尊敬的督學區領導：
在上級領導的關懷下，我校在2017年下期開學初完成了合格化學校建設。目前學校教學設施設備得到了很大的改觀，辦學條件日益完善，全體教師團結一心，學校教育工作正朝着健康和諧的方向發展。在我主持教育工作的一年內我校主要做了以下幾點工作，向各位領導做個簡單的彙報。
一、 打造一支務實、全心全意爲教學服務的行政領導班子。 我校學生共計518人，在職在崗教師33人，設五個行政崗位。每位行政除了中心校安排的職務以外還兼任了一到兩個職務。同時每位行政必須擔任一班的文化課教學。我校教師平均課務爲每週14節，（不含早晚自習）其中行政平均課務不低於7節，任務繁重，工作辛苦。一年以來，教師們有目共睹，我們行政領導幹部真正做到了率先垂範的教學引領作用。老師們的工作態度和工作熱情得到了很大的提高。
二、嚴格制定教師上班制度，期末進行綜合考評，考評結果嚴格與績效考覈掛鉤。
1、教師每天實行上班簽到制，規定班主任在早自習以前到崗，任課教師在早餐以前到崗，每遲到或缺籤一次在績效工資中扣10元。
2、嚴格事假制度，凡請事假一天在績效工資中扣50元，半天扣30元，兩天以上事假必須向中心校報告方可批准。
3、教師在工作期間必須堅守崗位，對於教師周前會議、學生集會以及週一升旗儀式必須按時參加。每遲到或早退一次扣20元。
4、教師課前課後必須認真備課和批閱學生作業，在校期間教師不得做與工作無關的事情，發現一次扣20元。
制度雖然嚴格，但對於工作一貫負責的同志是一種尊重，對於工作散漫的同志更是一種鞭策。只要照章辦事、公正辦事，老師們都能理解。一年以來，我校教師都能按時上班，很少出現違反上班制度的
事情。
三 、狠抓教學質量，積極推行課改工作。
1、教務處在期初制定教研教改方案，規定各教研組每月至少開展2-3次教研活動。每位行政負責一個教研組，規定行政每期的聽課或參加教研活動不少於15次。
2、嚴抓教師教學常規工作，規定教研組長督促組員寫好備課才能進教室，課後認真批閱作業，教務處每月集中檢查一次。
3、切實抓好學生培優補潛工作，教師針對學生的學習情況因材施教，特別是對於潛能生，老師們不能放棄，要利用課外時間幫其輔導功課，從基礎出發，以提高學生的整體成績。
4、借鑑課改新理念，在學生中分好組，採用“一對一”或“一對多”的輔導模式達到共同進步的目的。
5、鼓勵教師多進行業務學習，通過參加網絡國培、省培等方式來提高自身的業務水平。
6、全面推行多媒體教學，增加課堂容量、提高課堂效率。 通過加強以上五點措施，我校的教育教學質量逐步提升，在上期全鎮期末調考中，我校許多科目名列全鎮前茅。
四、抓實後勤管理，切實改善食堂飯菜質量，辦羣衆滿意的食堂。
1、加大資金投入，改善飯菜質量和份量，真正做到爲學生服務、食堂零利潤的宗旨。
2、嚴格把關食品衛生安全，後勤管理人員在這方面必須時刻警覺，做到不麻木、不放鬆。
3、抓好學生就餐管理，師生同餐同飲，教師不搞特殊，不開小竈。
4、抓好食堂衛生工作，要求學生不浪費糧食、飯菜一律不準灑落地面，每一席都必須在老師和席長的監督下搞好就餐後的衛生。對於表現好的席次每月進行一次獎勵，對於特別差的席次及時進行批評教育。
5、保證飲水安全，學校的工友師傅每天負責到班送兩次開水，
保證學生能及時足量飲水。
一年以來我校食堂工作師生非常滿意，特別是社會和家長反響良好，沒有出現過一次因爲伙食質量而引發的社會問題，學生自願搭餐率達到100%。
五 、以人爲本，切實抓好校園安全和學生安全工作。
1、學校投入一萬多元安裝了校園監控系統，現在校園內外基本上無安全隱患，每一處都在安全監控範圍。這樣有效的預防了校外不法人員對我校師生構成的安全威脅，同時也預防了校內學生的不必要的矛盾糾紛。
2、經常加強學生安全教育，除了期初進行安全教育第一課，我校安全專幹和班主任每週還要對學生進行主題安全教育。每期開展一次主題安全演練，提高學生的安全意識和防範技能。
3、積極排查，消除校舍和校園教學設施的安全隱患。一年以來我校更換了一批寢室學生牀鋪，加固了高牆護欄，新安裝了樓道門和更換了部分教室和寢室門窗。
4、認真做好校車護導工作，每天清晨和放學都安排了行政和教師值日，並把這項制度列入期末教師考評當中。
一年以來，我校沒有出現過一次校園學生安全事故，有效地保證了我校師生的人身安全。
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