細細品味一本名著後，相信大家的視野一定開拓了不少，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！可能你現在毫無頭緒吧，以下是小編收集整理的高效能人士的七個習慣讀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
高效能人士的七個習慣讀後感心得體會：本週每天晚上3個小時，加上一個周天的時間，完成《高效能人士的七個習慣》的第一遍閱讀。
這七個習慣確切的說，應該是一個高效人士的性格構成。在看這本書的過程中，我最內心的那個聲音是，這本書如果5年前看，我可能會少走很多坑，這本書裏的這7個習慣，有6個在沒有看這本書的時候，我已經開始按照這本書裏的在做了。這裏不是要吹噓什麼，只是想表達，我們應該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發問題、棘手事件等等。有句古語說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里無不如閱人無數。一個人的氣貌，和他走過的路，遇過的事兒，閱過的人成正比。這裏囉裏吧唧的一大頓，我自己都不知道我自己要表達什麼，言歸正傳，開始我們的讀後感。
前面說了，這7個習慣就是一個人性格的重塑建立，回想自己活過得的這40來年，一個最直接的感觸就是，但凡讓你成長的都是讓你痛苦的。無論青春期的小弟弟變大，還是學生時代的早自習晚自習，乃至工作中的成長。所以，我現在很享受每一次讓自己痛苦的過程，雖然這一過程的痛苦那麼撕心裂肺，口裏的潰瘍成片的長，失眠，便祕等等，但這就是成長。其實，我這裏想表達的是良好的習慣越早建立，對每一個人的人生都是正向的賦能，如果我能從學生時代就開始運用這7個習慣，那麼我相信我一定不是現在的這個我，但是，人生沒有如果。這7個習慣，越早知道，越早養成這7個習慣的人生，應該均會是多一些坦途，少一些崎嶇的人生：
一、積極主動
回想我們有多少人是用積極主動的心態去面對自己走過來的這一生的，從學生時代，到工作，到生活。有多少人真正的做到了？這裏的積極主動，不是狹義的只是態度上的，行動上，他更多的是先從思想入手，自己對事物的全貌主動的預判，且自己給出後續的行動措施，然後在是矢志不渝的根據，積極主動推動，並不斷執行，不斷校正，直至達到自己想要的結果。
二、以始爲終
這裏的以始爲終，我生活工作中理解爲結果導向。首先，我們要知道自己想要什麼，確定自己想要的之後，再根據我們自己想要的反向去制定具體的推進計劃。如果沒有以始爲終的結果導向思維，走一步，看一步，那說不定下一步就走到溝裏面去了。
三、要事第一
每一個人每天，每週，每月，每年，都應該給自己一個規劃，在涉及規劃的時候，從工作和生活兩個維度給出自己一年想要實現哪些？然後在把年目標分解到季度，月，周，天。那麼在分解的過程中，自己首先要知道哪些是最要緊的，除了緊急重要的事項之外，我更喜歡這本書的這個時間矩陣的第二象限：
一個能主導自己人生的人，每天一定不是被火燒雞毛的逼着去做事情，一個能主導自己人生的人，每天一定是去做第二象限的事情，這樣的人生纔是自己的人生。這樣活出來，無論是工作，還是生活，都會是我就是我，不一樣的煙火。就目前我的個人的工作而言，每天會有很多突發的工作去處理，但我每天一定會按照自己想要的，想成爲的那個樣子去安排自己最想要的，進而要去做，去完成的事情。我們可以一時救火，但不可能一世都被燒雞毛。因爲我們想成爲什麼樣子，他是不會成爲什麼樣子的，只有我們爲了自己想成爲的那個樣子，積極主動的去改變的時候，加上日積月累的沉澱，纔會由量到質的顯現。
四、雙贏思維
這個思維無論是在生活，還是工作中，確切說不應該是習慣，更應該成爲準者，否則在這個開放的時代，沒有任何個人隱私的時代，靠信息不對稱坑蒙拐騙的獲取一些個人好處也好，公司利益也罷，都是不長久的，因爲有句話說的非常好，出來混，早晚要還的。所以，什麼事情都是在平等尊重的基礎上，互利互惠纔是王道。說到這裏，突然想到這幾天美國單方挑起的貿易戰，我不知道貿易戰的最終結果是什麼，但我想，以美國的實力雖然說不上殺敵1000，自傷800，但至少自己也是對着牆拉了一泡尿，搞得自己也渾身騷不是。
五、知彼知己
這個是在這個7個習慣的互賴期的第二階段，在雙贏思維的基礎上，你得了解對方，知道對方的習性，你才能知道自己可以讓的度在哪裏，自己的底線在哪裏，這樣在生活也好，工作也罷，你才能更好的去積極主動，才能更好地去以始爲終，才能更好地要事第一。
六、統合綜效
這個我個人理解就是把前面五個習慣給連貫起來，從而達到1+1=無限可能的效果。這裏讓我感觸最深的一點是我們要尊重差異，這一點是我自己無論是在生活，還是在工作中都需要改善的一點。當然，這裏的尊重差異不是說沒有原則，這裏的尊重差異是在原則的基礎上，最大程度的求同存異，最大能限範圍內形成最大的合力，讓自己的生活工作產能最大化。
七、不斷更新
這個用一句互聯網思維的話說就是小步快跑，不斷迭代。其實，我們每一個人都沒有爲中華之崛起兒讀書的家國天下的情懷，即便你有那個情懷，你的胸也撐不起這個懷。所以，一個平凡的人，就是在生活工作中，不斷以積極主動的思維態度，結果導向的目標感，再加上這個7個習慣的其他4個，不斷的調整，不斷的調整，我想如果真正的做到了，一個人的一生即便不精彩絕倫，也至少不會碌碌無爲，落寂而終吧。
這本書因爲是斷斷續續的草看的第一遍，很多需要練習的章節並沒有認真去聯繫，所以，對自己後面的具體落地還沒那麼清晰。個人感覺，這本書之所以是經典，與書中的那些給我們診斷的聯繫題有很大關係，一個人只有真真切切的給自己用號脈的具體診斷後，才知道自己到底是病理性陽痿，還是心理性陽痿。後面自己第二遍的時候，需要把相關的習題做完，一邊確定自己是哪方面的陽痿。
高效能人士的七個習慣讀後感2好書給人的啓示總是受益無窮的，《高效能人士的7個習慣》作者倡導有識之士應告別舊習慣：人的行爲總是一再重複，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，必須從觀念着手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服“慣性”的信念，並且“由內而外全面地造就自己”。觀念是態度與行爲的根本，觀念決定行爲，行爲形成習慣，而習慣左右着我們的成敗，成功其實是習慣使然。
在我們的生活和事業中，常常會做一些犧牲很多代價來提高微不足道的事情。我們往往更關心的是效率而不是效能，爲了提高效率而忽視效能，這使我們破壞了取得成果的能力。日常生活中，這種例子比比皆是。比如：你曾經因爲想多做點兒事而徹夜不眠，結果弄得精疲力竭，身體不適;但倘若是好好睡一覺，第二天則可以精力充沛地做更多的事。產出與產能平衡是效率的精髓，放之四海而皆準，也是成功者七個習慣的基礎。
習慣一：讓自己自覺向前走
如果你不向前走，誰又會推你走呢?因此，積極主動的態度，是實現個人願景的原則。
我們經常說：“我不小心忘記了……， “我遲到，因爲……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找藉口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創造未來、實現夢想。所以，有效能的人士爲自己的行爲及一生所做的選擇負責;他們致力於實現有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切範圍和影響範圍， 同時積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。
習慣二：持堅持信念
高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成爲什麼人，想做些什麼，要擁有什麼，並且清晰明確地寫出，以此作爲決策指導。因此，“以終爲始”是實現自我領導的原則。這將確保自己的行爲與目標保持一致，並不受其他人或外界環境的影響。
確立目標後全力以赴，許多人在埋頭苦幹時，尚未發掘人生的終極目標，只是爲忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什麼?什麼是你生命中最重要的?你生活的重心是什麼?只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恆地付諸實現，纔有可能獲得內心最大的滿足。
習慣三：懂得決擇
有效能的人會用少量時間處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什麼是重點後，自己掌握住重點並時刻把它放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動左右。
習慣四：利人利已
把生活看作一個合作的舞臺，而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。懂得運用 “雙贏思維”成爲人們在人際領導中。
具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和富足心態。他們忠於自己的感受、價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格爲基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。
習慣五：換位思考
要培養設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被瞭解，也急於表達，但卻常常疏於傾聽。衆所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助於雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己、保持心態平和、能抵禦外界干擾和博採衆家之言時，我們的人際關係也就上了一個臺階。
習慣六：集體力量大
統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反，阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力爲助力，“統合綜效”就是創造性合作的原則。 集思廣益的合作威力無比，有當人人都敞開胸懷，以接納的心態尊重差異時，才能衆志成城。
習慣七：不斷創新
我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地;擁有創造財富的能力纔是真正的財富。
以上這七個習慣是相輔相成的。通過培養這些習慣，我們可以循序漸進地獲得實質性的變革，成爲真正的高效能人士。
高效能人士的七個習慣讀後感3自我更新是生命發展的基本規律，高效能人士的七個習慣讀後感（祝坤）。德國哲學家尼采則認爲，人生有三個時期，即：合羣時期、沙漠時期和創造時期。合羣時期，自我尚未甦醒，個體隱沒在羣體之中；沙漠時期，自我意識覺醒，開始在寂寞中思索；創造時期，通過個人獨特的文化創造而趨於永恆之境。
“人生最值得的投資就是磨練自己，因爲生活與服務人羣都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。”習慣七的主旨就是磨練自己，從身體、精神、心智與社會情感等四個方面，增進個人產能，積累其他修養的本錢。
怎樣才能自我更新呢，首先，要牢記“守住、守住、再守住”，從基礎出發，以求得在“守住”中發展，在“守住”中快樂，在“守住”中智慧，實現真正的自我更新。
埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨交通違法者難管理，常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境，先適應環境，才能改變環境。
堅強的意志對於我們的意義與剎車、油門和方向盤對於汽車的意義類似。如果沒有這三樣東西，汽車就不能向着正確的方向行駛，不能在該停的時候停止，在該加速的時候加速，最終的結果要麼是停滯不前，要麼就走向毀滅。一個有着堅強意志的人，就像一個有着良好的制動系統的汽車一樣，能夠在很大程度上隨心所欲，到達自己想要去的任何地方。
實際上，堅強的意志不僅能讓我們少做後悔事，更能爲我們帶來快樂。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來快樂的。比如做菜，如果做得色香味俱全，讓人賞心悅目，回味無窮，豈不是一件樂事；再比如學外語，如果能說得與外國人一般無二，我們也一定會感到歡欣鼓舞，樂不可支。然而，達到這樣的水平是需要付出努力的，讀後感《高效能人士的七個習慣讀後感（祝坤）》。要在看不到曙光，聽不到掌聲，得不到鼓勵的時候，依然能夠堅持下去，直到取得最後的勝利。這就需要我們有堅強的意志，否則就只能看着別人享受成功的喜悅，自己在一旁只有羨慕的份兒。
意志還有一個最神奇的功效，那就是可以讓我們不煩惱、不憂愁，整天開開心心，快快樂樂。這是真的嗎？當然是真的。我們大家都知道，煩惱憂愁不僅不能解決問題，還會妨礙我們積極地想辦法，並且能夠損害我們的健康，縮短我們的壽命，而開開心心、快快樂樂則能使我們的思維不受阻礙，大腦運轉靈活，因而能夠更好地解決問題，同時增進我們的健康，延長我們的壽命。可見，我們不應煩惱憂愁，而應儘量開心快樂。要做到這一點，就要有堅強的意志，當我們受到煩惱和憂愁圍困的時候，堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問題上來，並使自己進入開心快樂的狀態。因此，我們不必氣餒，每一分努力都會給我們帶來回報，都會使我們的生活變得更加美好。
那麼，我們如何才能培養堅強的意志呢？
意志的強弱取決於主動的堅持能力的大小。你把一個吸菸的人關起來，他一年沒有吸菸，這並不能說明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙，卻能夠控制自己不去抽的時候，他的意志力纔算強大。提高意志能力並不需要我們自討苦吃，不需要夏天穿棉襖，冬天穿單衣，我們完全可以採取更有意義的方式。我們可以進行體育煅煉，可以努力克服自己的缺點，可以有計劃地改掉壞實慣、養成好習慣，可以在遇到困難和挫折時儘量保持昂揚的鬥志和樂觀的精神。通過這些方式，我們的意志能力會逐漸得到提高，使我們能夠讓自己做那些該做的事，不做那些不該做的事，從而收穫一個無悔的人生。
要想培養堅強的意志，首先要從心裏認識到意志的重要，然後才能自覺地培養。我們可以先從小事做起，讓自己嚐點甜頭，這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來只能堅持看半個小時的書，半個小時後就開始魂不守舍、心不在焉，我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘，當我們實現了這樣的目標以後一定會感到高興，然後就可以趁熱打鐵，不斷設立更高的目標。不久以後，我們就能專心看上一個小時的書，我們的意志也得到了增強，這時候，我們就像擁有了一件銳利的武器一樣，可以去戰勝其它更多更大的困難，實現自己的目標，體驗成功快樂。
此外，習慣的好壞對我們的人生意義重大，好的習慣會使我們度過一個健康、快樂的人生，壞的習慣則相反，它可能使我們鑄成大錯，追悔莫及。如果我們能自覺地改掉壞習慣，養成好習慣，我們會同時培養出堅強的意志，我們的快樂也就有了保證。
高效能人士的七個習慣讀後感4本週，我們共讀的是《高效能人士的七個習慣》習慣四——雙贏思維。Steven已經在文中解釋得非常明白，自己/對方+贏/輸組合的4種模式中，只有雙贏的情況擁有巨大的長期價值。
“雙贏者把生活看作一個合作的'舞臺，而不是一個角鬥場。一般人看事情多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視爲自己之失。”這是柯維博士在書中對雙贏者的描述。
不把世界看成一個零合遊戲場，而是有足夠的蛋糕可供分配。雙贏，是一起把蛋糕做大，而不是去搶別人的蛋糕。基於此，我有兩個不同的觀點，和大家探討！
01、優勝劣汰的黑暗森林法則何解？
其實，最開始看到“雙贏”這個概念的時候，我就想到了科幻作品《三體》裏的“黑暗森林法則”的觀點，它基於作者筆下的宇宙文明兩條基本公理：
1、生存是文明的第一需要。
2、文明不斷擴長和擴張，但宇宙中物質總量保持不變。
於是，文明與文明之間，相互不可見，不主動尋找（增加暴露自己的風險），只要發現，不接觸，遠距離毀滅是最好的解決方案。這像極了黑暗森林，有多個獵人，都有槍，相互之間有好有壞，爲了保全自己，只能是隱藏在黑暗中，只要有光或者聲音，就直接開槍。
和這個觀點相似的，在社會心理學中，另一個概念叫零和博弈（zero-sumgame），又稱零和遊戲，是博弈論的一個概念，屬非合作博弈。指參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味着另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠爲“零”，雙方不存在合作的可能。
這個概念背後隱藏的邏輯是，“世界”是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味着對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個“邪惡進化論”式的弱肉強食的世界。
這個角度，貌似和Steven的觀點相悖了啊？其實不然。
我仔細想了想，任何事情都不應該二元對立地來看待。同樣，任何一個概念，也應該因地制宜，因時制宜，甚至因人而異。
以上的概念，並未明晰是什麼樣的語境背景。如果這麼界定就很明晰了：
1、除了零合遊戲，還有負和遊戲、或是正和遊戲，語境很重要。
2、“互惠共贏”的語境，是基於“雙方合作”的基礎。
3、與合作相對的是競爭；“在有限的資源裏，如何競爭”則完全是另一個話題。
4、對21世紀的地球人類來說，“資源”相對“無限”。（三體裏說的資源有限，講的是宏觀宇宙物質總量，不可同日而語）
5、在目前“資源相對無限”的情況下，基於雙方合作的基礎上，尤其是商業領域，“互惠共贏”是最有長期價值的事情。
經過以上一番發散思考，優勝劣汰的黑暗森林法則，僅存在於“資源有限”的競爭語境之下。而本章Steven講述的是“互惠共贏”，是資源相對無限的合作語境。
02、合作語境下的互惠共贏
從歷史的角度來看，人類的發展史就是爲了“更好地生存”。而不斷抱團變革的歷程。從原始社會的羣居，到後來的採集文明、狩獵文明、農耕文明，人類是通過打破一個個小團體、小氏族、小部落的邊界而建立了整個文明史，推動人類社會的車輪滾滾向前。這是合作。
合作建立在一個前提下，就是互惠共贏。而互惠共贏又建立在另一個重要的前提下，就是你相信“資源是無限的”，你相信與他人合作，“贏”的東西會更多。
《人類簡史》裏，提到一個觀點：人類祖先開展合作，建立在“集體想象”的基礎上。這個“集體想象”逐漸創造出了神話、圖騰、文字符號、政治原型，其中發展出的最重要的三個普世共同體是：宗教、貨幣、帝國（可無限擴張和自我複製的政治模型）。也就是說，人類祖先正是因爲集體相信，才凝聚到了一起。
雖然我的頭腦和意識告訴我，OK，Steven說得確實很有道理，而且我在頭腦層面也確實認可在這個語境下的道理和邏輯。我當然知道，合作共贏是多麼重要，沒有它，就不可能有企業，不可能有國家甚至是整個人類文明。但好歹也算學了兩年心理學，我總還是有種隱約模糊的覺察：在頭腦意識不到的地方，在潛意識深處，我對“合作共贏”好像是有限制性信念的。換句話說，我的頭腦告訴我要這麼相信，但潛意識卻是半信半疑。這也是爲啥我一邊讀書，一邊腦子裏自然就聯想到黑暗森林法則的原因。
這個限制性信念是什麼呢？它來源於哪裏？我應該怎麼破除它？
自由聯想的時候，我就想到了以前上學的時候。所有的老師和家長都會告訴我們：錄取名額是有限的，大學聯考就像獨木橋，一定要競爭。想必大家或多或少都有過這樣的時刻：無意識地把自己的同班同學當做是競爭對手，然後導致的結果就是：遇到疑惑了，自己悶着，總之是不會和同學討論的。高中的學習就像是一段孤獨的朝聖。直到現在，我再去仔細覺察的時候，也還是會發現，偶爾自己和同事、朋友相處的時候，潛意識裏總有個要“一較高下”的封閉概念浮出來。
這是我的限制性信念，我重新反思了下，這麼定義會更清晰：
1、大學聯考具有侷限性，只是在那個特殊環境下的特殊場域而已。不代表整個世界。
2、作爲一個成人，“世界”的定義可以無限大。
3、競爭時需要展現力量。合作時需要互惠共贏。Steven也談到了建立共贏的品德、關係、協議、制度的重要性。
4、判斷何時、何地、如何競爭與合作，這需要智慧。也是我要不斷學習和思考的。
任何的限制性信念，覺察到它，並及時修訂更新，其影響不攻自破。
