職場人加薪潛規則與技巧有哪些

你對目前的薪水滿意嗎?工作多年後，你的工資增長幅度大嗎?職場人加薪潛規則與技巧有哪些?下面一起跟小編了解下吧。

1、缺乏明確職業規劃

不少人盲目跟風，惟高薪是舉。趁自己年輕，一年換一個東家，回頭卻發現乾的都是毫無聯繫的工作，或者乾脆趴在原地不求上進、但求安穩，於是“媳婦熬成了婆”，同批入司的已經跑了老遠升了官加了薪，晚進公司的人也在策馬揚鞭、奔起直追，唯有自己楞在原地，到了30歲驀然發現已然升爲了職場“老大”，但昔日的風光早已不復存在。平時不關注能力提升，更沒有對自身職業發展做可持續的規劃，升遷之路遙遙無期，高薪更是空中樓閣，怎一個“慘”字了得?

所以一個人必須有一個明確的之夜規劃，小到每天日常工作事務，大到跳槽爭取加薪，早到大學學業與職業的搭配，晚到作爲一個老員工的崗位調動。一個有明確的職業規劃的成年人，不只是盲目的爲了加薪而努力工作，爭取加薪，而是要以提高自身職業技能和人事競爭力而去計劃的職業詳細布局。要懂得在一個公司裏自己起到的作用，如何在現有的階段最大可能性的提升自身素質。只有在良好的職業規劃的指導下，你才能在有限的時間內達到最大的提升，而有實力和資格要求企業爲你增值的服務付出更高的薪資。

2、職業定位含糊不清

所從事的行業、專業與自身的個性、興趣不相匹配。歸於這類原因的人可以說最爲可悲。當你缺乏正確清晰的職業定位時，無論做什麼都會提不起興趣，也無法將熱情帶到工作中，這樣你對於企業的付出是廉價而微薄的，對於自身的提高也很少，這樣的連續的惡性循環如果不早點終止的話，只會讓你原有的能力一點點消失殆盡，而且失去競爭力，在想要挽回和改變的時候也無力迴天了。

每天在職場中所做一切無非只是爲了按時拿到勉強餬口的微薄薪水。試問此種情形下，你如何取得優異的工作成績?如何與身邊同事的旺盛鬥志持續抗衡?當他人紛紛往前奔跑之時，你卻在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上?所以，如果你是屬於職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。這個定位，從現有的背景中着手是最佳的選擇，因爲處於現階段，重新去開闢你的事業疆土是很難做到的，只有從你自己的工作出發，有一定的技能基礎和背景，真正的調整心態，調整工作規劃，爲自己的職業開始規劃，才能提起興趣的前提下做到優質的工作成果。

3、職場核心競爭力低下

職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。頂級就業力專家閆嶺在JCP超級規劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，商業價值低，則薪資就低。

因此，無論你在哪家企業任職，也不管該企業是否知名，作爲職業達人必須不斷積累和提升自己的綜合能力，所謂“活到老學到老”，才能不斷提升商業價值，成爲企業中不可或缺的。做一天和尚撞一天鐘，整日想着混日子，空想高薪高職豈不是白日做夢?

職場如戰場，隨時需要保持危機意識。到了30歲還在拿着3000-4000元的低薪，這無疑是職業生涯發展頻臨危機的信號。

那麼“30低薪族”該如何積極改變現狀呢?工作多年依然低薪的原因雖然多種多樣，但還是有彌補之法。可以掌握一些職業規劃知識和技能，爲自己做一個系統的職業規劃，深刻認識、分析、規劃自我，明確未來5-10年的發展方向。是跳槽還是臥槽?是轉型重來還是穩紮穩打?是求工作穩定還是求快速發展?在歲末新年來臨之際，從容做好跳槽、堅守、轉型的準備，來一個漂亮的絕地反擊。

如果你還沒有認真地考慮過自己到底最有怎樣的競爭力，那你最好立刻放下手頭的活，爲自己做一個全面的檢查。職場“30”人，想要逃開“低薪”的大魔咒，光想不行動是辦不到的。如果你希望職業生涯發展越來越好，現在是時候開始行動了!

每個在職場中的人必須恪守職業道德才能走的更久更遠。而職場的基本原則主要包括三個方面：較強的能力、積極進取的態度和個人的誠信。在基於這三點的基礎上如何爲自己職場生涯加分又將是一個重要命題。

首先，要學會自我剖析，認識自己。

很多人都不能清醒的認識自己，瞭解自己的優勢是什麼，並據此思考下一步該往哪裏走。例如在考大學時，很多人會根據目前社會上所謂的熱門專業來報讀，而不是想想做什麼更符合自己的興趣，結果在就業時就會發現自己面臨許多棘手的問題。一旦盲從、缺少目標、隨遇而安成爲職業生涯中的常態，不斷的自我加分必然會成爲空談。

所以，正確的做法應該是評估自己的優勢，並分析怎樣的職業狀態才能充分發揮自身的優勢，降低劣勢。自我認識及評估是一個不斷延續的過程，可以通過參加網上提供的職業測評，或者經常與老師、朋友、家人、主管等進行討論來完成。

其次，作時間的主人，善用時間。

上帝對每個人最公平的地方就是時間，每個人每天都擁有24小時。聰明的善用時間安排，讓這24小時發揮出最大功效，就成爲個人“與衆不同”的關鍵。

時間管理是一門很大的學問。首要的一點就是充分利用每一秒可利用的時間來自我增值。在日本的地鐵上，常常能夠看到的一幕就是人手一本書，或是專業書籍，或是管理類書籍，利用每段空閒進行學習已經成爲他們的習慣。其次是合理安排，制定完善的、合理的工作計劃。例如如果每天能夠早起一會，提前到公司，就能夠有更多的時間去思考和安排一天的事情，也不用擔心因爲完不成工作而總在加班。

第三，敢於承擔責任，多做多問。

古話有云：吃虧就是佔便宜。這句話同樣適用於職場，多去承擔責任，並在實際運用中充實自己，對於個人的職涯發展是很重要的。這裏必須談到很多人在認識上的一個誤區：認爲自我增值就是多參加培訓，多拿證書。但事實是，很多人往往讀了不少書，也拿了不少證書，卻發現自己並沒有更“值錢”。

第四，做自己的假想敵，不要和別人比較。

世上沒有絕對的公平，過多的和別人比較，常常會使得自己處於不平衡的心態中，而受到這種不愉快心情的影響，不僅感受不到工作的快樂，使自己缺少成就感，也會侷限和阻礙個人的發展。

所以，正確的做法應該是和自己比較：設定目標，然後評估自己有沒有達到預先設定的目標或規劃，看自己今天是否比昨天更進步，明天會不會比今天更進一步。

第五，直面挑戰，拒絕頻繁跳槽。

任何職業都需要一定量的積澱纔能有一個質的飛躍，如果沒有2-3年的積累，很難對一份工作有深入的理解和把握，頻繁的跳槽不僅讓你缺少職業儲備，也會成爲用人單位心中的“扣分”項。其實跳槽的正確動機在於：不是因爲現在的工作不好、不順心就決定跳槽，而是看有沒有一份更好的機會在等待你。

工作沒有100%的如意，如果因爲不好就換、就逃避，只會影響個人職業生涯的連續性和經驗的沉澱。只有主動面對職業過程中遇到的挑戰，學會適應環境，克服困難，才能最終做到待價而沽，積累跳槽的本錢。

“其實薪水不是和勞動形成正比的，而是和勞動的不可替代性成正比!”突然看到這麼一句話，覺得好有道理。

那麼我今天來分析下薪水到底跟哪幾個因素有關：

薪水跟市場人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權重)

只要你所從事的工作市場上到處是企業需要，比如目前的新能源，智能汽車，外面是大量的機會求人才，這個人才市場，已經轉入到賣方市場，人才是爺，人才薪水自然水漲船高。

互聯網行業人才需求旺盛，薪水高便是如此。如果你所從事的工作，市場上看不到什麼新的人才需求，哪怕你技術再牛，工作年限再長，甚至是總經理也是白搭。供需關係調配價格的原理到哪兒都一樣。

人才需求旺盛，說明有持續的資金投入去搭建組織，資金是逐利的，資本的到來，說明你所從事的工作是高價值的。

說的遠一點，當年的荷蘭鬱金香引發的金融危機，也是如此，並不是因爲鬱金香值這些錢，而是市場需求激發的，現在的石油不斷貶值是這麼個情況。

國內某個公司的新能源研發的6年的主管，可以跟公司15年的總監薪水平起平坐，雖然讓人頗爲感嘆，但也是這個道理!他們公司新能源人才很被需要，管理人才不太被需要。

含金量有20%的權重

含金量意味着價值，含金量的核心判斷原則就是，如果公司離開你了，損失額度和風險有多大，損失額度和風險越大，含金量越高。

不可替代性有20%的'權重

你是世界上獨一無二的掏糞技術能手，也無法高工資。還有，大家經常能看到某些工作開掛的。

比如：數錢數的非常快，可以把麥當勞的快餐以更快速度打包的印度阿三，還有不用看計算機就能迅速輸入數字計算結果的前臺小妹，可以做擀麪飛起來的阿三。他們的工作不是一般人可以做的，但是不太被需求，含金量不高，工資也不高。

業務能力有20%權重

就是你把本職工作做好的能力，有了一份工作，你可以做好，也是非常重要的，具備20%的權重。

剩下5%我交給了其他因素

有一段時間我經常去一家大型國企，由於產品老化，更新換代跟不上，他們連工資也發不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發部開發出一項新產品，還沒投產，就吸引了一批訂單，預計兩年後可讓企業回到以前的風光狀態。爲了獎勵研發部幾個人員，企業給每人發獎金1萬元。

本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發部的本職工作就是搞研發，爲什麼還要另發獎金?再說，其它部門的人也沒有閒着，經常加班給他們打印資料，連正常的工資都領不到。

在這個企業，重獎做出成績的研發人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理。現實生活中，在同一個單位，由於崗位不同，大家的薪水爲何有很大的差異?有些又髒又累的活兒，薪水爲何遠遠不及既輕鬆又體面的工作?

解釋這些問題，涉及到經濟學的替代效應。

比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當於你實際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經濟學家把這叫替代效應。生活中，替代效應非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經濟實惠的原則出發安排生活。蘿蔔貴了多吃白菜，大米貴了多吃麪條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關，比如發生禽流感後，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。

一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴;產品的技術含量越高，價格越高;彩電必須是廠家才能生產，而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂，幾乎找不到替代品。

《清明上河圖》只有一幅，所以，成爲國之瑰寶，價值連城。

在企業，有技術，有才能的人，就是香餑餑，老闆見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因爲這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對於管理人才來說，企業更爲珍惜。如果企業不重視研發人員，他們掌握企業核心技術，完全有可能被其它企業重金挖走，正是因爲普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術層、管理層差距很大。所以，你對著名企業CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。

許多人有一種慨嘆，剛進公司時，老闆如何器重自己，當他把才華全部奉獻出來的時候，末日也就來了。

按情理說，對公司作出貢獻的員工，應當受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老闆，確實沒有良心。從另一個方面說，也是替代效應在發揮的作用。你能進公司，是老闆挑出來的人才，無可替代，老闆當然器重，在公司發展的過程中，一旦你的才能用盡，老闆就要另請高明。

市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老闆不讓新員工替代，市場就會讓別的企業替代這個企業。市場優勝劣汰企業，企業也在優勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學習“充電”。企業間的競爭，就是讓自己的產品替代別人的產品，企業不斷推陳出新，讓自己的產品更加超前，不被別的企業產品所替代。

在這個處處充滿競爭的社會裏，誰能做到無可替代，誰就是王者。