隨着市場競爭格局的轉變，傳統意義上的產品競爭時代已經過去，品牌和文化的競爭開始被越來越多的人所重視，企業文化也逐漸浮出水面，成爲大家談論的焦點。在這一點上，我很慶幸，對於我們這樣一個小企業來說，我們始終堅持樹立自己的企業文化，才使得我們企業有了今天這樣的發展局面。
其實，我本身也不是一個文化人，中國的很多企業家本身並不是文化人，之所以要談及企業文化，我覺得並不是一個特別適合企業本身來談論的話題，而我們的企業文化，也是基於這樣的一種情況下所建立起來的。與其說是一種文化，還不如說是一種信仰，我們員工正是基於這樣的一種信仰，和我們的企業一起成長起來的。
我們經常看到很多企業，在企業內部很顯眼的位置，貼上自己的大標語，很多企業把這個當作是企業文化展示方法，其實我認爲，企業文化絕對不是貼在牆上的幾句標語，那是企業文字，文而不化。
什麼叫做企業文化，熔化到每一個員工血液裏面，骨子裏面就是企業文化。這樣的一個例子我們都很容易理解，在我們的每個家庭當中，兄弟姊妹團結，孝敬父母，愛老愛幼，很多人都能做到，但是我們沒有看到哪個家庭裏貼有這樣的標語。其實這就是一種家庭文化，家庭就是一個小企業，有各自的分工，企業文化在某些方面應該向家庭文化學習。
我們經常看到，一些工廠裏面貼了很多的標語，但是裏面的員工做不到。這裏面有幾個方面，比如有些企業的文化是很廣泛的東西，根本就不具備可執行性，有些企業的文化定的比國家的口號都大，這是一種大而空的企業文化，這種企業的文化，多是一種形象工程。另外還有一種情況，企業文化是外聘人員來搞的，有些乾脆就請策劃公司或者廣告公司來做的，這種企業文化本身就不是企業本身特性的一種體現，自然是文化一套，實際一套。
我們創導的企業文化，是一種精神，是一種信仰。所以搞企業文化是一個相當艱鉅的工作，有什麼樣的`老闆就有什麼樣的企業文化。很多人都問我，我們企業那麼小怎麼搞企業文化呢？我始終認爲，有一個人就有企業文化，只要這個老闆舉旗，要辦企業就有企業文化，老闆的想法就是企業文化，只不過老闆的想法能不能感動你的員工，能不能感動社會，能不能廣泛得到社會的認同，這個是最重要的。
一個企業的文化應該是一種員工的文化，是員工的一種心理訴求點所在，所以企業文化在一定程度上和每個員工都有關，代表了員工以及企業本身的一種追求目標。而這種企業文化能夠得到社會的認可，得到消費者的認可，則是成就品牌的一個重要因素。
企業文化本身就是一種產品，由老闆的人格和企業的個性組成，更是企業向社會展示出的一種精神產品，本身就是企業的一個賣點。
得消費者心得市場，市場包括員工和消費者，乃至整個社會。而企業通過什麼得到消費者的心，從根本上說就是一種企業文化。
