第一章 總則
第一條 爲進一步提升縣局（分公司）管理水平，增強員工的責任意識、創新意識和效率意識，有效提升員工的執行力，轉變工作作風、提升工作效能，確保市局（公司）各項管理制度及決策部署得以貫徹落實，實現管理工作制度化、規範化、流程化，推動XXXX持續穩定健康發展，結合XXXX實際，制定工作督查督辦管理考覈制度。
第二條 督查督辦考覈對象是XXXX（分公司）各科室、XX工作站、XXX所、XXX站（以下簡稱各部門）及全體在崗員工（包括試用期內的員工）。其中，員工是指與企業訂立勞動合同的所有幹部職工。
第三條 督查督辦考覈堅持以下原則：
（一） 強化執行意識，改進工作方法。工作督查督辦考覈以爭創XXXX“XXXX”爲工作目標，加大執行督查力度，確保各項工作得以有效落實；
（二） 圍繞中心、突出重點。圍繞企業生產經營中心任務和國家局、省局、市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府的決策部署，確定工作督查督辦考覈重點任務和事項；
（三） 實事求是、注重實效。全面準確地瞭解情況，客觀公正地反映和處理問題，着眼於及時有效地推進各項工作目標任務
和決策部署的落實，講效率、求質量，既嚴格工作程序，更注重督查效果；
（四） 監督檢查、改進管理。工作督查督辦考覈既要注重對工作結果的考覈，也要注重對工作計劃、工作措施、工作進度、責任落實等執行過程的監督檢查，及時發現問題、分析問題，切實加以解決，從而保證目標任務的圓滿完成；
（五） 加強教育、嚴格管理。各部門既要結合自身工作實際，健全完善工作流程、工作標準，強化部門基礎管理，建立完善績效考覈、獎懲機制，更要加強部門員工思想道德教育和崗位技能培訓，提高部門員工綜合素質、業務技能和團隊意識；
（六） 分級管理、歸口負責。各部門根據部門所履行的職能、人員崗位職責和承擔的工作目標任務，負責對口實施日常督促檢查和考覈。
第二章 督查督辦考覈內容
第四條 督查督辦考覈的主要內容：
（一） 國家局、省局、市局（公司）制定的方針政策和重大決策部署貫徹落實情況；
（二） 市局（公司）、縣局（分公司）經營管理重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金管理執行情況；
（三） 市局（公司）、縣局（分公司）關於生產經營工作部署、工作落實情況和目標任務完成情況；
（四） XX縣委政府安排的相關工作任務落實情況；
（五） 補貼政策兌現情況；
（六） 市局（公司）、縣局（分公司）、XX縣委政府要求籤訂責任狀和納入年度目標考覈的工作任務執行情況；
（七） 市局（公司）、縣局（分公司）其他重要工作部署、重點工作任務和明確提出的階段性重要工作執行情況；
（八） 員工履行崗位工作職責和完成目標任務情況；
（九） 員工執行各項規章制度和工作紀律執行情況；
（十） 對各級檢查提出整改意見的落實情況；
（十一） 其他根據需要應列入督查督辦的工作。
第三章 督查督辦考覈工作職責
第五條 各部門負責人是本部門貫徹執行各級重大決策、重要工作部署和重點工作任務的第一責任人。
第六條 縣局（分公司）成立工作督查督辦考覈組。組長由縣局（分公司）XXXX擔任，考覈組成員由縣局（分公司）XXX科、辦公室等部門相關人員組成。辦公室設在縣局（分公司）XXX科，由XXX科負責人任辦公室主任，負責綜合協調和組織實施工作督查督辦考覈工作。根據工作需要，適時抽調相關部門人員輔助參與實施工作督查考覈。
第七條 工作督查督辦考覈組履行下列職責：
（一） 根據市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點工作任務，制定和細化具體落實措施；
（二） 依照各部門工作職能和人員崗位職責，對年度或階段性工作任務進行目標分解，細化目標、時間、任務和具體責任人，層層落實到崗位和個人；
（三） 建立健全工作目標任務執行考覈評價機制，制定考覈的評價標準、指標體系，明確考覈的內容、方法、程序；
（四） 對所制定的目標、措施、責任分解等執行情況開展督查考覈，強化督促指導，結合工作督查督辦考覈情況，向縣局（分公司）提出各部門工作考覈或具體獎懲處理建議；
（五） 按月總結工作督查督辦考覈工作的經驗做法，及時向縣局（分公司）上報工作情況，對重點工作推進中存在的困難和問題，提出對策和建議。
第四章 督查督辦考覈程序和方法
第八條 督查督辦考覈工作程序：
（一） 督查事項立項。工作督查督辦考覈組根據市局（公司）、縣局（分公司）重大決策、重要工作部署和重點工作任務，制定具體的督查考覈工作方案，明確督查督辦考覈的具體事項。對涉及多個問題的督查事項，抽調相關部門人員參與實施工作督查考覈，督查考覈工作方案報縣局（分公司）批准執行；
《公司督查考覈制度》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。
