怎樣利用新媒體推進企業文化建設

新媒體對於企業文化建設具有十分重要的意義。怎樣利用新媒體來幫助企業文化建設呢?下面是小編爲你整理的利用新媒體推進企業文化建設的方法,希望對你有幫助。

怎樣利用新媒體推進企業文化建設
  利用新媒體推進企業文化建設的方法

1、利用新媒體 “雙向互動” 特性增強企業文化宣傳的力度與吸引力。

有效宣傳企業文化,增強宣傳效果,過濾消極、錯誤信息, 凸顯積極、正面信息一直是各企業文化建設工作者探索的重點。新媒體爲此提供了難得的機遇。與常規教育不同,新媒體具有良好的可視 性、互動性、包容性和便攜性,它主要是依賴可視媒體、電子讀物, 以數字化爲載體,進行人機對話,互動交流。增強廉政教育效果必須 在堅持好常規教育的同時,充分利用新媒體這些特性,拓展具有新媒 體特色的教育手段。比如將企業文化宣傳片製作成 3GP 手機電影、 MP4 文件、網絡流媒體、3D 動畫,將企業特色、發展歷程、取得成 果、 獲得的獎項製作成電子書及有聲讀物, 開闢企業文化論壇、 博客, 使企業文化聲色俱全、圖文並茂、暢所欲言,實現心與心的交流,避 免單純的說教,能夠有效增強企業文化建設的宣傳效果,使企業文化更易於被員工接受與領悟。 招商銀行建立的招銀 e 報網站便是一個很好的例子, 它充分利用了新媒體的優勢, 集企業高管動態、 市場信息、 員工博客、典型人物、服務之聲等欄目於一體,爲招行員工提供了一個非常方便的交流平臺, 同時該平臺能讓招行員工瞭解招總行戰略措 施,瞭解同業、同行市場信息,有利於企業員工凝聚力的增強。

2、利用新媒體“廣泛性”特徵拓展企業文化宣傳陣地。

新媒體其中一個重要的特徵是信息的受衆與參與者的廣泛性。 新浪網最新數據顯示我國網民已超過 5 億。 龐大的新媒體用戶是企業文化宣傳的絕不可忽視的對象羣, 企業完全可以利用這塊宣傳陣地讓更 多的社會大衆認可該企業的文化,併成爲企業文化的宣傳者。人們可以透過企業網站、手機報、微博等載體,瞭解企業的各方面信息,發表自己的看法,提出自己的建議和管理者一起充實、完善、豐富企 業文化,一起擦亮展示企業品牌和形象的窗口。 目前,企業使用較多的新媒體平臺主要有企業門戶網站、企業手機報、企業微博、企業貼吧等,門戶網站是新媒體平臺的基礎,也是連接報紙、雜誌、廣播、電視等傳統媒體和新媒體的平臺,是企業文化建設的重要陣地。對於企業文化建設來說,要在利用好傳統媒體形 成的讀者羣、閱讀氣氛和認知度的基礎上,搭建好網絡平臺,通過網 絡平臺的集納和鏈接功能,對上共享傳統媒體的資源,對下延伸新媒 體功能, 開發手機媒體、 企業微博等, 使之成爲吸引職工, 交流信息, 聽取民意,引導輿論的新途徑。

3、利用新媒體“鼓動性”特徵樹立企業良好社會形象。

當國門敞開,外部商品涌來,市場經濟法則高懸,優勝劣汰已成 鐵的定律之時,越來越多的企業認識到:商品競爭已突破單一層面的 局部競爭,而表現爲企業文化,營銷策略,人才與技術力量,服務與質量保證,公益與社會責任等全方面展開的企業整體實力的競爭,並 歸結爲企業形象的競爭。企業形象是企業精神的外溢,良好的形象是贏得社會信賴,擴大企業知名度的重要內容。良好的金融形象,可以 廣泛吸引所需人才,爭取更多客戶,不斷拓展業務,也可以激發員工 集體榮譽感和奮發向上之心。 新媒體具有極強“鼓動性” ,新媒體可以在短時間內將整個社會成員動員起來,把大多數社會成員的參與性調動起來,特別是出現突發事件時。企業文化建設者可以在社會或者企業重大事項出現時,抓住機會,集中宣傳企業核心價值觀,擴大知名度,樹立正面的良好企 業文化形象。 如招商銀行2011 年 8 月在深圳第 26 屆大運會期間作爲唯一大運會指定參與銀行的身份充分利用各種媒體集中輸出了該企 業核心價值理念,企業形象得到進一步提升,極大增強了招行員工凝 聚力。

4、利用新媒體加大對企業正面典型人物、事件的宣傳引導,弱化新媒體“負面新聞偏好” 。 不可否認新媒體對“負面新聞”有極濃的興趣。新媒體強大的功能恰如一把雙刃劍,它在積極宣導企業的光輝形象之時,也撕扯着大 片的“負面新聞” 。正因爲如此,作爲企業文化建設者更應該重視優秀典型,榜樣的宣傳。榜樣的力量是無窮的,儘管當前社會上的一些 消極觀念對人們的思想腐蝕較爲嚴重, 但金融員工隊伍從總體來講還 是好的.,其中不乏各種英雄、標兵、現金典型。事蹟以及蘊含其中的閃光思想是寶貴的精神財富, 也是激勵企業員工最有效地內容 和方式,因此,企業文化建設者應該善於發現和挖掘身邊的先進事蹟和人物, 要及時加以總結, 利用各種新媒體將其進行報道並宣揚出去, 充分發揮典型的引導作用,服務於金融企業文化建設。

市場競爭日趨激烈,企業文化建設的作用越來越重要,企業要快速發展,做大做強,就必須加強企業文化建設。與時俱進、不斷創新 是企業文化建設的靈魂。要充分認識、深入挖掘、科學運用新媒體對於企業文化的影響力、推動力,搭好新媒體的“舞臺” ,唱好文 化建設的“大戲” 。

  新媒體對企業文化建設的影響

爲了更好的開展企業文化建設,企業應要更加充分地利用好新媒體,創新企業文化的宣傳載體,將傳統平臺與創新平臺有效地結合起來。

新媒體具有的特點,爲企業文化建設提供了更加廣闊的空間。數字化、實時性特點,使新媒體消減了傳統媒體在時間、速度上的阻礙。高度開放的新媒體,還可以拓寬職工的視野,使職工能在第一時間瞭解整個行業的發展態勢和企業的發展狀況。新媒體傳播的多媒體化,又使宣傳方式不僅僅侷限於文字,還可傳播聲音、圖像、視頻,實現信息的立體化傳播。

新媒體的交互性,可以更好地在傳播接受者中集思廣益,增強職工的參與意識,加快了企業民主決策進程,一定程度上促進了企業文化建設。

新媒體打破了過去層級過多、信息交流不暢的局面,企業可以與職工“零距離”交流溝通,聽取職工的意見和建議,並及時處理。而這些都能帶給職工認同感和歸屬感,有利於提高職工的滿意度。同時,企業還可以利用新媒體,掌握職工的動態需求,對職工開展有效的文化宣貫,提高企業文化建設的針對性和有效性。

  新媒體對企業文化建設的作用

(一)充當企業宣傳品牌形象的窗口

企業文化建設的主要目的是樹立企業品牌、彰顯企業形象,由於新媒體具有多樣的手段、強大的功能等一些特有屬性,對於企業建設和傳播企業文化具有重要的推動作用,逐漸成爲信息化時代企業宣傳品牌形象的重要窗口。例如人們可以通過企業的網站、微博以及手機報瞭解企業的發展信息,知曉企業的發展理念,並可以藉此發表自己的觀點、提出個人的建議,從而推動企業文化建設的優化與完善,爲企業更好地宣傳品牌、展現形象創造可能。

(二)作爲企業弘揚核心價值的載體

每個企業都有自己獨有的核心價值觀,這也是一個企業自身文化的精髓和內核。隨着新媒體在企業文化建設中應用的增多,其逐漸成爲溝通企業與社會、市場以及產品、企業領導者與普通職員、企業職員與職員等關係的重要載體,並起到強化企業內部雙向交流、互動溝通的橋樑作用。企業將新媒體作爲弘揚核心價值、構建企業文化的重要載體,將有利於核心價值在企業內部的全面貫徹與落實,確保企業員工普遍認同並積極踐行企業的價值觀念,實現企業價值與企業員工價值的高度統一,從而確保企業文化深入人心,催人奮進。

(三)豐富企業傳播管理理念的手段

企業管理理念是企業文化的重要組成部分,成功的企業大都將管理理念融入到企業文化之中,以此確保企業的管理理念、管理方法得到廣泛的認可和接受。由此可見,企業要將管理理念不斷地融入到企業文化之中,只有這樣才能不斷豐富企業文化的內涵,實現企業的內涵式發展。新媒體具有多樣、快捷、靈活的特點,它可以豐富企業管理理念傳播的手段,將抽象的管理理念變得直觀、易懂,從而使企業的理念更好地爲企業員工所接受。如此一來,企業文化建設也會得以進一步提升。

(四)成爲提升職工文化素質的平臺

企業文化的建設離不開員工的參與和實踐,然而企業文化的優劣與員工的文化素養息息相關,企業要想加強企業文化建設,必須要注重職工文化素質的提升。新媒體現已成爲企業用以提升員工文化素質的重要平臺,企業員工通過企業的新媒體平臺,可以獲取多個方面的專業知識和重要信息,並且能夠實現新老職工的互動交流,例如某出版社建立了新老員工交流QQ羣,新老員工在羣裏交流工作心得、提出有價值的建議,不僅有利於促進企業內部的團結,是企業內部形成和諧共贏的良好文化氛圍,而且能夠促進員工文化素養的提升,加強學習型職工隊伍的建設,從而進一步推動企業文化的昇華。