關於同事和你爭功勞你該怎麼辦
(1)用短信澄清事實
當然,首先寫的信不能有任何壞的影響,短信內容一定不能讓對方產生不快。寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對方,自己當初隨便提出的想法,是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。在信中適當的地方,你可以寫上有關的日期、標題,可以引用任何現存書面證據。
在短信的最後要建議進行一次面對面的討論,這是很重要的,這能讓你有機會再次含蓄加強一下你的真正意思:這主意是你想出來的。
如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬於自己,那麼這個方法倒能爲你爭回功勞起一定作用。
(2)誇讚挖你功勞的人,然後重申功勞是自己的。
說這番話的時候,要再一次對這同事的獨一無二的才能和見解大加讚賞。這種方法對職業女性來說特別需要。很多研究者發現,女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來做事,所以她們的想法和首創就常常會被男性同事挪用。如果着眼於事情的積極一面——你的同事也是想方設法要幹出最好的工作,而且他(她)對要做的事情也有獨到的看法——也許會有助於你解決這個可能很棘手的問題。
當你覺得這個方法比較適合你應用時,你就應早點行動,如果等你的同事把你的想法散佈開時再行動,困難就大得多了。
(3)退出爭奪戰
初看起來,這似乎不是一種方法,或者不能算是一種很好的方法。但對某些人來講,這或許是最好的。你應該問一問你自己:哪個更重要,是把這個想法付諸實施,還是獨自擁有想出這個點子的名譽?這是一個複雜的.問題,特別是對女性來說,什麼時候應該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問題,什麼時候又應該爲本機構做出一些犧牲呢?在做出決定時,應該考慮一下,要打這場“官司”得花費多少精力。在某些情況下,比如你正要接受一次重要的提升,要付出大量的時間和精力;或者除了“原則問題”之外其他並無妨礙,而要證明所有權只能使你疲憊不堪……也許還會讓你的上級生氣,讓他們納悶你爲什麼不能用你的時間來做點更有意義的事情。在這些情況下退出爭奪戰顯然是明智之舉,是上上之策。
當你挖空心思想出一個好主意,或者你勤奮工作爲公司發展做出了極大貢獻時,卻有人試圖把這份功勞歸爲己有。面對這種情況,你該怎麼辦?總不能整天氣急敗壞吧?下面幾種方法或許對你有所幫助。
(1)用短信澄清事實
當然,首先寫的信不能有任何壞的影響,短信內容一定不能讓對方產生不快。寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對方,自己當初隨便提出的想法,是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。在信中適當的地方,你可以寫上有關的日期、標題,可以引用任何現存書面證據。
在短信的最後要建議進行一次面對面的討論,這是很重要的,這能讓你有機會再次含蓄加強一下你的真正意思:這主意是你想出來的。
如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬於自己,那麼這個方法倒能爲你爭回功勞起一定作用。
(2)誇讚挖你功勞的人,然後重申功勞是自己的。
說這番話的時候,要再一次對這同事的獨一無二的才能和見解大加讚賞。這種方法對職業女性來說特別需要。很多研究者發現,女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來做事,所以她們的想法和首創就常常會被男性同事挪用。如果着眼於事情的積極一面——你的同事也是想方設法要幹出最好的工作,而且他(她)對要做的事情也有獨到的看法——也許會有助於你解決這個可能很棘手的問題。
當你覺得這個方法比較適合你應用時,你就應早點行動,如果等你的同事把你的想法散佈開時再行動,困難就大得多了。
(3)退出爭奪戰
初看起來,這似乎不是一種方法,或者不能算是一種很好的方法。但對某些人來講,這或許是最好的。你應該問一問你自己:哪個更重要,是把這個想法付諸實施,還是獨自擁有想出這個點子的名譽?這是一個複雜的問題,特別是對女性來說,什麼時候應該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問題,什麼時候又應該爲本機構做出一些犧牲呢?在做出決定時,應該考慮一下,要打這場“官司”得花費多少精力。在某些情況下,比如你正要接受一次重要的提升,要付出大量的時間和精力;或者除了“原則問題”之外其他並無妨礙,而要證明所有權只能使你疲憊不堪……也許還會讓你的上級生氣,讓他們納悶你爲什麼不能用你的時間來做點更有意義的事情。在這些情況下退出爭奪戰顯然是明智之舉,是上上之策。
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