生產組長的崗位職責15篇

在社會發展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容,該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎?以下是小編整理的生產組長的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

生產組長的崗位職責15篇

生產組長的崗位職責1

1、負責產線生產及產能;

2、負責產線5S管理,配合試做;

3、異常彙總並及時反饋;

4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

7、維護人員車間工作紀律,確保良好的'生產紀律。

生產組長的崗位職責2

1、對員工進行崗位的培訓;

2、根據訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;

3、跟進生產過程中的品質;

4、維護、保養設備以及各崗位的.清潔工作;

5、有效的激勵員工,完成每天的產能計劃;

6、定期組織員工會議,總結工作。

生產組長的崗位職責3

1、組織班前會議,記錄班前會遲到的人員並上報,宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通,並監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

3、不定時巡查各車間,檢查各崗員工是否按照規定要求作業,並對違規者給予相應的.、指導等處理;

4、做好與各車間主任之間的書面交接,記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查,對不達標者限定期限整改;

6、監督員工的考勤並填寫日報表,對違章者提報處理;

7、培養各車間儲備組長和組長,提升組長能力、爲公司做好基層管理員的儲備工作;

8、負責新進員工的二級培訓與考覈,對生產員工的組織安排與技能考覈;

9、及時處理車間異常,提出合理化建議;

10、負責生產成本控制,確保成本達標;

11、產品質量,生產流程必須嚴格按照公司要求,及時與QC配合溝通。

12、執行上級安排,及時完成上級交代的任務。

生產組長的崗位職責4

1、負責管理所轄車間內的日常生產事務;

2、根據主管指示安排本車間內的.工人的工作內容和工作時間,並管理考勤;

3、處理好與銜接區域的交接事務;

4、完成主管交付的本區域內的工作,貫徹上級交付的特定指令。

生產組長的崗位職責5

1.負責生產車間現場管理工作,合理調配生產人員和生產流程,完成生產產品的組裝和打包工作;

2.負責根據生產計劃和生產內容,細化生產崗位員工的工作內容,維護現場工作秩序和紀律;

3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;

4.負責生產作業過程的監督、指導,同時進行生產質量控制,提升品質,降低不合格率;

5.負責統計每日的`產能統計,尋求改善,提高生產效率;

6.負責分析生產物料損耗,降低生產升本,制定可操作性成本控制;

7.負責生產領料和成品發貨工作安排;

8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;

9.完成上級領導交辦的任務;

生產組長的崗位職責6

1、協助生產主管對車間進行日常管理,根據生產計劃保質保量完成生產任務;

2、負責指導及監督員工按照生產流程及規定進行作業,正確使用生產設備;

3、做好7S工作,負責現場安全檢查與管理,維護車間秩序及各項規章制度;

4、生產過程中出現異常及時處理並向上級領導反饋,確保生產順利進行;

5、加強與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產效率。

生產組長的崗位職責7

1. 員工日常管理,新員工技能培訓;

2. 主導車間5S,協助生產流程改善;

3. 根據工作任務安排小組生產計劃,確保符合交貨時間表,保證產品質量;

4. 公司相關資質協助辦理;

5. 其它上司安排的工作。

生產組長的崗位職責8

1、完成生產目標;

2、加強生產管理,跟蹤生產進度(包括:產量、質量、效率),不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、切實遵循生產車間規章制度,對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;

4、做好公司各項制度的傳達及與員工的'溝通,及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產組長的崗位職責9

1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前準備工作,監督好工人着裝、衛生、包材等準備工作。

3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督,對產品製作工藝和質量進行監督檢查。

4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量,並做好相應的記錄。

5、本組員工的安全教育及監督,防止人身設備事故發生。

6、熟悉和掌握本車間生產全過程,機器技術操作產品質量標準和要求。

7、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。

8、做好本組每天日報表、週報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。

9、對物料的'管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。

10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

11、完成上級領導安排的其他工作。

生產組長的崗位職責10

1.在上級的生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,員工的調配與培訓。

2.根據生產計劃的需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。

3.嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,要做到“說、寫、做”一致,及時發現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故,搞好現場5S管理,實現文明生產,對本班組的.安全生產,文明生產負責。

4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,對本班組質量、產能負責。

5.根據質量要求及相關規範要求,監督本班組員工對相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6.負責產品流程的交接,保證實物與數據相對應。 7.協助、配合工程部人員進行設備保養、檢修管理。

8.堅持公正、公平、公開原則管理和安排工作。

9.對新進人員進行崗前培訓。並跟進其操作效果,做到有培訓、有跟進、有效果。

10.配合公司開展的各項管理活動。

10.有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行,並及時上報相關部門處理,並跟進結果。

生產組長的崗位職責11

1、負責本組人員管理和現場6S管理;

2、根據生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度和品質;

3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理培訓和培養。

生產組長的.崗位職責12

1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

3:車間報表的'有效執行,日報表,月度報表等。

4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等複雜情況臨時處理。

5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

生產組長的崗位職責13

1、調配產線人力,提高工作效率及產能;

2、控制生產質量,減少人爲異常,提升產品質量;

3、提升、改善效率,提高生產率;

4、管控機臺與在製品安排以達成出貨需求;

5、控管產線紀律,落實SOP執行;

6、協助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。

生產組長的崗位職責14

1負責生產線人員考勤記錄與管控;

2負責生產線人員的工作安排和協調;

3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

5生產線異常發生的`及時處理和問題的改善;

6負責對生產線人員的績效考評;

7生產製程操作員工的操作指導與培訓;

生產組長的崗位職責15

1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,並做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的.衛生整潔,保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,下班前均要打掃場地和設備衛生並將所有的門窗,電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角餘料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行爲,違者按公司規定處罰;

11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。