在職場上，具備優秀的口才能給你的工作變現加分。不管是一般員工還是公司老闆，口才對所有職場人來說都是極其重要的，所以擁有良好的口才是每個職場人的追求。說到口才，不得不提近年來火得不要不要的“草根影帝”——黃渤，在各個場合的機智應答，已經成爲他的另一張名片。那麼，怎樣成爲黃渤一樣口才好的職場人？
看過《極限挑戰》的小夥伴都知道，黃渤的口才連孫紅雷、黃磊這樣的老戲骨都深感佩服，黃渤不帥，但他有才。草根出身的黃渤演技嫺熟，言談中流露出生活氣息，再悲情的角色也能被他富有“地氣”地幽默化，他的話語更給人一種形象生動、風趣深刻的輕鬆感。
說到黃渤的口才驚人，可能有不少人想到了黃渤金馬獎調侃蔡康永的經典一幕。
曾憑《鬥牛》拿過金馬影帝的他一上臺就表示：“今年的影帝千萬不要是雙黃蛋！上回我跟張家輝一起拿獎，回家都不好意思跟人家說：獎盃？半個！”現場鄭裕玲問黃渤：“你今天穿的是睡衣吧？”黃渤大言不慚：“我幾經把金馬獎變得像自己的家一樣了。回到家裏穿什麼？舒舒服服對不對！”蔡康永在一旁插話：“金馬獎不是我家嗎？怎麼成了你家？”黃渤立刻回嘴嘲笑蔡康永的.“斑馬裝”：“這麼久了，只看到人騎馬，還沒看到馬騎人。”連坐在臺下的劉德華都情不自禁地拍手叫好。
前面鋪墊了這麼多，下面我們來進入主題，怎樣成爲黃渤一樣口才好的職場人？
1.不要直白地反駁
萬事留一線，日後好相見。在職場上混，凡事都不要做得太絕，萬事都要留有餘地，給別人留面子，也是給自己鋪後路。
直白的反駁會讓對方的談話立即停止。如果談話雙方無法就自己是誰和處在什麼地方達成共識，那麼他們當然就不知道該何去何從了。不管某個人說出的話多麼荒謬可笑，其他人都必須接受它並繼續推進。這一規則會使整個談話的方向不那麼明確，而且也不那麼連貫。談話雙方從一開始就忠實於自身的角色、關係以及背景，之後便能集中關注進展，同時將一開始很可能存在的一些不重要選擇擱置一邊。
2.學會配合別人
一場成功的談話不是自言自語、自圓其說，還要懂得配合別人。在交談過程中，雙方都希望有機會說服對方接受自己的立場。通常，雙方會堅持自身立場。允許對方說話只是第一步。如果沒有人在聽，那麼整個交談就不會有什麼效果。
就算對方在說話，你也應該積極參與交談，努力影響他們的行爲。你提出的問題，甚至一個點頭動作，都可以鼓勵對方發表建設性意見，同時對方也不會陷入困境。“給我多介紹介紹那個”，如果一切都進展順利，你可能會插句話。或者，如果你希望對方繼續原來的話題，可以問：“其他人解決這個問題的方式能給我們哪些啓發呢？”這再一次超越了所謂的積極聆聽範圍。你不僅要認可他人的觀點，而且還要影響他們所說的內容以及方式。
3.提高應變能力
隨機應變的能力跟一個人的心態，經驗，學識都有關聯。也考察的是你一定程度上的一種聯想能力，一種思維的變通性。變通則意味着打破頭腦中的講話格局，從一個新的方向思考問題。
應變能力的一個很好的體現，是體現在你的口才上，你可以多在人多的場合發表言論，開始的時候你可以說的剪短點，後來你可以駕馭整個氛圍的時候，你可以試着講更多的話，講話可以帶動你的大腦思考，但是不要過於嘮叨哦，否則你身邊的人會受不了你。一個口才好的人，必定是個應變能力強的人。
4.不做話題終結者
相信不少人在羣聊中都遇過這樣的狀況：大家聊得熱火朝天，突然有人說了一句話後，氣氛驟降至冰點，簡直尷尬到不行，誰都不想變成這樣的話題終結者。
在羣聊中有一個“有趣法則”：Be interested，not interesting。就是說，你要善於發現別人的有趣，而不是展示自己。不想成爲“冷場王”，那你就做一面鏡子，反射別人的光芒，增加你們聊天的亮度。口才好的人更懂得讓話題順利的延伸下去，而不是匆忙結束話題。
5.學會問問題
問題在談判中至關重要。畢竟，談判是一個詢問、探索的過程。要想達成持久、可以創造價值的協議，就需要發現如何才能更好地迎合對方的切實利益。
不過，問題也要問對才行。採用修辭手段的質疑，比如“究竟是什麼讓你覺得你的財產這麼有價值”，這會讓其他人的立場更爲堅定。如果換一種問法：“我們怎麼才能給財產合理定價？”提出的問題是一樣的，但是卻將對方的注意力從某個具體數值轉移到雙方共同尋找相關原則與標準上去了。
