鐵路調車培訓的心得體會

當在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的鐵路調車培訓的心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

鐵路調車培訓的心得體會

鐵路調車培訓的心得體會1

通過一個學期對“鐵路行車組織學”這門課程的學習,我對鐵路行車組織相關知識有了比較深刻的認識,同時對我所在的專業和未來的發展有了更加系統的瞭解。對此我有如下幾點心得體會。

(1)整體認識

在我看來,鐵路行車組織是一項貫穿整個鐵路車流輸送過程的活動。可以將鐵路網的行車運行與Internet網絡(TCP/IP層次結構)類比進行建模。因此,全國鐵路軌道的規劃鋪設與基礎建設以物理模型系統爲主,處於最底層,可以類比爲“網絡接口層”;運行的各種列車在鐵路網上運行,具有動力學系統特徵,可以類比爲“網際層”;鐵路上列車對旅客、貨物的運輸,體現明顯面對面交換通信的層次,可以類比爲“傳輸層”;鐵路行車組織是在運輸市場境下,以滿足運輸需求和安全高效爲目標,圍繞運輸資源優化利用,對鐵路車流輸送和列車運行進行規劃、計劃、指揮和管理,處於最高層的地位,是面向決策應用的,可以類比爲“應用層”,如圖1,TCP/IP層次結構鐵路運行結構類比。通過類比,可見鐵路行車組織是基於鐵路實際的基礎對鐵路進行的高層次的.規劃管理研究,是一個大規模的複雜系統。針對這一系統,我們應從底層進行認知,從全局進行着手,從系統角度進行分析。

(2)建模思想

在對行車組織學習中,我感受到組織行車優化的瓶頸問題就是建模算法的優化問題.。如在做調車計劃和列車編組方案時,歸根結底都是一種優化建模求最優解的問題。所以鐵路行車研究的問題也可以理解爲在鐵路系統這一實際特殊情況下的採用最小損耗、最少佔用,獲得最大效益的問題。這就需要我們採用建模的思想與多方面地方的求解方法。針對問題進行優化時從生產過程服務這一特點,從鐵路運輸生產過程出發對行車組織的結構進行分析。由此可見,鐵路行車組織圍繞計劃“制定—執行一調整”的工作路線進行。在我們的學習中,大多數的優化思想是啓發式的算法,即局部尋優的方法,但是這種求解方法求出的並不一定是最優解,因此在計算方法上,尚有一些優化的空間。

(3)全局觀念

在學習行車組織中,我體會最爲深刻的就是鐵路行車組織系統整體全局的思想。從系統學的觀點來看,鐵路行車組織是一項系統工程,具有大量交互成分,其內部關聯複雜。在鐵路中安排行車不能僅僅進行一條線路的考慮,也不能僅僅兩個站點的考慮。鐵路必須基於全局鐵路網,均衡各方面利益,分清主次,對行車時間,行車方式進行全局性的統籌化規劃。比如並不能考慮一輛直達列車是否開行,要從整個線路角度進行優化,同時優化方法也具有不確定性。

(4)嚴謹態度

由於鐵路的特殊性,在鐵路工作要具有嚴謹認真的態度。如在駝峯溜放車,如果一輛車溜放錯了股道,可能都會造成很大的麻煩。而且在鐵路上的行車是統籌安排,是“牽一髮而動全身”的系統,一輛車的晚點可能造成整個線路的混亂。因此,我們應該養成認真嚴謹的態度。

同時,在學習過程中,我也認識到目前我國鐵路行車組織的一些方法算法並不是最優化的,還具有一定的發展優化空間。比如鐵路行車過程中統計數據資料數量龐大,基於數據資料的統計分析,可以對鐵路需求預測、鐵路規劃方面做出非常的大的貢獻。目前TMIS僅僅基於數據庫的分析,並沒有數據倉庫的決策方法,針對鐵路行車的計算機統計分析軟件並不完善。因此我們應該在認真學習課堂知識的基礎上,廣泛學習專業知識,並且將專業知識與數學建模、計算機等相關方面結合,才能具有自己在學術上真正的建樹。

鐵路調車培訓的心得體會2

俗話說:“玉不琢,不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那麼地行不通,然而,我卻有幸地參加了武漢鐵路局XX屆新職工的崗前培訓,自己的內心是深有體會的。

在培訓中,我們學習了路局的制度、文化等。這讓我們瞭解了路局的組成、發展歷史、經營理念、未來發展方向等內容。並通過舉辦的新職工的籃球賽,在賽場真切感受到了新職工的活躍氣氛,切身體驗到了武局是一個充滿活力、充滿生機、有着濃厚文化底蘊的一流國企。我們還學習了相關專業知識,這讓我們對武局的業務有了更直觀的認識,熟悉了武局開展的各項業務範圍。讓我更爲之震撼和感動的是,領導對新職工的關懷幫助以及他們對工作的那份熱情和執着。他們以現身說法,將自己的成功與不足,將自己怎樣對待挫折和挑戰的經驗拿來與我們共勉,他們教我們怎樣在挫折中尋找鬥志,怎樣使自己激情滿懷。他們的經歷也使我們明白了工作中的挫折在所難免,自信和追求成功的激情是我們新職工必須具備的,要勇於向困難、向自己挑戰,要有乘風破浪、披荊斬棘、不達目的不罷休的拼搏精神。

“幹鐵路就是幹事業,我爲成功而來,我爲理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態度作爲成功與收穫的起步。米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心裏認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發爲自覺,才能產生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什麼,學習後對自己有哪些期望?現在我終於找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯繫實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的,互動的丰采,也要與各個組的夥伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位夥伴都是老師,每位夥伴身上都有閃光的亮點,有着非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什麼理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。

正所謂:細微之處見風範,毫釐之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是在武局的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反覆練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流的人,要從培養良好點滴習慣開始。在培訓班裏有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機靜音,保持四周整潔衛生,着裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都是小事,但小事中見風格,小事中見素質。俗話說一屋不掃,不足以掃天下。講得就是從小事做起,而武局的培訓正好給予了我們這樣一個基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

人要想實現自我的價值,就要有目標,並且要爲之堅持不懈。每個人要在自己的心裏灑上健康的`種子,不能讓消極的心態生根發芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。這一點也是我在武局領導那裏得到的體會。他們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的奮進路上,靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態,機會永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什麼,今天才會活得有意義。有目標,生活纔會充實、快樂。明確地知道自己的生活目標,感受自己正在向目標前進,這就是幸福。只有對目標執着,才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,這是一個不斷積累的過程。努力找出什麼是自己想要的,才能知道哪裏是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記於心,每天都要朝着目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手裏的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態始終處於積極的狀態。培訓也已近尾聲,但武局的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的,只是我現在還沒完全體會到而已。

鐵路調車培訓的心得體會3

今天我有幸能來到XXX站運轉車間參加新入路大學生職業素質主題教育活動。在短短一上午的時間裏,我們共參觀了榮譽室、運作車間東區,還現場觀看了調車流放作業。在場領導的細緻講解,現場作業的視覺衝擊以及數不勝數的獎章榮譽,給了我極大的內心震撼,尤其是XXX模範班組,讓我有了很多感想:

一是吃苦耐勞的奉獻精神。

還沒進入寒冬,我和同學們都已經全副武裝,可是調車組的職工只能穿着單薄的工作服在寒風中進行一系列的作業。一鉤接着一鉤,一個車組接着一個車組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風凜凜的冬季,調車組的職工都必須堅守崗位,正是有無數這樣默默奉獻的職工,纔有了我國鐵路的快速發展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

二是遵章守紀的安全意識。

衆所周知,調車是一個危險的工種,事故常有發生。而調車X組已經實現安全生產XXXXXX多天,這真是一個值得驕傲的數字。我想在這數字的背後,一定是調車X組的職工們所具有的精湛的業務技能,聽從指揮的執行力和遵章守紀的安全意識。可見調車組的職工們已經讓安全成爲了一種習慣。

三是親如手足的工作氛圍。

調車作業的`完成需要班組裏的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個團隊的協作能力。無論是在榮譽室裏的照片中還是在現場作業,我都能感受到調車組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應該是他們取得驕人業績的內在原因。

全局上下正在大力推進鐵路企業文化建設和安全管理風險管理機制,調車組作爲其中的一個載體,讓我明白了鐵路企業文化的內涵,讓我懂得了推行安全管理風險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業愛崗、團結奉獻、奮發圖強、拼搏創新的光榮傳統。在今後的工作中,我一定要以調車X組爲榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨幹,矢志不渝,書寫無愧於時代和青春的新篇章!

  XXX

  20xx.12.13

鐵路調車培訓的心得體會4

本人自一九九九年七月參加工作以來,在車間、車站各級領導的大力關心下和幫助下,嚴格要求自己,堅持標準化作業,先後從事了扳道員、連結員、調車長、車站值班員工作。入路至今從事車務行車工作已十年了,一直以來立足於本職崗位,幹一行愛一行,不斷勤奮學習,紮實工作,堅持認真負責,積極主動的工作態度,做到嚴於律己,求真務實,愛崗敬業。刻苦專研技術,能熟練掌握作業技能,善於在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業務技能,結合到現場實際操作中去。在每一個專業崗位工作期間虛心向老師傅學習,很好的完成了各項生產任務,現將工作技術總結如下:

調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分,是實現列車編計劃、列車運行圖,加速車輛週轉,質量良好的完成運輸生產任務的重要環節。在鐵路運輸生產過程中,除列車的到達、出發、通過及在區間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統稱爲調車,中間站調車作業工作可分爲:1、解體調車 2、編組調車 3、取送調車 4、摘掛調車 5、其他調車。取送調車、摘掛調車、其他調車是中間站調車作業的主要方式。而大多數中間站的調車作業,大部分使用摘掛列車本務機作爲動力,沒有牽出線或電氣化區段(牽出線未掛網)的中間站,調車作業要利用區間正線或專用線。因此,在全部調車工作中,牽出線調車佔有很大比重。爲及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規定時刻

發車,不影響接車並及時取送貨物作業和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發線,才能保證車站安全無阻地接發列車和進行站內調車作業,並能使車站各項作業有步驟,按計劃地進行。所以車站值班員應於每階段前應事先編制好到發線運用計劃,以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發列車和其他作業。貨物列車的接入按列車運行方向接入便於作業的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉的列車,應接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調車作業計劃是保證實現階段計劃的調車作業具體計劃,是對每一項調車作業的具體行動安排,是調車有關人員行動的.依據。要根據車站日班計劃,階段計劃的要求,現在車分佈及列車預確報等情況、及時地編制,佈置調車作業計劃。由於預確報、現車系統和編組、區段站作業繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達後應及時對所掛編組進行覈對或在計劃通知單上註明摘掛車輛型號及車號確保作業中摘錯車現象。計劃交接應嚴格按照《技規》、《行規》規定,做到一交書面計劃,二交作業方法和關鍵,三交作業要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調車作業,無論取車作業或送車作業都應接通全部制動軟管,進行簡略貫通試驗良好後方可進行作業,並嚴格按規定速度,調車作業人員在工作中應密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調車設備要把握髮出信號之間,司機得到信號並操作和制動機作用的有效時間。專用線調車應於作業前對專

用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查,提前做好準備,確保調車作業安全。

調車作業進路的準備,在非電氣集中區調車作業時(含由集中區向非集中區進行時)必須執行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度,經無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認該進路開通正確後,方準越過,瞭望確認有困難時,應在進路前停車確認。在電氣集中區調車作業不能出清調車信號機所防護的軌道區段,在關閉調車信號機的情況下原路返回時,應由調車指揮人或指定的人員確認進路正確後,方可向司機顯示啓動信號,運行到次一調車信號機前,按其顯示進行,信號員(車站值班員)應在控制檯單獨鎖閉所有進出道岔,在未確認或得到全部越過的彙報前,嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應連掛在一起,按照《技規》、《行規》及《站細》規定採取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發線(或銜接的正線,到發線的線路)上停留車輛時,除按規定採取防溜措施外,車站應根據線路坡度,停留車數及停留時間等實際情況制定補強措施,並納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機機緊固器個數等。

爲加強調車作業,確保調車作業安全。提出以下建議:1、中間站調車人員應安排適當,不應隨時進行調換。 2、應將三等以下無調車作業車站相關人員每年進行有關調車作業方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關於調車方面的不成熟總結,還存在很多不

足和差距,在今後的工作中我將加強業務專業學習,由其是鐵路新技術,新設備的運用,提高個人應知、應會能力和業務水平,爲鐵路發展發揮自己的作用。