師用書種類不足和數量不足,無法滿足教師專業發展要求。

6、幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富。

7、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,大多數家長傾向國小化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。

四、整改措施

1、對於生均校舍建築面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設施克服困難達到要求的5類設施。爲此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設施,例如:鐵製拱籠和圓形獨木橋,鍛鍊了幼兒的攀爬能力與平衡能力。

2、節約資源,爭取社會力量,爲幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械,促進幼兒全方面發展。

3、對於玩教具數量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數量。爲此,我園爲各班購置了種類豐富的室內玩具,鍛鍊了幼兒的搭建能力。

4、我園提高教師學歷標準,園長專業爲學前教育專業,用學歷達標教師促進教育教學發展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能提供老師外出學習的機會,園內豐富園本教研內容,全面提高教師素質,爲幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

5、對於幼兒園教師用書種類不足和數量不足的問題,我園加大經費投入,豐富圖書種類,增加圖書質量,促進教師專業素質發展。

6、對於幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區域櫃,教師們精心設置區域,豐富了班級建設。

7、針對家長的認識誤區,我園定期通過《家園聯繫冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流羣、校訊通、釘釘羣等方式讓家長們及時瞭解、掌握教育信息;並召開見家長會,瞭解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防國小化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,並贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

督導評估彙報材料8

我校是一所農村國中,原來的師資總體水平較爲薄弱,特別是進入新課程改革以來,部分教師的教育教學理念、教育教學理論修養和實踐新課程的業務能力都迫切需要提高。爲此,學校從抓好行政自身業務提高和管理理念變革做起,採取切實有力措施,大力推進教師隊伍建設,收到了良好的成效。學校大力倡導“真心待人,用心工作,開心生活”的.新理念,提出“做會思考的教師,育能創新的。學生”的工作目標。

通過多種渠道搭建舞臺,如請進專家來校講課,送教師外出掛職、學習、聽課、培訓,鼓勵教師參加提高學歷的進修學習,舉行兩年一次校級教學大比武,促進教師不斷成長。學校重視師德師風建設和教職工政治、業務學習制度建設,教師都能自覺執行《中國小教師職業道德規範》。學校重視教師的教育理論進修和業務水平提高,要求教師樹立素質教育觀念,打造良好的教學基本功,加強現代信息技術與學科教學的整合工作,全校教師除了擔任班主任工作外,每人都有德育崗位,形成全員德育制度。學校現有專任教師88人,其中55歲以上7人,45歲一55歲12人,35歲一45歲31人,30歲一35歲18人,3o歲以下2o人;中學高級11人,中學一級48人,中學二級27人,未定級2人;語文:16人,數學:16人,英語:15人,物理7人,化學:5人,政治:4人;體育:6人,地理5人,歷史4人,生物3人,美術2人,音樂3人,計算機2人,本科56人,約佔61%,教師的年齡、學科及技術職務分佈合理。自05年以來,有11人蔘加蘇州大學研究生班學習並順利結業,27人通過函授、自考等提高了學歷層次,07年有1人報考教育碩士,12人正在參加本科函授或自考,我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學習。本科率由05年的33.1%提高到目前的6o.3%,至08年將達到8o%。學校有江陰市教學能手、教學新秀共9人,共有8人在市級教學大比武中獲獎。

督導評估彙報材料9

滔溪鎮中心幼兒園是一所由滔溪鎮完小附設的公辦幼兒園,創建於20xx年,擁有一支高素質、年輕化、專業化、樂於奉獻的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優良的保育員隊伍。其中正式應聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任。現有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛生間,保育室。幼兒園本着“一切爲了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發展”的辦園理念指導下,將促進幼兒身心健康和諧發展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護着每一位幼兒,使孩子們在寬鬆、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進新的硬件設施,擁有大型遊樂場,幼兒玩具數十各,每班配有風琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環境,加強對教師業務培訓工作,提高保教質量,使幼兒在溫馨偌健康的環境中接受優質的保育教育,努力爲幼兒提供良好的學習環境和遊戲氛圍。

我園定期開展教研活動,備課指導,教學觀摩,在幼兒園的環境創設過程中,我們本着“自然化、生活化、真實化”的原則,努力爲幼兒創設一個溫馨和諧,豐富多彩的成長空間。在教室的佈置上,我們注重幼兒的`參與,師生一起商量共同製作,使幼兒

真正成爲環境的主人。我園選定的教材《幼兒適應性課程》倍受幼兒和家長的親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學、學中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發放了宣傳手冊,進行了安全講座與演習,加強了幼兒自我保護的意識,園內玩具與設施也進行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的瞭解幼兒,這讓我們在教學中更容易發覺每位幼兒的特長。

我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區域活動場景設計比賽中榮獲二等獎,在創設性遊戲中有1位幼師設計的遊戲《好玩的泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評爲優秀幼師。

這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠在20裏、30裏的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續努力,踏踏實實的工作,發揮自己的優勢,優化特色,爭取辦一個讓社會認可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。

督導評估彙報材料10

尊敬的各位領導、各位專家:

首先,我代表大社鎮黨委、鎮政府向蒞臨我鎮檢查指導工作的河北省教育督導評估驗收團一行,表示熱烈的歡迎!現將我鎮近年來教育發展情況向各位領導和專家彙報如下:

一、全鎮教育概況

大社鎮是礦區北部重要大鎮,是全國曆史文化名鎮。位於位於峯峯礦區東北部,鼓山腳下,北與武安市相鄰,東與磁縣接壤。總面積41平方公里,耕地2.98萬畝,轄區內有大社、牛兒莊、香山等17個自然村,有峯峯集團的薛村礦、牛兒莊礦和小屯礦等五個社區,總人口約5萬3千餘人。現在有大社學校、牛兒莊學校、小屯學校四所九年一貫制學校,分別建有農村一類園幼兒園一所,有寺後坡和薛村教學點兩個。各學校佈局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

現在在校學生3300多名,其中國中生780多人,各類幼兒園在園幼兒爲1000餘人,在公立幼兒園幼兒爲870多人,入園率90%。國小入學率達到100%,國中入學率達到99%,國中升學率達到60%。有教職工343人,在職教師313人,其中中共黨員80餘人,本科生135人,研究生12人,中級職稱212人,高級職稱25人,被確認的區級骨幹教師6人。

各學校有各類功能室,微機室6個,圖書室4個,生物實驗室3個,物理實驗室6個,探究實驗室4個,化學實驗室3個,遠程教育接收室4個,語音室4個,國小實驗室3個,音樂教室6個,體育器材室4個,美術室4個,多媒體教室33個。

管理區近年來獲得的榮譽有教學資源使用先進單位,教育科研先進單位,教師技能比賽優勝單位,幼教工作先進單位,先進基層黨組織等。大社學校年年獲得

教學先進單位,會考優勝單位,先後獲得市級德育先進學校,校本教研先進學校、迎接省政府教育工作督導評估貢獻獎。牛兒莊先後獲得教學資源使用先進單位、邯鄲市體育傳統項目學校。小屯學校先後榮獲迎接省政府教育工作督導評估貢獻獎、邯鄲市園林式單位、市綠色學校、市無吸菸學校、國防教育先進學校、省園林式單位等榮譽稱號。

二、強化政府服務職能,加大教育投入力度

1、加強組織領導。

大社鎮黨委、政府始終將教育工作列入政府的'重要議事日程,文教副鎮長專門負責與大社教育管理區的協調。鎮黨委、政府定期召開專題會議,研究分析學校的發展狀況,鼓勵學校遵循教育教學規律,規範辦學行爲,實施科學管理,加大對學校“依法行政、依法治教”的工作力度。以人爲本,每年一度的教師節、元旦,都召開教師座談會,到離退休老教師、老幹部家進行慰問。每年進行一次行風評議工作,對教育工作督促、檢查,把老百姓對教育的要求反饋給學校,爲學校打造人民滿意的學校打下了基矗

2、加大投資力度。

雖然我鎮經濟困難,但是我們充分利用區財政撥款、學校自籌資金、鎮政府壓縮開支、科級領導捐資、社會與企業的捐助,自20xx年以來共向學校投資350萬元,竭盡全力改善學校的辦學條件。近年來,我們新建了大社學校理、化、生實驗室,大社鎮成人教育學校,小屯童童幼兒園,大社學校幼兒園,牛兒莊學校幼兒園。此外更換了小屯學校、大社學校所有的門窗,多次粉刷了牛兒莊學校的教學樓,修繕了小屯學校的辦公樓,多次對樓頂進行防水修繕。還結合教育局和企業,結合校安工程,對牛兒莊學校教學樓進行加固,爲學校整修操場,現在正在新建塑膠跑道;爲大社學校新建教學樓一棟,並對操場整修,建一個標準的塑膠操常與轄區三個國有煤礦協商妥善解決了三個學校的水電暖的問題。我們爲學校配足配齊各種教學設施,音體美器材、實驗用品、圖書等,滿足了學校和學生的需求。教學儀器統一按照省配備目錄配備,現在各學校都能達到1類標準。儀器利用率達到99%以上,教師演示試驗、學生分組試驗率均達到100%。各校都建起了校園網和電子備

課室,新增遠程教育設備16套,新增數字探究實驗室4個,語音教室3個,現代信息化教學覆蓋全鎮各校。保證了各種各類課程的開發。目前,學校辦學條件滿足了學校教育教學的需求。

3、加強綜合治理,爲教育發展保駕護航。

以創建“平安校園”活動爲主題,構建和諧的育人環境。加強了學生安全知識的宣傳,落實排查機制和問責制。每學期政府都要組織專人對國小、幼兒園進行安全教育、安全管理和校舍安全檢查,一旦發現隱患,立即協調部門和學校落實專人負責,限期整改,消除不安全隱患。學校都配備了必要的安全器材,設立了校園警務室,配備了法制副校長,並組織民警到學校門口執勤,保證孩子們上下學的安全。定期組織城-管人員對學校的周邊環境進行治理,維護了教職工和學生的人身安全,給學校的教學工作創造了一個良好的社會環境。

督導評估彙報材料11

幾年以來,我校在教育局的領導下,堅持以黨的基本原則爲指導,樹立和落實科學發展觀,不斷提高學校辦學品位。始終堅持以德育爲核心,以教學爲中心,努力提高教學質量,推進素質教育。堅持創環境優美、指導優質、服務優質、質量創優的社會主義學校,學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,展現和諧綠色的新局面。學校工作取得了階段性的陳果,現將工作彙報如下:

一、學校基本情況簡介

我校是流長苗族鄉中心完小,屬於貴陽市農村寄宿制試點學校。學校佔地面積26000多平方米,校舍建築面積5379平方米,普通教室22間,實驗室、圖書室、多媒體教室、音樂室、舞蹈室、綠色上網室各1間。現有學生1186人,其中住校生303人,走讀生883人,教學班20個。我校現有的51名教師,其中本科學歷的16人,佔31。2%,大專學歷的30人,佔58。8%;中高級職稱教師26人,清鎮市級名師2人,清鎮市級名校長1人。

二、抓黨建促發展充分發揮黨支部的堡壘作用

1、黨支部積極開展組織建設工作,定期檢查計劃落實情況,組織黨員、積極分子學習有關黨建的文章,學習優秀黨員的先進事蹟,廣大黨員幹部積極分子提高了認識,明確了目標,鼓足了幹勁,做出了成績,促進了學校各項工作的開展。嚴格執行有關規定。每年對黨員進行考覈,評選優秀黨員進行表彰,及時總結黨建工作,發現問題,及時解決,學校重大事情黨支部研究決定,起到了黨支部的領導核心和戰鬥堡壘作用。

2、加強了黨員幹部的思想政治建設。認真學習黨章精神,學習科學發展觀的有關理論及有關規定,加強黨員幹部的理想信念教育和思想道德建設,深入開展學習型黨組織創建活動,用科學發展觀理論體系武裝黨員幹部,建立學習園地,進行心得交流。今年將對5名預備黨員履行轉正手術,吸收6名入黨積極分子爲發展對象,計劃發展5名骨幹教師爲入黨積極分子!

3、組織黨員開展愛心活動。學校就讀學生有較多的留守兒童。針對留守兒童特殊的生活環境、學習環境,我支部組織黨員進行結對幫扶,給留守兒童父母般的關愛;以黨支部牽頭成立流長國小助學基金會,幫扶學校就讀的貧困兒童;20xx年4月,我校在上級領導精神的指示下,啓動“雨露”留守兒童及貧困學生關愛行動,重點幫扶學校16各貧苦兒童,對160多名留守兒童進行生活、心理等等方面的關愛,爲住校生捐贈牀單198牀(4350元)對於非常貧困的學生,學校實行生活費全贊助、並對生活上進行資助和捐贈。其中包括學生來往學校的車費等等。這樣,徹底解決了貧困學生的就讀問題。

三、周密安排,精心落實,促進寄宿制工程的穩步發展。

學校在資金缺失的情況下,在每間學生宿舍配備了飲水機和桶裝礦泉水,購買了學生餐具和飲水杯,學生的牀上用品等。爲學生提供良好的生活環境。20xx年9月1日,學校正式全面啓動寄宿制工程。燕耳、天平等較遠學校的學生共256人,正式住進學校。學校食堂正式啓動,每日3餐供應學生。早餐分別供應粉面、饅頭。午餐、晚餐均保證3菜一湯。部分家長還親自到食堂品嚐我校的飯菜,均表示滿意。學校老師大部分也在食堂就午餐。現學校食堂中餐人數達450人次。保障了住校學生、教職工及沒有住校但家離學校較遠的學生中午就餐。兩年下來,學生、家長對流長國小寄宿制工作非常滿意。同時得到社會的廣泛認可,通過召開住校生家長會,家長們都說,孩子的習慣好了,學習進步了,自理生活能力強了,懂得孝敬父母了。

四、求真務實紮實認真建設學校

(一)狠抓校園文化建設,爲學生打造育人環境。

我校自20xx年搬遷至新校址,我們就一直狠抓校園文化建設。在20xx年初着手進行校園文化建設,利用兩年時間完成建設工作。共投入資金八萬餘元。主要完成了以下工作:

1、完成民族文化牆建設。以我鄉(流長苗族鄉)民族特色爲背景。在校園食堂處繪畫了以苗族文化爲特色的風土人情圖畫。色彩鮮豔,充分展示了我鄉、我校的特色。

2、在校園操場右牆撰寫了經典《三字經》、《弟子規》。並採用雕刻的方式呈現出來。現在,在校園內,同學們就可以讀經典、誦經典。

3、“歷史文化進校園”。在校園綜合樓處左牆上,由我校教師自己堆砌的萬里長城栩栩如生。將歷史文化請進校園,激發學生愛國情操。

4、體育競技文化牆。體育是強國健身之根本,良好的體質從娃娃抓起。因此,在大操場的正前方,我們雕刻了體育競技名稱及人物象徵,激發學生從小鍛鍊身體、增強體質。

(二)綠化建設,造就靚麗校園

1、植物種植。20xx年,我校搬遷至此時,學校還是光禿禿的一片。經過這幾年的綠色建設,我校已經開始向綠色學校邁近。20xx年初,將原流長國小舊址上的玉蘭、紫金花等樹共計10棵移栽到新學校。隨後,又種植了40棵香樟樹。20xx年,又再次種植了桂花樹、綠籬、海桐球等。20xx年,又再次種植桂花樹12棵。將興隆國小香樟樹10棵移栽到我校。共投入資金10萬餘元。

2、蔬菜植物園及花卉園建設。我校利用空地,開闢了蔬菜植物園及花卉園。通過教師及學生自己的種植和管理,如今,蔬菜園裏瓜果飄香,而花卉園更是紅花成簇。學校將校園的綠化和文化建設相結合,並託物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養學生,樹立高尚的人生觀、價值觀。

五、以科教爲先導促進教學質量提高

1、我校現有的51名教師,其中本科學歷的16人,佔31。2%,大專學歷的30人,佔58。8%;中高級職稱教師26人,清鎮市級名師2人,清鎮市級名校長1人。

2、我校嚴格執行課程計劃,開齊開足課時,認真落實國家,地方、學校課程相結合的課程管理,特別是我校結合本地實際開設的學校課程——風化石雕刻、民族刺繡、民族蘆笙舞等具有濃郁民族氣息的校本活動正有聲有色的開展。

3、學校制定了教師繼續教育的相關制度與措施,抓好青年教師和中青年骨幹教師的培養,充分發揮教育名師及學科帶頭人的骨幹帶頭作用。學校校長深入教學第一線,組織開展各類教育教學探討活動,學校多次承辦了市鄉兩級的示範課,觀摩課活動。

4、在教育教學管理過程中,我校教師均關注學生的不同特點和個性差異,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生。注重培“優”助“困”,並適時記錄學生成長情況。瞭解、熟悉每個學生,及時發現學生的問題,主動和家長交流、溝通,注重未成年人的思想教育,並於20xx年被評爲“貴陽市未成年人思想道德教育先進學校”。

5、重視科研,促進發展。我校於20xx年成功申報省級課題“農村留守兒童的教育研究”,將於今年6月份結題,其中李元品、董明鳳、路忠琴、羅靜、馮豔、陳忠豔、焦全英、蒙潔等老師的課題研究論文、案例、隨筆分別獲得了省級一、二、三等獎。

6、我校在抓好教學常規管理的'同時,還注重學生的課餘文化生活。爲此,我校充分利用“鄉村學校少年宮”這一平臺,開設了16個興趣活動小組,在課外活動時間由輔導教師組織開展各類活動,不但豐富了學生課餘生活,還培養了學生團結、互助的良好習慣和動手動腦能力。學校的鄉村少年宮20xx年被授予貴州省“十佳少年宮”榮譽稱號,年度考覈評爲優秀等級。

六、安全工作重於泰山,控輟保學保學源

“學校安全重於泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。我們堅持“預防爲主,安全

第一”、“源頭遏制,過程監管”,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,積極開展各類安全知識培訓、宣傳教育活動,嚴格管理,定期不定期地開展安全工作大排查,發現問題,及時整改,落實各項防衛措施,開學初,簽訂各種安全責任書、告知家長書、和各種安全協議,同時請法制副校長到校上法制、安全教育課,進一步增強師生的安全法制意識;營造一個安全、文明、健康的育人環境。爭取做到讓領導放心,家長滿意。到目前爲止,我校未發生一例重大安全事故。

控輟保學是鞏固和提高“兩基”成果的重要工作,也是“普九”工作中的難點。由於地理環境和經濟條件等因素的影響和制約,我校的控輟保學工作尤爲艱鉅。爲了抓好此項工作,學校不斷強化隊伍建設,不斷提高教職工素質;深化教育改革,全面推進素質教育。同時在學校領導的帶領下,組織全校教師進村入戶,調查摸底、宣傳動員,利用星期天趕集,面向全社會進行大力宣傳、發放大量宣傳資料。同時,我校還注重幫扶工作,沒有讓一個生活困難的學生輟學,經過不懈的努力,沒有一個適齡兒童流浪在外;尤其近兩年,認真落實省、市教育工作會議和教育督導工作會議精神,加大控輟保學工作力度,加強領導,積極行動,全社會動員,全方位參與,多角度工作,收到了良好的效果。三年以來,我校僅有一個輟學生。

七、教育工作任重道遠,努力創新打造人民滿意的學校

在今後的工作中我校將帶領全體教職工,一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作狀態,同心同德、衆志成誠,爲把流長國小辦成人民滿意的學校而不懈努力。

督導評估彙報材料12

各位領導、專家:

首先,我代表團林國小全體師生,對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就本校義務教育均衡發展工作情況向各位領導彙報如下:

一、基本情況

我校成立於1927年,位於荊門城南20公里,207國道東側,團林鋪鎮中心。學校佔地面積18500平方米,建築面積4950餘平方米。學校現有17個教學班,學生762人,教職工69人。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,大力推進素質教育,努力實現義務教育均衡發展。學校先後被授予市科研30強、科研型名校、綜合實踐活動實驗學校、平安校園、教育科研先進學校、基礎教育課程改革校本教研先進單位、教學常規管理先進單位。學校連續十多年被區教育局授予教育工作先進單位。

二、主要措施和成績

(一)切實改善辦學條件,爲教育均衡發展提供環境

近幾年,上級政府投入30多萬元對學校教學樓、綜合樓進行裝修,投資近100萬元修建了留守兒童服務中心,投資100多萬元的學校標準化塑膠運動場即將竣工。投資60多萬元爲學校添置了先進的教學儀器和設備。擬投資200多萬元的學校食堂也計劃於2013年開始動工興建。學校設有圖書室、計算機教室、多媒體教室,科學實驗室,體音美及衛生室,校園局域網、衛星教育地面接收站等,學校也自籌資金,對教師辦公室進行裝修,爲教師辦公室配置了電腦和打印機,安裝了空調,改善了辦公環境。目前,學校辦學條件顯著改善,爲教育均衡發展提供了良好的環境。

(二)切實抓好教師隊伍建設,爲教育均衡發展提供支持。

1、學校教師基本情況。我校現有教師69人,其中專任教師60人,男教師36人,女教師33人。教師平均年齡41歲,專科及以上學歷52人,國小高級教師50餘人,教師學歷達標率100%。近幾年,通過市區教育局三個一批政策:引進一批、簽約一批、招考一批,我校又新增年輕大學生教師6人,爲我校教師隊伍注入了活力,我校教師結構更加合理。

2、加強師德師風建設,提升教師內涵。

我校長期重視教師職業道德建設。通過深入學習《中國小教師職業道德規範》,適時舉辦師德典型事蹟報告會和暑期師德集中培訓會,開展師德教育月、評選優秀教師和優秀班主任、表彰師德標兵等活動;引導教師自覺遵守《教師職業道德規範》,全面提升教師師德修養水平。學校設立校長信箱,每學期進行一次師德現狀調查。定期召開家長會,印發《告家長書》,廣泛聽取家長及社會各界人士對師德建設的意見。我校嚴格治理三亂,每學期學校與全體教師簽訂《團林國小治理三亂公開承諾書》,堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂亂購教輔資料的現象和行爲,堅決杜絕教師從事有償家教及體罰和變相體罰學生的行爲。

3、提高教師專業素養,提升教學水平。

(1)我校始終堅持科研興校,爭創一流的辦學宗旨,以樂學、善思、奉獻、勇創作爲教師隊伍的建設目標,以錘鍊教學基本功,促進教師專業成長爲主題,通過課內比教學活動的開展,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的研訓平臺,促使學校教師隊伍素質得到整體提高。在這項活動中,學校尤其重視對青年教師的培養,青年教師每學期必須做到五個一:執教一節研討課,製作一份優質課件,撰寫一篇教學案例,發表一篇論文,做好一本學習筆記(不得少於10000字)。有壓力纔有動力。近年來,學校青年教師通過研究實踐,寫出的經驗文章和研究成果在國家、省、市頻頻獲獎或在報刊雜誌上發表。青年教師先後獲國家級現場說課一等獎1人次,省優質課競賽一等獎2人次,二等獎1人次,市級優質課競賽、說課競賽一等獎8人次,二等獎3人次。

(2)開展對口幫扶和教師交流機制,推進義務教育均衡發展。

按照市區教育局的統一部署,我校與張場國小對口幫扶,推進義務教育均衡發展。實現資源共享、優勢互補、合作共贏。我校選拔骨幹教師陸桂英、田紅霞每週赴張場國小和李集國小開展走教授課,幫助幫扶學校開齊開全課程。我校選派副校長陳鍵到張場國小掛職交流鍛鍊,選派優秀教師楊彥軍、常華利到協作體學校張場國小任教,我校教師與幫扶學校的教師開展拜師結對活動。幾年來,我校爲張場國小、何場國小、李集國小送教人數達10餘人次,通過異地校際開展研討課、嘗試課、專題講座、研討會、座談等研究活動,切實發揮我校教師示範帶動作用,把先進的教育教學方法送到對口幫扶學校。受到幫扶學校的好評。

(三)切實加強教育教學管理,爲教育均衡發展提供質量。

1、開足開全課程,全面實施素質教育。

學校認真執行部頒課程計劃,嚴格按照計劃開課,開齊課程、開足課時,面向全體學生,以德育爲首,着力培養學生的創新精神和實踐能力,嚴格按照轉學程序和要求辦理學籍手續,各類學籍資料管理有序。嚴格執行教育教學行政法規和有關管理規定,切實規範辦學行爲,建立了教育教學常規管理責任制。

2、不斷提高教學質量,切實減輕學生過重課業負擔。

一是做好教學常規管理工作,堅持教學常規一月一查一通報制度,進一步完善教學常規檢查考評方案,結合學校實情制訂操作性強、規範標準的《團林國小集體備課制度》。二是紮實開展課內比教學活動,學校每學年開展兩次課內比教學活動,並堅持推門聽課制度和新調入教師跟蹤聽課制度,有效促進了教學常規的落實和課堂質量的提高。三是通過不斷提高教學質量的有效途徑,逐步減輕學生課業負擔,不組織學生參加未經市區教育局批准的競賽活動。

3、開展大課間特色體育活動,促進學生全面均衡發展。

我校嚴格按市區教育局統一作息時間進行教學,保障學生休息時間,控制學生在校時間。抓好大課間活動和陽光體育運動,豐富學生們的課餘生活。每天下午陽光體育活動時間,由班主任和體育老師組織,分年級循環開展大課間校園集體舞和呼拉圈藝術操活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校每學期開展一次全體師生校園集體舞比賽、武術操比賽。在掇刀區開展的大家唱、大家跳比賽中我校均能獲得優異成績。我校的呼啦圈藝術操也得到了市區領導及學生家長的好評。

(四)切實加強德育安全工作,爲教育均衡發展提供保障。

1、加強班級少先隊在德育工作中的主導作用,做好常規德育工作,學校以三好學生、優秀少先隊員、文明班級的評選、評比爲主要載體,充分發揮少先隊紅領巾督查隊的作用。

2、加強課外訪萬家活動,學校每學期召開一次家長會,把每月第四周星期三下午定爲家訪時間,教師走進學生家庭,瞭解學生家庭基本狀況、成長環境、在家表現、學習習慣和生活習慣等;學校要求教師家訪要面向全體學生,做到六回訪六必進六知道六不準。通過家訪,增進學校與家庭、學校與社會、教師與家長、教師與學生之間的理解,增強育人意識、責任意識,共促教育和諧發展。

3、以體驗活動爲主線,培養實踐能力。我校以教師節、國慶節、元旦節、六一兒童節等節日爲契機;組織運動會、歌詠會、大家唱、大家跳、陽光體育、拾白色垃圾、幫助福利院老人等體驗活動,使學生在體驗活動中學會做事,學會做人,體驗成功,健康成長。

4、加強安全工作。我校通過制定消防、防震等緊急疏散應急預案、開展法制安全講座、對學生進行防火災、防食物中毒、防踩踏、防泥石流、防盜、防地震、防溺水、防雷電、防校園暴力、交通安全等方面的教育,增強學生自我保護的意識與能力。全面落實學校安全目標責任制和重大安全事故報告和責任追究制度。與教師簽訂安全責任書、發放《致家長一封信》,強化門衛及安保人員管理,嚴把門口第一道關。開展安全隱患排查工作,堅持每月定期排查與平時隨機排查相結合,及時消除校園內各種安全隱患,並對重點部位和關鍵環節進行視頻全程監控,消除安全隱患。

(五)切實關愛特殊學生羣體,保障適齡兒童少年入學,爲教育均衡發展打好基礎。

(1)關愛留守學生。我校屬非全寄宿制學校,在學校住宿的都是留守兒童和偏遠地區學生。爲了更好地爲這些學生服好務,在上級政府的重視和關懷下,由財政全額撥款近100萬元,修建學校留守兒童服務中心,2008年9月建成並投入使用。學校有專業的人員照顧留守學生的的飲食起居。學校黨員教師也與留守兒童結成幫扶對象,定期與他們談話溝通,並在生活上給予他們幫助。爲了加強對學校留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭的指導和該類家庭學生的教育和管理,學校還開辦了心理諮詢室和心裏話信箱,解決特殊羣體學生在學習,生活中遇到的心理障礙。

(2)關愛學困生和貧困生。學校教師從來不放棄任何一個學困生,不放棄任何一個品行有缺點的學生。學校建立了學困生、品行有缺點學生的幫扶制度,制定了幫扶的具體措施,幫助他們分析學習成績差的原因,用名人的成長故事激勵他們,輔導他們的功課,開導他們的思想,肯定他們的優點,鼓勵他們的每一個小小的.進步。關注貧困生,學校認真貫徹落實義務教育經費保障機制改革政策措施,保證家庭經濟困難學生完成規定年限的義務教育,根據上級規定,爲學生免費提供教科書。爲家庭經濟困難寄宿生補助生活費,學校堅持公開、公正、公平的原則,堅決杜絕弄虛作假,確實把資助金髮放到真正需要資助的家庭經濟困難的學生手中,幫助他們走出困境。

(3)關愛殘疾兒童。統計服務範圍內殘疾兒童少年人數,切實保障適齡殘疾兒童少年接受義務教育的權利。我校服務範圍內殘疾兒童入學率爲100%。

六、今後努力的方向

1、進一步提高認識,把義務教育均衡發展擺在首要位置。

2、進一步規範學校辦學行爲。切實減輕學生的課業負擔。

3、爭取教育經費投入,進一步改善辦學條件。

4、加大對口幫扶力度和工作創新,積極探索學校教育均衡發展新機制。總之,與先進學校相比,我們團林國小還有一定差距,學校辦學條件、硬件建設還需要進一步完善。我校將以這次均衡發展督導評估爲契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調整工作思路,在以後的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。爲學校的騰飛和發展,爲基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。

最後,懇請各位領導、專家給予批評指正。

督導評估彙報材料13

本學期,我校繼續以各級教育部門素質教育工作會議精神爲指導,以《x省普通中國小管理基本規範》爲依據,深入落實《x鎮中心國小第二個五年發展規劃(xx—xx)》,把課程教學、教師成長、特色建設作爲學校發展的三大支點,以“問題導學”爲突破口,全力進行有效教學研究,努力打造綠色教育質量,學校的綜合辦學水平有了進一步的提升。

一、工作回顧

(一)、規範課程開設,推進素質教育。

1、繼續嘗試在二年級開設英語課、科學課。爲了便於學校監管,繼續實行地方課、校本課、綜合課等課程全校統一時間開設,地方課雖有語文教師兼任,但實行異班教學,有效預防了擠佔行爲。

2、進一步完善了對三科課程的評價,期末對各班各課程的開設質量進行了抽測。爲了引導教師前面落實學科課程標準,繼續實行學科素質測評,對學生語文聽力、朗讀、寫字、口語、課外閱讀、數學實踐、科學實驗操作能力進行了期末測評。

5、堅持督導通報制度,確保了非考試學科課程不被擠佔。

(二)、規範辦學行爲,治理好教學熱點問題。

本學期繼續規範教師的教學行爲,包括嚴禁體罰、早上課、拖堂、上課遲到、課間輔導、指示或暗示學生亂購資料等,嚴格執行輪流佈置作業的相關規定,減輕學生課業負擔。規範學生到校時間,規範課外活動教學管理,讓課外活動真正成爲學生自主學習、實踐學習的舞臺。在繼續執行督導值周制度的同時,教學部多次根據教師執行情況不定期進行專項檢查、通報、調度,收到了良好的效果。

(三)、強化教學管理,保障教學質量。

本學期,我校把“問題導學”作爲開展“高校和諧課堂”活動和有效教學研究的主要載體,努力打造“大班額、輕負擔、高質量”的綠色教育質量品牌,實現學生學業成績與綜合素質的'同步提升。

1、改進了備課方式方法,根據“問題導學”實驗研究階段成果,實行表格式教案,完善“個人主備—集體研討”要求,利用集體備課時間對個人主備內容認真分析、探討、修訂,引領全體教師在備課實效性上下功夫。備課組長每兩週查教案一次,把發現問題及時反饋給教師。

2、完善了“推門聽課”制度,學科主任對本學科組全體教師至少推門聽課1次,突出其評價、指導功能,把對常態課的評價納入教學常規評價中。注意發揮問題導學實驗教師的帶動作用,讓每節課都目標明確、富有智力挑戰、樸實自然、學生喜歡、目標達成。

3、完善語數英輪流佈置作業制度和雙休日節假日生活規劃制度,加大課業負擔監管,嚴格作業佈置與批改。本學期分備課組確定作業類型、內容,進一步強化了作業的典型性、針對性、層次性。基本做到了“凡是佈置的作業必須批改,凡是批改的作業必須接受學校檢查”。本學期學校統一印製了採蜜集、手抄小報用紙,加強了實踐作業的研究、指導,提高了實踐作業的質量。語文數學兩科建立了作業糾錯本,引導學生在反思中學習。

4、嚴格監管單元檢測管理,統一單元檢測命題、監場、閱卷、分析,加強命題指導,提升教師的命題能力,加強了“試題庫”建設,實行專人負責。繼續推行以“家校聯繫卡”爲主的無分數評價制度,創新《雙休日節假日生活規劃記錄本》的使用與監管。

5、合理規劃教學進度。改進教學常規檢查時間、措施、方法和反饋,使之更有實效性。加強教學信息化管理,設立專門的學習材料、教案上傳、試題庫、隨筆(課程故事、優秀案例)上傳網絡平臺,建立監督評價機制。

6、重視藝體工作,打造辦學特色。

本學期的藝體工作以《陳莊鎮中心國小藝體工作規劃》爲指導,在開足課時的基礎上加大教學管理,按照教學部佈置定期檢查教學常規和開展平時研究課聽評活動,努力打造各自的教學特色,提高了藝體學科教學質量。音樂學科的“豎笛”、體育學科的乒乓球、美術學科的剪紙等特色教學初步形成。

(四)、依靠校本研訓,促進教師成長。

本學期圍繞“問題導學”實驗和學生綜合素質訓練,開展了各種研訓活動。

1、以“問題導學”爲載體,努力打造“大班額、輕負擔、高質量”的綠色教育質量品牌。制定了語文、數學、常識學科的“問題導學”操作要領及指導意見,在學習小組組建、學生自主學習、合作學習、探究學習方式等方面就能行了實實在在的研究探索,較好的轉變了學生學習方式和教師教學方式。3月24日,舉辦“問題導學”研討會,市、縣教研室的專家、領導受邀蒞臨指導,推進了課題研究。

2、理念培訓是前提。本學期,我校充分利用例會、校會對全體教師進行辦學理念培訓,尤其是當前“教育質量”內涵和“國際視野”培訓。學校負責人帶頭靜心讀書,研討學習國家、省《規劃》及國家領導人在全教會上的講話,提高政策的理解力以及政策轉化成適合我校具體工作的能力。輪流安排備課組和校負責人把蒐集到的好文章發到學習博客,轉變教師的教育理念,增強了與應試教育挑戰的意識、能力和信心。

3、在堅守學校半日常規教研的基礎上,積極爭取機會選派教師參加高級別培訓、教研活動29人次,並繼續實施“專家進校園活動”:本學期邀請全國語文名師陳曉梅來校指導課堂教學四次;3月24日,市教研室孫傳文主任、縣教研室王中華主任、曹俊花老師受邀指導我校課堂教學;4月28日,全國知名校長青島膠州向陽國小韓珍德來我校指導工作;5月6日,邀請教育專家陶繼新老師來校指導;6月8日我市晨陽學校劉知曉校長帶領本校語數英骨幹教師來我校講課、做報告。

4、建立了教師學習交流網絡平臺。本學期,我校建立學校公共博客,老師們隨時把網上發現的好文章、自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客,網絡平臺的建立,開闊了教師學習的視野,方便了教師間的互動交流,提高了教師學習、研究的興趣。

長期深入的教研培訓活動,極大地轉變了教師的教育教學理念,促進了教師專業成長,本學期,我校有三名教師被評爲市教學能手。

(五)、開展豐富多彩的課外活動,提高學生的綜合素養。

本學期,按照學校計劃認真組織了第十三屆體育節、第六屆讀書節、第三屆數學節、第二屆花草節、第十二屆藝術節。另外還組織了種植心願樹活動、遠足活動、安全逃生演練等。我校不斷創新活動形式,深入挖掘各項活動的育人因素,使廣大學生擴大了視野,豐富了見聞,鍛鍊了能力,提高了綜合素養。認真組織了全縣國小生英語風采大賽、全縣讀書知識大賽、全縣中國小生“童心向黨”歌詠比賽、全縣大課間展示活動,並均取得了較好的成績。

二、下學期重點工作打算:

1、繼續加大對“問題導學”課堂教學的研究,力爭使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的轉變,課堂教學效率能有明顯提高。

2、對校本課程進一步梳理,突出特色性,提高校本課程的質量。

3、結合學校實際,進步研究確立辦學特色,在提高學校綜合管理的基礎上,突出亮點。

督導評估彙報材料14

我園自成立以來,始終堅持“爲孩子成功的一生奠定良好的基礎。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據《河北省規範幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況彙報如下:

一.幼兒園基本情況

崗冶幼兒園始建於20xx年,幼兒園設有大班、中班、小班,有教師4名,幼兒66名。

幾年來,我們一直把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,尤其是近兩年在各級領導的關心支持下配備了齊全的'生活設施,提供了優良的生活條件,爲幼兒創設了愉悅、寬鬆的成長氛圍。室外的活動區域鋪設了沙灘,配有滑梯,及遊戲、健身等用品。每班配有電子琴、電視、錄音機及足量的玩具和幼兒圖書,優化了育人環境。

我園始終堅持“以人爲本”的教育理念。教師以幼兒爲本,以幼兒的需要爲出發點,每位教師都把做這項工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,爲培養幼兒健全的人格,促進其身心健康的發展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。

“一切爲了孩子,讓孩子們接受更好的學前教育,滿足家長培養孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本着“追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最嚮往、最喜愛的成長樂園。

二.辦學條件

1、房舍:由於本園地理位置處於農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。

2環境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的牆體,師生互動的牆面設計,活潑可愛。園內佈置達到了美化、綠化、淨化、兒童化,教育化,使幼兒愛園、樂園。

3.設備:爲了促進幼兒全面發展,滿足幼兒(更多請關注各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百餘種,教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發展。每班並設有電視、dvd、電子琴各一臺。做到了教學電教化。

三.園務管理

1、組織機構:我園共有三個班,66人。做到了按年齡分班,設大、中、小三個班。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。

2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,並有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,並有記錄。每學期結束後都有個部門的工作總結。並且存檔。檔案資料比較齊全,管理規範。

3、後勤工作

(1)後勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

(2)本園嚴格執行財經管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公佈、審計合格。

(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。

(4)。家庭社區:有家長委員會活動記錄。

四.教工隊伍

1 領導班子

(1)任職資格:園長任職資格,中師畢業及以上學歷,國小一級級教師,任職兩年。

(2)班子結構:年齡差距較大,但分工合理、職責明確、團結合作。

(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規,辦園思想端正。熱愛幼教事業,敬業守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心羣衆。

(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業水平,逐漸趨於專業化管理。

2、教職員工:

(1)任職資格。 4名教師中,有一名專業本科畢業,1名專業大專畢業,2名專業幼師畢業。

(2)隊伍結構。每班配有專職教師1人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨幹教師。

(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業,尊重愛護幼兒,不

訓斥、體罰幼兒,無重大事故發生。全心全意爲幼兒、爲家長服務,爲人師表、品德良好。

(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。

五.幼兒教育

1.教育內容:

(1)依據《幼兒園教育指導綱要》規定的保育教育目標,符合本班幼兒發展水平和原有經驗水平。

(2)具有全面性,啓蒙性和時代性,有利於幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。

2、組織與實施。

(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。

(2)活動過程。能以遊戲爲基本活動形式,創設情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領者、合作者。

(3)教育環境:幼兒園空間、設施、活動室內外佈置有利於引發、支持幼兒的遊戲、和各種探索活動和與周圍環境之間形成積極的互動。創設符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬鬆、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。

(4)教育評價:教師有對幼兒發展評價記錄。評價有助於促進幼

兒園全面發展和教師提高。

(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。

六.衛生保健

1、保健制度及執行:

(1)制度:有生活、膳食營養、體格鍛鍊、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛生保健制

(2)體格檢查:幼兒入園前、從業人員上崗前、體檢率達100% 。入園後的幼兒,教職工每年體檢一次達100% 。並常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。

(3)消毒隔離:嚴格執行一人一巾一杯流水肥皂洗手,餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發及二代病例。

(4)疾病預防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率100% 。對幼兒定期進行預防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。

以上是我園自檢自查詳實情況,期望領導給予指導和幫助。

督導評估彙報材料15

在發展中創新打造品牌學校

花船廟國小始建於解放初期,地處鼎城區武陵鎮隆陽路西端,是一所“湖南省義務教育合格學校”、 “市示範性學校”、 “市示範性家長學校”、“常德市安全文明校園”。學校現有24個教學班,1576名學生,81名教職工(其中國小高級教師65名,省市區骨幹教師12人)。

20xx年,學校成功創建了“省義務教育合格學校”,併爲市、區兩級提供了觀摩現場,省教育廳葛建中副廳長對學校各項工作給予了充分肯定,我校圓滿完成了第一個五年發展規劃――“在穩定中發展”。但我們並沒有滿足現狀,以省合格學校督導評估爲起點,我校第二個五年發展規劃――“在發展中創新”正在全面實施中。學校始終堅持“張揚個性奠基孩子未來發展,追求卓越鑄造學校明日輝煌”的辦學目標,遵循“讓讀書成爲孩子們一生中最幸福的約會”的辦學理念,以“尊重、幸福、質量、品牌”爲宗旨,全力打造“安全校園”、“文明校園”、“書香校園”、“科技校園”、“藝術校園”,獲得了各級領導和學生家長們的高度讚賞。

一、優化校園環境,提升辦學條件

學校佔地面積14200平方米,建築面積4884.35平方米,總綠化面積1207.8平米,學生活動場地面積6228.8平方米,均已達到合格學校標準。徒步校園,灰白與暗紅搭配的教學大樓氣勢雄偉,紅綠相間的塑膠操場與書頁形的庭院燈動靜輝映,處處可見花草樹木,處處可見宣傳標語,處處顯得生機盎然。

學校佈局合理,各項設施設備齊全。科學實驗室、語音室、電腦室、多媒體教室、儀器室、音樂室、美術室、圖書室、閱覽室等各功能室一應俱全(部分功能室因前棟教學樓拆除被暫時擠佔),儀器設備設施品種配備率均達100%,數量配備率達92%。功能室每天對學生開放,並由教務處統一安排了小課表,充分讓各功能室物盡其用。

二、加強隊伍建設,營造德育氛圍

在學校管理和發展的進程中,打造出能引領學校發展,責任意識濃、管理水平高、執行能力強的幹部隊伍;打造出師德高尚、師能高超、創新發展的教師隊伍,是學校隊伍建設的重中之重,更是推動學校發展的重要保證。我校堅持每月兩次的政治學習和業務學習,以提高教師的政治業務水平;定期開展評選先進教育工作者活動、行風評議活動、學習優秀教師事蹟活動等,以加強教師的師德建設;還開展豐富多彩的工會活動,以增強教師隊伍的凝聚力。這一系列的舉措讓每一位教師都能依靠自己良好的職業道德去影響每一位學生,一支師德高尚、專業精良、愉悅工作、綜合發展的優秀教師隊伍日益形成。目前我校有區級骨幹教師12人,市級骨幹教師7人,區級學科帶頭人4人。教師本科學歷37人(佔45.68%),專科學歷39人(佔48.15%),學歷合格率100%。35歲以下青年教師25人,佔全校教師人數30.87%,50歲以上教師僅12人,佔14.81%,學科教師專業配備率達98%。

我校始終堅持“以人爲本”的原則,樹立“人人都是德育工作者”的大德育觀,開展多種德育活動,讓學生在活動中認識自我,展現自我,完善自我,反思自我。

1.文明禮儀教育。學校狠抓了學生的養成教育,完善了“學校、家庭、社會”三位一體的立體教育網絡,強化家校教育的育人功能。以培養活潑可愛而又“紳士”、“淑女”型學生爲目標,制定了《花船廟國小學生一日行爲規範》,並結合本校實際,編寫了校本教材《禮儀伴我行》,從個人、學校、家庭、社會四個方面制定了上學、放學禮儀,課堂、課間禮儀,集會禮儀,公共場所禮儀,家庭禮儀,親友交往禮儀等,用來規範學生的言行。通過組織開展主題班會,文明禮儀知識競賽,設立文明禮儀監督崗,優秀班級評比,開展“文明美德伴我成長”演講比賽,評選“美德少年”“文明之星”等活動,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。

2.法制安全教育。充分利用校會、升旗儀式、紅領巾廣播、少先隊主題班會等形式,對師生進行安全、法制等宣傳教育。學生人手一本《民防知識教育》讀本、《國小生自護自救安全常識》手冊,向他們傳授防災防火、正當防衛等民防、自護知識,提高他們的自護技能。每逢節假日、寒暑假前,學校都要進行安全用電、用煤氣、防溺水、防中暑、飲食、外出旅遊、獨自在家等安全教育和生活指導,並書面告知家長。定期出版板報、專欄、召開安全教育主題班會,徵文比賽,每月都有一個固定的安全主題教育活動。除知識的傳授外,學校還注重對學生進行自救自護和逃生能力的.培養。每年5月12日都進行一次防地震防倒塌應急演練,11月9日進行一次消防安全應急演練,全校1600多名師生能夠在1分40秒內有序地撤離到安全地點。

3.環保教育。學校定期對學生進行環保教育,開展環保知識競賽,並舉行了“保護母親河,我們在行動”志願者服務活動。20xx年6月5日,還帶領六年級學生來到鼎城區污水處理廠,參加了“鼎城區中國小環境教育實踐基地授牌儀式”。

三、抓好常規教學,堅持科研興校

學校一直把教育教學質量作爲學校發展的生命線,通過狠抓課堂教學常規管理、課題研究和骨幹教師的培養,強化課程改革,努力提高教育教學質量。在實施素質教育,構建有效課堂的過程中,教師的教育觀念發生了明顯轉變,在課堂教學中積極探索,勇於實踐。一大批優秀青年教師脫穎而出,成爲學科骨幹,並在省、市、區教學大賽中嶄露頭角、奪取殊榮。近三年來我校有近40篇教育教學論文在國家級、省級、市級權威教育刊物上公開發表,31堂教學比武課、公開課、錄像課獲國家、省、市、區級獎勵,4篇論文獲國家級獎勵,67篇論文獲省級獎勵。其中鄧治芳老師的《小河蚌的故事》獲國家級二等獎,曾國華老師的《圓明園的毀滅》獲省級一等獎,陳慧校長對《我做合格小公民》一課的點評獲省級一等獎。我校還多次成功地承辦了常德市國小數學優質課教學觀摩交流活動、常德市國小思品風采大賽優質課觀摩活動、全國語文教材培訓活動、鼎城區移動中華杯經典詩文誦讀比賽、鼎城區國小語文素養大賽等大型活動。

學校高度重視教育科研工作,加大教育科研在教學研究、教師培訓、校本開發等工作中的統領作用。語文課題《國小生閱讀個性化的研究》已結題並獲省二等獎,家長學校課題《孩子的文明禮儀習慣培養與家庭指導》已結題並獲省二等獎,目前正在進行的家長學校課題《孩子良好習慣的養成與家庭指導的研究》課題方案被評爲省優秀課題方案,中期評估報告《家校合作培養孩子的良好習慣》在第八屆家庭教育科研成果評選活動中獲得省級一等獎。20xx年3月,我校申報常德市教育科學研究課題《國小生科技創新活動實施策略的研究》,將學生科技創新活動與課題研究有機結合,通過“科學幻想畫”、“科學制作發明”、“科學綜合實踐活動”對科技創新活動的實施策略進行研究,優化實施方法和手段,營造有利的環境,培養創新人才。課題中期評估獲得市教科所優秀等級。

四、建設特色學校,打造辦學品牌

1.讀書活動。學校每年圍繞創建“書香校園”這一主題,開展了一系列讀書活動。如提倡大量閱讀,讓學生每天至少誦讀30分鐘,在學生中開展經典詩文誦讀、“最喜愛的圖書”讀書活動、“我讀書、我快樂、我成長”讀書徵文活動及“讀書之星”評選活動等,在教師中開展魏書生、李鎮西、陶行知、吳非四個協會的讀書交流會。學生在首屆“移動杯”中華詩詞朗誦比賽中獲區一等獎,集體詩歌朗誦《中華少年》獲常德市一等獎,《七子之歌》獲常德市三等獎;學校在全區中國小生“文明美德伴我成長”主題教育讀書活動中表現突出,被評爲“文明美德學校”,併成爲全區唯一一所被湖南教育雜誌社邀請參加“書香學校”聯盟的學校。

2.科技創新。我校堅持每年舉辦一次“科技節”,全面深入開展科技活動,積極組織學生參加各級青少年科技創新大賽,成績顯著。兩年來,學生個人和集體獲國家級獎4個,省級獎4個,市級獎20個;20xx年學校被授予“常德市科普教育示範學校”,並在第三十四屆湖南省青少年科技創新大賽、第十屆、十一屆常德市青少年科技創新大賽中均榮獲“優秀組織獎”。

3.藝術教育。2009年,學校確立了以音樂學科爲突破口的藝術特色教育,將之納入到學校整體教學計劃中;要求音樂教師把音樂特色教學融入課堂教學之中,規定每節音樂課至少要有與課本融合的十分鐘特色教學;每天上午第一節課前全校學生練習打擊樂器和口風琴10分鐘,由音樂老師指導,班主任組織,班子成員檢查督導;每個年級都成立了音樂興趣小組,每週堅持至少2個小時的特別訓練;特色教育教學訓練情況,由教務處每天進行記載,每學期末進行一次特長考覈與評價,每學年在學校藝術節上進行一次展示;在校本教材《禮儀伴我行》中有一節專門的“學校特色教育禮儀”學習內容,讓特色教育更加規範細緻。在“絲絃進校園”活動中我校自導絲絃表演唱《童年》參加了常德市電視臺的展播活動榮獲優秀獎,並參加了鼎城電視臺春晚的公演,在全區的婦代會文藝匯演中更是讓人讚不絕口;舞蹈《女孩與仙鶴》在常德市藝術節比賽中獲市級一等獎,表演唱《花蕾》參加常德市第五屆少代會演出並榮獲一等獎,學生號鼓、腰鼓、獻花獻詞等活動多次在全區教師節、婦代會、田徑運動會上參加演出。

現在,學校正高舉“三雅”文化旗幟:着眼細節,校園環境優雅;立足規範,師生行爲文雅;凸顯特色,人文氣質高雅,建設“雅”、“樂”之校,向特色學校、品牌學校邁進。在常德市首屆校長論壇會上,陳慧校長所作的校園文化經驗報告《立足校本,凸顯“三雅”》贏得了最熱烈的掌聲,“三雅”文化成爲了常德市校園文化一顆耀眼的新星。

近幾年,在全校師生的共同努力下,學校各項工作成績斐然,已躋身於鼎城區首屆品牌學校行列。學校已成爲湖南省教育科學“十一五”規劃研究課題學校、湖南省“首屆規範漢字書寫教育特色學校”、湖南省“首屆經典詩文誦讀特色學校”、常德市“語言文字規範化示範學校”、常德市“綠色學校”、“常德師範教育實踐基地”等。2010年學校被市共青團授予“優秀青少年維權崗”、鼎城區“普圖工作先進單位”,20xx年被評定爲鼎城區主題教育讀書活動“文明美德學校”,20xx年被授予常德市“安全文明校園”,鼎城區“書香校園”、“關心下一代工作先進集體”……我們將努力打造底蘊豐厚的品牌學校,向更高的教育領域砥礪前行,讓每位教師過上一種幸福完整的教育生活,讓每個孩子在花小健康快樂成長!