很多員工在就餐的時候都會有一些管理的規定，酒店員工也不例外。下面是本站小編爲你精心推薦的酒店員工就餐管理規定，希望對您有所幫助。
1.員工一律憑工作卡按順序刷卡就餐，工作卡只限本人使用不得轉借。
2.酒店爲員工提供正副各一餐，加班人員憑加班餐卷就餐。
3.員工就餐必須按規定時間着工裝、佩帶工牌。
4.餐廳內請勿吸菸、喧譁、打鬧、亂仍亂放，共同維護良好的就餐環境。
5.餐後請將殘羹倒入殘食桶，餐具請放在指定地點。
6.注意節約、嚴禁浪費，發現浪費現象者罰款處理。
7.嚴禁將餐廳內的食品、水果、飲料以及餐具等等帶出餐廳。
8.愛護餐廳的設施、設備和餐具，如有損壞照價賠償。
9.如果您對飯菜質量或服務不滿意，請您反映給餐廳負責人,切勿與服務人員發生爭執。
10.非本酒店員工請用蘭色餐具用餐。
酒店新員工的培訓管理方法一、一幫一 消除服務人員陌生感
一般，新服務員進入新企業會有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能適合新企業。要想消除新服務人員的這種不安感，使他們儘快適應新工作，首先應該做的就是做好服務人員的思想工作。
服務員進入酒店後，首先要接受的就是了解酒店的企業文化，如酒店“待人接物的原則是什麼?”等等。酒店在向服務員灌輸企業文化時不僅僅要講明企業宣稱的宗旨和提倡的精神，還要通過具體事例爲服務員剖析一些服務細節，使她們更深刻的領會企業文化的內涵。一般，新服務員到單位的前兩天是最容易離開酒店的，因爲這兩天裏她們不僅要適應環境，而且還要記菜譜知識和企業文化，這一時段也就成爲服務員最容易產生自卑心理和退縮想法的時期。所以，酒店在新服務員入職後需要安排老服務員帶新服務員，如果可能的話最好實行一帶一的做法，這樣會讓新服務員消除孤單感和陌生感。而老服務員這時不僅要充當“老師”的角色，爲新服務員講解菜品知識，在工作中如何開單、下單，餐廳的散臺、桌號如何分配等細節，同時，還要解決好新服務人員的住宿、用餐等問題,消除新服務人員的後顧之憂。
二、遊戲 拉近與企業的距離
酒店的經理或者中層領導要經常與服務人員溝通，弄清楚新服務員的品行和能力等方面的情況。並根據每個服務員的性格、能力爲其安排適當的位置，使所有服務員都能各盡所能。在給服務員分配工作和任務時，還要思考所分配的工作和任務是否正確，另外，在培養新服務員的過程中還應當注意溝通的技巧。如組織新服務員參加拓展運動，在活動中瞭解每位服務員的協調能力和組織能力，以及自身所具有的潛力;利用晚上就餐後的時間召開新服務員茶話會，讓服務員在一種和諧的氛圍中暢所欲言;也可以開展以企業文化爲主題的辯論會，讓服務員在辯論中加深對企業文化的認識;酒店還可以利用早會後或午飯飯口後的空閒時間，組織新老服務人員在酒店門前的空地上開展一些遊戲活動，如拔河比賽，跳繩比賽等活動，這不但豐富了服務人員的.業餘生活，還能使新服務員在遊戲中不知不覺的融入到企業中。
此外，還要及時肯定新服務員的進步，對新服務員的建議和意見要給予重視，並樹立一些“典型”。在新服務員中形成一種“比、學、趕、幫、超”的風氣。人力資源部還要把新服務員的考覈績效結果、工資和獎勵相掛鉤，建立起良好的用人機制。
三、細節 從一點一滴做起
在培訓新服務員基本服務技能時，要做好培訓的每一個細節，只有這樣才能讓新服務員有充分的心理準備應對服務過程中的一些突發事件。所以在培訓新服務員時要做好以下五點：
第一、培訓新服務員“辨主認位”的本領。從領位到把客人引領到餐桌，服務員的工作就已經開始，服務員在爲客人拉開椅子的同時，要注意客人在寒暄讓座過程中的每一個細節。因爲這時被堅持讓到上座並最終坐下的客人肯定是主客，而讓座的客人一般都是請客者，服務人員分清主賓後，還要注意客人在寒暄過程中的稱呼，如主任、王總等等，服務人員如果能在服務的過程中準確的叫出客人的稱謂，不僅請客者會覺得臉上很有面子，客人也會因爲驚奇而記住酒店的名字。這樣就拉近了客人和酒店之間的距離，給客人留下一個好的印象。
第二、過好點菜關。客人到酒店就餐，在點菜的過程中經常會詢問服務員：“你們店裏的特色菜是什麼?”對於剛到酒店的服務員來說，這是最讓他們害怕的事情，有時候一時語塞，就會給客人留下這個酒店沒有特色或者這個酒店企業文化落實不好的印象。這勢必會給酒店帶來反面的影響，所以在新服務員上崗前一定要讓他們熟記酒店的招牌菜，從口味到主輔料搭配都要記清楚。如果酒店的招牌菜很多，服務員一時不能全部記住，可以先選擇幾道賣得好的招牌菜背熟。此外，還要記住每天酒店推出的特價菜、廚師拿手菜。還需要注意的一點就是語言關。如果在服務的過程中遇到地方口音比較重的客人，而服務人員又沒有聽清楚客人所點的菜名字時，不能直接詢問客人或者讓客人再重複一遍，這時服務人員要用用語言藝術，如，“請問先生，您點的是××菜嗎?”如果不對，客人會重新報一次菜名，如果此時服務人員還是沒有聽清楚菜名，就不要再詢問這位客人，這時可以找客人的一個朋友，最好是女性，告訴她自己聽不懂那位點菜先生的口音，看她能不能幫着“翻譯”一下。一般情況下，客人是不會拒絕這個請求的。點菜結束後，服務人員還應重複一下菜單，得到客人認可後方可走單。這樣可以杜絕上錯菜的事情發生。
第三、餐間服務變被動爲主動。和諧周到的就餐環境是客人到酒店就餐所追求的，但是如果客人在就餐時要什麼沒什麼，那就不是客人簡單發發脾氣的問題了，這勢必會影響酒店聲譽。所以酒店在培訓新服務員時，就應該讓他們養成走動服務的習慣。一般情況下，客人就餐時最常用的東西一是茶水，二是餐巾紙。服務人員在服務過程中可以增加巡臺的次數，每次巡臺都給客人添加一下茶水，或者送些餐巾紙，但是每次送的量都不要太多。這樣做有兩個原因：第一可以避免浪費，爲酒店節約成本;第二服務人員可以借添茶水或送餐巾紙的機會了解客人的需要，看是否需要更換骨碟，是否需要清潔檯面，是否需要撤掉桌上的空盤、空瓶，同時留意一下客人的酒水是否充足，如果酒水所剩不多，要及時徵求客人的意見看是否需要增加酒水等。
第四、結賬時覈對賬單。一般人都會覺得結賬是收銀臺的事情，和服務員沒有關係。其實不然，當客人示意結賬時，服務員要仔細覈對賬單以及菜單數量、項目、價格等是否準確，在確認無誤後告知客人消費的金額以及顧客付賬金額，同時辨認錢幣真僞。這樣不但幫助收銀員多把了一道關，避免算錯帳的事情發生，客人還會因爲服務員周到的服務而產生一種心理滿足感。
酒店員工考勤管理制度一、 考勤管理：
1、考勤內容
1) 上班時間已到而未到崗者，即爲遲到。
2) 未到下班時間而提前離崗者，即爲早退。
3) 工作時間未經領導批准離開工作崗位者，即爲擅離職守。
4) 未按程序請假或請假未獲批准而無故不上班者，即爲曠工。
2、考勤須知
1)員工不允許代打卡、虛打卡，遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元，(部門無須再另開處罰單，但須如實在考勤彙總表中體現遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者，記過失一次，處罰款50元。
2)遲到、早退30分鐘以上，2小時以內以半天曠工論處，超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者，按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發當日3倍的工資;連續曠工兩天者扣發當月總工資的50%;連續曠工三天以上按照自動離職處理。
3) 員工串崗、脫崗視爲擅離職守，員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者，記過失一次，處罰款50元。
4) 酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發現有無故脫崗、串崗者，第一次罰款20元，第二次罰款50元，當月累計三次以曠工一天論處。
5)考勤卡一律放指定位置，不允許私自帶離考勤機打卡區域、不允許私自塗改、銷燬，藏匿、違者每發現一次扣罰100元。
6)員工刷卡區域有監控錄像，請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反，必嚴懲。
3、考勤紀律
1)嚴格遵守作息時間，員工出勤必須考勤。酒店部門經理級(含經理)以上管理人員必須刷電子IC卡，休息須提前1天上報總經理辦公室。
2)上、下班分段員工，每次進出酒店均需打卡。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤，並做好書面簽到記錄。
3)行政人事部負責監督打卡和核實考勤記錄。各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(彙總打卡記錄及簽到記錄)，每月2 日前(遇節假日順延)將考勤報表報送行政人事部，作爲該部門員工月薪計算的重要依據。
4)打卡工作人員及考勤人員必須據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報，違者每次罰款20元。連續三次，員工記過失一次，並處罰款50元。
5)不得以任何理由代人打卡或委託打卡，一經發現，委託人和被委託人記過失一次，並處罰款20元。
6)上下班忘記打卡，必須在當天經部門經理簽字證明有效;每月以三次爲限，超過三次者除部門經理簽字外，按每次10元進行處罰。
7)不準刁難考勤人員，違者視情節輕重給予過失處分。
8)私自塗改考勤記錄，給予過失處分。
9)考勤報表中應包括：部門名稱、員工姓名、實出勤日、加班時間、病(事)假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。
10)考勤以刷卡記錄爲主，部門考勤爲輔，最終解釋權交部門經理與行政人事部協商處理。
二、 假期管理
1、請假程序
1)員工各種假期申請，無論時間長短，一律填寫《員工休假審批表》，經批准後生效，《員工休假審批表》一式兩份，部門留存一份，行政人事部一份。
2)請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或延期請假。
3)酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代爲之外，應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。
4)酒店員工請假如發現有虛僞事情者，除以曠工論處外，並依情節輕重予以懲處。
2、審批權限
1)員工請假，假期3天內(含3天)部門負責人覈准報行政人事部覈准，3天以上由行政人事部報總經理審批。
2)部門經理級人員，假期2天(含2天)內由行政人事部覈准，2天以上由總經理覈准。
3)所有請假必須根據請假程序填寫《員工休假審批表》，並報行政人事部備案。
4)員工請事假必須於前一天以書面形式提出申請，否則不予請假。
5)員工一律不享受帶薪事假。
6)若因特殊情況，未能於前一天辦理請假手續，應電話向所在部門上級報告，並於事後補辦請假手續，否則以曠工論處。
3、休假需知：
1)病假：員工請病假，三天以上的必須附有醫院開出的診斷證明書申請病假，方爲有效(急症除外)，病假單須及時交所在部門審覈。
2)工一律不享受帶薪病假。
3)請假逾期：員工假期屆滿未續假或雖續假但未覈准而不到崗者，除因病或臨時發生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處，曠工三天即作除名處理。
