員工合理化建議制度
第一條爲鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動公司管理的進步，動員廣大員工立足本崗位，通過對日常工作加以改善的做法，提高企業管理素質，促進公司的發展，爲使"我爲管理進一言"合理化建議經常化、制度化，根據有關文件精神，結合公司實際，制定本制度。
第二條"我爲管理進一言"合理化建議，是指員工圍繞本崗位改進和完善操作流程、經營管理等內容。
第三條"我爲管理進一言"合理化建議要以公司運作經營爲中心，以完善公司管理水平、提高工作效率爲重點，以提高員工及管理人員的素質，提高企業經濟效益爲主要目的。
第四條在公司領導下，人力資源部負責"我爲管理進一言"合理化建議的評審工作。人力資源部負責"我爲管理進一言"合理化建議的宣傳、發動工作，並定期出版宣傳專欄、報道公佈"我爲管理進一言"合理化建議工作的進展情況，發佈成果，推廣交流典型經驗，搞好總結表彰獎勵。
第五條"我爲管理進一言"合理化建議的徵集採取如下形式：
第六條人力資源部每月召開"員工懇談會"，廣泛徵求員工意見，查找在公司管理運作方面存在的突出問題;
第七條利用板報的形式，廣開言路，鼓勵員工張貼發表意見和建議，安排專人定期收集整理;
第八條設置郵箱，採用多種方式及時收集建議;
第九條管理中心定期召開檢討會議，開展批評與自我批評，認真解剖產生問題的原因，大膽指出管理成員在工作作風和工作效率方面的不足;
第十條公司管理中心對申報的"我爲管理進一言"建議進行論證。建議無論採納與否，公司均應對每條意見或建議做出回覆，通知本人，做到件件有迴音，答覆期限不超過一個月。
第十一條申報、審定和獎勵每季進行一次，季度評"優秀建議"，年終評選"最佳建議"。
第十二條爲鼓勵廣大員工關心企業發展的.主人翁責任感，凡呈報的"我爲管理進一言"合理化建議的均發給一份紀念品作爲鼓勵，被評爲季度"優秀建議"和年度"最佳建議"均發給獎金，並進行表彰。
第十三條 "我爲管理進一言"合理化建議屬公司的一項員工主人翁教育活動，以精神鼓勵爲主，物質鼓勵爲輔;被採納合理化建議的員工，作爲年底工資晉升的考覈依據。
第十四條本制度自總經理批准之日起實施。
本制度由人力資源部制定，並監督執行。
