供應商大會發言稿15篇

現如今,發言稿與我們的生活息息相關,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的供應商大會發言稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

供應商大會發言稿15篇

供應商大會發言稿1

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

作爲我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成爲壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在20xx年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在20xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的'控制

 2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰纔是質量負責人。

20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個臺階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

供應商大會發言稿2

尊敬的XX電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁:

大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂,並接受主辦方的榮譽獎項,本人深感榮幸!

首先,我代表__公司,感謝XX電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;__公司和我本人爲能獲得XX電信文祕站版權所有公司授予的“戰略合作伙伴”資質及“20__年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

XX電信公司先進的經營理念、強烈的'創新意識和優秀的企業文化,對合作供應商有着良好的示範和帶動作用。__公司作爲堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司,通過與XX電信公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅提高,在此,由衷的向XX電信公司表示感謝。

__公司與衆多合作伙伴在共同服務XX電信公司、支持通信事業的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,表達對衆多合作伙伴的感謝!

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在XX電信公司的帶動下,我們將會和衆多合作企業一道,秉承創新、合作、共贏的理念,配合XX電信公司,助力XX電信公司的高速發展。

瑞雪兆豐年,值此新年之際,祝XX電信公司蓬勃發展,祝合作伙伴事業昌盛!並提前給大家拜個早年!

謝謝!

供應商大會發言稿3

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

大家好!非常高興能出席本次盛會,今天與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認識,我深感榮幸!在我個人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機,商機促使我們明天有更快的發展速度,商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功,預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

我公司成立於XX年,註冊資金XX萬元人民幣,以煤炭生產、銷售爲主營業務,其中包括組織貨源,採購優質煤炭,組織運輸。在XX地區修建有一座佔地近XX畝的煤場,長期存有至少XX噸的儲備煤,主要經營XX等地原煤,並與數家煤礦簽定長期的煤炭購銷協議,從而保證了充裕的煤源;煤場還配備了數臺篩選機和裝卸機,能滿足用煤客戶的各類需求。XX公司的宗旨是:質量第一,信譽至上。如何才能創造出優質的煤炭,優質的服務呢?我公司主要從以下幾點出發:

一、拓寬煤源,狠抓煤源質量

保煤質,抓源頭是第一道關口。由於煤炭形成的原因,造成了煤質很不穩定。多年來,公司採取了很多積極有效的措施,很好地控制了原煤質量。如堅持派專人盯班檢驗監督,遇特殊情況馬上向上級反映。

二、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗環節也是必不可少的,我們公司中設有專門檢驗隊伍,對產品質量進行嚴格的把關,所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力,有些必要的檢驗設備,該配的都會要配上。同時,我公司還計劃在20xx年引進國外先進的.檢驗檢測設備,從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。

三、及時溝通

及時的溝通,理解客戶的意願,客戶的想法,是產品保證質量的關鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作,與客戶保持良好的溝通互動,以獲得客戶的真正意願及想法,從而在滿足客戶的同時,避免不必要的誤工和損失。

四、制定嚴格的管控流程

如何能保質保量,同時保證交貨期,這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質量管理的方式外,公司還制定有嚴格的管控流程,嚴格把握交貨時間。

另外經過多年的良性經營,公司已與多家大的物流信息公司保持着常年的業務往來,運輸工作保障有力,業務已波及十餘省市地區,爲各類用煤行業提供充足而穩定的煤源。確保了產品可以嚴格控制在交貨期內提交給客戶。

最後,能夠作爲XX陶瓷廠優秀供應商參加本次表彰大會,我深感榮幸,爲此,我公司將投入更多的熱情,提供更優質的產品和服務,爲我們大家未來更美好的未來奮鬥。

供應商大會發言稿4

尊敬的彭董,各位領導、親愛的各位同仁,各位來賓:

大家晚上好!(鞠躬)

非常高興能出席今天的盛會,能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作爲一個企業,能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽。通過去年的努力,我公司取得了驕人的成績,今天,新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項,我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商,以誠待客”的企業宗旨、先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的'企業文化,對合作供應商有着良好的示範和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,爲庫區的發展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依託這樣的公司發展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。

通過與新大興公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會,表達對衆多合作伙伴的感謝!表達對工作在一線員工的感謝!

重慶市碩磊商貿公司成立於20xx年,旗下有伊利液態奶,金角牛肉乾,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個國內知名品牌商品。

我承諾:在新的一年裏,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產品,與新大興集團攜手邁向美好的明天。

我堅信:在新大興集團公司的帶動下,我們將會和衆多合作伙伴一道,秉承創新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發展。

最後,讓我們共同祝願新大興集團更加繁榮昌盛,我們的事業更加輝煌!全體員工的生活更加美好!

謝謝大家!(鞠躬)

供應商大會發言稿5

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xxxx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝! 本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。xxx公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係,爲xxx公司可持續發展做出貢獻。

隨着公司的持續發展及精細化管理要求,自xxx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xxxx家調整爲現在的xxx家,其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也爲提供質量優良、供應能力突出、價格合理的`供應商創造了良好的發展環境

xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xxxx公司的戰略

合作將會爲各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,爲今後的業務合作打下良好的基礎。作爲生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商爲我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命,這是衆所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往爲了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關於質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這裏,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成爲歷史,我們要放眼於未來,在今後的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前,xxxx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成爲了最重要的砝碼。而延期交貨往往成爲我公司發展的絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基

本上在三個月以內,有的甚至少於兩個月。因此,我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對於延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行覈算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。

最近幾年,集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理,先後上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集團公司啓動了物資採購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xxxx系統平臺集成,並計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行,到時候,所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去後要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的

外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這裏,要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對採購合同進行規範化管理,要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司採購合同會籤後,由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以後付款帶來不必要的麻煩,因此,在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。

以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真採納,

與各位供應商良好合作,互利共贏。

各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨着xxx公司的不斷髮展壯大,xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來! 謝謝大家!

供應商大會發言稿6

尊敬的上海xx公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!

首先,我代表xx公司感謝上海xx健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人爲能獲得上海xx健身器材有限公司授予的“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

上海xx健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。xx公司作爲堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的.領軍企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們爲能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!

新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想爲客戶所想,急爲客戶所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和上海xx公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務上海xx公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願xx公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願xx公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

謝謝大家!

供應商大會發言稿7

尊敬的各位領導、各位供應商:

您們好!

首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起,我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個,我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步,圓滿的完成了各項計劃。

回顧,我想就我們的合作談以下幾點看法:

 1、交貨

過程中的問題我們物資部員工相對較少,因此工作量相對就較大,所以在平時的工作和交流中,難免有不到位的情況,以後我們會針對問題,完善工作環節,爲各位提供更好的服務:

首先,爲了更好的節約時間和提高效率,希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間,最好是能和我們相關部門提前溝通,錯開各位送貨的時間。

再者,在目前現狀下,爲了全力做好我們的物資倉儲和管理工作,可能在收貨環節我們彼此缺少有效的'溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

 2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係,注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質,能夠更好的提高我們的產品質量和形象,也是我們長期合作的基礎。

在我們優質合作的基礎上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協作,同時,我們也將本着更加開放和友善的態度,和各位供應商共同進步。

3、溝通是更好合作的有效方式

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會,我們在每個倉庫建立了管理看板,作爲我們與各位供應商交流的重要窗口,另外加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的進步。

在以後的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同時,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我們物資部在即將到來的20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務,展開更加有效的合作。同時,相信我們在20xx中,在公司領導的指導下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴格履行公司的各項規章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應商的關係,正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係,爲公司把好關,爲各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優異的業績,當然,這也離不開各位供應商的大力支持。

謝謝!再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂,事業興旺。

供應商大會發言稿8

尊敬的各位領導、各位業界同仁朋友:
  大家下午好!

我受董事長委託,出席今年的公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今後合作與發展之大計。感謝公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的.信任和肯定,是一個企業的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。

首先,我願藉助今天的機會,謹代表公司,向公司對我公司多年來發展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局公司正確領導下,xx與公司簽訂了戰略合作伙伴,迄今已有xx年,合作業績也由xx年的xx萬元人民幣,發展到xx年的xx億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在公司的關心和厚愛下,我公司與xx油田也建立了戰略合作伙伴關係,同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啓了新的合作篇章。沒有公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的公司。在此,由衷的向公司表示感謝。

供應商大會發言稿9

尊敬的×××各位領導、各位業界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事長×××先生委託,出席今年的×××公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今後合作與發展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。

首先,我願藉助今天的機會,謹代表×××公司,向×××公司對我公司多年來發展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局×××公司正確領導下,×××與×××公司簽訂了戰略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業績也由×××年的×××萬元人民幣,發展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰略合作伙伴關係,同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啓了新的合作篇章。沒有×××公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。

各位領導、各位同仁:

嶄新的.一年已經向我們走來,既有着挑戰,也存在着機遇。我們將秉承“創新、合作、誠信、共贏”的理念,積極配合×××公司業務的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發展,這也將成爲我們今後工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念,竭誠用心地爲×××公司提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。同時,爲進一步提高公司服務技能,完善服務體系,公司在塔河油區投入近3000萬元,成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心,竭力爲×××公司提供一流的售後服務,真正成爲×××公司金字招牌的A級供應商。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在×××公司的引領下,我們將會同衆多供應商一道,振奮精神、鼓足幹勁、奮力拼搏。值此大會之際,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業,事業蒸蒸日上!

謝謝大家!

  ×××公司

  二○xx年四月十日

供應商大會發言稿10

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家下午好!

非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!

本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係,爲公司可持續發展做出貢獻。

隨着公司的持續發展及精細化管理要求,自xx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xx家調整爲現在的xx家,其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也爲提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。

公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與公司的戰略合作將會爲各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,爲今後的業務合作打下良好的基礎。作爲生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商爲我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命,這是衆所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往爲了一根漏油的`管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關於質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這裏,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成爲歷史,我們要放眼於未來,在今後的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前,xx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成爲了最重要的砝碼。而延期交貨往往成爲我公司發展的絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內,有的甚至少於兩個月。因此,我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對於延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行覈算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。最近幾年,集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理,先後上線使用了xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xx年xx月集團公司啓動了物資採購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xx系統平臺集成,並計劃在xx年年底到xx年年初期間實現單軌運行,到時候,所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去後要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這裏,要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對採購合同進行規範化管理,要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司採購合同會籤後,由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以後付款帶來不必要的麻煩,因此,在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。

以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真採納,與各位供應商良好合作,互利共贏。

各位嘉賓,公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨着公司的不斷髮展壯大,公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來!

謝謝大家!

供應商大會發言稿11

尊敬的各位領導、各位供應商朋友:

大家上午好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友前來參加此次盛會,請允許我代表XXX全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

一路走來,XX的發展離不開在坐朋友長期以來的大力支持,是你們陪着XX攀山越嶺、一步步壯大,無論是風雨還是晴天,你們都堅定不移地一路相隨,見證XX成長的同時也爲XX的發展提供了助力。歲月匆匆,時光如梭,我們的合作關係越發穩固,我們的友誼也越發深厚。

隨着公司持續發展及精益化管理的要求,近年來,公司加強了對供應商、供應鏈的整合管理,建立了相對科學規範、公平透明的供應商選拔機制。通過整合,我們與大多數供應商建立了更加持久、緊密的夥伴關係,通過整合,也爲實現我公司與供應商共同成長、互利雙贏打下堅實的基礎。同時,新的管理模式也爲產品質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商提供了良好的發展環境。

XX公司組織召開本次供應商大會,主要目的是加深供需雙方的溝通,爲今後的業務合作打下更加堅實的基礎。作爲生產型企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體更加需要通力合作,你們的物資供應,很大程度上決定了我們產品的品質和競爭力,我們的產品能拿下多少市場份額,也直接決定了對你們的採購需求量。

下面我先介紹一下XX公司整體生產情況、銷售情況,採購概況、方向及未來合作的要求。

公司介紹-XX生產基地

XX現有X個生產基地,分佈在XX,後續計劃增加國內X個基地、國外X個基地。目前在建的場口智能工廠,產能和技術要求都將提升到一個更高的層次,對供應商的選擇要求也將更加嚴格,同時也會進一步開發更多的優質供應商。

公司介紹-XX客戶羣

現在展示的是我們的部分乘用車客戶羣,包括XXX等這樣的自主品牌。XX等是我們銷售團隊正在開發中的客戶。

公司介紹-XX客戶羣

這一頁是我們的部分商用車客戶羣,包括XX等。隨着我們技術力量的提升,我們的客戶羣幾乎已經遍佈全球。

採購概況及方向

隨着銷售量的逐年增長,原輔材料採購量也呈階梯式增長,18年預計增長20%左右,目前我們主要原材料是鋼材,隨着產品質量和技術含量的提升,我們的原材料也從普通的熱軋板向高強鋼方向發展。目前原材料佔我們總採購量的75%左右,其中車輪鋼、高強鋼的佔取比例越來越大,其次是我們的輔料及物流。

面對種類繁多的採購需求,首先我們要分析現有物料的風險及支出,比如日常物料,我們要集中採購,槓桿物料,我們要運用優勢、降低成本。其次我們要有好的採購措施及方式,比如:

1、堅持計劃、生產等部門和單位互相配合,強化採購部與財務、計劃、法律事務等部門的協調,從而建立起快速有效的聯動反應機制,及時根據市場變化制定相應採購策略和方案

2、從原材料來源、生產工藝,製作費用等方面對其進行成本分析,與價格較低的同類產品進行對比,綜合考慮產品推廣使用後成本呈下降趨勢的因素。

3、把握價格下降的有利時機,通過在淡季以較低的價格提高庫存,在旺季就能夠生產供應“不斷頓”,實現全年採購成本下降。

4、有效管理供應商,減少供應商數量,去除無業績的供應商,與優秀的供應商建立戰略合作伙伴關係

5、建立無紙化、網絡招標流程,去除暗箱操作,使招標過程公開、透明化。

除了風險分析,有效的採購方式,作爲生產製造型企業,庫存控制尤爲重要,所以我們向JIT進軍,JIT要求每個環節是零庫存,物料需要的時候纔出現,不僅生產環節、採購環節、銷售環節,它要求整個供應鏈實現即時供應,這也包括在坐的你們,我們的供應商。這需要我們共同的努力才能實現。

物流運輸模式

隨着市場大環境的變化與國家政策的調控,我們的運輸從傳統的單一公路運輸逐步在轉換,“水水聯運,海鐵聯運,公鐵聯運”這樣的新概念運輸概念逐漸替代傳統運輸理念,我們熱烈歡迎我們的供應商可以給我們多種運輸方案,在緊跟市場需求的腳步下同時抓住國家宏觀調控政策,合理利用資源,降本共贏。

在未來的倉儲模式裏面,我們會引進“三方配送模式”,合理利用三方資源。

未來合作-質量交期

XX對產品的質量、生產過程中的安全尤爲重視,同樣這也是對廣大供應商的要求,產品質量的優劣對一個企業發展和品牌形象的形成與信譽的累積起着至關重要的作用。在現代企業管理中,搞管理的人都知道一個最基本的事實;一個產品質量不可靠的企業是沒有發展前途的,也不被消費者信任,而一旦出了質量事故對企業造成的衝擊力也將是巨大的,質量是企業的生命,後面我們質量總監李總會對質量要求方面做一個詳盡的報告。

誠,即真誠、誠實;信,即守承諾、講信用。在新的'歷史條件下,誠信和信用是對個人的道德評價,是企業經營運作的評價,也是對社會運行體系的價值評價,對於一個企業來說,誠信是立足發展的基石。比如:交期對客戶來說是非常重要的,只是是答應客戶的,想盡一切辦法也要達到。

未來合作-安全管理

安全環保方面,XX始終遵守國家及地方的法律法規。

通過改善生產工藝、機器換人、提升安全減少隱患。

在環保方面加大投入,對三廢處理設施升級改造,確保達標排放。

在明年,我們將繼續努力,建立健全安全環保管理體系,推動並通過二級機械安全標準化建設,廢水處理投入在線監測系統。

在供應商安全管理方面,我們將推動進一步合作,簽訂《安全、環保、職業健康管理協議書》,落實安全培訓,加強過程中的指導與現場監督。希望供應商朋友認真學習這份安全協議書,對在XX施工的員工宣貫到位。

我們堅信,通過大家的共同努力,一定能將安全環保工作共同提升,履行應盡的社會責任。

未來合作-信息化管理

今天我跟在做的供應商朋友分享一下XX的信息化建設,這在我們以後的合作中也是緊密相連的,目前XX正在向中國製造20xx逐步推進,智能工廠、ERP等項目的建設,在不斷提高XX生產效率同時,也提高了XX在客戶和供應商中的知名度。在明年,XX還準備啓動PLM、ERP三期等項目,要將研發與業務打通,爲合作伙伴提供更加精確的基礎數據。

我們堅信,信息化在傳統行業的應用,會縮短我們彼此之間的距離。

未來合作-戰略合作

最後,我們希望在坐的供應商,都能與我們實現深度合作,能夠彼此幫助,進一步提升整體運營效率、降低運營成本、改善提升產品的工藝技術、產品質量等,實現雙方未來的市場擴張策略並獲得市場份額,爲雙方創造更大的商業價值。

各位嘉賓,XX公司的昨天感謝你們的支持,XX公司的明天更需要你們的協助。我們堅信,隨着XX公司的不斷髮展壯大,XX與各位來賓的合作一定會收穫更加豐碩的果實,我們一定能共創更加美好的未來!我的講話到此結束,謝謝大家的聆聽!

供應商大會發言稿12

我們是一夥的!是的!你的零件,是我們產品不可或缺的部分;你的服務,是我們連貫作業中一個動作;你的工裝設備,是我們生存的飯碗。價值鏈的紐帶將我們緊緊擰在了一起,我們懂得感恩、懂得分享,我們必須是一夥的!

我們是一夥的!既然選擇,就要相互的相守。入夥,是選擇,更是一種認同,我們相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有難同當!

我們是一夥的!入夥,需要門檻,門檻就是共同的價值觀。具有競爭力的價格、優秀的品質、放心的交付、滿意的服務,這些要素就是入夥的基本門檻,誰破壞規則,不遵守約定,就喪失了誠信,就會喪失一夥的資格,誠信是我們這一夥人的基本契約。

我們是一夥的`!是一種承諾,是一種責任。一夥人,就要不離不棄!爲了大家長遠的利益和目標,我們要相互的提攜,讓我們的朋友圈有關懷有溫暖,更有凝聚力!

我們是一夥的!團隊強,個體強,沒有個體的強大,不可能有團隊的強大,因此只有個體自強作爲,纔有個體的地位和尊重。強大,不單指物質的。我們更在乎人格和精神的力量。精益求精、關注細節、持續改善、誠信務實、永不放棄,這些精神和品格應該成爲我們這夥人共同的標籤和追求!

我們是一夥的!不是搞小圈子、講江湖義氣。開放和競爭是我們這個團隊的生命因子,唯有開放,纔可能使團隊永保健康;唯有競爭,才能使我們這一夥永保青春!勇敢地擁抱開放和競爭兄弟,義無反顧的融入文明大潮,我們這一夥人會愈發堅強!

我們是一夥的!不是忽悠,不是高大上的理念,是一個個標準和規範、一項項指標績效,是舉手投足的踐行,一夥就像一夥人的樣子,由八路軍到解放軍再到現代化的一流鐵軍,需要苛刻和磨礪,超越自我、痛苦是必須的。對此,xx必須表率擔當!創造業界中國一流企業是xx的理想和抱負,我們一夥人不能沒有共同的夢想,爲了一流夢,缺不了您的入夥!我們一起來經營這個朋友圈,我們的朋友圈會更加壯大!

時至寒冬,我們一夥人相聚xx,大雪在練就我們的筋骨,新常態在考驗我們的智慧和毅力,今天因爲有您,我們一夥人會更有底氣!祝福大家!新春快樂!

供應商大會發言稿13

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

作爲我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就XX年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在XX年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着XX年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成爲壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在XX年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的'產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在XX年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰纔是質量負責人。

20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在XX年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個臺階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

最後預祝我們新一年的合作更加順利,也祝各位新年快樂!

供應商大會發言稿14

尊敬的各位領導,各位供應商以及軌道行業的同事:

大家下午好!

首先感謝xx地區政府組織這次會議以及各位供應商的大力支持,今天在座的各位供應商夥伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。xxx的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友建立合作關係,共同發展。

xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業,是目前國內唯一的xxx中外合資製造商,在客戶和股東的支持下,依託高速鐵路列車產品方面的先進技術和管理經驗,已成爲中國鐵路認可的.高檔客車和電動車組供應商。

xxx通過了ISO9001—20xx質量管理體系認證,ISO14001—20xx環境管理體系、OHSAS18001—20xx職業健康安全管理體系認證、EN15085的焊接認證以及DIN6701粘接體系認證,獲得3A級銀行資信及“高新技術企業”稱號。

近20年來,xxx在基礎建設方面不斷加大投入。目前,xxx擁有南北兩個廠區,佔地面積71萬平方米,廠房建築面積17萬平方米,員工現有員工3800餘人,年產能:動車組新造:640輛/客車新造:350輛高檔客車動車組檢修:三級修9組/月;四級修7組/月;五級修6組/月。

目前xxx正在進行“復興號”動車組CR400AF從四方股份的技術平移及樣車試製,大部分供應商與CR400AF統一。在四方股份和各位“復興號”動車組供應商的大力支持下,xxx已經完成了首列車的試製並順利完成各項型式試驗,目標在20xx年5月份取得製造行政許可,屆時將加強青島地區“復興號”動車組在鐵路總公司招標中的競爭力。

隨着時間的推移,已經交付的388組列車已經陸續進入高級修階段,xxx積極按照鐵路總公司關於保證上線率、控制檢修週期的要求組織生產以及供應商選擇,爲此我們歡迎相關高級修的供應商在青島實施屬地化檢修,縮短檢修週期,降低成本,提供更好的售後服務,增強競爭力,xxx在供應商選擇的時候也會優先考慮。

目前最早一批交付的CRH1型動車組已經進入五級修,該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進的Regina車型,而在今年BT與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時速度等級的動車組供貨合同,xxx將爲此項目提供:車體和總裝。13年的時間,由原來的進口到現在的出口,這一過程的轉變見證了中國鐵路事業的蓬勃發展,xxx將利用合資公司的優勢,提供高品質的產品和服務,贏得更多的海外訂單。同時我們也希望在xxx的出口項目中,更多的採用國產的尤其是青島地區的供應商,向海外市場展現我們國內供應商的實力和水平。

最後,作爲一個青島的企業,一個青島人,我們熱愛這座美麗的城市,真誠的希望各位供應商積極響應xx地區政府的號召,來青島共同開創新的事業。祝大家成功!

謝謝大家!

供應商大會發言稿15

尊敬的各位來賓、大家好!

首先我代表公司質保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與xx風雨同舟的各位供應商朋友對xx產品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力!

今天很高興有這樣一個機會能在這裏和大家一道交流,我相信,以後這樣的機會還會更多!

公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下,已經走出了一條不平凡路。當然,前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業發展趨勢。這裏,我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話裏說道:“市場競爭中只有最優沒有次優,次優同樣會被淘汰,最優纔有前途,才能夠闖出去佔穩腳跟”我的理解就是:企業要發展、產品要站穩市場,必須要有好的品質作支撐。這也印證了一句老話:“質量,是企業的生命”!現在企業的競爭,更核心的是產品質量的競爭。

優秀的產品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產品質量的好壞是決定企業成本及市場競爭的關鍵,而供應商的品質對我們有着至關重要的影響。我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那麼就會脣寒齒亡……

接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今後質量工作重點作一個簡單彙報。

一:現階段面臨的問題

總結目前供應商質量狀況,總體說來:品質較爲穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務等優秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善:

1、來料合格率情況:

截止本年度10月份,總來料平均合格率爲83%,達不到95%的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低於平均值,主要不合格項爲:產品外觀質量不合格佔60%,尺寸不合格佔35%其餘5%爲產品性能不合格、送錯貨(與採購狀態不符)…

2、質量問題持續改善理念不足:

對產品質量問題不夠重視,缺少主動分析改善,同類品質不良連續幾批不能得到有效改善,導致我司生產計劃無法順利進行,最終被迫特採(讓步)使用,嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。

3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統,從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協助的地方請多聯繫。

二:近期工作重點

針對以上存在的幾點和從根本上改善品質,我們近期將重點做以下的品質管控:

1、質量問題及時反饋:來料檢驗發現品質問題後會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善,以杜絕同類問題重複發生。

2、每個月對來料進行合格率統計,對不達標的發糾正預防措施報告給供應商進行分析改善,若連續三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,並經我司確認合格後方可正式供貨。

3、加強與各位供應商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協助大家建立品質管理體系,提高產品質量穩定性,降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏。

三:20xx年工作計劃

隨着xx不斷的發展和壯大,市場和客戶也對我們的產品提出了更高的`要求(前面營銷總監也強調了),所以我們xx產品質量也必須邁向一個更高的臺階,提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。

20xx年:

1:三統一:統一標準、統一量具及檢測手段。

2:來料合格率目標≥98%。

3:建立完善供應商考評制度,會同公司相關部門對供應商進行考覈。

4:我部建立抽查機制,對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產品品質穩定性。

5:全面推進產品質量預防控制機制,與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。

6:提高爲供應商服務的意識,努力爲供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90%。

四:質保部的承諾

我們承諾做到行爲規範,公平,公正,決不允許出現刁難現象,廉潔自律,並不斷提高辦事效率和服務質量,接受供應商朋友的監督,建議,意見,不斷改進我們的工作。

總之,相信各位在以後的時間裏能夠更好地建立品質管理體系,加強品質管控、提升產品合格率,確保每批貨都能按時按質按量的交付給公司,同時也希望各位在以後的工作中及時溝通,因爲溝通是更好合作的有效方式。爲了我們共同的目標,讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發展,很多人都說客戶是上帝,但我堅信我們是兄弟。

另:爲了促使我們雙方切實的把控好產品質量,促使我們的產品質量穩步提升,我們草擬了《產品質量保證協議書》討論稿,希各供應商朋友多提寶貴意見。

最後,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應商企業、事業蒸蒸日上!

謝謝大家!